Come costruire una leadership efficace evitando le insidie del potere

Senza
Bene buongiorno a tutti possiamo iniziare
Sono Arnaldo Colasanti sono molto lieto di accogliervi e di condurre questa conversazione
Che organizzata da bisogna Santa National e in collaborazione con economie se conferenze un tema di quelli forti e importanti
Essenziali anche per me che vengo da un altro mondo sono un critico letterario ma guardate che è molto importante anche nella critica letteraria comprendere chiaramente cosa significhi
Il tema di oggi
La leadership e come costruirla
Renderla efficace evitando le insidie del potere questore
Come dire il timone il volano della discussione di oggi tema molto importante perché come tutti loro sanno affrontando mordendo la mela per un attimo soltanto in un ambito più squisitamente culturale è chiaro che
La leadership e non si sovrappone immediatamente con il potere anzi forse ne parleremo con Ferrarotti con gli altri amici sarà interessante comprendere i punti in cui le due parole sembrano avvicinarsi al tempo stesso distanziata sì
E pensate anche nel richiamo della cultura del liberalismo
Che ha immediatamente dall'ottocento in poi è stabilito che i
L'autorità e comunque ti Tirrenia quindi qui grande concetto di autorità assestato immediatamente spazzato via perché metteva paura parlare di questi argomenti
La pubblicistica americana
Come loro sanno
E molto interessata al tema della leadership stranamente pubblicistiche europea nella fattispecie la francese più interessata al tema del potere
Questo sono anche due visioni di una geopolitica interessanti ma insomma ne vogliamo parlare di cose molto importanti al tempo stesso molto concrete perché tutti loro che rappresentano
Le più grandi risorse
E della nostra imprenditoria della nostra cultura economica certamente quando parlano di leadership
Beh insomma debbono parlare di qualcosa di essenziale perché lavorare con un gruppo lavorare per un gruppo
Lavorare secondo un Progetto secondo una mission secondo una vera e propria vocazione significa avere molto chiaro
Questa cosa così difficile e obiettivamente oscura come la leadership che sembra vicina si più al fascino
A qualcosa che è difficile ereditare
E che va intuito sentito chi ha qualcosa che immediatamente possa coincidere con me l'esercizio del potere di chi comando e di chi obbedisce
Ne abbiamo delle persone veramente di grande rilievo che adesso pian piano presenterò certamente il alla vostra alla vostra sinistra
Voi avete
Luca Majocchi che l'amministratore delegato da sei a tre pagine gialle
E di qua alla vostra destra il del dottor Domenico Minniti e il Presidente al Monte Blaine
Sono due cose molto importanti che certamente sarei ingenuo se mettessi a spiegare e a motivare nella loro importanza avremo altri ospiti
Che per motivi della solita di me situazioni di qualche imprevisto all'ultimo secondo
Arriveranno in in fieri in in corsa quindi
Mi scuso con i relatori che parleranno con questa leggera senza ma poi relatori potranno parlare ancora successivamente
Avremo anche altri ospiti l'unico ospite di questa mattina non possiamo avere con noi
Purtroppo Gianni Minà
Che ci ha comunicato che ha avuto un piccolo intervento proprio ieri disperava se non ho molto ottimista edonista come tutti sanno di farcela e invece insomma ha detto che proprio non ce la faceva sì scusa con tutti quanti loro
Come il menù della giornata certamente come interpretare i sogni del leader e questo è un po'la la frase noi che
Business International in collaborazione ripeto con Economics conferenza hanno proposto come inizio della discussione
Noi avremo due giri di intervento e poi sarebbe veramente molto importante a metà di questi due di questo giro di intervento
Sentire colloquiale siamo qui per lavorare non per fare delle conferenze quindi avere un rapporto molto dinamico fra chi parla io ora sembra solo ascoltare ma che poi domanderà chiederà e quindi parlerà
Per ora io trasmetto qui ma parlerò e
Cara Maiocchi parlerò e do a lei in merito a mente la parola Luca Maiocchi
Grazie mille
Allora
Nel programma
Che
Voi avete che a me è stato mandato ci sono
Parlando di sogni dell'iter sono tre parole che sono sostanzialmente sogno vision e
In realtà nel senso che si cerca di capire o no
Come effettivamente un sogno diventi non si è sufficiente la fantasia ma poi permetta di realizzare qualcosa di concreto perché poi
Noi qui in questa stanza per la maggioranza siamo uomini d'impresa comunque gestiamo organizzazioni
Allora approvato un attimo mettere insieme alcune riflessioni su queste tre parole come spunto di discussione e quindi magari come spunto per per le vostre domande fino appunto come diceva Costantino secondo giro potremo usati come base discussione talora partiamo dal tema del sogno
Sul tema del sogno penso che ci siano un po'tre cose da dire la prima e questo contrapposizione tra realismo e fantasia
Nel senso che se io penso a diciamo un sogno fantastico ha alla fine chiusi come genere letterario peso sostanzialmente a un allontanamento la fuga dalla realtà
Il sogno velleitario anche per un'impresa e quando si fa
Diciamo si definiscono gli obiettivi si definisce una missione per l'impresa che poi alla fine non ha
Una
Un aggancio con quello che so che la realtà dei fatti con quello che sempre sono le capacità che l'impresa e qui in pratica si costruisce
Un castello di carte piuttosto che
Va questo tema che alla fine
Quando noi parliamo di sogno anche la visione di un leader anche di un leader politico non soltanto diciamo di un leader di azienda ci debba essere un contenuto di realismo di realtà un aggancio alla realtà
Questo ente fondamentale e secondo me questo ci porta un concetto che dice che il sogno
E più assomigliante ha un'idea di Progetto
è un progetto che può diciamo abbracciare un popolo con poteva essere diciamo
Il Progetto di reale la la visione di di Alessandro Magno di Gengis Khan può essere un po'getto inteso come qualche cosa che un'organizzazione vuole vuole fare
Può essere anche qualcosa di non fisico alcuni manager di aziende ad esempio hanno avuto come lo possono al creare degli ambienti di lavoro in cui si lavorasse bene
In cui le persone non perdessero la maggior parte del tempo a discutere tra colleghi quasi diciamo l'avversario fosse all'interno dell'azienda stessa ma piuttosto diciamo ci fosse un modo di lavorare se voi guardate molte imprese nate
Negli anni ottanta novanta nel mondo della del nuove ti accorgi informatica e soprattutto in California che poi aveva in baracche
Sembra che uno dei posti dove questo tipo di ragionamento si faccia di più vedete che c'è uno stile di lavoro
Qui non necessariamente sogna coglie cosa che dicevo fa un po'tutto messo né può essere anche dica qualcosa inteso come caratteristica l'organizzazione e quindi primo elemento secondo me e distinguiamo il sogno dalla pura fantasia e diamo al sono invece un contenuto più agganciato a a qualcosa di concreto dire
Il secondo aspetto è che e questo siccome è molto importante e poi ho visto che nel corso della giornata ci sono degli interni diciamo del
Del pane poi su questo è che sono secondo me a un importante elemento che è il suo aggancia una dimensione etica
Uno dei rischi maggiori trasformare i sogni interi
Noi in Europa soprattutto abbiamo questo esempio del nazismo un po'anche del comunismo sovietico come due manifestazioni diciamo di qualche cosa che potrebbe anche essere nato
Nella mente di chi la chi l'ha guidato il come come un sogno di qualcosa ma che certamente
Hanno avuto i piloti
è stabilmente drammatici ecco il tema è che
Noi viviamo in un mondo dove naturalmente come esseri umani abbiamo sia valori positivi che valori negativi
Noi tra virgolette possiamo volere il bene degli altri esattamente lo possiamo le sopraffare gli altri
Allora il fatto che nel a diciamo nel costruire un sogno un'idea si ponga più della parte dei valori positiva dei valori negativi a una profonda implicazione poi nella realtà
Il diciamo io penso che ad esempio dittatori come Hitler credessero in quello che facevano
Il problema perché diciamo portava molto facilmente delitti contro l'umanità lo al fatto che ci siano valori positivi e negativi è molto importante e anche se usciamo diciamo nei casi più eclatanti come appunto quello del già due
Anche in un'azienda queste concreto
Il fatto che un'azienda voglia essere onesta o meno tendenzialmente parte dal capo
Se il capo permette comportamenti disonesti e in qualche modo addirittura lì di attuare un spesso creandone una legittimazione ed è chiaro che l'azienda non sarà un'azienda in cui
Diciamo rettitudine
E diciamo aderenza le leggi a dispetto di queste siano la regola del gioco quindi certamente non è una cosa banale chiedersi se può all'inizio del nostro sogno ci sono delle due valori positivi o negativi dal punto di vista proprio etico
Il terzo aspetto
E l'equilibrio in questo sogno di quello che l'idea ve le tasse cioè quanto il sogno e persone e quanto il sogno è per gli altri
Allora secondo me questa dimensione è fondamentale perché in realtà
In un'azienda ma secondo me è vero anche in uno Stato il grande leader è quello che più di tutto fa sognare prima di tutto fa sognare gli altri
Cioè alla fine quello che fa sì che un tutto l'organizzazione si muova è che ci sono le persone che condividono un sogno e trovano questo sogno così stimolante da aderirvi e da orientare i propri comportamenti in quella direzione
Io non penso ad esempio che l'idea di successo sia quello che coltiva un sogno personale un'ambizione puramente personale
Le condivide Nicolini ha un'ambizione anche per le persone
Con le quali vuole costruire questo sogno altrimenti secondo mais soia vita breve e le probabilità di successo qual mente sono poche e questo li doveva usare più l'autorità
Piuttosto che l'autorevolezza l'adesione delle persone e generalmente questo porta a performance meno soddisfacente diciamo sul tema della
Adesso io direi desse un sogno realistico di avere una dimensione etica possibilmente positiva e deve essere un sogno soprattutto per coloro che diciamo aderiscono un po'all'impresa
Cos'è la visione
Allora la visione in realtà non è semplicemente diciamo una idealizzazione dicono che vogliamo esserlo ma è un insieme di tre cose molto preciso e qui è tutto
E un elemento di avere il senso di che cosa siamo e cosa vogliamo fare quello che
Può essere chiamata la ragion d'essere ad esempio di un'impresa e questo deve essere è un elemento importante che trascende gli obiettivi è un elemento perché l'impresa esiste sostanzialmente
Secondo elemento è quali sono le competenze i valori chiave su cui questa esistenza si fonda no a diciamo
Aiutini Hewlett Packard era le competenze ingegneristiche portate ad elemento diciamo ma quasi ideale della funzionamento organizzazione e l'ultima qual è l'ambizione che sia che cosa si vuole essere tra dieci vent'anni
Queste tre componenti costituiscono quello che è la Vinicio
Ecco l'avviso che cosa come caratteristica qui tutta una cosa che evolve nei dettagli ma non nella sostanza secondo me ce l'ha bisogno di impresa non è una cosa che cambia ogni volta che il mercato l'evoluzione tecnologica o se questo genere una cosa che rimane
I dettagli posso cambiare ma è sempre un faro molto chiaro e diciamo
Quasi permanente se fatta bene
Tendenzialmente dura veramente le decine d'anni
L'altro aspetto che non è mai raggiunta
Mente un obiettivo di un piano triennale si può raggiungere l'ambizione che sta dentro a una Vinicio andarmi Timis negli orari e la Società che molte aziende hanno
Avuto a cui ha so Ford aveva come ambizione è quello di democratizzare il mercato dell'automobile è qualcosa che non viene nella nella sostanza mai raggiunto ed è molto importante che non venga mai raggiunto perché quando raggiungiamo l'obiettivo paghiamo un calo
No da multinazionali omette un altro detti da cosa l'ambizione di un'azienda non ha queste caratteristiche
Se abbiamo questa vicenda c'è poi l'ho anche il nostro progetto può diventare realtà e qui secondo me il leader alcune caratteristiche Pezzuto voi siamo abituati a parlare di sappia fare
Sapere in generale conoscenze e competenze secondo me esista un elemento che il saper fare accadere
Che cosa è cosa di più del semplicemente saper fare
Teresa per fare qualcosa che so fare indirettamente saper fare accadere qualcosa che io riesco a trarre da dagli altri da quello che mi circonda e qui il legame con quello che dicevo prima una visione è un sogno che coinvolgano piuttosto che dividere
Per farlo secondo me servono un mix di competenze valori e motivazione inutilità
Allora le competenze perché noi ormai diciamo penso che definitivamente possiamo
Superare il tema che il mentre sia un'arte o o o una scienza ed alta siccome è un artista
Di grande livello come potesse Michelangelo piuttosto che mettono a Monza in realtà hanno a componenti di scientificità del loro lavoro assoluta quindi per me è il tema non è tanto il fatto di essere un artista uno scienziato ma il tema è
Tra improvvisare
E fare con metodo
Ecco il match non è una cosa che si improvvisa
Input all'IPA in quali a qualunque dimensione di organizzazione il fatto di dire che l'intuizione un po'di sensibilità bastava fare un pomeriggio secondo me diciamo del tutto illusorio
Invece i perché delle competenze e stranamente precise specifiche molte delle quali peraltro non so neanche segnate fino a livello delle in piedi
E richiede tanta sensibilità tanta tecnica tanta creatività e così via quindi alla fine questa dimensione conta
Ad esempio oggi molte imprese ecco ma energia che non hanno anche di alto livello una sensibilità che gli permetta di capire veramente ad esempio cosa sta cambiando nel mondo l'avvento di internet hanno dei problemi a gestire le proprie imprese
Per queste è troppo pervasiva come rivoluzione non tanto di tecnologia ma di paradigma concettuale che diventa un problema poi gestire organizzazioni senza delle sensibilità competenza su questo quindi tua teme certamente conto le conoscenze
Ma quello che sta veramente indispensabile siccome sono i valori
Io ho un piccolo motto riprende Total quello che vale ma secondo me
Alla fine in Italia in particolare con la furbizia si diventa ricchi ma non si fanno grande impresa
E a questo punto deve scegliere se l'obiettivo diventare ricco personalmente o costui un'impresa che duri
