Presentazione dei dati di bilancio 2000 del Gruppo Mediaset (presso l'Hotel Four Season, via del Gesù 8)

Non in questo nostro incontro annuale spettava il compito di fare alcune considerazioni generali che servano da introduzione agli interventi di Piersilvio Berlusconi e Giuliano Adreani e Marco
L'esercizio due mila tendiamo presentarvi è stato per Mediaset un anno memorabile
Mediaset ha celebrato il suo ventennale nel modo più consono alla sua natura di azienda fortemente competitiva
Abbiamo vinto in modo netto nella gara degli ascolti abbiamo consolidato la leadership di Publitalia nel mercato della pubblicità
Abbiamo tenuto sotto tensione la dinamica dei costi del nostro presidio strategico nei territori della multimedialità dei new media internet è stato fortemente sviluppato
Inoltre il profilo internazionale del nostro gruppo si è voluto con l'accordo per l'ingresso di Mediaset nel capitale di KirchMedia la holding di controllo del gruppo tedesco
Questo operazione che ci colloca nella cabina di comando di uno dei più importanti operatori limiti europei e naturale sviluppo della nostra politica di alleanze fuori dai confini nazionali
Una politica ispirata alla concretezza e alla necessità di trovare sempre i risultati economici in linea con la redditività del gruppo l'esperienza di Telecinco in questo discorso è esemplare
Abbiamo detto anno memorabile tra poco ne vedremo gli elementi salienti sul piano gestionale
Ma merita una considerazione speciale il fatto che noi siamo stati in grado di fare bene come mai nella nostra storia anche in un contesto di forti cambiamenti organizzativi
A questo tavolo dov'è rappresentato il vertice aziendale si levano giusto un anno fa altri dirigenti ed era molto diversa la nostra organizzazione manageriale imbarcate inutile nascondono considerò con preoccupazione quello che riteneva essere una crisi del management
Ma quello che avvenne al nostro interno non fu crisi come dimostrano inequivocabilmente i nostri risultati
Quello che avvenne sulla creazione di una nuova squadra di comando il cui perno sono questa Presidenza Giuliano Adreani amministratore delegato unico e Piersilvio Berlusconi numero uno dalla televisione e vicepresidente della nostra capogruppo un benvenuto anche a Marco Giordani sia il suo ultimo arrivato a bordo ma già pienamente integrato nel nostro gruppo i taglieri membro del consiglio di amministrazione
Hanno memorabile lo ripeto per la terza volta questo due mila anche per quanto riguarda l'evoluzione del nostro business
Si sono infatti realizzate puntualmente alcune nostre previsione fatta un anno fa giusto in questa sede
Diciamo allora che la televisione generalista free era destinata a mantenere il proprio ruolo di centralità nel sistema della comunicazione e dei nuovi media non sarebbero stati concorrenti in grado di creare difficoltà alle nostre attività
Definimmo anche la televisione levatrice del nuovo nel senso che il mondo legato ad internet per affermarsi trovare caricato doveva passare per la televisione
Un'esperienza concreta condotta sul campo vale più di molte analisi il Grande Fratello
Nato più da internet dalla webcam che dalla televisione tradizionale il Grande Fratello è stato nella nostra applicazione informato esclusivi ma lo è stato nel senso che ha portato ascolti straordinari avvicinato alla televisione un pubblico molto giovane realizzato per la prima volta in Italia quel ponte tra diversi mezzi televisione internet che è l'anticamera della convergenza
Convergenza anche ed è questo un dato di novità importante rispetto all'anno scorso finalmente esce dalla nebulosa dell'ipotesi futuribili da ufficio studi ed entra nelle agende dalle imprese del nostro settore
Pochi giorni fa l'Italia ha fissato i capisaldi per la transizione al digitale terrestre abbiamo unico tra i Paesi europei una data i due mila sei per il cambiamento della modalità di trasmissione
Ma vediamo innanzitutto velocemente alcuni numeri dell'esercizio passato i ricavi netti consolidati ammontano a due mila trecentosessantatré virgola cinquantasette milioni di euro più quindici virgola quattro per cento rispetto al novantanove
Il risultato operativo raggiunto seicentonovantuno virgola quarantatré milioni di euro in crescita del ventitré virgola quattro per cento al netto di ammortamenti e svalutazioni per seicentosessantacinque virgola settantaquattro milioni di euro la redditività operativa è salita dal ventisette virgola tre per cento al ventinove per cento e se si esclude l'impatto di Epsilon la crescita arriva al trenta virgola uno per cento
L'utile prima delle imposte è stato di seicentoquarantasette virgola novanta milioni di euro più dieci virgola cinque per cento
L'utile netto è stato pari a quattrocentoventitré virgola quaranta milioni di euro più ventiquattro virgola nove per cento la raccolta pubblicitaria ha avuto un incremento dell'undici virgola questo risultato rappresenta nell'anno in cui nostro concorrente ha potuto mettere in campo venti top come i campionati europei di calcio all'Olimpiade il segno dell'accezione Ale presa sul mercato e della credibilità della nostra concessionaria
Inoltre più generale della raccolta record del Duemila testimonia ancora una volta la capacità del mezzo televisivo generalista di attrarre gli investimenti dei settori nuovi e di mantenere al contempo saldo il proprio ancoraggio nell'impegno di più tradizionali
Nella media della giornata le nostre tre reti hanno raggiunto nasce al pari al quarantatré virgola quattro per cento migliorando di quasi un punto percentuale dato merito al novantanove
Negli ultimi tre mesi dell'anno lasciar media è stata sempre superiore al quarantacinque per cento parlo di prendere sono questi i migliori risultati di ascolti raggiunti nelle ultime sei stagioni televisive
Italiani nel due mila uno passato davanti alla televisione duecentotrenta minuti al giorno più due virgola sei per cento rispetto al dato dell'ottantanove
Qui vorrei Solar tanto fare una considerazione
La nostra televisione considera gli ascolti in una logica strettamente economico
Eh sì hanno senso non in relazione ad una gara forsennata con il concorrente ma solo in relazione all'equilibrio tra costi e ricavi dell'impresa ciò non significa che la televisione commerciale non abbia riguardo per la qualità dell'offerta televisiva
Sul piano editoriale le nostre offerte sono stati innovative abbiamo detto prima del grande fratello e pregiati e qui mi riferisco in particolare alla fiction Mediaset
Che ha saputo sostituirsi con successo e con prodotti made in Italy alla produzione di acquisto e di importazione diamo ora uno sguardo al pianeta in Numidia
La prudenza e la concretezza del nostro approccio all'attività interne si sono rivelate vincenti
Quello che lei poteva essere ritenuto un certo conservatorismo di Mediaset oggi è diventato un atteggiamento prevalente negli operatori del nostro settore
Sin dall'inizio abbiamo ritenuto che interne dovesse essere un supporto un'integrazione alle nostre attività di base e non un business a sé stante
Nell'affrontare lo sviluppo di questa area abbiamo sempre vagliati i piani di investimento con l'occhio attento ai costi d'impresa senza farci entusiasmare troppo dei pronostici ritorni tanto elevati quanto lontani
Abbiamo dunque usato internet per la nostra impresa sia come strumento di razionalizzazione e di ottimizzazione dei processi interni potendo le basi per ottenere decine di miliardi di spesa
Sia come mezzo sul quale veicolare le nostre proposte televisive di successo e sperimentare nuovi prodotti integrativi
La filosofia mediatici la società nella quale sono comprese le attività di internet e di creazione dei canali tematici e quella di operare dentro e con la televisione
Questo spiega il successo forte immediato di proposte come il TG cinque on line e come il TG com una testata realizzata specificamente per la Rete ma prodotta internamente da professionisti della nostra televisione
Mediatici proprio per la sua possibilità di utilizzare uomini prodotti prende nuovo della televisione può permettersi una struttura aziendale efficiente molto rigida
Questo è un fatto che determina un vantaggio competitivo incolmabile da parte di concorrenti che sono costretti a muoversi sulla Rete creando dal nulla vere e proprie aziende editoriali
Tale vantaggio è particolarmente forte nel settore dei canali tematici per Mediaset di darle confezionati è straordinariamente facile ed economico ciò significa essere nelle migliori condizioni possibili per diventare leader della televisione multicanale e del digitale per credo che lavoro fatto da Mediaset nel settore internazionale considerarsi un riferimento per tutto il mercato
Un accenno ora la questione diversificazione
Ebbene evidente nella nostra storia nel nostro modo di operare che la stella polare business è da sempre la televisione
Il nostro futuro non c'è una strategia di diversificazione intesa come qualche cosa che ci allontani dal centro del nostro piste cioè invece l'evoluzione della televisione che si arricchirà di nuovi prodotti i nuovi servizi che sarà in grado di coinvolgere il telespettatore trasformandolo in attore interattivo in utilizzatori di una gamma molto ampia di opportunità in questo contesto va interpretato il nostro interesse per il mondo delle telecomunicazioni che ha il significato di presidiare tutto il nuovo settore dalla convergenza digitale tra telecomunicazioni televisioni ed internet interattività
è nostro compito strategico porre le basi di quella che in termini tecnici si chiama innanzi aggettivi
La tv interattiva dotata di un canale di ritorno di un sistema di accesso condizionato di un'interfaccia di selezione dei contenuti editi vedrete ci stesse
I broadcaster dovrà quindi costruire accordi e alleanze con aziende di telecomunicazioni in vista della creazione di una piattaforma tecnologica integrale
I nostri storici investimenti calda come Blue ci consentiranno presto una sensibile valutazione valorizzazione delle nostre partecipazioni
Ma l'obiettivo è quello di porre le basi di una consistente vantaggio competitivo per la nostra azienda
In un quadro di grandi sommovimenti devoluzioni veloci non possiamo restare in attesa nell'ultima parte del due mila quando ancora il quadro legislativo non si era consolidato abbiamo scelto lo strumento finanziario per avere l'opportunità di essere presenti in azienda leader nella telecomunicazione
Investimenti importanti sono stati fatti anche in termini industriali centotrenta miliardi di lire sono stati destinati alla digitalizzazione dei nostri processi di produzione e di distribuzione
In particolare Mediaset già oggi molto avanti nella digitalizzazione dei suoi telegiornali la nostra è un'esperienza pilota osservata con interesse da tutto il mondo della comunicazione
Tutti gli sviluppo che abbiamo fin qui visto sono determinati da forti novità che riguardano il quadro legislativo regolamentare che presiede alla nostra attività
Nel corso dell'anno passato si è conclusa l'istruttoria dell'Autorità delle comunicazioni sulle posizioni dominanti in un modo a noi favorevole è stata infatti riconosciuta la legittimità dalla nostra dimensione sul mercato della televisione
E più importante
Il disegno di legge mille centotrentotto che conteneva elementi di sensibile limitazione della nostra capacità generare fatturato dopo quattro anni e mezzo di discussione definitivamente decaduto lasciando però sul campo le norme di passaggio al digitale terrestre che sono state approvate in sede di conversione del decreto sulle televisioni locali
Queste norme indicano la data del due mila sei per la migrazione al digitale terrestre
Individuano negli attuali concessionari gli attori dalla sperimentazione del nuovo standard riaprono il trading delle frequenze destinate al digitale
Riserva no il sessanta per cento della capacità trasmissiva aggiuntiva agli operatori dotati in concessione
Armenia sette ciò significa poter disporre di un sensibile incremento della propria presenza in termini di nuovi canali televisivi mentre la disposizione che prescrive di riservare il quaranta per cento dello spazio digitale nuovi entranti
Creerà di fatto le condizioni per lo sviluppo di nuove alleanze e nuove opportunità di mercato
Mediaset
Ha le caratteristiche vincenti per essere una protagonista dell'imminente transizione è l'unica azienda italiana insieme a RAI in grado di essere nello stesso tempo network service e conta nel futuro digitale questi asset potranno generare nuovo valore fornendo servizi ad operatori ed è evidente che si pone in termini più tranquillizzanti la questione di Rete quattro sul satellite
Quella storica limitatezza di risorse trasmissive tipica del mondo analogico alla base di un approccio antitrust