Il che vuol dire sostanzialmente una grande impresa un'impresa che possa realmente avere successo negli anni che un maneggio infine conti lascia quasi come eredità una volta che se ne va deve essere basato su due elementi che per me sono il fatto che come si come amministratore delegato devolvere prima di tutto senso del dovere senso della responsabilità
Perché o una responsabilità che gli azionisti mi hanno dato è una responsabilità verso chi lavora in aziende è una responsabilità verso i clienti verso i fornitori venticinque altro
Alla fine secondo me l'onestà non è negoziabile
Io nelle mie aziende generalmente difficile che licenzi qualcuno per un errore in buona fede certamente ho licenziato licenziò il futuro persone che colgo al minimo accenni disonestà
E ritengo che sia giusto che venga fatto lo stesso come nel caso in cui io dovessi fare un corridoio Est quindi diciamo queste cose ci sono alcuni valori secondo me che se vogliamo attore evitare il rischio di passare diciamo dei dei confini un po'perigliosi dobbiamo mette come non negoziabili e rispetto degli altri
Diciamo non è ammissibile per diciamo desidero di risultati l'arroganza dell'idea che non rispetta le persone che gli sta intorno perché il non rispetto all'anticamera poi di commettere diciamo Artini etici no perché non rispetti chi sta di fronte
Ad ultimo la motivazione e qui chiudo
è un elemento delicato un match può essere motivato dei soldi
Poi se motivato al potere
Può essere motivato dalla dall'opera stessa che realizza
Poi il
Tutti questi elementi sono inestricabile diciamo alla fine ognuno di noi è un misto di queste cose io penso che il valore alla fine più positivo e che e anche quello che ti dà più soddisfazione
è che avendo guadagnato il giusto e avendo avuto il giusto riconoscimento a chi ti circonda la vera cosa che ti dà soddisfazione in ultima analisi e quello che hai realizzato perché questo dura nel tempo anche molti anni dopo che hai lasciato l'impresa io qua mi fermo bene
Rido grazie ben grazie molto a Maiocchi mi sembra
Applauso
Mi sembra che non solo per chiarezza ma anche per dovizia di Tenno alti possiamo discutere insieme mi sembra che già abbiamo detto molte molte cose
Ha mi ha colpito ma penso anche d'Oro no certamente non solo questo sogno di realtà
Nel il che l'aggancio etico che sempre una prospettiva di lavoro collettivo e soprattutto questo argomento del saper fare accadere cose no
Dato nella quale poi il valore da responsabilità all'onestà non principio astratto ma principio produttivo non mi pare che questo sia come un argomento
Molto interessante l'altra parte nella solita ambiguità no delle parole fatti meglio chiosato non autorità ma autorevolezza non la nostra lingua abbiamo queste sfumature
Non ci dimentichiamo che tutto venga a dire la parola autorità autorevolezza attore-autore tutto venderli
Dal latino out GR che vuol dire accrescere no quindi proprio per voi manager è una parola chiave out genere accresce però letti moderati out genere non è crescere ma
Far partorire al proprio seno fari esistere e quindi la cosa più vicino alla sua posizione no
Essere leadership cioè
Auge autorità spot dire permettere che le cose accadano e che durino nel tempo quindi questo senso è molto interessante da proposta che giriamo indebitamente ampi
Il nostro Presidente Domenico Mennitti a lei il microfono
Io
Vi chiedo scusa con la necessità di spiegare
Ai e presenti chi sono e probabilmente perché sono qua perché io sono probabilmente
Il
Uno dei pochi casi rappresenta uno dei pochi casi che si sposta poco si sposa poco con il resto del parterre
Io
Rappresento una piccola azienda
Una piccola azienda
Che ha
Che riuscite a crescere
Partendo da un concetto di
Di base
La nostra mission io mi rivolgerò al professore Ferrarotti
Che
Dico rappresenta tutti quanti noi perché
E quello che poi riusciranno
A dare veste scientifica al nostro modo di di interpretare la vita
E la leadership
Dobbiamo dividere
Dobbiamo vedere da quale
Punto di vista
Ci si pone
Io ritengo innanzitutto che la leadership lei era
Sia il contrasto con il potere costituito
Non perché io sia un rivoluzionario perché dico bene all'interno di un mondo costruito ma
Lo status quo
Che le grosse strutture le grosse aziende tendono a consolidare negherebbe la possibilità dell'affermazione di leadership diverso
E posso condividere alcune
Considerazioni fatte
Dal
Dottor Maiocchi
Che l'amministratore delegato di una grande azienda e che
Nato
Ed è cresciuto se ha sviluppato le proprie capacità in seno ad un'altra grande azienda
Ma siamo proprio sicuri
Che nemmeno i CER e leader siano la stessa cosa
Io
La mia vita e la mia esperienza mi porta ad avere una sola certezza quella di avere dei dubbi
E il leader è colui il quale
Nel momento
In cui bisogna assumere delle decisioni tira fuori quello che ho dentro
Le decisioni devono essere condivise
Ma deve esserci un momento in cui questo ovvero l'uomo
è solo con i suoi dubbi
E non ha nessuna certezza neanche quando prendere decisioni
La nostra storia è una storia di un'azienda che nasce a Napoli
Ritengo che sia sotto gli occhi di tutti
L'assoluta carenza di leadership nella nostra realtà è un'azienda che da micro impresa oggi dal lavoro nell'area napoletana circa settecento persone
Io ricordo una manifestazione che abbiamo fatto circa un anno e mezzo fa perdonatemi sette parlo di me
E non parlo dei massimi sistemi
Perché bastava altrimenti aprire l'ultima pagina della cartellina che c'è stata affidata avremmo già alle conclusioni potevamo andare tutti quanti via
Io ricordo
Una copertina di Panorama DD Espresso
Che diceva Napoli addio
A quindici giorni di distanza
Noi
Costo primo un evento che doveva essere un evento aziendale
E diventò un evento sociale mettendo in fila cinque mila persone TG uno TG due TG tre TG quattro TG cinque
Tutto quello che il mondo mediatico era in condizione di portare arrivo da noi perché dicemmo a monte Blahnik dieci anni di successi due punti da Napoli si può
Si può con tutta la difficoltà del caso l'evento della perché noi viviamo tutti i giorni quotidianamente e che probabilmente voi conoscete solamente attraverso le televisioni della spazzatura del problema enorme
è come se noi a Napoli fossimo negli ultimi dici produttori di spazzatura nel mondo quello che si vedono non si vede da nessuna parte e indice di una mancanza
Di capacità di decisione da parte di chi dovrebbe intervenire
Ebbene
La nostra storia come dicevo
è nata
è nata contro
Il potere costituito andando a cercarci gli spazi nei quali
Poter portare qualcosa di nuovo qualcosa di fresco
è la nostra linea che contraddistinta da un segno dal basso Tino oggi è diventata uno dei leader del del made in Italy se è vero come è vero che siamo stati inseriti fra
Le cinquanta aziende
Che rappresentano campioni del made in Italy e che possono dire qualcosa
A me dispiace che noi in questo momento siamo chiusi a parlarci fra di noi perché la vera nostra capacità alla vera capacità dell'iter e quella di creare fermento e di creare possibilità di ripresa di emulazione
Trasformare
Il sogno in delirio certo se facciamo riferimento
Agli anni Venti agli anni Trenta negli anni Quaranta questo è stata una cosa una cosa possibile
Oggi
In una società in cui le notizie corrono con grande velocità non c'è più neanche spazio per le piccole furbizie il
I furbetti del quartierino basta una notizia
Che sfila che volano e quel castello di
Di un'ipotesi strettamente solamente personale sono affarucci affaretti non portano nulla in termini in termini di positivo trasformano la furbizia in danaro ma è un tema in danaro virtuale
Perché andare o che non esiste fatto sui debiti da una parte c'è una partita debito da una parte c'è una partita credito non ha creato nulla
Poi esplode e troviamo un mare un mare di Mancini
Io
In ultimo viaggio ho trovato una targhetta
Che io comprato pochi centesimi negli Stati Uniti
Invece punta alla luna dovessi andarti male atterrerà i su una stella e la capacità
Nostra di sognare a colori e di proporre una via nuova
Contro il sistema bloccato contro il sistema costituito noi non ci saremmo non ci sarebbero i settecento occupati nell'area napoletana a cui noi diamo e continuiamo a dare lavoro
Si parla tanto di pericolo cinese del pericolo giallo noi siamo riusciti da piccoli uomini senza l'appoggio della
Diplomazia nel confindustriale né politica italiana
Siamo riusciti ad arrivare in Cina non avvenuta non a comprare avvenga
Siamo riusciti ad aprire dodici boutique in Cina questo basso Tino napoletano rappresenta oggi qualcosa anche in quel momento
è chiaro
Chi è arrivata arrivati a non certa dimensione
La funzione del manager di colui che deve dare ordine alle cose eh assolutamente necessari non si può
Oltre un certo limite andare solamente sull'onda dell'entusiasmo
Però io vi dico vi garantisco ne sono convinto
Che senza l'entusiasmo senza quel momento di
Lucida pazzia
Perché è vero che al sogno poi bisogna dare costruzione dare materialità ma senza quel momento di lucida pazzia noi continueremo a parlare solamente i sordi forse in Italia di FIAT forse in Italia di FIAT
Ho solamente
Delle sette sorelle delle grandi delle grandi compagnie non ci sarebbe spazio per nascere per crescere
In un sistema come quello italiano se noi non diamo spazio
A quei sogni a quella capacità di far nascere del nuovo dal basso
Noi diventeremmo facilmente colonie io non ove Rita sul piano sul piano scientifico il professore Ferrarotti poi potrà
Dare
Anima dare ricucire questa questa storia farla diventare
Un un minimo di esempi sono stato invitato probabilmente molto meno di tanti di voi
Un giorno mentre
Mi chiesero di andare a tenere delle lezioni all'università io ho detto io non faccio lezioni le elezioni le fate voi
Voi date date corpo scientifico io venga portarvi una testimonianza fare un discorso se riuscirò attenere legati i cento studenti
A quella a quella sedia avremmo già fatto tanto siamo partiti con cento abbiamo finito con centoquaranta allievi dopo tre ore di conversazione
Non perdiamo non perdiamo il il vizio il maledetto vizio di sapere sognare
Cerchiamo di comprendere come ci guardano gli altri da fuori neanche il made in Italy oggi è un sistema vincente il sistema vincente oggi e lo stile di vita italiano che noi dobbiamo sapere interpretare portare fuori con grande coerenza
Poi
All'interno del nostro sistema all'interno del nostro mondo all'interno delle singole aziende se vi sono delle qualità se vi sono dei percorsi condivisibili
Allora
Allora sarà
Sarà veramente la storia a dire se ognuno di noi è stato un leader o non lo è stato
L'etichetta e non ce le attribuiamo da soli devono essere gli altri a riconoscere e a darci io probabilmente come dicevo e concludo questa prima falsi
Sono
Una presenza normale in questo in questo su questo tavolo probabilmente sono una realtà diversa
Vista vista da fuori sono rappresento un sistema è un qualcosa
Che
Dà speranza Napoli non è solo spazzatura e camorra ma è anche la somma di una serie di piccole aziende che in assenza di qualunque tipo di supporto
E ripeto in assenza di qualunque tipo di supporto riescono a dare un segnale un percorso possibile per i giovani e per i meno giovani io vi chiedo scusa se
Se ho parlato di cose probabilmente diverso da quello che rispetto
Grazie grazie
Grazie Domenico Mennitti ma io credo che però questa testimonianza così interessante che ruota attorno al tema azione fermento entusiasmo io credo che lei veramente qui a un ruolo centrale perché nessun siamo tutti curiosi di capire
Le procedure come siete riusciti questo sistema così difficile a inventare a non improvvisare come si diceva a creare un vero sistema di leadership perché ne vogliamo chiarire questo cogente come voi fra virgolette potrebbero darci delle informazioni molto utili
Per comprendere la cosa che vogliamo capire oggi che cosa significhi essere l'iter
Però guardi caro Presidente Minniti c'è stato qualcuno che ha avuto una situazione ancora più difficile la vostra fra
Parlo di una grande Enrico Quinto Enrico Quinto siamo le quattrocento
Leggo quinto di Shakespeare e Enrico Quinto scende nella per la conquista della Francia e si trova vicino presso una famosa battaglia dura di asincrona
E lì lui a pochissimi soldati pochi inglesi e tantissimi francesi
Allora i leader in questo momento a una
Precisa Meshal
Io devo vincere la battaglia non posso tornare indietro
E allora ma deve gli OSA che negli anni Quaranta ci fu un grandissimo Lorenzo libere a rappresentare il famoso monologo di Enrico Quinto che è tratto ovviamente da quel capo capo da quel capolavoro di vogliamo Shakespeare vecchio Willy
Che non ci lascia mai
Ma lei ora vediamo un passaggio di questo momento quando Enrico Quinto deve convincere i suoi soldati a partire
A fare la guerra ripeto sono pochi soldati inglesi e tantissimi francesi ora sentiremo sono tre minuti che abbiamo preso dal film di Branagh
Buona che nel mille novecentottantanove ma poi sentiremo questo passaggio dove che ero Presidente Minniti e chiarissimo dottor Maiocchi vediamo cosa significhi essere ridere
Buona visione come si dice in questi casi
Oggi se ne stanno sfaccendati
Che mai gettito era questo mio cugino barcollando i i
Dava avvio gare o Butti
Benedettino che si muoia diamo già il numero più che sotto
E cioè viviamo
Meno siamo e più grande Fiera la nostra parte di
Il nome di Dio ti prego non desiderare un solo uomo di più
Anzi
Qualcuna la marea tutto l'esercito
Perché non si sente l'animo di battersi oggi
Elevata garanzia vi daremo il lasciapassare e li metteremo anche in Borsa i denari per il viaggio non vorremmo morire in compagnia di alcuno
Ebbene se di esserci Compagnone la morte
Svolge la festa dei santi Crispino acribia colui
Sopravviverà quest'oggi aggiornerà a casa
Gilera sulle punte sentendo nominare questo giorno
E si faranno più alcuni numeri rischia
Tipico a questo giornale ne arriverà la vecchiaia ogni anno alla vigilia pendenti orale dicendo ottomani
Ex anche l'impegno
Poi farà vedere a tutte le sue cicatrici
Lettera queste ferite ne ho ricevute il giorno di San Crispino dal ci si dimentica
E come gli altri e gli dimenticherà tutto il resto panico ma con grande chiarezza le gesta di quel giorno allora i nostri nominerà lui familiare come parole domestica ricco
Imprenditore ed ex dal buon legati al voto sorvoli Agosta nazionali quel brindisi rammentando che arrivi in un anno
Questa storia
Ogni fra uomo racconterà al figlio
E il giorno di Cristina che
Ha mai
Tra quest'oggi
Fino alla fine del mondo
Trent'sa che noi in essa non saremo menzionati
Teorico
Noi tecnici
Voi manipolo dei fratelli