Molto punitivo per la nostra impresa si avvia ad essere superata nella prospettiva della moltiplicazione dei canali consentita dalla nuova tecnologia sarebbe dunque un ingiustificato naturalismo insistere sulla battaglia per la cessazione delle trasmissioni via etere dalla nostra terza
Nel capitolo non risolto del quadro legislativo ancora l'assetto della RAI il mille centotrentotto avevano comunque riconfermato il carattere pubblico della nostra concorrente elemento per noi di garanzia della tenuta del sistema concorrenziale
Per completare le nostre considerazioni sul quadro legislativo occorre accennare alla questione Telemontecarlo
La legge duecentoquarantanove dice a chiare lettere lo abbiamo sostenuto anche noi l'abbiamo fatto valere in tutte le sedi competenti cioè il concessionario pubblico delle telecomunicazioni non può entrare nella televisione terrestre in chiaro
Secondo le autorità di settore ragionamento formalistico sul titolo di concessione di licenza non cambia la sostanza della questione
E pendente un ricorso dell'autorità al Consiglio di Stato mentre si sta svolgendo una causa legale tre venditori Cecchi Gori il compratore
Mi avvio alla conclusione di questo intervento riassumendo le linee strategiche della nostra società
Innanzitutto il core business nel fare televisione abbiamo dimostrato di essere i migliori in Italia
I risultati che presentiamo oggi al mercato indicano con chiarezza che il business della televisione tradizionale garantisce una crescita una generazione di valore che ci prospettano un futuro di grande credibilità e affittati gestire questa televisione ottenere questi risultati è di per sé è un traguardo che vale un piano strategico soprattutto nel momento in cui la vecchia domanda
Colgo l'arresto Marni torna a far sentire tutto il suo peso nel mondo del business economica disse
E poi a nostro avviso non ha alcun senso la divisione un po'ideologica tra vecchia e nuova televisione
La televisione mezzo che conosciamo e che è in grado di comunicare con la totalità del pubblico il titolare con efficacia i messaggi pubblicitari
Sta iniziando un processo di evoluzione che la porterà ad essere protagonista della convergenza all'insegna della tecnologia digitale e della interattività
Nessuna marginalizzazione forte a favore di internet o di sistemi alternativi di trasmissione come il cavo o il sette avremo invece un attico potenziata perché in grado di farsi interattiva e una moltiplicazione dei canali avremo un attimo di spettacolo di informazione come quella di oggi ma anche un attivo da consultare da interrogare da usare per mille servizi e anche in futuro saranno decisivi i nostri brand i nostri marchi televisivi che per il pubblico saranno punti di riferimento conosciuti e di qualità in un cielo popolato da centinaia di nuove proposte
E qui c'è un altro punto di forza di mezzi noi abbiamo con le nostre star con i nostri programmi di successo con i nostri titoli più popolari un ancoraggio nelle abitudini del pubblico che pochi altri possono vantare
E abbiamo dimostrato anche nel due mila una capacità di proporre contenuti innovativi e di forte prese stiamo lavorando sempre di più in questa direzione perché siamo convinti che sia necessario tenere per noi e non delegare ad altri la funzione cruciale di contenuto
Allo stesso modo stiamo valutando con grande attenzione lo scenario internazionale il nostro ruolo di leader in Italia ci pone nella condizione di poter scegliere i nostri partner internazionale
Riconfermata come ho detto prima naturalmente la nostra antica amicizia con il gruppo Kirch
Siamo e resteremo in Germania il mercato televisivo più ricco d'Europa e nello stesso tempo continueremo a gestire con grande attenzione per la splendida esperienza televisiva che ha interessi
In Europa negli Stati Uniti d Italia guarderemo con interesse a quei gruppi che possono aggiungere i mercati e competenze i nostri storici ambiti di business soprattutto in termini di valore specialistico nel quadro del digitale del multicanale
Però è dunque la sfida è quella di consolidare la leadership della tv generalista ma logica e da questa porre le basi per guidare l'innovazione dell'offerta e dell'interattività
Mediaset campione nazionale della televisione italiana di qui a pochi anni sarà protagonista indiscussa della televisione digitale
Per il mercato per i nostri azionisti per i nostri investitori per tutti i risparmiatori Mediaset sarà sempre un'azienda in grado di trasformare i successi del presente insicurezze per il futuro un'azienda che non ama l'avventura di salti nel buio le operazioni a rischio ma che invece procede con sicurezza e con visione chiare nel mondo detto grazie ha solo la parola aggressive
Buongiorno a tutti e benvenuti anche da parte mia
Io lavoro in media sette da otto anni dal novantatré ho iniziato a lavorare nella redazione di Italia uno poi mi sono occupato di produzioni intrattenimento
Ed infine del coordinamento dei palinsesti però il due mila è il primo anno in cui io e la nuova squadra di manager con cui lavoro abbiamo assunto la responsabilità totale sull'attività del gruppo Mediaset
Quindi per me davvero importante condividere oggi con voi i risultati che siamo riusciti a raggiungere facendolo della televisione ho ritenuto giusto mostrarvi un filmato che parli con il linguaggio della televisione un filmato inedito i cinque minuti
Che almeno in parte spero vi trasmetta le mozioni che non abbiamo vissuto durante questa quindi adesso io manderei il filmato prego
Con la forza di un gruppo si fonda su molti fattori l'esperienza vitale l'innovazione la competenza la strategia i risultati questa porta
Successe ben tenuti a Mediaset
Anno due mila abbiamo festeggiato i nostri vent'anni di attività con il raggiungimento di traguardi che superano tutti i precedenti
Miglior risultato Mediaset dal mille novecentonovantacinque con una certa del quarantatré virgola quattro per cento
Miglior risultato di Canale cinque negli ultimi quattordici anni con una scena del ventidue virgola cinque per cento
L'esperienza acquisita la solidità dell'azienda le grandi produzioni che la strategia di ognuna delle nostre reti hanno permesso di raggiungere traguardi da record nella storia della televisione italiana
Canale cinque conquista la leadership assoluta degli ascolti sul target commerciale con una programmazione che la consacra primari evita Italia uno si riconferma al punto di riferimento per il pubblico dei teenager e dei giovani e più
Con una programmazione ancor più diversificata Retequattro si è rafforzata sul pubblico fino ad oggi fedele alla RAI
Le nostre reti hanno conquistato nell'anno due mila un successo commerciale ed editoriale senza precedenti dimostrando di costituire l'azienda leader della comunicazione in Italia
Ma
Stagione ricca di risultati Mediaset ha rafforzato le nuove proposte quelle consolidate impiegando le migliori forze presenti sul campo
Si è avvalsa del contributo dei team Palizzi professionisti della comunicazione e dell'immagine ha valorizzato i suoi personaggi i suoi autori i suoi registi più preparati
Ha sviluppato i format televisivi ultimo innovativi pesce il tuo film preferiti dal pubblico
Nel corso dell'anno due mila Canale cinque Italia Retequattro hanno riscosso grandi successi contestando la fedeltà degli yuppies poi l'impegno dell'informazione la forza della grande la qualità delle produzioni
Gli spettacoli di attualità la grinta del calcio che il campione
Forte dei successi conquistati media Stettin Insiel due mila uno con risultati ancora più importanti
Il periodo gennaio-marzo confermando la leadership di Canale cinque con una share del venticinque virgola due per certo nelle ventiquattro ore dall'inizio del periodo di garanzia Mediaset cresce di due virgola sei chilometri mentre in Prime Time canale cinque supera il ventotto per cento di share
Per la prima per dal due mila uno Canale cinque Italia uno che Retequattro si prefiggono di mantenere di migliorare i risultati raggiunti intrigo inchieste gli elementi che hanno condotto un'Mediaset alla leadership televisiva in Italia
Altre reti diverse tra loro che mirano a conquistare un obiettivo comune con uguale forza e determinazione ottimizzando il rapporto costo risulta
Tre reti sono una competenza pluridecennale ma sempre pronti ad avvalersi delle tecnologie fino alla fine
Tre reti ammiraglie che lavorano ad un palinsesto efficace di qualità per scelta di target collocazione incisività
Nella primavera due mila uno la stessa solidità la stessa competenza lo stesso impegno maggiori risultati
Eccoci qua ripeto mi è sembrato giusto visto che non facciamo televisione portarli il linguaggio della televisione anche per parlare dei nostri risultati la forza delle immagini
Ora veniamo alla mia presentazione
Le quattro aree di cui vorrei parlare in quattro temi vorrei sviluppare sono queste non appare remoto risultati d'ascolto del due mila della nuova strategia di palinsesto
E la strategia di controllo dei costi per massimizzare l'efficienza e migliorare la performance delle nostre reti infine di alcuni obiettivi del due mila e uno
Partiamo con l'analisi degli ascolti
Allora questa tavola evidenzia l'andamento degli ascolti delle nostre tre reti il totale delle tre reti degli ultimi sei anni
Lo spazio presi in considerazione a livello temporale eccolo delle ventiquattro ore quindi il più ampio possibile
Evidente da subito come il risultato del due mila con il quarantatré punto quattro per cento di share stiamo parlando di tutta la popolazione degli individui sia il più alto degli ultimi sei anni
è importante notare anche come quest'anno la RAI il nostro principale competitor potesse disporre sì e dei diritti degli Europei di calcio che delle Olimpiadi oltre tutto quest'anno la RAI aveva anche la Formula uno con la vittoria dalla Ferrari
Questi elementi sono tutti fattori che avrebbero potuto incidere maniera molto negativa sui nostri risultati d'ascolto
Tenete in tenuta in considerazione questi fatti questo risultato ci sembra davvero positivo andiamo avanti e parliamo dei risultati della nostra rete ammiraglia
Qui sono evidenziati i risultati dall'ottantasette ad oggi parliamo sempre delle ventiquattro ore
Canale cinque ha ottenuto nel due mila il ventidue e cinque per cento d'ascolto come risultato medio
è il miglior risultato dall'ottantasette a oggi l'ottantasette è il primo anno in cui sono stati fatti i rilevamenti Auditel quindi praticamente il miglior risultato da quando noi conosciamo i dati con tale precisione
Questo risultato è stato ottenuto con un lavoro di rinnovamento profondo del palinsesto quest'anno Canale cinque ha contato in maniera ancora maggiore sugli ingredienti tipici della nostra televisione ingredienti prodotti apposta
In particolare su un numero maggiore di produzione di intrattenimento da Paperissima e Striscia la notizia
A Buona domenica inventate da noi
All'utilizzo di grandi formati internazionali adattati all'Italia nel caso del Grande Fratello e di chi volesse Seminar Dario fino ad arrivare ad un utilizzo sempre maggiore di fiction anche questa italiana prodotto apposta per le nostre reti
Alcuni esempi ultimo due Padre Pio per le mini serie di grande qualità e sempre più fiction di lunga serialità un solo esempio Distretto di polizia chiamati non d'autunno tenuto davvero degli ottimi risultati
Andiamo ancora avanti e parliamo un attimo della nostra strategia
Il primato diceva tre reti una televisione è la sintesi del della strategia di programmazione e di costruzione dei palinsesti che abbiamo seguito in quest'anno perché svilupperemo ancora di più nel due mila e uno che cosa vuol dire
Noi abbiamo lavorato in maniera ancora maggiore rispetto agli anni precedenti quest'anno per differenziare la l'offerta delle tre reti
In particolare abbiamo raggiunto questi tre obiettivi Canale cinque nel due mila è stato leader è stata leader assoluta sul target commerciale quello dei quindici e sessantaquattro anni
Dai negli ultimi sei mesi è leader anche sul totale del ascolto sugli individui
E di fatto è diventata nel due mila il vero punto di riferimento a livello editoriale per il pubblico italiano Italia uno ha rafforzato la propria leadership sul pubblico giovane a partire dai bambini fino ad arrivare ad un pubblico dei trentaquattrenne
Rete quattro è importante in quanto rappresenta il presidio media sette sul pubblico Rai cioè su un pubblico più anziano quest'anno inoltre Retequattro è stata caratterizzata Tano maggior ricerca della qualità dei nostri prodotti
Andiamo avanti
Utilizzando questa strategia che vi dicevo prima tre reti una televisione siamo riusciti ad avere questi tre vantaggi
Diamo un'offerta migliore per i nostri telespettatori i quali praticamente scegliendo fra le tre reti possono accontentare i loro diversi gusti e le necessità delle diverse età
Offriamo un miglior servizio per i clienti pubblicitari che possono decidere si investendo sulla globalità della nostra offerta vogliono contattare tutto il pubblico televisivo italiano oppure scegliendo una singola rete arrivare ad un target molto più preciso
E poi abbiamo ottimizzato la gestione di tutte le nostre risorse
Infatti da qualche anno ormai ma in particolare nel due mila ci siamo concentrati ad un massimo coordinamento per raggiungere l'ottimizzazione gestionale e quindi aumentare il livello di efficacia e di efficienza
Provo a spiegarlo ancora meglio
In questa mappa
Si vede che il posizionamento delle sette principali reti italiane
Al centro della mappa in quel pallino con scritto otto l'audience c'è la media del totale ascolto
Sull'asse verticale è rappresentato il sesso del pubblico che raggiungono diverse reti più si sale e più il pubblico maschile sull'asse orizzontale è rappresentata l'età più andiamo a destra più il pubblico adulto
è evidente dal primo sguardo come le tre reti Mediaset siano posizionate in maniera molto diversa fra loro e complessivamente raggiungano tutti i target che compongono il pubblico italiano
Per la RAI non succede altrettanto restare tirai sono concentrate su un pubblico molto più simile che oltretutto essendo il pubblico più anziano e anche il pubblico meno pregiato commercialmente
è importante anche notare ma dimenticavo la grandezza delle spire riguarda la quantità d'ascolto raggiunto dalle singole reti
è importante notare dicevo come Telemontecarlo molto presto la sera molto piccola infatti Telemontecarlo non raggiunge il due per cento d'ascolto
E anche posizionato
In un in una collocazione opposta rispetto a quello che la nuova gestione questioni legali a parte dichiara di voler raggiungere infatti oggi Telemontecarlo è una rete
Sostanzialmente anziana la nuova gestione Telemontecarlo parla di voler creare una rete giovane certo che la strada rispetto all'offerta di oggi è davvero lunga
Andiamo avanti vediamo la traduzione di questa tavola i numeri
Qui sono rappresentati principali target il target commerciale del quindici ai sessantaquattro anni quindici ventiquattro anni venticinque trentaquattro anni ed infine il pubblico superiore ai sessantacinque anni
Evidente da subito come Canale Cinque abbiamo una leadership assoluta fino al target al di sopra dei sessantacinque anni
è importantissimo notare anche le posizioni a posizioni importanti che a Italia uno nei due targhette di età più giovane
La RAI in particolare RAI uno
Raggiunge una leadership solo sul pubblico sopra di sessantacinque anni
Dove peraltro Retequattro questo è davvero importante per la nostra offerta globale sia al pubblico che offerta di servizio ministri pubblicitari dicevo Retequattro sopra Santa cinque anni raggiunge il tredici virgola tre per cento che al risultato importante
Andiamo ancora avanti nell'anno due mila
Noi ci siamo concentrati davvero al massimo sull'efficacia del nostro prodotto quindi sull'efficacia delle nostre tre reti abbiamo tentato di massimizzare la performances delle reti e di ogni singolo programma
Abbiamo proprio fatto un lavoro per la prima volta analizzando prodotto per prodotto e tentando di capire come avremmo potuto migliorare il nostro rapporto tra costi è risultato d'ascolto e quindi poi tra costi e ricavi pubblicitari
Queste sono le aree in cui abbiamo agito
Abbiamo incrementato le autoproduzioni di fiction ed intrattenimento
Abbiamo ridotto i prodotti ad alto costo e basta redditività un esempio su tutti alcune partite della Coppa dei Campioni e abbiamo cercato di aumentare i ricavi dalla vendita di diritti
Mi spiego anche in questo caso meglio che cosa voglio dire con degli esempi pratici
In questa tavola si vedono quattro prodotti diversi per genere nello specifico una partita di Coppa dei Campioni un film di alta qualità una fiction italiana ed un prodotto classico di intrattenimento
Tutti quattro questi prodotti sono andati in onda su Canale cinque in Prime Time hanno raggiunto per questo li abbiamo scelti come esempio un esempio un un ascolto praticamente identico
Però se ne passiamo ad analizzare la tabella dei costi vediamo come facendo cento il prodotto più costoso cioè la Coppa dei Campioni
Gli altri prodotti abbiano un costo notevolmente inferiore addirittura il prodotto di intrattenimento
Scende di quasi cinque volte rispetto alla Coppa dei Campioni
Si parla siamo la terza colonna che rappresenta DGR infiniti contatti pubblicitari vediamo come sempre facendo cento i contatti raggiunti dalla partita proprio da questa partita specifica della Coppa dei Campioni
I risultati in termini di contatti raggiunti degli altri prodotti invece vadano a migliorare
In particolare la fiction raggiunge numero di contatti davvero importante
E anche l'intrattenimento soprattutto tenendo in considerazione il fatto che il prodotto a minor costo e che da questo indice dei CRT sono esclusi sono escluse le telepromozioni che andrebbero a migliorare ulteriormente la performance di questo prodotto
Analisi di questo tipo ripeto le abbiamo fatte sulla costruzione di tutto il palinsesto sulla base degli ascolti raggiunti negli anni precedenti quindi sugli anni di esperienza in termini di valutazione del potenziale d'ascolto
Vi faccio un esempio pratico di una cosa che abbiamo fatto per migliorare la performance e la nostra venti
Abbiamo deciso nel due mila per la prima volta di cedere una parte importante una giornata per intero
Nel caso delle partite italiane della Coppa dei Campioni alle pay-tv il palinsesto classico di Canale cinque quello sulla prima carica
Vedeva due partite di Coppa dei Campioni la settimana ed una fiction programmate
Noi attraverso la vendita della di una giornata di Coppa dei Campioni alla pay abbiamo cambiato il palinsesto abbiamo spostato la fiction ma questo è un dettaglio di giorno inserito una produzione di intrattenimento in più ricordate i costi
Della tavola precedente che sono pressappoco i costi medi Tim intrattenimento importante di Canale cinque
Facendo questa mossa di palinsesto che è una delle più significative abbiamo ottenuto due risultati un impatto immediato è stato la diminuzione di costo del palinsesto di Canale cinque di sedici milioni di euro e poi ho visto come sono andati i risultati d'ascolto nostro coraggio perché sicura non è stata facile la decisione di mandare in onda Grande Fratello su Canale cinque il nostro coraggio è stato premiato
E i GRP prodotti da questo palinsesto sono stati del settantadue per cento superiori rispetto a quelli previsti previsti con il palinsesto
Precedente
Parliamo adesso dei costi a livello generale i costi del palinsesto
Nel due mila l'incremento dei costi del palinsesto è stato del cinque virgola due per cento
Minore degli incrementi avuti nei due anni precedenti
Mi piace sottolineare anche come i ricavi di Publitalia siamo stati i più alti
Degli ultimi tre anni quindi come veramente questo già evidenzi una performances imbuto famosi importante di Mediaset poiché Giuliano Adreani il vostro e nostro ministro delegato vi parlerà nel dettaglio delicati andiamo avanti spiego ancora un po'meglio come siamo arrivati a questo cinque virgola due che visti i risultati d'ascolto di cui vi ho parlato che ormai conoscete io considero davvero un incremento positivo
L'incremento dei costi del palinsesto nella sua totalità è stato del sette virgola sei per cento è stato minore rispetto agli anni precedenti
Grazie a scelte che sono nate da un'analisi sottolineo perché veramente un nuovo modo di lavorare per chi fa televisione Della performances di ogni prodotto dove siamo arrivati a generare Riccardi
Per vendite di diritti e il caso della Champions League
Ma anche di molti altri nostri prodotti intrattenimento
Dicevo genera ricavi di quaranta punto otto milioni di euro questo dato tra l'altro è destinato ad incrementare in maniera importante nel due mila uno
In questo modo siamo arrivati all'incremento di costi di cui parlavo prima al cinque virgola due per cento
Delle abbiamo parlato dei risultati principali del due mila io ho tenuto a sottolineare con degli esempi anche concreti come abbiamo lavorato adesso vi vorrei parlare di alcuni concetti che riguardano la nostra strategia i i punti su cui ci concentreremo ci concentreremo per il due mila uno
Allora nel due mila e uno
Ci concentreremo sul controllo dei costi del palinsesto
Sulla strategia di management e sullo sviluppo dei progetti ti prende Extension
Il controllo del costo i palinsesti il primo obiettivo e garantire redditività elevata anche se la crescita del mercato pubblicitario nel due mila e uno dovesse rallentare saremo in grado di avviare un programma di contenimento dei costi
In che modo a breve termine con scelte tattiche
Possiamo modulare il palinsesto eliminando ori programmando eventi speciali sembra in Times in dei Time in base all'andamento del mercato
Ma soprattutto con indirizzi strategici ecco le quattro nuove linee guida disperati a questo principio
Il principio è questo e meglio controllare dei costi che negoziare dei prezzi
Per questo faremo più fiction di lunga serialità e meno fitto improduttivo di diritti fiction prodotte su misura per il nostro pubblico di cui possediamo tutti i diritti di sfruttamento
Nel due mila abbiamo trasmesso su Canale cinque tra fiction di lunga serialità ed una sotto
Nel due mila e uno ce ne saranno cinque i lunga serialità e due su ci concentreremo anche sulla costituzione di joint ventures con produttori specializzati per la produzione di sopra dell'intrattenimento in tre città cercheremo di incrementare ma sarà senz'altro così i ricavi dovuti alla cessioni i nostri prodotti alle pay-tv
Le altre piattaforme
E ci concentreremo ulteriormente sullo sviluppo di contenuti di intrattenimento in Houses
La strategia di management
Siamo la società che ha creato la televisione commerciale in Italia e quindi disponiamo di un no senza confronti per questo puntiamo sulla crescita Interna dei manager
Favorire la crescita interna assicura quattro vantaggi crea motivazione nel nuovo top management e crea opportunità cascata è una dinamica che stimola un impegno verso percorsi di carriera concreti e visibili
Migliora lo spirito di squadra consente di controllare i costi assicurando una dinamica di compensi programmata in più garantisce nel caso di Mediaset anche da un punto di vista anagrafico
Una grande innovazione per esempio oggi i nostri tre direttori di rete hanno meno di quarant'anni pur vantando una lunga esperienza in azienda
Da tutto questo scaturisce un'ulteriore prova di coerenza con la scelta strategica tra reti una televisione Mediaset cerca campioni del gioco di squadra uomini convinti che il proprio successo personale può essere esaltato solo da un'affermazione globale dell'azienda
Lo sviluppo dei progetti di brand extension questa per noi è una novità assoluta introdurremo anzi c'è un progetto pilota Mara introdurremo con convinzione nel due mila e uno
Che cosa intendiamo come sanno benissimo i nostri utenti pubblicitari chiunque oggi voglia fermare un brand in Italia deve ricorre alla forza di penetrazione della televisione generalista
E lei siamo la televisione generalista aggiungiamo i quarantatré il quarantatré per cento di share siamo l'unica azienda privata in Italia ad avere ogni giorno contatti con circa quarantadue milioni di persone
Questo privilegio consenta Mediaset di lanciare brand e contenuti di grande impatto Brenda che possono essere declinati su piattaforme diverse
Le nostre attività di brand Extension puntano a tre obiettivi
Ottenere ricavi incrementali ottimizzare l'impegno delle risorse interne rinforzare la tv generalista con ritorni di immagine e di innovazione si programmi televisivi legati a questi progetti
è un modello che Mediaset ha sperimentato con la macchina del tempo oggi i principali progetti riguardano Don Chisciotte in la musica e l'informazione sportiva
Per programmi televisivi a tema si potranno sviluppare canali tematici digitali
Siti internet o portali verticali
Una serie di prodotti collaterali collane di libri videocassette cd rom e merchandising classico in alcuni casi possibile poi organizzare eventi legati al brand e si possono lanciare in edicola periodici settimanali che mensile
Nel caso del progetto di un ciò prima ovviamente i ricavi principali deriveranno dalle vendite dirette dei vari prodotti
Lo dicevo prima noi abbiamo sperimentato questa strada con la macchina del tempo che di fatto oggi oltre a essere un programma di successo è un canale tematico
è presente su internet con il sito che presto diventerà un portale verticale ha dato l'origine a molti prodotti di merchandising e è diventata dall'autunno scorso una rivista questa è una strada che secondo noi utilizzando la forza della televisione generalista e la nostra capacità di creare contenuti anche a tema per la nostra televisione potrebbero portarci ad incrementare i ricavi ricavi aggiuntivi rispetto a quelli classici pubblicitari della televisione