Poiché chi oggi perse la so sangue convessa era mio fratello
Per quanto umile la sua condizione sarà da questo torno elevata
Pertanto i gentiluomini oramai
Tanti trovati oggi qui
Nemmeno ma anche nella nostra continuità
Sentendo parlare
Via Roma tutor con noi
Guai
Controllabilità
B voglio dire un giorno in un bel Consiglio d'amministrazione ma si alza e incomincia a dire il giorno di San Crispino atto quarto scena seconda
In realtà il personaggio dice fa capire perfettamente che è sbagliato quel motivetto conta solo il guadagno e tutto il resto è poesia no
In realtà il sistema virtuoso
E quando riusciamo insieme non soltanto a mettere lì delle idee la retorica ma come cominciamo a far capire come far grande ricco quinto con i suoi soldati
Che qui noi siamo a costo siamo costruendo qualcosa come diceva prima Maiocchi che è un sapere fare accadere questo è molto importante io credo che noi tutti qui
Permettetemi io conduco ma
Realtà non conduca mi sento preso dalla in questa situazione in quanto intellettuale dobbiamo costruire insieme un sistema virtuoso anziché le cose accadano
La leadership è chiaramente euro meglio chi continuerà questo discorso in attesa che arrivi anche nostro amico Curzio Maltese
La leadership e chiaramente quando riusciamo a far comprendere davvero che noi siamo costruendo
Le Courvoisier il più grande architetto del Novecento diceva che la costruzione tirare sulle cose
Ma l'architettura e commozione è molto bello questo quando da architetture commozione quando la gente sente di stare a fare una cosa insieme per una mission per una vi vicina per un sogno tutto giusto ma per una capacità di mettere insieme elementi
Culturali Fabbrini di azioni che insieme costruisca un sistema virtuoso la grande domanda e la qualità che vogliamo per il nostro Paese e nostro Paese e anche un'azienda ovviamente non è soltanto il Paese
Ma io ci ha dato una grande volata
Per lei
è può vincere
Allora
Siccome ci sono due cose che mi hanno colpito diciamo di questo di questo spezzone filmato poiché non sono un critico diciamo faceva toga Civiglio delle bestialità però a me colpito due cose primo
Che con questa idea di San Crispino
Alla fine Enrico Quinto da un'immagine positiva e concreta del futuro
Cioè in un momento che uno Stato quasi e a rischio della vita potrebbe non passare mai attacco aggiornata mette tutta l'attenzione sul fatto che c'è un domani positivo e soprattutto un domani che gli altri potranno che altri
Potranno vedere e capire
Perché infatti dice
Noi potremo andare aspetteremo la vigilia di San Crispino e chi intorno a noi e tra le nostre cicatrici e saprà che cosa è accaduto quindi questa cosa io ente e molto interessante perché in effetti
Poi evitare verso il futuro è il primo strumento per gestire le difficoltà dell'oggi
Anche perché ci fa accettare la sofferenza è logico in un'azienda cosa difficile e se tu dice uno devi lavorare tanto per fare il Budget non è un elemento molto stimolante
Ma se tu dice qualcuno devi lavorare tanto perché costruiamo qualcosa insieme che un domani
Sarà sarà visibile e noi saremo quelli che l'hanno fatto
è un'altra cosa va quindi penso che questo sia il primo elemento di pensare eri totalmente nelle sue
La nella sua lezione di leadership che lei ha fatto un'impresa nel senso
Non nel senso di recente un'azienda ad hoc ma un'impresa nel senso come fosse una conquista non nelle difficoltà domini secondo me è questo
è un elemento imparare fatto qualcosa che può che può restare l'altro
E che secondo me e la vera lezione periti ridere come persone
è che questo è un leader
Che sta con i suoi uomini quel giorno la vita la rischi anche lui
Io mi ricordo su un po'passato di storia militare e mi ricordo la differenza grande che ci fu nella Seconda guerra mondiale tra il comportamento
Dei generali francese il comportamento dei generali tedeschi a capo dell'ISEE corazzate che in base alla Francia all'hard nelle Ardenne del quaranta
Allora c'è una differenza molto semplice generale francese stava mediamente quaranta chilometri dietro linee del fronte aspettava le comunicazioni prendeva decisioni andava rischio
Nessuno al più li perderà la guerra ma non certamente di perdere la vita
I generali tedeschi erano sempre
Nel primo che ha parlato appena il ponte era stato fatto sul fiume a passare sotto il fuoco nemico e rischiarono di generali come poteri anche poi diventa addirittura Capo di stato maggiore per gesto tedesco versa finita la guerra rischio diverse volte la vita in quella campagna
Spesso agli ufficiali sul suo stesso Karol furono uccisi
Allora questo tema è importante perché troppo spesso nelle aziende il leader si sottrae
A questo tipo di cose e qual è diciamo la truppa che segue noi leader che dice sì essi ragazzi andate no armiamoci e partite
C'è un detto molto italiano tra l'altro no evasione queste due cose sono molto interessanti poi alla fine il saper fare accadere secondo me nasce da queste cose
Cioè al di là della capacità di avere la motivazione tutti i giorni di non essere mai contento di continuare a voler aggiungere qualche cosa di andare avanti di portarsi magari per strada le persone per mano per fare ma alla fine le grandi manovre sono queste
Sono questi due messaggi dai veramente la visione del futuro e dall'altra parte che ci mette in gioco anche tu
Se riusciamo riusciamo tutti se perdiamo perdo anch'io
Mi sembra che questo sia
Pertinente pregnante anche per evitare la parola Minniti e per consigliere tutti domande perché questo sarà anche
Interventi domande sarà anche un è il motivo del nostro incontro
Io sono parente molto curioso di sapere nostre dico quinto testardi appunto a Napoli
Lo posso grande scrittrice Anna Maria Ortese scrisse un libro il mare non bagna Napoli è oggi lei diceva esiste un altro mare un mare di difficoltà che bagna la nostra città eppure siamo riusciti riusciamo
Ha costi di un'impresa non come meglio che sottolineatura
Insomma Mennitti e quali sono state concretamente le procedure di esercizi le capacità di leadership per vivere tutto questo perché non ci interessa ovviamente una testimonianza che ci permetta di aggiungere ovviamente
Quello che io l'in skate più più che all'anno schei per noi paesaggio interiore per poter comprendere davvero cosa significhi essere l'iter
Innanzitutto il
C'è un da da definire
Da trovare una una logica di definizione quindi il minimo comun denominatore attorno a questa parola
E per la giornata che stiamo stiamo oggi vivendo
Leader
Può essere scritto con la l minuscola
Ho leader potete scriverla colleghi maiuscola
Leader può essere
Colui che nelle retrovie
Che manda i propri uomini
Che si defila nel momento
Del della sconfitto del pericolo
è una persona che non lascia traccia
Non ha significato gestisce autorità
Si è messo o è stato messo là
Poi
Passa non
Non avrà
Avuto nessun tipo di influenza e leader può essere
Grandi
Tanti che non aveva
Non aveva assolutamente
Progetti di tipo di tipo economico progetti aveva un progetto di crescita di civiltà di
Di valorizzare quello che noi
Brutalmente oggi con una brutta definizione
Brutta definizione se non diamo il giusto valore chiamiamo risorse umane
E le mettiamo probabilmente troppo spesso insieme vicino
A quella economica quelle materiali
Sono sullo stesso piano e assolutamente non vero
La capacità della gestione delle reti delle risorse la capacità di trovare
Caro Colasanti un
Questo sogno questa necessità
E io devo necessariamente ritornare altri mio caso per spiegare per rispondere alla domanda di Colasanti la nostra azienda e una delle poche sopravvissute
Alla famosa o famigerata legge quarantaquattro l'imprenditoria giovanile
Siamo forse uno dei pochi casi residui
Eravamo nati per fare
Quanti in pelle quella quante Rin per il
Settore tradizionalmente napoletano sia vita in una crisi irreversibile
E io parto lancia in resta d'accordo con chi era insieme a me o per meglio dire io ero insieme a loro
In una battaglia frontale contro quel famoso potere costituito qui pretendeva che io morissi continuando a fare quanti gli ho detto no che ho scelto di fare l'imprenditore dell'impresa la dove c'è il mercato
Correte indietro
Alla fine
Dovettero convenire con me che la mia era stata una scelta in quel momento
In quel momento io forse mi mi ero reso conto di avere avuto una funzione di leadership reale
Scegliendo facendo una scelta controcorrente contro i meccanismi contro Chidi stabiliva per me cosa io dovevo fare e come dovevo morire
E noi siamo sopravvissuti
Siamo sopravvissuti
In un
Proprio su questo impostando questo discorso di sogno noi abbiamo all'interno dell'azienda uno stilista
Che non sa disegnare
Che non sa tenere una matita immane
Ma che è un cervello
Grande quanto quel tavolo
E riesce a trasmettere fatti notizie sensazioni a chi poi materialmente
Mette lo schizzo sulla carta
Forse è quello il ventuno il vero leader dell'azienda
Ma oggi
Ne siamo tutti caro Mariotti in una sorta di Arena
E abbiamo
Cento mila o cento milioni di spettatori
Che non aspettano altro che tutt'altra
Io per
è un dato
Siamo sotto i riflettori
E siamo
I nuovi
I nuovi protagonisti nuovi attori di uno spettacolo cattivo sanguinario che una volta si faceva al Colosseo e oggi si trova in televisione chi sopravvive leader
Chi no
Trova per primi
Contro e pronti a direbbe
E dove voleva andare
Forse coloro i quali
Erano più vicini erano pronti al
All'adulazione al
A portarti fiori rosse
Per il momento non siamo caduti per il momento
Stiamo trovando
Stiamo vivendo un
Una storia saranno
I
I nostri collaboratori
Che sono poi diventati la la la forza di questa
Di questo pensiero di questa
Di questa cosa che è diventato un fatto
Hanno
Un alto senso di appartenenza
L'orgoglio di essere parte di questo di questo progetto lo diceva prima Maiocchi
Tu puoi dire bisogna devi fare il Budget di ricorrere probabilmente si corre pure si fa
Ma la capacità di coinvolgere
Unna miriadi di persone attorno a un Progetto che si possa sempre in avanti perché più sale il il tuo posizionamento in termini di aziende di presenza sul mercato
Più l'orizzonte si sposta
Ai una visione del mondo diversa hai degli obiettivi diversi
E di uscire
A
Farà
Credere
E questo tuo sogno è diventato un film in cui tutti sono protagonisti è stata forse la grande la grande capacità poi sul piano della
Del da realizzare un prodotto
Forse oggi è la cosa la cosa più banale di questo mondo
E c'è un'altra
Un'altra storia medica
Caro Colasanti e quello di dire
Che nella nel momento creativo
Io prendo in giro i i miei che si fanno prendere in giro volentieri
Di stilisti io nella mia vita facciamo modo facciamo abbinamenti e avrà conosciuto e quattro cinque
Oggi ce n'è uno in meno perché morto Gianfranco terre che era un grande
I miei
Di comune anzi e degli stilisti voi siete i cani da tartufo
Voi siete quelli che hanno la capacità di essere mezzo metro anti al consumatore il riuscire a comprendere così come il consumatore chi attende ti vuole trovare interpreti il momento il consumatore fa quel mezzo passo ti raggiunge
Di riconosce
E come se non lo avessi mai abbandonato
Diventi un compagno di viaggio ideale
E su questa storia
Siamo riusciti
A
Accrescere una via tutta tutta nostra fatta di difficoltà quando l'azienda non aveva
Il potere economico finanziario per aggredire mercati
Nesi estremamente competitivi
Bisognava fermarsi a Milano perché da Milano nasce parte la moda ma
Arrivare a Milano costava danaro possano sacrificio non c'era
E decidemmo di prendere in giro fra virgolette passatemi il termine i milanesi
Andandoli a trovare nelle località resort quindi aprendo Forte dei Marmi Santa Margherita Ligure
Dove il milanese tante volte corre perché deve correre perché è fatto così poi alla fine della giornata
Non si è capito perché i ma lui ha
è milanese e deve correre si ferma si ferma un attimo quando
è quando
L'attività dello shopping Luo accende rientra nella
Nella sua giornata nel perché e portato per mano dalla compagnia che devono dare le vetrine allora lo intercettiamo Lallo abbiamo intercettato a Capri ovviamente accettato da altre parti è una via tutta nostra
Oggi invece si corre bisogna essere subito via Montenapoleone perché se non ho non sia
In una
Logica in cui la comunicazione la fa da padrone non esiste una buona idea
Che non sia comunicata e che non passi attraverso la televisione se non passa attraverso o quei giornali strani
Che
Mi sembrano essere la Nuova Democrazia Cristiana voi ricordate nessuno la votava si aprivano le urne è uscito il quaranta per cento
Quei giornali del gossip nessuno li compra ma avendo un un milione quattrocento mila copie una cosa difficilissima da comprendere
Ebbene abbiamo inventato questa storia diverse su questo
Abbiamo
Creato
Questa storia e devo aggiungere un'altra piccola cosa
Mi perdoni sono assenti
Noi riusciamo a sfatare
Il mito
Del napoletano
Fannullone
Abbiamo un tasso di assenteismo praticamente pari a zero
Una capacità di
Sostenere anche degli straordinari perché è un'azienda che cresce del quaranta per cento all'anno ormai da sette anni è un caso
E deve deve essere opportuno sul mercato al momento opportuno
E sono i nostri che vengono a dire su abbiamo bisogno di fare lo straordinario è una cosa incredibile
è una cosa che se la raccontiamo non ci credo poi
Arriva
Il mese di luglio proviamo a chiamare i nostri fornitori al nord
Tutto tacciono
C'è una cosa osservato non vengono osservati i limiti di velocità
Ma provate provate fare un colpo di telefono in qualche azienda del nord est o del Nord Ovest nel periodo i ponti non vi risponde nessuno
Da noi si continua a lavorare siamo riusciti a fare questo miracolo su un progetto
è un'azienda padronale un'azienda
Ma non lo so
So solo che
Negli ultimi vent'anni
Abbiamo fatto un solo licenziamento per una
Infedeltà un ragazzo che era purtroppo a volte povero lui
Era
Caduto nella logica della droga
E aveva
E rubano
Stranamente non abbiamo
Ha avuto vertenze
Sul piano sindacale abbiamo abbiamo una sorta di tax strana
Dico perché non è possibile ricreare questa
Questa atmosfera
Oggi leggevo ieri sentivo le le le dichiarazioni o per meglio dire come vengono riportate le dichiarazioni del presidente di Confindustria
Io ritengo che non ne abbiamo bisogno non abbiamo bisogno di questo scontro frontale Ferrari sindacati aziende abbiamo bisogno di individuare
La possibilità di un percorso comune che porti poi
Quando noi non ci saremo più
Non ci saremmo non saremo più attivi su questo mercato a farci ricordare forse
Come chi
Ha inventato qualcosa di nuovo come chi è rimasto
Noi siamo tutti destinati a passare
Non c'è
Non c'è storia però sarebbe piacevole qualcuno ricordasse
Chi e perché è stato fatto
Grazie Presidente Minniti ma io una cosa l'ho capito chiaramente che se il potere brutalità e decisione se la leadership fascino accetto che abbiamo due grandi leader e questo è evidente due fasci riversi due sistemi diversi di immaginare la leadership
E ora sita diverso due necessità diverse indubbiamente e questo è vero la necessità un punto che non abbiamo toccato e nella tassonomia nella piccola topografia che abbiamo detto la necessità è una perché non è soltanto il contesto e qualcosa ancora più di cogente no
Ma
Abbiamo una giornata in cui tutti sapete ragionata finire alle due di notte no è stato detto dagli organizzatori quindi potremmo discutere persino abbia necessità
E abbiamo un po'di tempo prima delle mitico coffee break che e per le parlare un po'insieme per sentire ovviamente anche la vostra
Una signora collegarli con il microfono e quindi
La nostra totale disposizione
Ci sono delle degli interventi del domande le curiosità
Anche su Shakespeare sono pronto
No no scherzo c'è qua prego
Abbiate la pazienza di presentarvi perché purtroppo non li conosco di persona e mi scuso con tutti loro ma
Più semplice
Ecco un attimo ecco prego sì buongiorno sono Maurizio vorranno di essa che l'Italia mi ha colpito una
Una notizia che straniere su Repubblica
Riceva parlava di Cukor che una delle aziende ha meno entrerà new economy più affascinanti e di quel paradigma di cui ogni lei eminenti parlava
E riserva adesso i fondatori di di Google stanno possano incassare le stock options quindi possono decidere di
Prendersi
Le investimento risse che hanno fatto
Dieci anni fa e quindi la gran parte di loro se ne sta andando abbandonando i fondatori che quindi rimangono lì che però hanno rimpiazzato subito a queste persone con tanti altri nuovi cervelli no nove persone
Ecco un'azienda che quindi ha finito il suo periodo di start-up ha finito il sogno iniziale
E adesso devo fare insieme e deve mantenere in qualche modo questo questo sogno per cui la mia domanda
Ha dato ma io che al dottor Nigro emigra questo in una situazione così diverso e dove una
Mi sembra anche dalle sue parole del suo entusiasmo sta ancora vivendo il sogno e mi auguro per voi e per tutti noi che continui a durare presso un'azienda che già diciamo che impostata più più strutturata come questo sogno viene mantenuto viene trasferito
Adesso gli operai I suoi
Operatori da call center che che devono tradurre poi e trasferire questo valore che voi altre comunicate così bene in maniera così diversa
Sì due relatori la ringrazio se due tre sono d'accordo prendiamo qualche altra domanda così utilizziamo bene il tempo grazie intanto per la sua
Ci sono
Ulteriori curiosità interventi
Nessuno è d'accordo
Con le cose dette per tessere molto bella ma
Ecco tre
Io sono Raffaele Costanzo di UniCredit Banca
Il titolo della mia domanda è senso di appartenenza
Presidente Minniti ci raccontava con tanta partecipazione quanto i suoi dipendenti avessero senso di appartenenza e ci ha dato anche dei numeri straordinari ponti
Dottor Maiocchi parlava di nel senso positivo del sogno quando il sogno e per gli altri e quindi viene anche coltivato negli altri e quindi crea senso di appartenenza
E con la mia domanda è questa tre cose l'alto torna gli occhi e tre cose al Presidente Minniti che un leader deve fare per creare senso di appartenenza
Anche questa molto interessante la ringrazio ci sono ulteriori domande prima di affidare il relatore
La risposta
Così poi dopo che loro parlano prende prenderemo il nostro casse quindi non farò non chiederò altre domande da quando l'intervento ci sono dunque
Dire di no come all'asta no
Alla io batto vaga allora due domande importanti come comunicare partire dal dottor Maiocchi come comunicare il sogno
Cadeo andava barche chiaro e per uscire da un sogno bisogna iniziare un altro sogno ovvio però come comunicare il sogno quella cosa che lei meglio chi ha detto
E lei veramente Presidente Minniti ci ha riferito come comunicare il sogno come permettere di fare esistere il sogno
E la grande questione dell'appartenenza misura molto corretto del dottore etere cose ripeto che occorre fare i conti chiarezza mettere in testa per potere cristallizzare sono sbagliato non ho capito male questo sentimento di appartenenza Maiocchi
Ma allora
Il fatto che le persone diciamo
Per un certo periodo stime decidono di stare insieme di lavorare insieme costruire qualcosa e poi quando lo vedono in qualche modo realizzato
Decidono di lasciare come ad esempio di curdi nel fatto penso che sia nell'attuale le cose voi stessi diciamo la nostra vita anche privata la conduciamo allo stesso modo ma che è qui e ci piace uno sport precedente c'è un altro una o un interesse
Da se devo dire visto che la realtà la conosco parte conosco personalmente le persone coinvolte e quindi a riferirci prima eccellente secondo me c'è poi una grande differenza quando uno parla con il peggio e se gli
Prina lo hanno una livello di
Diciamo
A maggio di comprensione ma anche di senso forte di questo sogno di quello che voglio fare con Google che non è la stessa cosa di quando uno parla con molti dipendenti di Cuba
A me quello che stupirà ebbe in particolare se Sergey Brin lasciasse Google mi sembrerebbe strano perché quell'azienda è un suo modo di vedere il mondo
E quindi ci crede in un modo particolare quasi è quasi fondare un movimento non sa come dire dal suo punto di vista il fatto che l'emergere invece
Per una fase della vita dell'azienda restino Ripa in qualche modo anche con guadagni o che hanno fatto altre patemi stimo molto naturale quindi diciamo non mi sembra che questo metta in dubbio che Google non è un'azienda che ha in sé è un sogno dice soltanto
Che le persone poi no posso posso perché anche un pochettino entrare uscire se non sarebbe una costrizione sarebbe una prigione non sarebbe più insomma
Sarebbe una dipendenza forse l'acqua di penso ad hoc infatti secondo me il vero punto che il potere la vera di tendenza gli omini lasciano le aziende difficilmente lascio al potere
Quindi quella di tendenza
Che poi distrugge degli tre perché si fanno solo del male da solo
E senso di appartenenza cosa bisogna fare per per crearlo secondo me bisogna partire
Non da non soltanto da sé
Stessi come leader cioè da quello che uno vuole fare o pensa sia giusto o desidera
Ma
Da capire bene cosa gli altri vogliono io mi ricordo visto l'azienda in cui lei lavora che conosco abbastanza bene quando io entrai in che italiano che è tutta la cosa che cerca di fare di capire quali erano i valori delle persone che lavoravano lì
Che cosa loro pensavano
E poi diciamo cercato di mettere insieme quella che era la mia visione del futuro con quello che erano la loro fa allora diciamo un leader non impone
Sogni
Se non una in qualche modo un legame una sintonia un una una decisione che nasce dal fatto di parlare le persone comprendendo cosa sono quindi i famosi sogni che arriva la mi è stato negato dall'esterno e dice a tutti da domani si fa questo
No io quando sono entrato in sé a quattro anni fa OPA ho passato un po'di tempo a cercare di capire qual era l'anima di questa azienda prima di poterle dare uno sbocco no futuro e quindi secondo me è questa la cosa un po'di umiltà
Direi nel voler capire e poi uno ci mette nel proprio non arrivare dicendo adesso nell'atrio sono cinque
Bene ringrazio molto meglio che allora anche lei brevemente Minniti il sogno e le tre elementi tre cose vere cristallizzare per consolidare il sentimento di appartenenza
è vero
Che
Un sogno deve essere condiviso
è vero che quanto
Più vicini
Si sia in termini di
Di persone che condividono questo sogno
è
Più vicini si è al
Alla possibilità di vederlo realizzato
Però
Per
Se
Tutti sognano allo stesso modo
Ho ci troviamo in uno a furia di oppio o c'è qualcosa che non funziona
E allora c'è
Ci sono dargli
Livelli e varie intensità e ritorno a quello che dicevo prima
Non è sempre vero che il meno ACER sia
Un un leader perché un leader un leader vero
Di un
Di un
Pacchetto di proposte
è difficile che si stacchi da questa sua realtà perché Google potrebbe non avere in terminato la sua capacità di niente
Di espansione se riesce ad ipotizzare Cossa potrà essere il futuro ma dieci anni fa sia oggi siamo in una storia totalmente
Diversa
Quindi
Non non mi meraviglio
Anzi è giusto che sia così è giusto che sia così e che ci sia questo passaggio
Poi
Bisognerà vedere
Se questi
Signori meno
Che passano
Tipo ormai una borsa mercato dei calciatori
Siano
Capaci
Di riprodurre in condizioni diverse gli stessi risultati di prima loro potranno
Fregiarsi di questo tipo di
Di etichetta
D'occhio
Io vedo
Tanti
Che fanno dei danni incredibili e poi trovano il sistema di riciclarsi te li vedi rispuntare imposizioni di primo piano penso che accada anche voi
Più interessante
La
Domanda ritengo non perché lo sia o meno dico diamola è un percorso di vita quello
Andiamo a capire voi volete da me è una risposta
Di forma
O di sostanza
Perché si può rispondere in Duomo
Ebbene viene da Credito Italiano e io vi devo dire che quando era una piccola azienda lavoravo col Credito Italiano io sono riuscito a coinvolgere un gestore
O più di un gestore una filiera in questo sogno pazzesco nostro e avere
Ottime risposte
Se volete una risposta vera
Dico
Due
Due cose due risposte due due fatti
Inoltre
Primo l'esempio
Solo in questo modo tu potrei dire
Con un tuo collaboratore buttati giù perché Luisa dalla finestra che quando arriva sotto ti trova
Ed è importante
Ed è importante io sono forse uno dei miei limiti e quello che sono probabilmente il primo ad arrivare in azienda se non vado in azienda mi sento male
Il nostro tempo non finisce mai non
Il nostro cervello ha sempre sempre pagato possiamo spegnere il cellulare ma
Le cose le risposte più importanti io le ho trovate di notte aerei ai dubbi
E poi la risposta vera sapete qual è
Forse la più banale devi vincere
Perché il sogno di Profumo
E sogno
Fino a quando se realizzato ed ha vinto
Oggi è uno dei leader mondiali
Del
Del sistema economico-finanziaria voi state vedendo cosa sta succedendo oggi nel mondo nel mondo delle banche
Facciamo qualche nome perdonato intanto
Io non ho niente da rimetterci
Fino
A cinque mesi fa sei mesi fa Matteo Arpe era un leader
Cosa è successo lo sapremo mai
è
A quei auto comoda
Di
C'è una certa sostanza
In questo scontro feroce che c'è nel mondo finanziario
O si vince o si è fuori
Bisogna vincere
Bisogna che il progetto che questo sogno si realizzi in un primo momento ai delle difficoltà a farlo condividere avrai ma come Gesù Cristo è partito con dodici Apostoli anzi era già un grande un grande successo
Poi l'hanno messo in croce
E poi
Parlavamo di Carlo quinto
Ebbene non c'era la
Una cosa e la realtà è una cosa e come viene rappresentata bisogna vincere
Se si vince
Allora
E
Un segnale forte
Ma se non
Sito e collaboratori non condividono
Il tuo percorso compaio vince
Ebbene
E scegli i campi di battaglia
Non devi vincere la guerra devi vincere tante piccole battaglie se vinci tante piccole battaglie da in un segnale di forza
Scegli liti il campo il campo di battaglia non puoi
Fare la guerra
Al mondo se riesce a farlo avrai
Tutti che riescono a seguire il potere
Per Roma
Pareva abbiamo anche capito il segreto NAF di Venditti con una battuta rapida per cortesia ma il da Maiocchi si è rapidissimo che lascia come pillola di riflessione sulle altre cose
Menti affatto riferimento al concetto appunto della quasi come fosse la guerra come fosse un'arena gradata il gladiatore Italia Cile sì sì non
Che è un po'al l'Artico dell'altro giorno di Giuliano da Empoli sul Sole ventiquattro Ore no
Allora io sono pagina lo conosco sono in profondo disaccordo
Nel senso che non perché non penso che quello sia la corretta rappresentazione la realtà anche Toni Blair ha fatto un intervento su questo su questo punto dei media
Allora s'secondo me questa logica di dire che tutto diventato scontro gladiatori o di fonte la televisione in cui leader si accapigliano intesi soltanto quelli che diciamo convincono le masse da questo Reality show sopravvivono
Dentro di sé è un po'sotto sotto
Non lo dicono a spersonalizzare ero di o di Giuliano da Empoli ma a un pochettino siccome il vizio di di del disprezzo che le leadership hanno verso le masse
Fatemi dire così allora mio unico punto e non facciamo le persone più stupida di quanto non siano
Secondo me è quello che avviene con i mille aerea ITC o dei media è soltanto una delle destinazioni
Abbiamo insegnato diciamo specie
Sono le liste sono dei limiti che hanno insegnato alle persone come usa iniziamo iniziamo un sola realtà le persone sono molto più intelligenti quanto imitano ne facciamo
E ricordo su una cosa che mi ha detto mi riporta Enrico a Enrico Quinto il generale che
Che disprezza le sue truppe
Perde la guerra
La leadership che incomincia a scavare un solco con quella che chiamasse elettori dipendenti qualunque cosa dicendo quando non gli piacciono le cose ci mette dentro questi modelli all'Arena graduatoria
Perde la guerra la leadership di questo Paese se non è bene che si interroghi da questo punto di vista
Sembra una cosa veramente siamo un po'nel culo io voglio essere assolutamente fuori dal protocollo due minuti sul caffè mi voglio prendere perché se c'è un intervento su questo perché
Capiamo che l'umiltà crediti ma gli occhi non è understatement e intelligenza questo l'ho capito quando lei parlava di umiltà capiamo che la visione diciamo bellica
Può essere auto con Cossiga c'è poca dei problemi con l'azienda come diceva giustamente lei d'altra parte Minniti quando parlano di guerra mette in evidenza il grande tema della necessità categoria come dicevamo prima
Che in effetti noi non avevamo conto contemplato no in questa specie di
Grande
Filosofia dell'essere leadership quindi tre minuti prendiamoci no il caffè da altra parte si può bere anche leggermente ferito
C'è qualche intervento rapido su questo perché
Poi io ho paura che i nostri ospiti non so se rimarrete con noi se non dovesse rimane con noi vi dico che si parlerà anche di Macbeth ha voglia potere alla stupidità del potere ne parleremo assomma
è bello che potere si dice in tedesco che Walter e che Walter utile violenza in tedesco
è molto interessante questo ma lo dico per
Darvi tempo c'è una domanda una cosa su questo grande punto che mi sembra che tutti i nostri due relatori abbiano toccato
O ci vogliamo riflettere