Prima di chiudere vi faccio vedere un'ultima slide anche questo in qualche modo è stato anticipato dal filmato Mediaset per i primi tre mesi del due mila e uno ha raggiunto risultati d'ascolto ancora migliori rispetto al record del due mila in particolare sull'ascolto delle ventiquattro ore Mediaset è cresciuta del due punto due per cento entra in Time è cresciuta del cinque punto uno per cento mi rispetto ad un calo dirai del quattro per cento
Il confronto tra le due reti ammiraglio evidenzia come Canale cinque cresca nelle ventiquattro ore di due punti punto otto e come Canale cinque si è cresciuta di quasi cinque punti in Prime Time diventando di fatto la prima rete italiana
Tenete presente che questi risultati tengono conto anche della settimana di Sanremo settimana che normalmente noi visto la particolarità dell'evento siamo abituati a togliere nella considerazione dei nostri dati
E di questo risultato che migliora ulteriormente il vantaggio ottenuto sulla RAI
La stima di saremo è presente in questi dati
A questo punto io avrei finito
Sono con la nostra esposizione delle domande e passo la parola al nostro amministratore delegato Giuliano Adreani
Quel giorno tutti
Adesso abbiamo visto in questo
Fantastico due mila risultati positivi della televisione e l'ascolto e vediamo adesso io come nata per i il fatturato pubblicitario cioè i ricavi quindi la pubblicità quelli che sono la forza della nostra della nostra azienda ecco io credo che il due mila sarà ricordato come un anno eccezionale per il mercato per il mercato pubblicitario
E poi vedremo quali sono le prime evidenze del due mila uno
E partiamo quindi con l'analisi di questo delle dei dati del due mila
Per Publitalia il due mila si chiude con una crescita di duecentosessantotto milioni di euro pari a cinquecentodiciotto miliardi di lire
Un risultato eccezionale che porta il fatturato complessivo a due mila quattrocentosessantasette milioni di euro
Risultato veramente importante il miglior risultato di tutta la nostra storia risultato che arriva dopo tre anni tutti positivi
Si completa così utili anno fantastico che genera per per Publitalia un valore incrementare complessivo di seicento cinquantasette milioni di euro quasi mille trecento miliardi cioè mille trecento miliardi
Publitalia è cresciuta in questi tre anni di mille trecento miliardi sempre leader del mercato
E cresce più del proprio mercato di riferimento anche nel due mila si conferma leader assoluta il due mila era un anno un po'particolare perché il nostro competitor avrà due eventi eccezionali i campionati europei di calcio e le Olimpiadi
E ancora una volta alla fine dell'anno i risultati sono positivi Publitalia il leader del mercato
E vedete quelle percentuali quelle percentuali sembrano vicine la il dodici virgola sei di Publitalia vogliono dire cinquecento quaranta miliardi
Il dodici per cento della sinistra vogliono dire duecentottanta miliardi i dieci virgola cinque di Telemontecarlo vogliono dire quasi quindici miliardi ecco queste sono le proporzioni dei risultati delle tre delle tre aziende
Ecco le grandi capacità competitive di Publitalia ci ha consentito di nel due mila di avere la forza perché nella prima parte del dei primi sei mesi il mercato è andato molto bene e il nostro competitor aveva i gli eventi di cui abbiamo parlato prima nella seconda parte c'è stata una flessione del mercato e vedete che lì in Publitalia la professionalità la capacità e la forza di pubblicità del medico in Italia nel mercato ha fatto sì che il risultato di Publitalia nella seconda parte del due mila sia addirittura il doppio di quello che è stato per il mercato di riferimento
Ecco un contributo importante a risultati di fatturato è derivato anche dalle dagli ascolti avete sentito che ascolti importanti quindi i clienti avevano i nostri clienti hanno l'interesse a investire sulle nostre reti
Avevano un vantaggio ad investire sulle nostre reti rispetto a all'investimento sul
Sa in più ai nostri ai nostri venditori del mercato della pubblicità
Ecco questi dati di share assumono un valore ancora più rilevante se si considera che continua il trend di crescita del consumo televisivo fogli ricorderete che qualche anno fa
La televisione era destinata ad avere una crisi di ascolto una crisi generale di ascolto
Il new media e i nuovi mezzi dovevano portare via ascolta la televisione questo non sta non sta succedendo nel due mila si raggiungono i duecento trenta minuti al giorno pari a un incremento verso il novantanove del due virgola sette
Cioè il il un incremento doppio di quello che era stato tra il il novantotto che c'era stato tra il novantotto e novantanove così commenta in misura ancora maggiore il quattro virgola cinque pari quasi a due milioni di individui il numero di persone che guardavo giornalmente la televisione quindi l'aumento globale
Della televisione aumenta questa vantaggio ulteriormente perché avete sentito i risultati d'ascolto
Di delle nostre reti e quindi c'è un aumento globale dell'ascolto e un aumento delle nostre reti
Analizziamo ora i risultati di fatturato più in dettaglio e vediamo che cosa è successo nel due mila con i nostri clienti e che cosa è successo nell'andamento dei vari settori il numero dei clienti si conferma uguale a quello del mille novecentonovantanove quindi non il numero di clienti importanti con i quali lavoravamo è e lo spesso abbiamo avuto duecentottanta nuovi duecentottanta nuovi clienti per un totale fatturato di centottanta milioni di euro
Quindi la forza la capacità di un turnover che viene compensato da nuovi clienti da clienti che si affacciano o per la prima volta in televisione o ritornano in televisione
E l'andamento del fatturato per i settori merceologici evidenzia un sostanziale tenuta dei settori storici investono in televisione il cross che cresce del cinque virgola due le auto dell'otto virgola nove
E una forte crescita dei cosiddetti nuovi settori che crescono a due addirittura del cinquantotto del cinquantotto per cento
Nuovi settori naturalmente intendiamo non solo le telecomunicazioni già protagonista del novantanove anche nel mille novecentonovantotto che confermano anche nel due mila un tasso di crescita molto superiore alla media addirittura il settanta per cento
Questo settore ma in particolare il settore bancario assicurativo che nel due mila cresce del cinquantadue per cento
Il settore finanziario assicurativo e bancario amica
Avrà sempre più bisogno di televisione lo vedremo anche nei primi mesi del due mila perché offre dei prodotti veri e propri offre dei prodotti finanziari che hanno bisogno della forza della televisione
Ecco in termini di composizione del nostro fatturato il peso dei nuovi settori aumenta significa per significativamente sfiorando il diciannove per cento quindi una crescita ulteriore anche da parte di questi settori
Un contributo al risultato complessivo è stato fornito dall'aria dei nuovi mezzi internet e media video per un totale annuo di sedici milioni di euro con una crescita di dieci virgola cinque milioni di euro rispetto al mille novecentonovantanove
Clemente come accennava il presidente Confalonieri noi siamo anche in questi New Media
Ci siamo entrati coloni con calma con molta ragionevolezza della ragionevolezza e comunque stiamo ottenendo dei risultati positivi che ci consentano di Lovere perdente neanche da questo nuovo settore
Ma di creare semmai nuova Loren
In sintesi quindi nel due mila Publitalia realizza una crescita complessiva
Fatta dalla televisione e dagli altri mezzi
I duecentottantatré milioni di euro pari a cinquecento quarantotto miliardi di lire
Avevamo annunciato a Montecarlo la nostra convention che puntavamo cinquecentocinquanta miliardi e cinquecentocinquanta miliardi nonostante il rallentamento della seconda parte dell'anno le abbiamo ottenuti
A cui contribuiscono naturalmente anche quattro milioni di euro aggiuntivi sulla pubblicità statica e qui sulla pubblicità statica dobbiamo fare una considerazione c'è un nuovo regolamento dell'Authority che consentirà di utilizzare la pubblicità virtuale delle partite di calcio
In televisione quindi una nuova
Forma di pubblicità che potrà allargare ulteriormente il nostro il nostro fatturato
All'interno del nostro core business ha un ruolo molto importante Telecinco Telecinco è alla nostra televisione abbiamo il quaranta per cento di Telecinco in Spagna che continua esprime risultati in crescita grazie anche alle capacità del del nostro management nel mercato televisivo spagnole caratterizzato da una forte competizione Telecinco in competizione con il televisione di Stato e con Antenna Tres Telecinco consolida la posizione della leadership sul target commerciale distaccando di due punti
Il suo tradizionale concorrente che Antenna Tres
Per quanto attiene la pubblicità Telecinco cresce più del mercato
Più quindici virgola sei
E conquista la leadership del mercato nonostante il rallentamento che si è verificato come in altri Paesi nel quarto trimestre nell'ultimo trimestre del due mila
I risultati economici riflettono l'andamento positivo sia delle audience sia della raccolta pubblicitaria mostrando un incremento del diciannove per cento
Dei ricavi consolidati e utile netto di quasi centocinquanta milioni di euro in crescita del quaranta per cento
E si conferma così Telecinco un delle più profittevoli televisioni commerciali d'Europa con un risultato per operativo sui ricavi di quasi il quaranta per cento
E passiamo ora al due mila uno
Vediamo gli indicatori degli istituti di ricerca che cosa segnalano segnalano un clima favorevole per la propensione al consumo e ribadiscono il ruolo strategico della pubblicità per le aziende le tavole che state vedendo sono tratte da una ricerca annuale che Giampaolo Fabris associati fa ogni anno
La ricerca finalizzata accogliere e interpretare i processi di trasformazione sociale di nel consumo in corso nella società italiano le tavole mostrano come si sta modificando l'atteggiamento del consumatore verso il risparmio atteggiamento molto importante per noi e ne viene fuori un ritratto di un consumatore poco interessato al risparmio
Il volto a soddisfare le esigenze anche quelle Superfast
Sempre in accordo alla ricerca sempre seguendo la ricerca di prima la pubblicità continua ad essere la leva indispensabile per le aziende infatti siamo presenza siamo in presenza di un consumatore fortemente influenzato dalla pubblicità
Alla quale riconosce un ruolo di utile guida per l'acquisto di un prodotto
Quindi un consumatore più attento alla pubblicità un consumatore che segue più attenta a mente la pubblicità di quanto faceva una volta intendendo per pubblicità una comunicazione verso di lui vere e proprie
Ecco in questo scenario si determini in questo scenario di riferimento analizziamo i primi risultati del due mila uno due mila uno
E partito per noi c'eravamo dati un obiettivo molto ambizioso del sei per cento tenete conto che i prossimi anni si confronteranno con gli anni passati con dei risultati molto positivi per quanto riguarda la pubblicità
Noi c'eravamo dati un obiettivo del sei per cento e i nel bimestre gennaio-febbraio Publitalia conseguì la crescita di ventisei milioni di euro con un fatturato pari a quattrocento quarantanove milioni di euro
Il linea con cui con l'obiettivo che c'eravamo che ci eravamo dati nettamente molto nettamente al di sopra del mercato di riferimento vedete Publitalia come abbiamo visto nella seconda parte del due mila e come vediamo nei primi mesi come i primi mesi del due mila uno anche con un mercato più riflessivo come Stato la seconda parte del due mila uno e come lo è la seconda parte del due mila e come lo è adesso nel due mila uno la forza la professionalità e la capacità di attrarre i clienti
Ne fa ASP ne fa assolutamente la leader del mercato con risultati molto positivi molto più positivi di quello che è l'andamento del mercato
Naturalmente il vantaggio lo abbiamo anche per per per gli ascolti che nel dire che nel gennaio febbraio restano degli ascolti molto importante
Ecco vediamo nel primo bimestre
Qual è la situazione dei nostri clienti il numero dei clienti aumentar sale a quattrocentottantuno quindi clienti continuano a investire nel mezzo nel mezzo televisivo
Vediamo la lettura dei dati attraverso i settori merceologici forte crescita il settore bancario assicurativo come gli avevo gli aveva preannunciato come abbiamo visto già nel due mila in grande evidenza anche settori più tradizionali il mercato dei veicoli dei grossi eri alimentare
Che esprimono crescite in questa prima parte dell'anno del quindici per cento