Vogliamo rifletterci o dopo con calma non c'è l'ultimo intervento allora mi sembra che abbiamo messo caro Fazzi abbiamo messo
Tante cose tanti idee non questo dinamismo questa umiltà come intelligenza questa tema della vittoria tutte le cose dette da necessità
Io ci penso e e ci pensiamo anche in tutti quanti una breve pausa di
Trentadue secondi no
Quindici minuti e e poi ci troviamo tutti qui grazie a tutti loro
Bene allora possiamo possiamo riprendere i nostri lavori
Di questo incontro leadership forum organizzato da
Business International in collaborazione con Economics conferenze perché si è arrivato un po'tardi abbiamo avuto una mattinata molto interessante con due ostili come
Domenico Mennitti che ancora è qui che il Presidente al motto plan e Luca Majocchi l'amministratore delegato di sei atte
E aveva parlato di molte cose sostanzialmente abbiamo visto come
Il tema della leadership sia un tema
Ovviamente essenziale ma con una come dire vediamo se passa dal il tema una caratura di ambiguità
Perché insomma edifici di Sting volerlo dall'uso dall'esercizio brutale del potere
E sono al momento in cui vedevamo Enrico Quinto che parla alla sua truppa sentivamo tutti con quella musica di sottofondo che si può essere appunto affascinante cioè ottimi ride
Iniziamo la secondo la nostra sessione con me altri ospiti graditissimi e che ora vi presenterò su un tema veramente complicato che è quello il Codice morale del leader
Complicato perché devo dire la verità che oggi i tempi sono veramente complicati su questo tema
Sì per pure ipotesi immaginassimo credessimo che il ritorno laddove non so se diciamo così della morale coincidesse con queste forme e formule
Generalmente fondamentaliste di tante posizioni ideologiche bene
Andremo a dire che la morale e quando chi attacchi chi appiccichi a qualcosa di molto chiaro che per le confessioni sono il libro sacro dunque
Per avere imprenditori che le aziende l'unico libro sacro che conti dovrebbe essere il mercato e se fosse così se veramente un guaio parlare di Codice morale veramente un guaio
Bene noi vogliamo discuterne di questo argomento così complesso
Con innanzitutto alla vostra sinistra Luisa Todini Presidente del Todini finanziaria e poi alla vostra destra il professor Franco Ferrarotti
E Andrea Tomat amministratore delegato lotto sporte avremo anche altri ospiti e come
Abbiamo tentato prima nel primo incontro avremo un giro ognuno di loro
Avrà un sette otto minuti
Per poter fare un intervento domande un secondo giro poi io vorrei farvi vedere un altro passaggio di Shakespeare perché
Quando si parla di queste cose come non parlare di lui Marta no l'uomo che PC cado veramente al potere e in che misura riesce a essere dichiaratamente immorale
Ho perdutamente morale ma ne parleremo
Il Codice morale dei leader quando ne parlammo a caffè con la signora Todini venne detto subito con mio Dio vero perché è molto complicato obiettivamente
Vogliamo iniziare proprio con l'Ente Luisa Todini
Buongiorno a tutti innanzitutto
Grazie agli organizzatori hanno e che ci ascoltate e ANAS ma deve attuare dato che le ho detto a casa che non era preparata e lei giustamente iniziale eccome amante meglio suona male ecco ed anche però il buon conduttore più intelligente o cattivo che sia una domanda che dobbiamo grazie a chiarire prego
E devo dire sono anche abbastanza orgogliosa di non essere preparata tra virgolette non teme di questo tipo perché
Poi naturalmente scenderemo in particolare i avremo occasione di
Dibattere su questa mia piccolissima provocazione perché quando si parla e dice
Di di morale di etica dei leader devo dire che io non ho partecipato purtroppo tutte le
Incontri della mattinata ma ho colto che Luca Majocchi ha parlato di
Di umiltà e quindi io umilmente cerco di tacere
è perché
Perché un po'come
Come ognuno di noi credo
Immagini senta dentro
Se stessa
Queste agenzie che andiamo su un dizionario cerchiamo di capire che cosa si indica come enti cacci riporto subita la morale e ci riporta subito a cercare di
Capire alla relazione tra ciò che è bene ciò che è male quindi estremamente soggettivo naturalmente che il mio comportamento
All'interno della famiglia all'interno di un'attività professionale di un consesso politico o quant'altro possa in qualche modo rientrare
In maniera precisa nella categoria del bene o del male però ciò non toglie
Che
Nel momento in cui
Si è chiamati a vedere una responsabilità di gestione di azienda come sono stato chiamato io lo apre lo premetto subito
Inizialmente non per competenza ma per diritto ereditario perché
Io sono una persona molto privilegiata nel senso che sono nata e cresciuta in una famiglia in cui ho avuto
Scusatemi se sono io a dirlo un padre a mio parere eccezionale che
Da classi consensi man mano del dopoguerra senza nulla in tasca ha costruito un'azienda dalla piccola Umbria immaginatevi che cosa era l'Umbria cinquant'anni fa una regione molto chiusa
Già oggi con delle difficoltà ad attraversamento ancora in qualche modo immaginate che cosa era
Aveva il desiderio di costruire strade e di fatto ci è riuscito oggi la nostra azienda che gestite dalla holding di ricostruzione finanziarie ma si occupa di costruzioni di opere pubbliche
In Italia e nel resto del mondo appunto costruisce grandi infrastrutture in varie parti del nostro continente quindi ho avuto il privilegio di avere un padre ad una madre calcolo affiancato che alle
Gli ha permesso di costruire
Un'azienda che mio padre ha pensato di mettere nelle mie mani nel momento in cui
Lui forse ha intuito che io potessi avere
La capacità di portare avanti ma sinceramente io oggi ho superato da poco di quarant'anni me ne sta rendendo conto adesso che innanzitutto è il lavoro che desidero il lavoro che mi piace perché
Come tante figlia e si innamorano del proprio padre si innamorano di quello che lui fa e vorrebbero fare la stessa cosa quindi a vent'anni quando si sceglie questo lavoro non sempre si è convinti
Del lavoro stesso invece poi piano piano si capisce che
Così tra l'altro premetto che mi pare questo un passo se anni fa quindi sono trovata ad un ricambio generazionale
Forzato quindi nel momento in cui ci si ritorna all'argomento principale ci si trova
Per forza per amore come si suol dire
A gestire un'azienda e ribadisco il privilegio che io ci sono arrivata come disse una volta
Marina Berlusconi non facendo le scale ma prendendo l'ascensore perché era facile gran pur avendo percorso una serie di scalette di di gavetta era facile insomma sapere che fai sarei arrivata ad una ad un certo punto di di vertice
Ecco mi chiedo tutti i giorni quale sia
L'input che io devo dare
A me stessa prima di tutto
Ai miei collaboratori e mi chiedo quanto questi input che chiamiamo etici che chiamiamo di posizionamento della nostra azienda della nostra attività aziendale all'interno del nostro Paese nei paesi
In cui operiamo quanto debbano essere
Rivolte alle azienda stessa ai lavoratori della nostra azienda e quanto soprattutto debbano essere rivolti agli altri
La una delle prime cose che mi ha segnato mio padre forse perché non veniva dalla famiglia
Asset benestante anzi assolutamente povera ed il rispetto verso gli altri
E queste uno dei forse ovvio quello che sta dicendo ma il rispetto nei confronti degli altri inizia dalla dalla prima ore del mattino fino al termine della sera e il rispetto io cerco di trasmetterlo al di
Insegnarlo a farmi spesa nei confronti degli altri trasmetterlo
E mi lavoratori caccia fino
Ad arrivare a ciascun cantiere anche di quelli più
Lontani da quelle che sono le nostre attività aziendali che significa cosa significa rispetto verso gli altri significa
Che quando partecipiamo ad una gara d'appalto non si deve fare naturalmente perseguendo il profitto per l'azienda perché il profitto è fondamentale per un'azienda che qui sta dicendo
Un'ovvietà ma etico il profitto perché il profitto perseguito dell'azienda permetti dire investire quanto si guadagna
Nell'azienda stessa e quindi di svilupparla e di creare occupazione ma lo si deve fare
Senza Kasper par calpestare i diritti degli altri per chi conosce cosa significa partecipare a gare pubbliche mio settore il settore delle costruzioni ma può essere
Paragonabile a qualsiasi altro credetemi non è così scontato farsi chiesti partecipi
A
Delle
Attività
Pubbliche dove
Che vengono finanziate con Condit con tanto di Nardi divari
Di vari investitori
Da tutto il mondo cercando di seguire una propria linea etica e di non calpestare quelli che sono
I diritti altrui poi quali possono essere altri ambiti che
Io e la nostra azienda cerchiamo di
Di trasmettere intanto
Chi deve venite a trovarci nella nostra ha già in sede di Roma all'alla nostra entrata abbiamo un grande cartello con su scritta quella che è la nostra mission come hanno ormai
Tante aziende sono poche righe in cui abbiamo cercato di sintetizzare la appunto quella che è
La missione dell'azienda al di là di quello che è il settore
è specifico le ultime righe dicono che il nostro lavoro nello svolgiamo
Nel rispetto dei lavoratori nel rispetto
Dell'ambiente di diritti umani in generale e anche qui una frase
Sicuramente particolarmente e ampia e generica ma che dà a tutti i la iniziale su come devono essere
Impostate le nostre attività attività che cosa abbiamo fatto di concreto
Innanzitutto ormai da qualche anno abbiamo aderito
Ad iniziativa
Del dell'ONU sull'opera che si chiama Global compatto ed è raggruppa tante
Centinaia e centinaia di aziende
E in giro per il mondo siamo stati i primi nel settore delle costruzioni ad aderire in Italia che decidono di abbracciare un certo Codice
Etico appunto di rispetto dei diritti umani dei lavoratori dell'ambiente di fare
Attività ecosostenibile e quant'altro e in qualche modo ci si ritrova poi annualmente o biennalmente e
Se si condividono una serie di e di esperienze e si cerca di rimanere in questo binario in questo tipo di tracciato e questa è una
Appunto siamo stati si rilevano siglato anche come generi costruzioni prima
In Italia perché molto spesso il nostro settore considerato un settore un po'lontano da quello che è il rispetto dei diritti umani della
Della sicurezza dei lavoratori questo è un momento tra l'altro in cui si parla
Molto spesso di quello che il problema della sicurezza ENI cantieri invece le aziende come le nostre soprattutto le medie e grandi aziende su quelle poi più
Attente sia per legge che per motivi proprio di di etica e di responsabilità
Abbiamo cercato di dare
Di dare un aiuto concreto ai nostri ai nostri lavoratori facendo una cosa che può apparire banale e semplice ma per esempio ci siamo sforzati molte credetemi in Italia non è così semplice
Anche qui siamo stati tra la prima le prime imprese costruzioni tale da aprire per esempio un asilo nido all'interno dell'azienda stessa e quindi ha diretto i nostri lavoratori tu viene in un'azienda che
Ti chiede rispetto chiede rispetto per quelle che sono
Di fornitori lavoratori che hanno i clienti che hanno a che fare con noi in qualche modo cerchiamo anche di darci un aiuto un aiuto concreto per far sì che la tua vita lavorativa possa svolgersi nel migliore dei modi ma ci sono tutta un'altra serie di
Attività che qualsiasi azienda
Fa
Chiedo scusa e pratica
Nei confronti di di chi è stato
Meno fortunato di noi ma è inutile fare l'elenco perché
Sarebbe appunto soltanto autocelebrativo e sono certa che tante aziende che oggi ci sanate ascoltando fanno
La stessa cosa quindi questo tanto per dire civile che esistono poi attività concreta nelle quali si deve in qualche modo esplicare quelle che sono
I pensieri del leader e di chi gestisce un'azienda un'azienda stessa
Però vorrei
Fare una considerazione di di carattere generale
Perché
Partendo da Ovo raccontato alcuni particolari della della mia azienda perché io parto sempre dall'esperienza personale però cercando di parlare un po'più in generale e ampliando il concetto di leadership non sono d'accordo ad una leadership che si può esercitare in un'azienda privata ma anche in un'azienda pubblica nella politica e quindi in senso
Molto più lato io credo che
Cioè sono fermamente convinta di quello che comincia prima al professore quello che diceva Benedetto Croce che poi il leader
Si
Si considera essi validità
In base all'efficienza in base al risultato Croce diceva a me non interessa che il medico che viene
A visitarmi mi accarezzi mi parli come per meno non mi interessa soltanto questo che si dimostri Carime Gentile mi interessa che poi mi risolve il problema e mi guarisca dalla malattia
Quindi questo può apparire apparentemente cinico nel senso che poi se conta risultato i mezzi che si utilizzano per ottenere il risultato non hanno importanza ecco
Non sarei così estremista però poi la leadership si valuta dall'efficienza se vogliamo portarle vado a concludere su quello che oggi il problema della politica che viviamo noi in Italia è proprio la mancanza
Di un leader che sappiamo decidere che sia
Arrivo a dire anche autoritario io noto che c'è un quasi un desiderio di ritornare alle regole
è un po'di autoritarismo non ci sarebbe stata tutta questa celebrazione Della vittoria di Sarkozy in Italia in un solo un leader che a che sicuramente per quello che ne sappiamo noi leggiamo Neumann ai
Grande trite risme decisionismo premi parlavo prima con Luca meglio che prima che andare via che però ha scelto SAR così nel suo Governo invece persone
Molto pacata e molto equilibrata e quindi lui leader che trascina
Il generale adesso io non ho visto prima il filmato di Carlo quinto ma sono il generale che trascina con delle armate che sanno che stanno sicuramente
Accompagnarlo e individuare tutte quelle che sono le varie aspettative del Paese ecco oggi noi che purtroppo viviamo una fase politica con la P maiuscola AIOM nella mia esperienza professionale avuto anche cinque anni di esperienza
Politica dal novantaquattro al novantanove distrutto un momento in cui era il momento in cui
La famosa società civile con tre cinque stava rientrando la famosa gente come si dice
Sarei intanto nella politica e si immaginava che finalmente l'antipolitica potreste risolvere i problemi della politica come si dice ancora oggi non ne sono assolutamente convinta questo ritorno all'antipolitica a mio parere molto deleterio prima di tutto
Perché è sintomatico sicuramente ma prima il tutto perché in qualche modo ci fa
O di aree sempre più quelli che poi sono oggi comunque leader che abbiamo insomma alla fine il leader che ci gestiscono son quelli che