Quindi anche nel due mila uno possiamo contare sul contributo dei nostri ascolti certamente il nostro successo è il risultato volto positivo di gennaio febbraio molto al di sopra di quello che è risultato l'andamento del nostro mercato di riferimento
E ci viene anche dalla cc a di siamo avvantaggiati dal risultato degli ascolti Mediaset raggiunge la leadership in trenta e nel febbraio la leadership dell'Inter intende si estende anche alle ventiquattro ore quindi c'è un interesse particolare da parte dei nostri clienti investire nelle nostre reti e Canale cinque si conferma dall'autunno leader assoluta sia del Previtali messi sia nelle ventiquattro ore sfiorando in febbraio il risultato record del ventotto per cento
Dice Arin primi in trent'anni io ripeto questi dati perché per i nostri clienti per i nostri investitori questi diventano molto importanti
Perché hanno una convenienza maggiore ad investire nelle nostre nelle nostre leggi e questo e questo è uno dei dati del del successo del risultato positivo dei primi due mesi
E in particolare l'immagine di Canale cinque sta crescendo negli ultimi anni
Nel percepito dei telespettatori oggi viene indicata come la Rete a cui si rinuncerebbe più difficilmente a quella che guardata più spesso in questi in questi due anni e mezzo Canale Cinque abbiamo accesso una rete che continua ad avere risultati positivi anche le nel due mila uno
Ecco a completare il quadro del fatturato dei primi due mesi del due mila uno vediamo anche il risultato di new media
Uno punto cinque milioni di euro che equivale a una crescita di oltre il quindici per cento quindi anche i i nuovi media
Crescono
Molto di più di quanto sta crescendo il mercato ecco la nostra concessionaria messo appunto
Una divisione speciale che sta iniziando a operare proprio in questi giorni cioè una struttura molto più dinamica che è dedicata alla raccolta pubblicitaria per tutti i nuovi media
E ad acta cercare di contattare il cliente medio e medio piccolo per la televisione quindi una la struttura molto leggera in condizione di contattare anche qui i clienti che non sono tradizionalmente i grandi i grandi clienti di Publitalia e questo spinge astanti sta dando i suoi risultati
Ecco e per finire vediamo quali sono le linee strategiche che c'avete sentito sono stati delineati dall'intervento del presidente Confalonieri ma vediamo di ritornarci vediamo quali saranno i nuovi scenari con l'avvento del digitale terrestre
Entro il due mila dieci due mila siti dice due mila sei due mila sette diciamo entro il due mila dieci la televisione sarà digitale tutta la televisione sarà digitale
Nuovi player nazionali e internazionali si affacceranno sul mercato della televisione
Ecco la nuova televisione imporrà un'evoluzione del modo stesso di fare la televisione
Il cambiamento rispetto a quello che è stato fino ad oggi la televisione ecco media sette e forte del posizionamento acquisito e sarà comunque protagonista anche nell'era del digitale
Attento un vantaggio incredibile di avere tre reti di essere il leader già ne
La televisione generalista quindi il passaggio non dovrà costruire niente sarà un passaggio naturale della televisione come oggi al al nuovo digitale
Il qual è in questo scenario la nostra mission consolidare la leadership nel core business sia in Italia che ne Spagna
Ormai sta accrescendo avete visto Telecinco e noi siamo leader in Italia con Canale cinque
E acquisire un ruolo da leader nei nuovi spazi aperti del digitale
Canali tematici e interattività interattività sarà importante per le campagne pubblicitarie sarà il nuovo il nuovo che la televisione potrà offrire secondo me potrà offrire molto prima di tutti gli altri di tutti gli altri media
Quindi non ci basta essere protagonisti
Puntiamo a diventare leader anche nella televisione digitale forti di quello che abbiamo che abbiamo e di quello che gelati limite l'esperienza che abbiamo nella televisione abbiamo fatto in questi anni in questi vent'anni
Ecco qual era azione dobbiamo intraprendere nel core business mantenere i livelli di profittabilità acquisiti con il controllo dei costi ha detto bene Piersilvio Berlusconi controllo dei costi
I ricavi
Devono tenere i ricavi andranno avanti avete visto è stato un buon inizio ma dobbiamo controllare i costi così come abbiamo fatto nel due mila facendo l'esperienza di avere prodotti di grande ascolto costi molto molto contenuti
E innovare continuamente il nostro prodotto editoriale e pubblicitario
Strutturale le potenzialità dei nostri brand il merchandising e avete visto i progetti che la televisione ha per estendere ha tutta una linea così come stanno tentando con con alcune con alcune Giachini iniziative ecco questo ci porterà ulteriori possibilità di di fattura
Ecco le le prime e le opportunità offerte dal digitale sviluppare i canali mirati a targhette specifici molto importanti per la pubblicità per i nostri clienti e cogliere da subito le valenze dell'interattività lo dicevo prima la la cosa più importante la novità assoluta per i nostri investitori quello di diventare interattivi di avere un rapporto diretto con gli spot che vanno in televisione
E naturalmente lanciare nuovi servizi dare opportunità di nuovissimo
Ecco queste riflessioni ci hanno portato già avanti nel tempo torniamo a un futuro molto più vicino un futuro per il quale mi sento mi sento tutto ottimista il duplice due mila uno
Certamente non evidenzia le stesse prospettive del triennio precedente ma Publitalia e l'avete visto né i fatti l'avete visto la seconda parte del due mila l'avete visto dei primi del due mila uno
E assolutamente leader del mercato io direi che riesce a dare il meglio
Nei confronti dei propri competitor proprio quando il mercato si restringe si fa più difficile grazie
Sì adesso
Agricolo Jordan il compito è quello di condurre all'interno dei dati comunicati ieri e presentati al consiglio d'amministrazione che saranno approvati dall'assemblea del nove aprile
Questa è la slide un po'che ha già presentato il presidente sono i dati consolidati dell'anno vi ricordiamo solo come incrementi sull'anno precedente cioè sono cresciuti i ricavi netti consolidati del quindici virgola quattro il margine operativo lordo è cresciuto del quindici virgola sette il risultato operativo del ventitré e quattro e l'utile netto del ventiquattro nove
Vi ricordo che nel due mila c'è stato un elemento di disomogeneità rispetto al novantanove che è stato il consolidamento al cinquanta per cento linea per linea del gruppo è y ricordo qui i dati principali sulla prima linea cioè sugli ricavi il gruppo Epsilon ha influito nel due mila per circa ottanta milioni di euro
A livello di risulta di margine operativo lordo parliamo di circa undici milioni di euro a livello di risultato operativo
Il contributo direzione è stato di circa sette milioni di euro mentre a livello di utile netto abbiamo consolidato una perdita di circa nove milioni di euro
La perdita è principalmente dovuta al fatto che all'interno del gruppo ci sono degli ammortamenti sul c.t. mille che fiscalmente non sono deducibili
Quindi eliminando questo fattore di disomogeneità troviamo a questo punto quello che che facciate chiamata Italian Business c'è una rappresentazione omogenea fra novantanove che il due mila anche qui mi soffermerei sulle crescite cioè i ricavi superstiti dell'undici e cinque il margine operativo lordo del quattordici e sette il risultato operativo quasi del ventitré per cento
Ora cercherò di condurre all'interno di queste voci trattarli delle spiegazioni su queste dinamiche anche cercando di ricondurli con le presentazioni dei miei colleghi
Riempie precedente presentazioni volevo soltanto segnalarvi incremento dei costi del sette due per cento sul quale insisterò successivamente e cercherò di spiegarvi con maggiore dettaglio
Per quanto riguarda i ricavi ecco si dimentica o questa che è una strada che nella realtà molto importante l'abbiamo già detto però in un anno come questo ci piace ripeterlo trenta virgola uno per cento la redditività del business italiano
E ci piace ricordare da dove siamo partiti partiamo da un novantotto ventisei virgola uno l'anno scorso ventisette virgola tre trenta virgola uno quest'anno lo riteniamo veramente un anno memorabile dice la presidente prima anche alla luce di questi risultati
Passiamo alla parte ricavi ricordate l'undici e cinque per cento di crescita sul business italiano cioè sempre senza il gruppo se non qui siamo in una presentazione molto bilanci Istica quindi abbiamo dovuto escludere dalla pubblicità quindi dalla raccolta di Publitalia
I ricavi pubblicitari gli investimenti pubblicitari dei gruppi del dello Stato il gruppo Fininvest che sono classificati nella seconda linea quindi la pubblicità verso terzi è cresciuta dell'undici virgola nove per cento nel due mila verso il novantanove nella voce invece ti ti vuoi per action vengono raccolti gli investimenti pubblicitari le società del gruppo Fininvest ma principalmente i ricavi
Dalla vendita dei diritti che Piersilvio ha commentato prima
Giustamente dal punto di vista gestionale i ricavi sono una riduzione di costi perché comunque permettono scelte di palinsesto di un certo tipo qui essendo in un'ottica Bilan cistite ricavi stanno i ricavi e i costi li vedremo successivamente all'interno le cose
L'attività Multimedia e l'attività che a volte chiamiamo new media ormai non sono neanche tanto più new quindi chiamiamoli pure Multimedia sono i dati che ha presentato prima Nestore delegato ai quali vanno aggiunti i i ricavi derivanti dalla cessione dei canali tematici agli operatori Tei
Che hanno avuto un incremento considerevole nel corso del dell'anno e che quindi vengono classificati in questa voce nelle non ti Cooperation ci sono principalmente i ricavi delle attività non non televisive quindi la statica come entrata già da tre anni che quindi nel corso del due mila mutui incremento dell'otto virgola due per cento ma ci sono anche i ricavi nel due mila dell'attività dismesse nel corso del novantanove
Per l'esattezza RTI Music è il ramo da azienda di Elettronica industriale che commercializzava apparati comunque si tratta di ventidue miliardi scusate ventidue milioni di euro che nel due mila non sono più consolidate
La riga commissioni sono ovviamente le commissioni
Pagate su bus sulla pubblicità la crescita inferiore rispetto ai ricavi pubblicitari principalmente dovuta una differenza di Nietzsche comunque è sinonimo è un po'sintomo comunque positivo anche anche su questo fronte
Veniamo ai costi il per la prima voce di costi virgola tre sette due sette due per cento di cresta raccoglieva i costi del lavoro i costi operativi qui analizziamo voce per voce questi costituì la prima voce costo del lavoro
Costo lavoro nel due mila è sceso è sceso dello zero virgola quattro per cento rispetto al novantanove
Qui c'è sicuramente l'influenza d'attività dismesse senza l'attività dismesse il la crescita sarebbe stata dell'uno virgola cinque per cento
Quindi ancora molto contenuta abbiamo comunque sul business non dismesso diciamo sul business omogeneo ridotto il numero delle persone
E il costo unitario all'interno del nostro gruppo è cresciuto del tre e mezzo per cento quindi la differenza fra il tre e mezzo per cento e l'uno e mezzo per cento è comunque l'efficienza sul numero di teste che abbiamo impiegato volevo portare anche un altro un'altra attenzione su questa tavola questi sono chiaramente delle voci che comprendono orizzontali rispetto all'azienda quindi a nella voce coste lavoro esiste anche per la quota parte di costo del palinsesto che ha commentato Piersilvio prima
Veniamo invece agli e costi operativi quindi mentre il costo del lavoro diminuiva nel corso del due mila verso novantanove costi operativi hanno mostrato un incremento dell'undici per cento
Quindi la somma fra costo del lavoro e costi operativi porta quel sette due teneva una prima tavola
Vediamoli in analisi partendo dal basso nelle non tv Ghost nei costi non televisivi troviamo ancora una volta alle attività dismesse e anche i costi maggiori chiarimenti derivanti dall'attività pubblicità relativa la statica
Su l'attività Multimedia troviamo ovviamente una crescita abbastanza rilevante questa ovviamente è dovuta al fatto che abbiamo iniziato attività nuove il risultato operativo era stato già citato dalla mi è stato delegato i stato operativo dell'attività Multimedia nel corso del due mila è stato di due miliardi anche questo risultato che noi riteniamo importante
Non so quante aziende al mondo possono dire in questi giorni di avere un'attività profittevole in questi anni
Le atti le le linee di costo commentate e cioè riquadra te nella slide delle commentiamo le fly successo eccessive quindi costi generali più diciotto per cento costi di trasmissione del segnale più ventidue
Costi relativi alle produzioni in house più quattordici per cento mentre ci costi Comercial sono cresciuti del sette tre quindi quasi sei milioni di euro
Di crescita
Quindi veniamo ai costi
Delle produzioni interne più quattordici educato
Qui volevo farvi soffermare l'attenzione sul fatto che tra il due mila e il novantanove ci sono alcuni fattori non omogenei che vanno esplicitati per avere una lettura corretta
Dell'andamento dei costi nel due mila innanzitutto il canone di concessione
Dal due mila e cambiata il sistema di appagamento di bisogni che ha cambiato il sistema di concessione quindi ci troviamo con un tremendo incremento rilevantissimo quasi da un milione di euro nel novantanove a sedici euro due milioni di euro nel due mila poi abbiamo una voce
Che noi chiamiamo così costo sia cioè il costo che noi paghiamo sia e che comunque legato alla crescita del fatturato pubblicitario quindi la crescita del dodici virgola due per cento
è una crescita di cui siamo fieri in quanto è chiamata chiaramente da una crescita della prima linea
E poi per chi segue Mediaset questo è un fattore che conosce già perché l'abbiamo già comunicato nel corso delle trimestrali abbiamo cambiato criteri di contabilizzazione dei costi delle soap
Che fino al novantanove venivano capitalizzate quindi venivano iscritte come investimenti e poi ammortizzate con un criterio settanta per cento il primo anno di emissione e il trenta per cento al secondo dal due mila abbiamo deciso se vogliamo anche in termini prudenziali ma comunque abbiamo deciso di spesare il cento per cento del costo della soap nel primo anno di missione quindi è chiaro che questo è un cambiamento di criterio cantabile che troverà
Nella voce ammortamenti e vedremo seguente di seguito troverà ovviamente l'altro aspetto dalla medaglia quindi se eliminiamo questi tre fattori non omogenei ci accorgiamo che il costo del produzione interna è cresciuto del cinque virgola tre per cento
Forse un po'sono un po'ripetitivo però mi piace ribadire che questo è il solo costo operativo delle produzioni televisive il costo di palinsesto ovviamente comprende costo del lavoro è ben visto prima
I costi operativi del produzioni interne e poi gli ammortamenti quindi il commento di Piersilvio è stato sul costo gestionale del Paese
Vediamo ora ai costi di emissione del segnale anche in questo caso abbiamo due fattori non omogenei
Fra novantanove due mila il primo riguarda la dismissione ne abbiamo parlato prima delle attività di commercializzazione degli apparati nel Cuccu la dismissione ha comportato il fatto che non siamo più in grado di capitalizzare dei costi
Come investimenti tecnologici all'interno del due mila e quindi quella voce di tre milioni di euro tre milioni virgola uno milioni di euro che nel novantanove era andata investimenti e che quindi era stata ammortizzata
è andata totalmente a al costo nel nel due mila abbiamo poi iscritto nel corso del due mila una riserva per la dismissione di in alcune attività legate all'area tecnologica per tre virgola uno milioni di euro
Se lei mi se eliminiamo ancora una volta questi due fattori non omogenei
Troviamo che in fondo i costi operativi del segnale sono cresciuti in maniera quasi
Quasi marginale
Veniamo ora ai gli altri costi costi generali dove volevo segnalare soltanto un un elemento che è quello dal mito di un tax il contratto con la Uefa per la Coppa dei Campioni essendo un contratto con un'entità Svizzera a
Per le norme italiane la necessità di
Tratti trattenervi avere una ritenuta legata la withholding tax da versare allevare italiano
Abbiamo nel contratto con la Uefa stabilito che Uefa ci aiuterà in tutte le sedi per ottenere il rimborso dallo Stato italiano di questo che dovrebbe essere una ritenuta a titolo di acconto
Per motivi prudenziali abbiamo deciso di spezzarla comunque nel corso del due mila anche perché la posizione fiscale Uefa non c'è chiarissima e quindi soltanto
Un'analisi dettagliata della posizione fiscale svizzera di Uefa ci consentirà il recupero effettivo dei costi quando nel futuro faremo dallo Stato italiano questa ritenuta d'acconto
E se la ripeteremo avremo sicuramente una sopravvenienza attiva
Ora quindi quando si parlava di contro di costi persino giustamente parlava di una voce legata al palinsesto e quindi una voce che è cresciuta del cinque virgola tre per cento l'anno scorso
Io volevo fare un un ragionamento complessivo e cioè
Costi del sette per cento che abbiamo visto la prima slide che sono cresciuti che sono finite su cassette del sette per cento come appaiono sul bilancio tolti questi fattori di Dole disomogeneità sarebbero cresciuti del due per cento
Quindi una un tasso di crescita mi sembra abbastanza significativo ultimo riferimento che volevo fare era all'ultimo trimestre la redditività operativa dell'ultimo trimestre
è chiaro che
Facendo un bilancio al trentuno dodici tutta la politica di bilancio per cercato di spiegargli sui costi cade nell'ultimo trimestre ma quindi tutti cioè la Morante gran parte dei fattori nomi geni fra due mila e novantanove hanno influenzato contabilmente l'ultimo trimestre
Togliendo questi fattori non omogenei il risultato operativo dell'ultimo trimestre è stato circa il trentun per cento contro un risultato operativo del trenta per cento del trimestre del novantanove quindi anche nell'ultimo trimestre
Che è stato spiegato più volte è stato un trimestre sicuramente meno positivo dei primi nove siamo riusciti a incrementare la nostra identità alternativa
Passiamo agli ammortamenti ricordate sette tre per cento di crescita della slide Cariplo caval confronto novantanove due mila senza gruppo Epsilon
Questa è la spaccatura rispetto alle principali voci la prima cioè la prima in alto quella arancione si tratta degli ammortamenti su le attrezzature tecniche
Abbiamo addirittura una riduzione una riduzione che è principalmente legata a la presenza nel novantanove di alcune sonorizzazioni che non si sono più ripetute per quanto riguarda tutto il magazzino diritti troviamo una crescita del per gli ammortamenti tutta la fiction di solo l'uno per cento mentre lo sport cresce del quarantotto per cento questo ovviamente legato al nuovo contratto Champions League
è chiaro che volendo a leggere in termini gestionali i ricavi di cui parlavamo prima cioè sia grande fratello che
Che Champions League andrebbero dedotti da questa voce per ritornare a una visione più gestionale quella che Piersilvio settimanalmente tiene sotto controllo
Veniamo alla parte finanziaria come potete vedere abbiamo una voce negativa nel due mila questa è una voce negativa che influenzata principalmente da tre variabile la prima sono i cambi
Il due mila è stato un anno diciamo negativo per l'Eurocup NARS valutazione abbastanza rilevante è chiaro che noi abbiamo molti dei nostri molti gran parte del del de dei diritti acquistati in dollari la Champions League l'abbiamo pagata c'abbiamo negoziata comunque in franchi svizzeri e quindi è chiaro che in questa voce recepiamo anche l'effetto cambi
Due mila abbiamo poi in questa voce
Gli oneri da valutazioni delle operazioni e finanziari sui titoli citate dal presidente dalla prima sezione del delle nostra presentazione abbiamo anche la svalutazione
Che le azioni proprie in portafoglio al trentuno dodici avevamo circa tre milioni e mezzo di azioni Mediaset in portafoglio comprate
Diciamo durante l'anno due mila e doppiamente
Conoscete meglio di me l'andamento del titolo ovviamente abbiamo proceduto a riallineare ai valori di mercato del trentuno dodici
Passando invece alle Società consolidate come questo equity nel consolidato al Telecinco abbiamo già visto che gli eccellenti risultati vi ricordo che queste sono voci che contengono anche gli eventuali ammortamenti sulle sul sul sulle società sugli ospiti quindi Telecinco nostalgia sorvegliato viaggiava Espresso ai brillanti risultati
Dell'anno scorso
E quindi qui sono riportati per quanto riguarda è Alba come abbiamo consolidato circa ventisei milioni di euro di perdita
Sicuramente sua Albacom c'è stato un cambiamento di strategia nel corso del due mila che appesantito un po'i costi nel senso che si è modificata la strategia di solo intestata solo al traffico muovendosi anche su strategie legate a servizi a valore aggiunto legati anche al mondo internet questo chiaramente nel nell'anno di transizione portato maggiori costi
Per quanto riguarda tk S. gruppo è questa la perdita che consolidiamo di Satta in sé al netto scusate è l'utile di Satana Henze circa tre virgola cinque milioni di euro al netto della morte amento che esiste sul gruppo Pica paese quindi circa cinque virgola due milioni di euro per quanto riguarda blu si tratta su unicamente delle perdite novantanove mentre invece nel corso del due mila non abbiamo parlato
Alcuna svalutazione in quanto riteniamo che le perdite siano normali per TriStar tate quindi e destinate a essere recuperata ecco arriviamo l'utile netto a parte anche qui farmi soffermare l'attenzione su su sulle crescite no che sono sicuramente interessanti ventiquattro nove di crescita l'abbiamo già visto nella prima c'era altro fattore che mi che mi preme sottolineare è quello del tax credit probabilmente leggendo comunicato stampa avete visto che il TAR sarete del due mila e statutari sei particolarmente basso
Abbiamo un utilizzato l'opportunità allegate al collegato della Finanziaria due mila che è stato pubblicato alla fine di novembre che consentivano la rivalutazione che le attività materiali e immateriali
La rivalutazione ovviamente ne civilistici porta o maggiore un aumento dell'immobilizzò e ha ad ammortamenti ma in consolidato ha un solo effetto quello di risparmiare delle imposte
Che sono state recepite nel Bilancio due mila il tax credit senza questo aspetto sarebbe comunque in calo rispetto al novantanove che si attesterebbe nell'intorno al quaranta virgola cinque per cento
Concludo il mio intervento
Con il cash flow questo per non entrano nel dettaglio dal tavolo però soltanto per segnalare che il free cash flow dell'attività caratteristica è comunque positivo è tornato diciamo positivo centocinquantanove miliardi di cassa positiva si tratta di due mila chiaramente affine affine cioè tolti i dividendi movimenti di capitale porta un segno negativo anche se in misura
Limitata
In conclusione gli Investimenti questi sono scesi rispetto al novantanove l'effetto principale perché nel novantanove abbiamo acquisito i diritti la Champions League nel Motomondiale quindi chiaro lo vedete nel novecentotrentadue miliardi del truce novecentotrentadue milioni di euro
Del novantanove come investimenti in diritti su quindi la torta dimostrata uguale ma nella realtà è più piccola la proporzione non è mutata
In maniera drastica se si eccettua il fatto che abbiamo investito meno nelle società diciamo controllate
Infine i dividendi l'avete già visto però lo volevo ricordare saranno portati in approvazione l'assemblea del nove aprile abbiamo credo fatto crescere il pay out cioè al sessantasette per cento dal sessantaquattro per cento circa del novantanove
Il dividendo netto per azione quattrocentosessantacinque lire mi pare opportuno far notare che rispetto al novantasette abbiamo praticamente raddoppiato il nostro dividere e la crescita su novantanove del trentuno per cento
Adesso credo che abbia siamo costa disposizione tante le domande
Perché fra
Sotto senza
Quel giorno se non per problemi di Intermonte Securities Ray qualche domanda la prima avete dato un'indicazione dottor Reali l'organizzazione di un target del sei per cento
Per di raccolta pubblicitaria per l'intero anno lo si apprende in effetti anche dal comunicato mi chiedo io ricordo un target indicato dell'otto per cento di crescita pubblicitaria per quest'anno
Richiedere anche anzitutto di confermare quale dei due sia l'indicazione per l'intero anno
Secondi nel legato a questo io direi nei primi due mesi questa crescita del sei per cento del commissionato di Publitalia
è una crescita quindi della totale Publitalia in cui ci sono anche i mi umilia quindi quella crescita comunque le quindici e quattro per cento e investimenti da società del gruppo Fininvest se così se potete dare un'indicazione di quante sono la crescita
Della TV de diciamo della degli investimenti da parte di terzi spot televisivo
Questo diciamo era una domande un po'complessa una seconda vi chiederei se potete dare un'indicazione dei tarda il target di crescita dei costi operativi per il due mila e uno
Vi chiederei anche se potete dare qualche indicazione in più visto che non se n'è più discusso nemmeno in questa nemmeno in questa sede di come vanno di sviluppi si era accennato promesso stati solo rumor di mercato a operazioni di
Fusione tra Giampi divisione interna di Mediaset e se possibile solo un'ultima capire
Come avete parlato della di quella variazione molto negativa sulla retina la il livello dei proventi finanziari