Che ci meritiamo forse in qualche modo tra questo ritorna l'antipolitica è molto populista forcaiola in qualche modo
Intende e non porta siccome porta
Ha poco di buono porta delle a delle delle reazioni che non sempre sono sono positive posta degli odi sociali porta degli scontri che sicuramente e poi causano di problemi all'interno della della società che oggi non riesco a capire chi in qualche modo possa risolvere vado a concludere poi ci sarà un un nuovo magari un uno ha possibilità di di dialogo dicendo che
Tutto questo non è che ci deve esimere dall'impegnarci perché poi ognuno di noi all'interno delle proprie
Attività esercita un'attività politica io vi raccontavo prima che ha avuto questi cinque anni di attività parlamentari
Militanza politica all'interno di un partito anche con un ruolo dirigenziale
Sono tornata a lavorare in azienda nella nel novantanove e sinceramente sento di essere più utile di fare più politica oggi di quanto
Non la facessi prima perché poi esercitando
Un'attività manageriale in un'azienda in questo caso privata ma può essere un'azienda pubblica o quant'altro in quel sì per qualsiasi mansione qualsiasi mansione si svolga qualsiasi
Livello impiegatizio dirigenziale sicuramente anche quella è un'attività politica come si sa se mi pare un'attività politico si esercita una leadership all'interno della famiglia o di un'associazione
Culturale ecco si ognuno di noi validità rispetto a se stesso rispetto alle proprie attività come e quando esercitare la propria leadership e quindi impostare la propria
Etica dividere all'anca anche all'interno di quelli che sono i nostri piccoli consessi sicuramente questo
Ci può portare ad un esercizio migliore di quella che poi dove si può arrivare a definire anche la leadership nazionale se poi ci sarà tempo vorrei parlare del problema della leadership
Generazionale cioè il problema del tappo che noi abbiamo in Italia essendo io anche la moglie di Luca gli usi che ha lanciato il patto generazionale forse ne avete sentito parlare il cui primo firmatario è stato
Alessandro Profumo e cioè il concetto è assistant anni decido di lasciare il posto
A qualcun altro che ho fatto crescere all'interno della mia azienda un po'come stanno per Statuto le public company americane quindi a sessant'anni io farò il numero due
Questo se molti dei nostri decide vigono in Italia si parla qui naturalmente di omologazione a livello politico lo facessero probabilmente avremmo un ricambio che magari ci comporterebbe anche delle competenze di più grazie
Bene mostreremo che grazie al Presidente rise tutti mi sembra
Che siano state dette molte cose il concetto di rispetto non è un concetto generico perché stabilisce la possibilità di rapporti fra le persone quindi alla efficacia nel costruire poi un'impresa
Tra poco tra la parola al professor Ferrarotti che forse mi aiuterà mi sosterrà in questo tipo di visione certo è che
L'Ottocento ha meditato molto sull'azienda perfetta no
E si costituivano soltanto sull'utopia rivotare furie open ma su un'idea anche di rispetto per le persone e novecento ovviamente esplosa la brillato azienda perfetta perché sposta la città la metropoli non è più la città
L'architettura e più avanti di altri scienze perché deve affrontare qualcosa di molto difficile
Insomma mi sembra che il tema dell'esperto il tema dell'Autorità
Che come al solito non nell'ambiguità la nostra lingua autorità autorevolezza non ne abbiamo parlato altre volte Autority autoritarismo e quanto altro
è ovviamente un tema che
Un po'diciamo dove dobbiamo mordeva mila e questa in giornata
Discorso generazione nel ne riparliamo Presidente perché mi sembra veramente una questione una questione molto seria non soltanto di carattere morale di codice ma ancora volta di efficacia perché l'efficacia non è un argomento
Risolvibile soltanto in un pragmatismo no e il buono ciò che è efficace
è vero ciò che accade e diverso quindi lì la vostra grande cultura Popper e ma anche dei grandi meriti del meridionalismo dico e quanti altri no potere me potrebbe permetterci una buona apertura
Preparare ovviamente ad una strofa
La grande sociologo Franco se Ferrarotti
Il microfono dunque all'estero bene ed è un grande promotore deve benissimo io anzi
Mi meraviglio
Non posso insegnare nulla ho imparato moltissimo stamani dalle testimonianze vive delle persone
Da persone che sono state che sono tuttora del ritorno agli atti ed Ernesto Monti
Io credo che dopo soprattutto parlare molto poco parlando di umiltà
E di rispetto perché voi sapete che la deformazione professionale dei professori e di entrare in argomento dopo mezzora di chiacchiere quasi sempre inutili quindi io faccio meno delle chiacchiere mi limito all'essenziale se me lo permette il moderatore
Noi non siamo qui io non ho capito che fossimo qui certamente Perù come dire un esercizio di auto congratulazioni meno attacca questo non è
Mi permetto di ritenere almeno mi sentirei fuori posto costano è certamente il luogo diciamo per una serie di success stories altro lasceremo semmai alle peggiore fiction televisive
Qui siamo qui per
Cimentarci con la comprensione profonda
Di alcune esperienze umane fondamentali
Che anche quando siano esibite
Ora il comprensibile entusiasmo sono da rispettare profondamente perché hanno inciso sono una vita sono un destino il destino va sempre rispettata
Primo
Non c'è nessuna coincidenza fra Direzione Amministrazione professionale professionalmente insomma
E Ridolfi
Quindi li devi sono molto pochi
Sono i dirigenti veri una classe dirigente che miri solo attuale ma non a dirigere a non a dirigere pur di durata e già morta anche se non lo sa
E noi per la verità da questo punto di vista dobbiamo dire che di morti che camminano né mi taglia non abbiamo certo scarsità l'Italia da questo punto di vista è un grande
Monumento cimitero monumentale degno di stargli Eno
Questo bisogna riconoscerlo
Il potere in Italia e confuso con l'autorità ha detto molto qual è la differenza l'autorità stessa viene vissute in termini autoritari che è un potere degradato l'autorità ad essere autorevole e autorevole con l'esempio
Un esempio che ad esempio si dà lascio da parte il discorso politico a cui appartengo ha toccato molto bene sono d'accordo Colella
Collegato di meno
Ne parleremo dopo semmai molto brevemente
Dirigente industriale questo Paese non ha un'industria aeronautica questo Paese che vive sulla parola viva non ha una industria dei cioè orari questo Paese impongo diciamoci la verità dal punto di vista imprenditoriale è non dico un'appendice non dico una provincia
Ma certo vive dell'interscambio
Con i cosiddetti Paesi inutili ci sono delle eccezioni per fortuna
Però
Però
Il litorale chi è
E qualcuno che non ha paura del fallimento di fronte al pericolo di auto congratularci mi consenta questo spendendo parterre e io mi congratulo con lei e con gli organizzatori non bisogna avere paura
Della nobiltà della sconfitta
Abilitandolo sconfitte importante
Io ho soltanto recentemente ho capito pur dopo avere per diciott'anni lavorato come altri hanno letti ho capito che cosa vuole partire la sconfitta per un pelo vita il vero leader anticipava il futuro che non è che c'è ancora
In base a un sogno è stato detto molto bene stamani ma un po'input anche in base a una previsione spesso scientificamente garantita che peraltro
Non potete fare per altri
Anche fatto
Quelle che noi chiamiamo nei nostri manuali le variabili Follini non controllabili non potrà realizzarsi non si realizzano
E tuttavia
Non dimentichiamolo via ho sentito che qualcuno della famiglia di latti misti non dimentichiamo che priviamo
Troja perisce ma gioioso mi sia consentito di
Ricordare un momento di grandi fallimenti dei grandi imprenditori ma
Dei grandi d'Italia per esempio che l'industria Automotive News automobilistica americana i fratelli di Oriente vengono prima dei bis di fuoco di Henry Ford
Hanno inventato la prima ma che dal primo automobile forni piccolo svantaggio non aveva i freni quindi tutor che si è fermato da quello prima individuare bene un muretto contro alcuni fermare il lavoro in corso succede
Primo punto dunque Illy dal non è
Un amministratore
Anche un amministratore Murdoci le nostre bisogna scusa hanno fatto miracoli anche noi possiamo punti veramente puntare su dei buone misto ma il leader e l'uomo con una visione di più egli inno fattore
Io vorrei insistere su questa dimensione stamane si sono dette molte cose molto bello e condivisibili impiego
Senso d'appartenenza dedizione al lavoro c'è traccia non basta ci vuol cos'è l'innovazione
E qui è scritto che anche il tema centrale
Molti anni fa avvolta Narcan Brescia Massachusetts
I lampi la grande fortuna di ascoltare l'ultimo discorso di ciò serve hanno dice su un pezzo
Che si intitolava Giorgio Dal vision la visione originaria
Compreso tra
Questo lo striato ormai da anni naturalmente insegnante ed economica vago
Diceva che in fondo tutti son capaci a riprodurre l'esistente quello che richiamava
E la
Share più un altro cioè il flusso circolare un'azienda va bene oggi andrà bene domani crescerà un pochino ponti non andando a me niente questo non conta
Il vero leader è colui che rompe spezza il flusso circolare delle cose impedisce bloccata l'eterno ritorno dell'identico la transizione dallo stesso lo stesso
E crea
Qualcosa di
Nell'ambiente adatto qualcosa di in perfettibile inaudito
Non è solo
Uscendo troncare atto
Conosco soltanto un libretto che abbia ripreso questo ad un certo mondo professionalmente accademicamente mediocre no ma
Michael Novak del Fai o argomentare sul fuoco rimessione il titolo è bene il resto lascia a desiderare ma il titolo il fuoco grave gli uomini le donne con un fuoco dentro sono molto rare
Son pochi
Sono pochi e ne nascono poche in un secolo
Questo Papa peso
Ma va messo bene in evidenza noi stiamo parlando di una minoranza che ha che la minoranza è che cos'è che fa cane
E le hanno etico e
E marginale quando si parlava stamane dinamo accerto Napoli è anche e quando si parla proprio della
Io ho studiato abbastanza a fondo per le Durante professionale l'industria degli Stati Uniti il sociale e anche l'Inghilterra mila settecentocinquanta la prima rivoluzione industriale dove nasce
Ma nasce laddove c'è l'eresia nasce laddove in fondo vengono messe in discussione i modi di vita tradizionale
E addirittura ci sono anche
Come dire delle vere e proprie eterogenesi dei fini
Perché a un certo punto il capitalismo che oggi viene svillaneggiato adesso si tratta ho creduto e vincitore su scala mondiale
Bisogna prendere atto di questo il capitalismo
Nasce a seguito di un'accumulazione di capitale dovuta al calvinismo soprattutto e cioè
A persone
Che amano
A dire la certezza della salute nell'altro punto che in questo mondo cosa fanno vivono moderatamente onestamente tutti i giorni in ufficio tutti i giorni in fabbrica alcuno
Vivono con metodo i metodi visti presbiterio e anni ecco i e protestante IVA e naturalmente
Pensando di andare
Nel Regno dei Cieli in paradiso finiscono per costruire le più potenti banche svizzere
Su scala mondiale in Italia la controriforma in Italia questo un dato storico va bene naturalmente sono spinta questo può aver citato shakespeariano potevano al troncone dovevo per forza fare un piccolo
Diciamo accenno storico d'Italia la controriforma Concilio di Trento Gela sul nascere
Il Garante capitalismo però Spagna e Italia erano
Nasce perfetto le regioni più ricche
Più forti
Potevano essere le prime
Canti senti
Del capitalismo moderno oltretutto a Roma involtini inventato la contabilità a partita doppia Stifani avevamo dei clan Di Ceglie punto tre nasce tutto viene gelato perché
La Santa Inquisizione non consente che si esca dalle categorie tradizionali
Il vero leader è un ribelle e qualcuno che fa saltare la saggezza convenzionale prevalente in un dato sistema questo è vero ancora oggi in Italia
Soprattutto in Italia
Perché l'Italia probabilmente
Un Paese straordinario come tutti sanno in cui c'è un filo rosso che lega si può dire Leonardo
Hai futuristica Depero cioè c'è questa idea di unire la l'ideale estetico all'efficienza tecnica
Ma è anche un Paese
Purtroppo incolpevole male un concetto del potere può giustamente
Questa mattina soprattutto è stato messo sotto accusa
Il potere con appannaggio primato personale da godere persone e per la famiglia anche quando sia in un'industria pubblica intascare lì gli apporti pubblici ma naturalmente
Tradurli Inga ricchezze private de privando il pubblico adesso stamattina l'abbiamo ascoltato questa un Paese in cui prevale un concetto che ormai ha fatto il suo tempo
Un concetto di potere che nega non solo l'autorità ma si nega come funzione
Sociale specifica in che senso
Perché è un concetto di potere che viene vissuto come appannaggio personale discrezionale ad uso disse al più della famiglia o degli amici degli amici
E non invece come funzione razionale collettiva non come servizio alla comunità e la gente lo sente
In questa situazione extra abbia è un miracolo poteva avere costruito come è stato detto stamani è dimostrato un senso di appartenenza un senso dell'azienda
Come comunità qui noi tocchiamo una dimensione che naturalmente sfiora
Il momento politico
Mi permetto tuttavia in proposito di
Proporre alcune precisazioni
Mentre
La gestione di una impresa Hamel profitto
L'indice più usciti puro della razionalità di questa gestione
L'attività politica è un'attività il tipo non aziendalistico profondamente diverso
Ciò che gli imprenditori i ferri migliora che anche i professionalmente Joss gli amministratori di professione quelli che
Questi possono rimproverare al politico e diciamo la
Direi
Quasi niente cioè la tendenza apposto corretta premi hanno un decidere pur di tutto
Perché ogni decisione cosa significa
Una attuazione l'attuazione a dei risultati positivi o negativi viene giudicata quindi da chi è in posizione di vantaggio relativo
Questa possibilità di giudizio in base ai risultati ottenuti è un pericolo
Mette a repentaglio la propria posizione allora si preferisce signori si preferisce a parte tutte le retoriche quello che oggi vanno in Italia a voi ma non solo da noi
Sia per il mondo in parte imprenditorialità su un patto tra il mondo politico si adotta la forma più oppressivo di potere che si possa immaginare organizzare
La forma più oppressiva di potere non è il potere che ti mandi il fiato sul collo ti guarda è pronta a colpire il vero potere oppressi Ivo ha il potere che si nega come esercizio del potere è il potere che mira a durare nella sua staticità canonica cardinalizia