Del soprattutto a che hanno pesato all'ultimo quarter non ho capito francamente quali siano gli investimenti che abbiano portato poi a valutazione nel corso dell'ultimo porterà
Le rispondo sulla sulla richiusa pubblicità noi non ci siamo mai dati
Alcun obiettivo dell'otto per cento
Guardi nell'alla fine del due mila ci sono stati sia Lupa anche il sen che altri che hanno dato i dati che poi come lei sa hanno tutti rivisto noi ci siamo dati un obiettivo del sei per cento
E nel gennaio-febbraio il sei per cento quello che raccogliamo dei clienti terzi
Dei clienti normali quindi non ci sono i Numidia perché come lei vede riuniti aggrediscono addirittura del quindici per cento nei primi mesi quindi quella crescita che noi otteniamo dai nostri dai nostri clienti terzi quindi quel sei per cento per i siamo assolutamente in obiettivo anzi le posso anticipare che anche marzo
Anche in marzo saremo l'obiettivo tenga conto che se lei poi vedrà lo ha visto i dati Nielsen
Del di gennaio che sono già distribuzione lei vedrà che che il discorso per le facevo di Publitalia che continua a crescere anche in un mercato più riflessivo abbiano approva
Sì per quanto riguarda i costi ovviamente il battito il due mila uno costruito
Ma neanche i costi siano
Ma notevolmente più bassi dell'incremento l'incremento di costi siano strumenti va scartata l'incremento dei ricavi
E comunque l'ho detto prima la mia presentazione siamo pronti ad agire anche con delle operazioni che possiamo fare nel caso fosse necessario per abbassarli ulteriormente
Per quanto riguarda Giampiero scusa un attimo i due i ricavi costi sono comunque calibrati per avere una redditività pari a quella che abbiamo avuto quest'anno se l'obiettivo naturalmente coraggio
Per quanto riguarda Giampieri stiamo effettivamente valutando con Jumpy l'opportunità e questo voglio dire è apparso più volte sulla stampa l'opportunità di procedere a un'integrazione
Il presidente nella sua nota introduttiva ha spiegato la nostra concezione di internet cioè che cosa intendiamo noi fare in internet
E che cosa Ciampi che non abbiamo ha sicuramente un esperienza maggiore del mondo legato alle tecnologie perché presente sul mercato da circa ormai diciotto ventiquattro mesi quindi è partito prima sicuramente ha fatto più strada della curva di apprendimento di questo settore
Ha un database clienti perché indubbiamente nell'anno di lancio e nell'anno scorso accumulato un quantità di tipi di dati sui clienti superiore alla nostra che abbiamo parlato le nostre recenti iniziative stiamo costruendo oggi
Ha sicuramente delle capacità legate al marketing one to one altro fine dei clienti che noi dovremmo apprendere che noi dovremmo acquistare nel corso del tempo altri Access che non l'abbiamo ecco quello che stiamo facendo in realtà oggi è valutare se tutti questi rispetti positivi che ho citato
Conviene conviene
Acquisirli col tempo c'è quindi rifacendo la strada di Gianpi o se conviene fare un salto sulla curva di apprendimento in questo in questo settore integrando le nostre risorse con quelle di le nostre risorse diciamo le nostre competenze professionali con quelle di Ciampi
Al momento lo stadio questo quindi non ci sono altre notizie da dare nel senso che procediamo con questo tipo di analisi appena avremo concluso le nostre riflessioni sicuramente
Ne daremo ne daremo conto alla al mercato per quanto riguarda la discorso proventi finanziari centoventi barra ordinari
Il dottor Confalonieri ha parlato nel suo intervento di investimenti nei settori legati alla convergenza effettuate nell'ultima parte dell'anno
Quali sono i settori legata al tema convergenza Bianchessi ripetuti sono quelli legati alla al telefonino internet sono come ha detto il presidente
Investimenti finanziari per il momento nel senso che sappiamo abbiamo la certezza di cioè ripeto cose ieri contenute nelle nell'intervento Presidente
Che andando avanti dovremo stringere accordi anche di altro genere partecipa alle anzi abbiamo nell'ultima parte dell'anno unicamente fatto investimenti finanziari nel settore dalla convergenza e ripeto ancora una volta come nostro titola subito le tempeste di mercato anche i titoli legati al settore convergenza hanno subito questo questo andamento e quindi nel bilancio due mila nove abbiamo svalutato i nostri investimenti
Per allinearli valore di mercato
Di tutto questo è coerente con quella strategia felicità su il domani
Di una televisione che sarà qualche cosa di diverso Atir voluto da questo imporre che non ci sia tenti tutte le grandi aziende TTT alle comunicazioni o altro ecco costituiscono oggetto di nostro interesse nostro interesse che non è soltanto ovviamente di carattere finanziario economico anche di rapporti di partnership e così via
è un discorso vecchio questo terapia che abbiamo sempre fatto che abbiamo anche sviluppato da sempre
Crea alcuni riesca il pettegolezzo RAI transgenica offro cioè sarà questo esponente a Capra spassose Farley trasferì a che ciclista las altri effetti sta Fazio Watts perché sia dietro le spalle avrebbe sospeso presente a sacri Bloch fra i vecchi cosa fai e affatto per fallaccio Lai pensare a un vasta niente vacanze quarta vasti Attacks
Affettuosa ad Hartford negli ben saluta perché Ringhio presenza Citelis milanista cioè ottimo esito emissario fai Sussex coi Vespa separatezza da è scossa etrusca missioni una matassa
Presidente
Non fa sapere
Ho Telecinco in nei primi nei primi tre mesi di questo del due mila uno dovrebbe crescere intorno al quattro cinque per cento mediamente rete greci quindi anche lui è al di sopra delle crescite del mercato lo spagnolo che sono intorno allo zero in questo momento quindi cresce anche lui più del mercato cresce di più in un in febbraio e marzo e quindi stare recuperando va recuperato questo ci fa pensare che andando avanti negli altri mesi abbiamo una crescita ulteriore l'obiettivo naturalmente come sapete che Telecinco sia dato è del cinque per cento
Poi sul discorso di internet iter nostro interno è chiaro che internet è uno strumento straordinario di lavoro
Per cui noi sul che sul piano del procurement è l'organizzazione internazionale molto avanzati ho parlato di decine di miliardi ma è quello che noi pensiamo veramente di risparmiare poi invece internet come fonte di ricavi l'avete visto prima mediatici su quello che fanno e quello che è insomma
Ma anche delle sue nozze al consiglio varie in questo momento però nel proprio trattiamo con molta cautela insomma questo però sul piano veramente Tel procurement e questo vale non solo per noi ma per tutti gli altri sul piano dell'ottimizzazione ed è l'organizzazione interna è veramente un grande strumento che ne stiamo utilizzando molto bene e con profitto
Il ticket stanno Brescia digitalizzate completamenti Studio aperto sarà digitale nella primavera del due mila e uno degli altri due nel corso del
Nel due mila e uno comunque e questo porterà senz'altro all'utilizzazione di utilizzo di risorse e anche di prodotto possibile per l'intera estate avendo un archivio digitale voi sapete che viene il PK immagini e contenuti che può essere utilizzato per tutti gli altri mezzi
Per quanto riguarda la la domanda sul dettaglio dei costi l'onere che ripeto è da valutazione degli investimenti
I nel settore la convergenza netto e di cinquanta miliardi nel bilancio lire spasmi arriva ovviamente trenta miliardi sono gli oneri legati all'andamento dell'euro una decina di miliardi gli oneri invece legati al
Alle tre portafogli
Ampia scroccone nel Snap sui nostri Francesco nuovo circola Cermis buone a firma contro esponenti F sposta il tiro affacciarsi incanta AN attirando filiera anche ci riuscirà ad accodarsi passa facendo s'credito e scarsi oggi rivestono ai fini endurance ossea cioè Lucio Luciani non secondario pensando sopravvenire s'poche CIA Cox
Anche
Ma la campagna forse lei si riferisce alla campagna che stanno facendo per l'euro in tutta Europa quindi l'investimento che fare stanno facendo in Italia della campagna pubblicitaria dell'euro è questo che vuol sapere qual è l'investimento che stanno facendo in Europa per le beh io credo per quanto riguarda l'Italia dovrebbe essere un investimento intorno a queste sono le dichiarazioni naturalmente che abbia preso dal ministero perché dovrebbero essere intorno ai cinquanta sessanta miliardi di investimento complessivo per l'Italia quest'anno fino adesso li hanno investiti molto molto meglio di questa di questa cifra
Noi
Possiamo dire che abbiamo un accordo per i primi sei mesi per un investimento prossimo ai dieci miliardi di investimento con le nostre con le nostre televisivo
Ma per quanto riguarda Telemontecarlo io credo che per quest'anno non ci sarà nessun affetto nel mercato perché Telemontecarlo ancora
C'è una situazione abbastanza complessa come lei ha visto prima c'è stata una situazione che riguardava l'Authority una legge ancora in discussione con l'Authority poi c'è una un'entrata dentro un'altra situazione cioè colui che aveva venduto il signor Cecchi Gori forse non lo so io
Ci ha ripensato e quindi sta vedendo con loro di trovare delle soluzioni diverse
Allora siccome lei sa che la televisione comunque ci vogliono dei tempi perché possano realizzare un palinsesto io credo che per quest'anno mi sembra che i tempi non ci siano poi
Verrà giù oggi Telemontecarlo
Lascia uno sconto
Inferiore al due per cento ha un fatturato intorno ai centoquaranta miliardi lordi
Mi dà fastidio a nessuno io credo che per raggiungere
Fattura
Atti importanti bisogna vedere anche ascolti importanti perché nessuno lei sa investe prima prima vuol vedere quali sono gli ascolti e il mercato dalla pubblicità e poi fai investimenti e quindi è difficile valutare in questo momento quam tutto o può fatturare su questo mercato se naturalmente non conosco quali saranno gli ascolti quando vedremo gli ascolti quando avranno fatto di ascolto il palinsesto potremmo fare questa valutazione io non credo che per quest'anno tenga conto che nel primo a gennaio Telemontecarlo perde il dieci per cento
Questi sono i dati Nielsen non miei
Sui costi forse sui costi forse sui costi sui costi Montecarlo che effettua sulla stregua per adesso noi ha risposto per adesso non c'è c'è un ritorno so continua fino a fine d'anno poiché Claudio vorrei sottolineare che il fatto regolamentare non è irrilevante qui c'è veramente una legge la duecentoquarantanove che non è stata rispettata
Poi c'è un un conflitto fra l'Authority però l'Authority e Massimo organo che deve dire se o non ha regalato c'è stato il ricorso al TAR che ha dato ragione a Montecarlo però adesso c'è ricorso al Consiglio di Stato che l'ultima istanza quindi mi sembra che c'erano di strada da fare è chiaro che se dovessimo avere un concorrente che però agite Chiarato anche le sue intenzioni di fare una televisione di nicchia di fare una televisione rivolta un certo target e quindi i costi saranno anche pirati quindi Caro Bortolotti non non perdiamo il sonno insomma fare adesso sono lì sul bagnasciuga come buonanima aveva pensava che arrivassero gli inglesi sul bagnasciuga per adesso sono lì quell'invece l'han fatto subito il salto conosciuta magari questi tornano che nell'acqua
Grazie
Sono Giulia Archetti di ma anche ai fini avrei qualche domanda
E una sul costo per contatto e non so se è possibile dare un numero ma si può sapere più o meno Walter con stop contatto medio quanto è stato nel due mila quante il costo per contatto della RAI quanto aumentato rispetto all'anno precedente quanto può ancora aumentare
Tanto per avere un'idea i margini di manovra sul prezzo da spesso sono sul su quanto si può contare sulla variazione di prezzo sempre collegata a questa domanda volevo capire dell'incremento del fatturato nella pubblicità nel due mila e anche nei primi due mesi del due mila e uno quanto e da imputare quindi a un aumento dei prezzi e quanto a un aumento dei volumi
Poi un'altra domanda completamente diverso sul digitale terrestre la legge è stata finalmente approvata almeno in parte in quella parte sul digitale terrestre si vuol parteciperà lettere alla fase di di teste
Si può avere qualche dettaglio in più sugli investimenti che farete sui tempi e sulle modalità di questa di questo periodo di testa
E poi se ho capito bene quelle Ebit del trenta punto uno per cento che è stato raggiunto nel due mila dovrebbe è s quindi confermato per il due mila uno e un specie e quindi un margine che voi ritenete nel medio del certo sostenibile anche in un periodo successivo
In condizioni normali di mercato grazie
Ah per quanto riguarda i costi contatto e cotti contatti a lei sa che variano a secondo naturalmente delle fasce orarie io le posso dire quali sono le differenze che ci sono oggi perché lei ha visto su quali sono gli ascolti quindi diciamo o un investitore che che voglia investire con la RAI o voglia investire con noi ha con lui un vantaggio tenga conto che tutte e due abbiamo avevamo aumentato nel del due mila le tariffe torme di amento intorno al sei per cento
Nella nell'ultimo soprattutto nell'ultima parte dell'anno c'era un gap è intorno al quindici per cento c'era un vantaggio investendo con voi intorno al quindici per cento questo vantaggio viene mantenuto a che nei primi nei primi mesi nei primi mesi dell'anno
Per quanto riguarda invece la domanda la quantità ma lei sa che la quantità
Dei degli spazi pubblicitari e è quella che è non la possiamo aumentar
Pare quindi nel due mila ci sono stati miglioramenti nell'inserimento degli spot pubblicitari quindi non è non tutta la crescita è venuta dall'aumento delle tariffe è venuta da un miglioramento della io degli inserimenti degli spot pubblicitari da un allargamento delle delle telepromozioni con prodotti nuovi e quindi Carlo una redditività
Più alta e poi anche da una destagionalizzazione nel due mila che vi è stata lei sa che in passato il gennaio febbraio il luglio agosto
Erano mesi con richieste molto deboli e invece nel Duemila c'è stata una richiesta impetuosa del mercato e quindi Lisi che siamo cresciuti
Anche attraverso attraverso gli spazi del vento naturalmente
Più spazi ecco la convenienza che io le dicevo prima che esiste esiste perché c'è stata una grandissima spinta nelle degli ascolti delle nostre reti soprattutto nella Rete
Già la nostra ammiraglia che Canale cinque tenga conto che noi tra l'altro avevamo fatto un'altra operazione a giugno avevamo promesso al nostro mercato
E il mercato dei nostri ai clienti nuovi investitori pubblicitari che nell'autunno Canale cinque sarebbe stata lite del mercato questo anche a naturalmente orientato gli investimenti in un certo modo a nostro vantaggio e poi questo e successo è venuto avvenuto
Ecco questo per quanto riguarda letti le le differenze per quanto riguarda
La valutazione della redditività dell'azienda la fine del due mila uno ma noi abbiamo naturalmente
Calibrato il nostro obiettivo del sei per cento sui costi evidentemente che lei ha sentito oggi labbra sentito ripetuto tantissime volte il contenimento dei costi in tutti in tutti i sensi per quanto riguarda il palinsesto e sfida tra l'altro già vinta perché lei ha sentito che abbiamo raggiunto dei grandi ascolti ma con prodotti come il Grande Fratello che non è poi così costoso lei ha sentito Piersilvio Berlusconi che ha detto che ha lettura abbiamo venduto una parte della Champions League e quindi ottenendo dei risultati dei ricavi ulteriori quindi se noi riusciamo all'interno del del nostro obiettivo delle previsioni che abbiamo fatto
A ottenere l'obiettivo che ci siamo dati
Per la ed i ricavi pubblicitari e al contenimento dei costi in un palinsesto che controlliamo perché lei sa che il palinsesto viene fatto con largo anticipo quindi sappiamo quanto ci costeranno alla fine dell'anno io credo che gli investitori del di media sette potrebbe potranno avere la stessa redditività su questo noi abbiamo lavorato la stessa redditività che hanno avuto a questa anche secondo dati
Diversi
Insomma
Sì c'era sul digitale terrestre non abbiamo pensato che su cinque anni dovrebbe investire quattrocento miliardi
Quindi sapete ci sono delle attrezzature tecniche da quale investire c'è anche e acquisire delle frequenze che la legge ovviamente operazione che consentite dalla legge
Luca Orsini quali Investments due domande una nella slide pubblicate a pagina ventisette sull'andamento dei primi due mesi evidenziate i settori più dinamici ci potete dire quali sono i settori dove invece diciamo la domanda pubblicitaria è stata più bassa in questi due mesi per voi
Noi per tutti soltanto per noi
Anno scorso le compagnie telefoniche hanno investito moltissimo soprattutto nella prima parte dell'anno cioè l'investimento delle compagnie telefoniche di anno scorso è stata un investimento molto forte nella prima pare
Dell'anno più debole nella seconda parte mi riferisco al due mila ecco
In questa primi in questi primi mesi stanno investendo di meno di quanto hanno investito lo scorso anno una le faccio un esempio lei si ricordi era una bellissima campagna che ha fatto Telecom dove c'erano tutta una serie di personaggi da avuti al norme a tutela Marlon Brando
Non mi ricordo chi era il quarto
Era una bellissima campagna istituzionale grande investimento in
Delle televisioni quella campagna le era una campagna istituzionale è finita e non e quindi quest'anno non c'è quindi
Una parte del della diminuzione dell'investimento è dovuta a una riduzione dell'investimento delle compagnie telefoniche che ha anche dei produttori di telefonini ne hanno venduti talmente tanti in questi anni che adesso in questo scorcio di anno ne stanno vendendo di meno naturale ente come lei ha sentito sono stati sostituiti questi investimenti sono potevamo fare chiusa ed altri clienti nuovi che stanno arrivando nuovi investimenti
Finanziario lei pensi alle Poste all'investimento che sta facendo le Poste pensi all'investimento che stanno facendo le ferrovie
Per far cercare di convincere gli italiani di andare in treno più di quanto non facciano abbiano fatto in passato ecco le ho detto due grandi poi ce ne sono tanti altri che hanno sostituito questo io credo che andando avanti
Dei mesi le compagnie telefoniche tornerà
Ad investire in maniera forte perché dovranno convincere cominciare a convincere coloro che hanno l'attuale telefono a cambiarlo le nuove tecnologia e dovranno investire molti soldi per che devono convincere molta gente tutti quelli che hanno i telefonini cambiare i telefoni del normative wap UMTS
E quant'altro
Un'altra domanda ancora visibilità infetto lezioni sul fatto a pubblicitario cioè che visibilità avete e che effetto vi aspettate sulla domanda pubblicitaria per chiedere elezioni
La visibilità sulle elezioni in un cielo sulla pubblicità ma non c'è nessun problema perché vede una volta si faceva meno pubblicità facevano meno pubblicità in televisione greci erano piene di spot eravamo fortunati allora quando c'ero io e cercare di spot e di partiti politici e quant'altro ci son più quindi cambia nulla cioè voglio dire non è che nel periodo elettorale l'investitore investe di meno perché ci sono le elezioni a anzi l'ascolto del periodo preelettorale della televisione soprattutto dell'informazione normalmente aumenta quindi non ci sarà nessuna
Crisi dell'investimento dovuto al fatto che ci sono le elezioni il tredici maggio perlomeno questa non sarà certo una causa di un eventuale diminuzione degli investimenti
Quanti mesi si misura la vostra la visibilità sul vostro fatturato a Berna molto Breve tenga conto molto breve io le ho dato i dati di gennaio febbraio che sono ormai un consuntivo le ho dato i dati di marzo
Stiamo lavorando aprile insomma a visibilità però vedere le previsioni che facciamo che tutti fanno sono quelli diurni o come le dicevo prima e mi ripeto di un primo semestre io parlo globalmente nel mercato Bison primo semestre
Più difficile perché come lei ha visto dai dati e non solo dai nostri nel primo semestre del due mila c'è stato un grandissimo investimento pubblicitario che poi nella seconda parte dell'anno è rallentato
Allora io credo
Certezze l'uso di questo fondo ma insomma credo che nella seconda parte dell'anno gli investimenti possano crescere anche perché il confronto meno forte di quello che c'è la prima parte di questa
Velocemente su Londra confrati Merril Lynch se potete dare delle indicazioni a livello di redditività prevista delle vostre partecipazioni in Albacom e Blu cioè se prevedete di perdere
Meno nel due mila e uno in particolar modo lungo sta aumentando in maniera consistente parco clienti bianchi Investimenti reperti che si offre tracce indicazione a questo proposito e e per quanto riguarda pazzo let's quaranta punto cinque per cento omogeneo raggiunto nel due mila e sostenibile andando avanti o se preferite dei cambiamenti
Ma per quanto riguarda Albacom dicevo la conversione la ricambia la riposizionamento sui servizi ad alto valore aggiunto porterà a un due mila uno più o meno con qualche lieve miglioramento in linea con il due mila quindi non materiali cambiamenti
Per quanto riguarda bisogna ricordare che Bruno ma un anno intero cioè due mila è stato un anno comunque parziale perché ha iniziato penale durante l'anno e già nel business plan era previsto in due mila uno peggiore del due mila
Peraltro era anche previsto un numero di sottoscrittori
Decisamente inferiore a quello che sta ottenendo quindi in questo senso ci aspettiamo anche per Blu la situazione in linea con il business plan originario ma con delle soddisfazioni commerciali legati legate al alla all'andamento commerciale per quanto riguarda le strette beh insomma come tutta Italia beneficeremo dalla diminuzione dell'IRPEF di un punto
Prevista nella legge finanziaria per il due mila uno e quindi ragionevolmente ad oggi molto difficile stimare le imposte su un gruppo composto molte società però oggi possiamo tranquillamente dire che almeno quel punto un cameraman
Facciamo un colosso indurre domande se siete d'accordo restano pecorino dolce banca
Potevo per maggiori dettagli su investimenti finanziari Crete svalutato e a quanto ammontano seguano società quotate o no
Poi volevo sapere per quanto riguarda l Cinco potersi poter della posizione finanziaria netta essendo aspettarci un dividendo straordinario come l'anno scorso
Lo spreco ambigua perché edizione imporrebbe il rimorso non lo so per investimenti che sono state due mila e il base per due mila uno e ultimo per quanto riguarda ricavi terzi se parlate un notevole incremento per quanto riguarda due mila uno strapotere impossibile quantificare ultima cosa ragionando bocce ferme quel tetto che a Baggio avete unica pubblicità del sei per cento se così avvenisse quanto ci dovremmo aspettare l'incremento dei costi grazie
Diciamo allora la prima domanda poi dopo votanti peggiori danni su quaranta cinquanta miliardi quella sua primissima e quotati ovviamente
Sì adesso sto cercando Telecinco dividendo straordinario caramente stava deciso in assemblea ma per quanto ne sappiamo noi oggi non è previsto nulla di simile
Società l'opposizione finanziare al limite tra dopo i dopo adesso a memoria non c'erano
Per quanto riguarda i rilievi mossi a Madison nel corso del due mila sono stati investiti circa cento miliardi quindi chiaramente gli investimenti recepiscono la quota di investimento in ufficio Emotion ovviamente sono produzioni che non sono ancora stati non detentive ammortamenti non sono ancora nel conto economico e nel corso del due mila e uno questa voce potrebbe incrementare anche del quaranta per cento
Poi virgola
I ricordi sono direttore aggiustare a sei per cento dei costi
Pathos questo risponde è giusto che chi è il l'incremento dei costi del palinsesto per il due mila e uno dovrebbe essere in linea con l'incremento che abbiamo visto nel due mila
Però su questo poi sono molti selvaggio droga concordate se non c'è parlo di price sensitive information no
Ho qualche dubbio insomma dargli completamente questa sul futuro
Perché noi l'abbiamo dato il peggio
La posizione finanziari Telecinco lo trovate duecentoquaranta
Miliardi di lire centoventiquattro milioni di euro positiva trentuno dodici due mila
Ci sono altre domande prego signora
Buongiorno sono qualche decina di Intermonte volevo chiedere se potevate darci qualche indicazione sugli investimenti introduzione Miss di lunga serialità efficiente richiede grazie biglietto in virtù
L'investimento di fiction
Per il due mila e uno
Fare importante dicevo prima è un è un tipo di prodotto su cui stiamo puntando la lunga serialità aumenta in percentuale su tale investimento rispetto a all'astrologia di fiction
L'anno di una cifra vicina ai trecento miliardi
Le facciamo l'ultima domanda quindi
Suonai piena mai scocca sussista un nesso crede scenici cresce se torna in sé sacro nella cosca voi spezza on carenti e in Francia un pagamento
Sì costruito
Io dare un primo risposta tecnica su come contabilizziamo agli investimenti in valuta
Quindi noi abbiamo una contabilizzazione quindi vanno negli investimenti col dollaro spot del giorno di firma del contratto
E quindi è quello il valore che poi ammortizziamo nel corso degli anni funzione dell'utilizzo dei diritti
Se da quella data in poi il tasso di tutto il cambio del dollaro sport si modificano e recepiamo laddove non abbiamo fatto delle coperture o degli utili
O delle perdite quindi se parliamo di tutto ciò che abbiamo investito prima del trentuno dodici del due mila tutto è stato riallineamento ai valori di cambi cambio del trentuno dodici due mila quindi rispetto a quelle variazioni potrebbero aprirsi dei differenze di cambio nella voce convenzionali finanziari
Scusi
Bene grazie continuate a investire confida sconti per confidarsi alla prossima trimestrale arrivederci c'era anzi
E
Che