E che è che non si vuol muovere è il potere per tutta la vita senza fare nulla per migliorarla per gli altri per cento per ottenere una legittimazione e questo è veramente il vero rischio
Si è invece il leader di oggi
Non posso darvi una definizione me l'ha detto prima Mennitti poco fa è molto in borsa dei manuali fate presto no io per fortuna non sono più complesso di ruolo muschio più uno al
Però il segno lei lo aiuta mi trovo molto bene perché la giudico persone sono professore a vita
Finché non schioda o no danno invece naturalmente per far posto agli altri giorno più giù sto benissimo largo ai giovani
Sperando sperando che sappiamo qualcosa
Io però
Negli Stati Uniti nel Sud America in Giappone in India
Ho avuto la fortuna di incontrare mette in verità
Rainer ascolta ITT Harold cioè lei
Naturalmente
J avventata adottata poi maniere indimenticabile da noi
Vittorio Valletta al tempo in cui teneva acqua calda la poltrona per Gianni Agnelli che
Come si diceva correva ancora la cavallina posso dirlo
Naturalmente
Molti altri che
Giustamente tale in particolare in particolare Adriano Olivetti con cui ho lungo Morato
Che cos'è che contraddistingue
Questa figura nello sviluppo dell'industria e c'è stato il fondatore
Il grande patriarca
Quello che poi invecchiando Lovano prendere tutte le mattine a casa lo portano gli fanno firmare assegni fasulli tanto per tenerlo occupato
E poi c'è
Controllata referenza lo share più uscita del caso il fascio l'audacia quello che viene dal Politecnico oppure dalla destra scuro potrà farlo Bernasconi eccetera benissimo e c'è ancora fra i due una sorta di via Mattia
Che in Italia non è esaurita ancora questa Dear sia dovuto al fatto che il vecchio leone una zampata dopo sempre dare quindi è svanito ma mica tanto e Professional mangia sacche il fondo nulla
Il vero potere effettivo
Sta sorgendo nelle situazioni capitalistica mature ultimo forti cauta e ruvida e il Chief Executive office il CIPE non è un amministratore delegato soltanto
Il CIPE cento dei voti sarà addirittura si pensa puramente agli azionisti e Monica tanto
Il
Chief Executive Board così come io l'ho visto potrei citare almeno venticinque casi che fa parte di una ricerca che un giorno pubblicarono totalmente post mortem subito a Palazzo bene
è uno che decide decide ormai trovi disfare mai tornerò lunedì sarai tu devi decidere e quando c'è un'ASP fatto ostile come la la Genova food che cercherebbero ai partiti e poi la Philip Morris che prenda il mio assistito tutte questi momenti meraviglioso
Non avevo non brevi riusciamo lo nostro Lazio di evidenza di prova della razionalità della loro decisione ma decidevano la decisione è quello che manca invece passo totalmente le Paesi latini bisogna udito solo adesso lo stiamo imparando la capacità di decidere paracadutista e che si buttano senza sapere
C'è il paracadute mai potrà aprirsi
O meno questa capacità
E l'azione questo il fuoco questo è l'innovazione questa ciò che fa in lizza il leader è un'opera la pongo di fallire
Io ma avrei voluto stamane qualcuno forse devo andar via presto ma qualcuno lo dirà
Ecco il mio fare vogliono dei fallimenti racconta fatte mi degli studenti di fallimenti si impara moltissimo dal fallimento ma basta con queste e va ma che è siamo siamo Mitterrand e in una fiction televisiva dobbiamo dire quando c'è un bar
Non siamo bravi per niente libertà un Paese che poteva essere il primo Paese industriale invece ancora
Elettorale borbonico con rispetto parlando per i Borbone oltretutto non mettevano tasse
So che
Consenso
L'ho chiuso dopo avere detto questo però dal punto subito
Possa
Abbiamo
Grazie Franco Ferrarotti sempre sempre una cosa molto bella ascoltarla Sentinel
Certo che comunque al di là delle storie il fallimento noi desideriamo e siamo qui per
Nel raccontare come dicono i fratelli e Brenner abiti che comunque il nostro ultimo nemico rimane la morte quindi dobbiamo evitare il fallimento che dobbiamo lavorare
Per costruire delle idee CIPE che sappiano certamente come dice Ferrarotti
Portare acché il potere si eserciti e quindi la necessità di cui parlava Minniti stamattina ho Maiocchi quando parlava di un sistema virtuoso che permette di fare accadere qualcosa restino ciò che ci interessa ciò che crea una leadership una autorità su un'autorevolezza
Poi sulla questione sulla lettura della storia d'Italia certo questo poiché Perrotti tante cose sarebbe nella sua rapida e
E meravigliosa sintesi è chiaro che qualcosa
In più potremmo dire che insomma comunque sulla controriforma qualche cosa in più si potrebbe dire anche per raccontare questo paese i gesuiti fondano la scuola non esser no peace soldo ma che vuol dire nessuno può dire da solo dobbiamo costruire una comunità
Il sistema lombardo
Del Cardinal Borromeo è fondamentale perché per lo sviluppo della Val Padana e quindi di Cattaneo all'Ottocento insomma bisogna anche evitare
Come dire delle rapidità che a volte per tre motivi così anche di sintesi possono sfiorare non è questo il caso ma in certi casi incerta pubblicistica lo stereotipo mando e di questo non
Non siamo in sede accademica siamo insieme in sede assolutamente
Fabbri le e mi fa molto piacere sulla
Sull'onda di queste grandi idee che ho ascoltato appunto
Dare la parola ad Andrea Tomat e amministratore delegato quindi una persona Presidente ecco ha fatto carriera nel momento in cui come vedete il foglio aveva un attimo prima
Foglio
Ho sbagliato
Era Presidente per fortuna è una bella notizia ma persistere contrario minima di così Presidente presidente la ringrazio molto presidente mi scusi se non ho citato perfettamente
Della Lotto Sport allora a lei la parola Presidente garanzie
Ma chiaramente le credo che gli interventi già da stamattina abbiamo introdotto con il tema una serie di visione di di considerazioni
Che fanno accogliere quanto questo aspetto dalla leadership sia in verità un aspetto complesso da descriverla gestire da da da raccontare
Io quindi cercato di raccontare un po'la mia visione su questo su questo punto
Visione che chiaramente che
Come non potrebbe non essere insomma ch'riprende diverse degli spunti che abbiamo sentito
Un elemento sintetico che credo sia importante anche per dare un po'senso la storia che voglio raccontare
è un velocemente un riassunto su quella che è la mia del mio percorso professionale che nasce appunto come managers merger scusate all'interno dell'azienda e del gruppo che poi finirò per acquisire
A
Il desiderio di intraprende una carriera che mi portasse a così a gestire direttamente un business sull'attività una
Un'azienda proprio
Mi mi fa nascere tra l'altro professionalmente in un'area del Paese che vive in particolare negli anni ottanta e novanta una fase di grande crescita e sviluppo della dell'attività imprenditoriale che
Il punto nodale vento è particolarmente diffusa
E e mi vede poi dalla seconda metà degli anni Novanta
In successione compiere due operazioni appunto acquisizione da parte della Giunta prima dell'azienda con la quale collaboravo lo sto un flyer prima la prima operazione di mese in balia o che organizzo se mamma
Amato socio dipendente appunto dall'azienda due entre anni dopo con gruppo di investitori più allargato
Interveniamo sul sul gruppo lotto che è stata versano periodo piuttosto difficile quindi
In qualche modo fallimentare e ha bisogno di una diciamo di quella
Creatività distruttrice che
Ricordava Ferrarotti ripetute sia di Schumpeter
E
E poi storia dell'anno scorso l'acquisizione di un marchio storico al al mondo dello sport
Americano e quindi l'ingresso
In quella in quella realtà e lo sta appunto nordamericano in un mondo che in qualche modo si conosce ma vivono da Trento vedente niente è una storia un po'diversa a quindi diciamo queste queste posizione che si sono succedute
Descrivono in qualche modo un passaggio che riguardando un po'indietro per esperienza appunto personale
Anni vede fino agli inizi dagli inizi della mia attività che ho voluto sicuramente dedicare un'esperienza eccezionale interno grosso multinazionale americana nei primi cinque anni di lavoro successivamente
Alla laurea
Attento scopritore e con una con una diciamo un desiderio di imparare di
E di apprendere tra l'altro cercando di viaggiare anche in diverse posizioni all'estero quindi
Ah co.co.co. sentendomi con l'arricchimento di cui cent sentivo sentivo profondo bisogni ma allo stesso tempo alla conclusione di un ciclo sufficientemente lungo dico cinque anni appunto disprezza professionale
La voglia di misurarsi direttamente una pulsione che ho sempre sentito che ho manifestato in più occasioni e che mi ha portato appunto a
Ad avvicinarmi prima
Al mondo è un territorio dove crede dove ritenevo fosse più opportuno più facile cioè non più
Probabile cogliere l'opportunità di intervento diretto e per costruire un'operazione che nel caso mio appunto passa da presso attraverso le scale scale molto lunghe
Nel senso che l'operazione anche l'altra sono tutte operazioni che oltre alla parte come dire imprenditoriale
Spero hanno necessariamente tutto lo padre soluzione sotto il profilo finanziario perché ho dovuto anche in qualche modo costruire
La struttura diciamo finanziaria per poter fare questo tipo di attività ecco io credo quindi qui riprendendo come dire temi di stamattina credo che
E diciamo l'etica che in qualche modo comunque la filosofia che in qualche modo riassume
La mia visione sul sul concetto di leadership la faccio come dire collimare su su due elementi se il primo
A che a mio avviso non la leadership obbliga obbligato innanzitutto ad una serie di cose
Obbliga come dicevamo prima a
Ad avere una visione creativa del futuro
Il primo a progettualità con la vice un con l'elemento di cui dice di cui si è parlato questa mattina sogno lo definiamo in diversi modi
Però è una pulsione che vedeva dentro ed è un è un elemento fondamentale perché ha bisogno di trovare un Progetto attorno al quale coagulare forze
Idee
Progetti che in qualche modo poi a questo punto collimano anche o devono essere fatti negozi devono essere fatti collimare comunque
Con gli altri soggetti che che vanno fatti partecipare appunto progetto ecco questo può essere condono e mento qui c'è un term primo tema che
L'identificazione di questa
Questa come dire creatività nuova di questa visione di questo nuovo progetto
E da questo punto di vista chiaramente questo un processo complesso difficile uno perché intanto bisogna esplicitarlo bisogna in qualche modo riuscirà a descriverlo
Correttamente ad a
Fa ad identificarlo informa tale che possa essere trasmesso e anche compreso vagliato delle altre persone e appunto poi in secondo luogo bisogna trasmetterlo ed è ed è un processo complessa
Il terzo tema sempre nel rapporto con gli altri soggetti che all'interno del dell'impresa collabora che sono fondamentali per la riuscita io in cui tutti questi progetti ho sempre avuto anche altri soci
Credo moltissimo lavoro di squadra qui è un'inclinazione personale credo che ci siano per soggetti che hanno attitudini diverse io sono come dire o la la profonda convinzione che può escluso su
La progettualità d'assieme a ha un valore ha un valore al mio nel mio
La mia visione molto importante
Dicevo c'è poi il tema comunque della della negoziazione dei
Della vicenda quando parlavamo prima
Di di chi poi il fondatore ma anche degli altri che collaborano dove ci sta di trovare con chiarezza è un punto di scambio
Siccome è in particolare con i collaboratori più importante un elemento fondamentale che qui si aprono in temete
Spazi molto ampi che non sono solo una questione chiaramente
Monetario pecuniario di formulazione ma toccano dei progetti di vita molto poco toccano la capacità poi di
Al
Poter in qualche modo inserire il progetto di di ogni persona dentro un progetto più generale che quello dell'azienda
Credo che questo sia un aspetto fondamentale per poter contare su persone motivate su persone che con i quali comunque diciamo misurare effettivamente il tipo di contributo e di
Di attaccamento di condivisione della del progetto aziendale
Lo stesso tipo di a
Di relazione possiamo vedere verso l'esterno
Con la prima prego
C'è stato un accenno del dottor passanti sul tema
A speriamo che non sia solo il mercato a guidare beh io credo che
In un'accezione più corretta in verità il mercato solo che dobbiamo guardare a una sede ste cose che sono un po'più ampi forse quelli che magari
Come visione un po'ridotta normalmente consideriamo voglio fare un esempio anche concreto quando abbiamo
Cioè l'elemento fondamentale che ha fatto scappa diciamo mi ha coinvolto pesantemente in un progetto che era difficilissimo in partenza caracolla dal salvataggio dall'otto
è stato
Innanzitutto una
Una forte pulsione rispetta un pro a un ad una
Non ho
Ma se non sia fatto male
Una grande pulsione rispetto ad un'azienda che avete che era
Che era particolarmente importante per un'area per un settore che aveva un numero di addetti rilevati una storia un pallore da preservare e
E quindi
Come dire c'era un valore sociale ma
Forse ancora più che in quel momento visto il rischio e le possibilità poi il successo che
Una grande probabilità di un su di un ritorno economico poi due cose sono la anche la seconda si è avverata però
C'era un progetto comandi salvataggio dove gli elementi e qui devo dire che questa è un'trovato poi tra l'altro parti sociali dal audizione sindacati al al giudice che seguiva l'operazione che ne appunto raggiungere fallimentare che seguirà l'operazione
Che danno ragione di un valore di mercato che in verità è più ampio io credo che in verità oggi se c'è
Una realtà e credo che professor Ferrarotti non possa che essere d'accordo con questo che di fatto è misurata costante mentre l'attività imprenditoriale dell'azienda
Possiamo avere voglio dire e che quindi molto meno autoreferenziale con parliamo di politica di capacità di trasformazione di giudizio
Purtroppo oggi abbiamo anche un sistema elettorale che manco i candidati ci diamo quindi siamo arrivati voglio dire al massimo a questo punto di vista io invece credo che per l'azienda alte il tema di mercato
In un'accezione
Si tenga giustamente conto di tutti di tutti gli stakeholder sia
Un un dato fondamentale qui anche qui c'è un obbligo c'è un obbligo di
A
Di dare giuste risposte negoziate ai vari soggetti che intervengono quindi
Questo aspetto della
In questo senso della leadership che obbliga obbliga a responsabilità obbliga tra l'altro a dimostrare anche sul campo e questo credo sia un alto parte è fondamentale la capacità di
Essere
Affianco dei propri collaboratori nei momenti più difficili parlavamo prima della differenza tra
Sugli schemi di guerra tradizionale francese generali tedeschi
Nell'intervento di meno che di questa mattina
E sicuramente cogliamo tutti la differenza questa è una differenza dal mio punto di vista nato memento fondamentale la capacità che passa anche attraverso
Chiaramente
A la la competenza la dedizione e
Ma spesso anche con una capacità di mettersi in gioco e di fa dimostrare fattivamente a la propria disponibilità ad essere il primo sul campo a giocare e a rischiare
Ecco io credo che
Questi elementi
Che nell'Annia visione sono elementi con i quali come dire spero perché fare tutto questo è difficile costa sacrifici
Richiedeva un impegno stress anche
Faticosi
Particolarmente impegnativi però
Meno ripeto spesso dico questo è come dire l'obbligo per chi ama e una funzione di comando chi pretende di averla di esercitarla e ha piena legittimazione diritto nel momento in cui dimostra fattivamente
Di riuscire a rispondere
A questi differenti aspetti di cui vi ho detto quindi
L'idea dal mio punto di vista è proprio questa cioè innanzitutto a interrogarsi su quelli che sono gli obblighi
Diciamo le promesse da mantenere quello che noi dobbiamo deliberata da da da dare a I soggetti più importanti gli stakeholder esterni l'organizzazione aziendale
Gli azionisti quando ci sono ma ci sono sempre
E
E e
E sono questi gli elementi che vanno costantemente raccordati ecco io credo che da lì passi quella legittimazione quella rafforzamento con l'autorevolezza della leadership
Che consente poi anche
Di sbagliare e quindi sotto questo profilo la consapevolezza di essere i primi anche a riconoscere il proprio errore e anche
A pagare il prezzo vero
Ecco io credo che in questi elementi si possono imporre assumere
O perlomeno si riassume in qualche modo sicuramente quelli che sono il
Gli elementi di guida che
Sento e ho sempre sentito in qualche modo con la parte fondamentale del mio oggi tra
Da questo punto di vista credo
Mi consente se in qualche modo dissento con la visione del professor Ferrarotti io credo ho sempre creduto che in verità ciascuno a vari livelli possa assumersi
In un aspetto di leadership all'interno come dire di un ambito di riferimento è una questione concettuale metodologica all'interno delle grandi organizzazioni
In un processo che sicuramente difficile ma attribuendo
Lo spazio con competenze con un obiettivi da raggiungere all'interno di un quadro più complesso ebbene questo per me è un elemento fondamentale lo dico perché a maggior ragione oggi
Su organizzazioni come quelle dell'area da cui provengo quindi diciamo aziende oggi parliamo molto dure multinazionale tascabile bene sono aziende
Che non possono dotarsi di strutture molto pesanti hanno bisogno comunque di competere su uno spazio dimensionale molto ampio e il concetto di rete oggi obbliga necessariamente ad articolare in maniera profonda
La responsabilizzazione è un un ruolo di leadership specifico
Sui mercati di acquisto sui mercati di sbocco sui processi di produzione ecco io credo che questo oggi sia un tema che sta in qualche modo
Segnando un'evoluzione anche rispetto alla grande organizzazione del passato dove fosse come dire c'è una visione
Un po'più se mi consentite meccanicistico magari certi processi mentre oggi c'è un concetto di leadership diffuso che a mio avviso in particolare per certe strutture organizzative chiaramente poiché
La lo schema una vale per tutti
Che è particolarmente necessarie
A maggior ragione per cui le realtà e sono molto in Italia
Che hanno strutture medie la necessità comunque di competere sul mercato globale molto allargate quindi di avere diffuse competenze diffuso autonomia grazie
Bene molte grazie al Presidente Andrea Tomat innanzitutto io saluto nostro nuovo ospite che rigatura Pia Donata Berlucchi amministratore delegato dell'azienda agricola Fratelli Berlucchi
Ne facciamo prendere un po'di fiato appena tornati vate qui non non le diamo subito il microfono e
In realtà
Abbiamo sentito delle cose molto importanti di questo primo giro di di relazioni no
Beh insomma il tema del rispetto non come cosa apparentemente generato generica ma come elemento fondativo di rapporti e quindi l'efficacia di rapporti
Il grande tema dell'habitus no
Per la leadership con tutta la
Critiche complessità che Ferrarotti ci ha proposto
Presidente Tomat mi pare molto interessante questa leadership che obbliga e obbligare un termine della morale come tutti sanno ma obbliga un fare un saper fare una visione
Ed è molto molto interessante sarebbe sarà bello si qualcuno di loro potesse riprendere questi argomenti
Questa leadership e diffusa che mi sembra un argomento un tema
Serio che corregge giustamente ma una visione forse troppo rapida sul tema del mercato no nello
Amplificato declina e ne permette anche una visione più matura tutto questo l'ho detto anche pertanto da tempo i nostri amici
Di preparare la sala per questo piccolo
Il passaggio che sapete
E l'abbiamo detto prima che chiunque potesse capire qualcosa attorno al bene al male la crudeltà della vita dovrebbe leggere Shakespeare perché lì c'è davvero tutto
E abbiamo visto Enrico Quinto prima un passaggio del deve dico quinto di Branagh adesso ne vorremmo proporvi anche qui pochi minuti
Un passaggio tratto forse da quella tragedia con la
Non so quanti ti dovremmo mettere il primato della parola tragedia perché davvero la storia dell'uomo più crudele
Forse l'uomo anche più stupido chissà ma insomma dell'uomo che desidera soltanto il potere Marche bastano
La storia molto complicata perché c'è di mezzo la magia c'è di mezzo l'esoterismo c'è di mezzo la follia il Di Livio questo sì
E non la raccontiamo tutta ma ne vediamo soltanto un passaggio quando Macbeth che già
Ha commesso il suo atto di rapina del potere
Si ritrova appunto in un pranzo del mondo in un consiglio d'amministrazione di tanto tempo fa quindi
Dimostra una cosa
Molto interessante che Shakespeare metterà sulle labbra del suo protagonista questa frase una volta di uomini di potere di uccidere e tutto era tranquillo adesso ritornano ritornano come sogni come incubi come deliri cioè
Adesso in realtà la gestione del potere e probabilmente anche la declinazione delibere CIPE è una questione più complicata
Tutti voi avete nella mente e l'ho il grande Orson guerre seguano nel quarantasette fa quel fine ma ne voglio proporvi infine più vicine non si tempi
Di Roman Polanski anche lui attorno al male tante cose in mezza mi ha saputo fine del mille novecentosettantuno
Vediamoci Max Bezze e poi rientriamo a parlare di leadership prego
Secondo riparto fosse per
Allora sarebbe bene che fosse tanto presto
Se l'assassinio potesse imprigionare le conseguenze
E con la loro abolizione nel settore del successore
E questo è solo colpo fosse tutto il fine di tutto qui
Solo in termini
Queste idee persi fondi del tempo
Saltare una lite avvenire
Ma in simili casi dobbiamo pure subire un giudizio qui perché noi non facciamo che delle ordini seminari che una volta di più enti Piersilvio testé sullo rinvenuto
Per
Ammuina
Fare
Assegnare
Sia
Mai
Sarà ma
Ma
E ieri doppia fiducia in me primo perché io sono suo congiunto e suo suddito
Forti Regioni contro questo diritto
Poi come ospite
E dovrebbe chiudere la porta venisse sino non brandire gli stessi
E poi
Queste reti esercitato quesito concernente i suoi poteri
è stato così chiaro nella sua opera
Che le sue virtù saranno come degli angeli della voce squillante contro la maledizione del suo e Sensini
E la fiacca
Come ho avuto indifeso neonato che cavalcherà tempeste come i cherubini del cielo a cavallo dei test ieri invisibili nell'aria soffieranno orribile delitto negli atti di ognuno
E le lacrime
Approveranno integrate
Io non ho Speroni per fungere che anche il mio intento
No solo l'impulso di montare in sella
E quando è troppo
Far cadere dall'altra
Chi chiede certezze
Bene beh insomma diciamoci la verità Chiti dura visto prima Enrico Quinto lì lo avrebbe seguito dappertutto non soltanto
Nella giornata di San Crispino Azincourt qui invece vediamo una cosa che ci interessa di meno e la solitudine
E la metafisica arida deserti che solitudine del potere Cecco motivato forse funebre già morto come
Ferrotti diceva prima questo lo dico anche per esempio aiutare non la signora Berlucchi l'amministratore delegato di petto dell'ASM azienda agricola Fratelli Berlucchi entrare un po'
Nel nostro gioco
Autorità autorevolezza al potere parole complesse in vigore quando prima il Presidente ci diceva come Todini ci diceva come
Il modello sarà così al di là delle posizioni politiche è un modello interessante no perché è un modello dove il leader
Sì accompagna con un sistema di politiche
Diversa dall'iter stesso più immediata moderata
Mi viene in mente una cosa molto importante ed è ora di Sarkozy ma
Non pensiamo mai Augusto che veramente migliore di Sarkozy nostra commosso Augusto accanto il Senato
Il Senato non è il Consiglio il sindacato sindacale non ecco il Senato di oggi il Senato romano un'altra cosa pensate che la caratteristica del Senato non è l'imperio ma il comando
Chiede l'imperatore non è la potestas il potere che dell'imperatore il Senato su una cosa quella cosa che permette al potere di agire perché potete and sempre accadere no lo diceva anche prima Tomat
Il Senato a l'Autorità spatole un ma a la leadership
Ride CIPE quando riusciamo al potere ad essere tale
Allora
Signore Berlucchi
Dal punto di vista di un grande imprenditore dal punto di vista
Di una grande persona di un protagonista come tutti loro e tutti coloro che stanno qui a questo tavolo dell'economia italiana allora questa leadership perché il tema di oggi no molto bello il titolo che
Business International in collaborazione con l'economista hanno voluto dire come costruire una leadership ed efficace evitando le insidie del potere
E come in questo senso pensare uno Statuto addirittura etico-morale gli obblighi che
Il Presidente Toma attrici proponeva a lei la parola
Bene grazie a tutti buongiorno a tutti i scusate se sono arrivate a disperata alle nove di mattina Camigliano e
Arrivo a mezzogiorno qua da voi ma sono gli incerti del mestiere il traffico di Roma
Leadership e io
Comincio da un mio punto di vista chiaramente siamo qua tutti per dire il nostro punto di vista
A mio avviso una persona che
Si butta a capofitto nel lavoro chiaramente con passione con interessi con soddisfazione
Non deve mai pensare mentre sta facendo questo suo lavoro con intensità io diventerà un leader a mio avviso la leadership è uno status che viene
Ritenuto tali dall'esterno
Perché non vede neanche entrare nella mentalità di quando uno sta operando un'opera dando il meglio di sé
E facendo i salti mortali in tutti i modi applicando quello che è chiaramente la base che ha imparato pensando la fantasia la creatività
Dando un valore ittico sentimentali altissimo alle persone che lo circondano e poi succederà che dall'esterno gli altri lo considereranno un leader questo mio punto di vista
Al di là diciamo cosa vuol dire l'idea leader derive detto limite no trascinare
Mi piace molto di più chiamare i leader dei trascinatore il perché la parola trascinatore a mio avviso comprende quelle che sono le caratteristiche quella persona che poi dall'esterno come ho detto prima secondo il mio punto di vista verrà considerato un leader
Ed allora quali sono le caratteristiche
Team leader le caratteristiche di un lì sono Hill avvenire il dare lo star dando il continuare a dare
Tutto se stesso e dare tutto se stesso vuol dire non fermarsi mai davanti agli ostacoli alla stanchezza
E a fare una visione sempre ottimistica davanti a sé attenzione non confondiamo l'ottimismo con l'utopia perché quelle una cosa ben diversa e si era ottimisti non vuol dire che bello questo sole quanto sta piovendo insomma quella è una follia una stupidaggine
Ma l'ottimismo deriva dall'entusiasmo e se noi pensiamo alla base se al della parole entusiasmo dal greco Henze osso con Dio
Ecco che entusiasmo significa volare molto alto significa vedere le cose da un punto di vista appunto conti ottimistico ed in questo modo
Coinvolgere tutti quelli che si hanno vicini
E vicino all'entusiasmo non può mancare la grande e profonda umiltà uno diventerà mai
Una persona importante non mi piace ripetere il leader perché come ho detto prima io mantengo il mio punto di vista secondo cui la leadership viene decisa dagli esterni che dicono che quelle un leader quindi uno non diventerà mai una persona veramente
Carismatica se non sarà umili Simoni umiltà e quella chissà ascoltare l'ultimo fattorino che chi porta la posta piuttosto che chi lava i pavimenti e nello stesso tempo il grande filosofo e tutte le altre persone perché sempre da tutti si impara qualcosa
Se poi parliamo di leadership dici femminile visto che io sono una donna dei ieri lei ha sostanzialmente le cose non cambiano ma cambiano per il fatto che il DNA
E di una donna e per volere di Dio o comunque del destino molto complesso molto ricco e direi quasi bifronte direi che è nel DNA femminile essi
Prete sono presenti due realtà che sembrano antagoniste e che invece la donna chi diventerà carismatiche quindi che voi chiamerete leader e si diciamo fa diventare complementari
E le caratteristiche sono
La grande razionalità da un lato per razionalità intendiamo professionalità doti che ha già detto prima
Intendiamo e me ne hai serialità cioè senso dell'anche delle organizzazioni somma di tutte quelle cose che servono grande equilibrio ricordiamoci che una donna per sua scelta
A sicuramente due attività fondamentali da seguire quello della sua femminilità a cui nel dire assolutamente rinunciare guai alla donna che Paul mascolinità farsi
Ma diciamo il
E quelle e del suo lavoro quindi la razionalità da un lato e molto fondamentali nel trovare l'equilibrio fra lavoro e l'essere donna
E il sentimento dall'altro ter sentimento non intendo certo il sentimentalismo
Ma intendo appunto quelle doti che la renderanno poi carismatica quelle doti di approccio con quelli che lavorano con lei
Per cui lei riuscirà ha trascinato lì riuscirà a non far avvertire la stanchezza le difficoltà riuscirà a sostenerli nei momenti di débâcle perché in tutte le aziende ci sono dei momenti difficili e trovo molto bello anche
E questo aspetto quando la il trascinatore in un momento di crisi che tutti abbiamo se non saremo esseri umani e per fortuna che l'abbiamo diventa
Trascinato perché si ha creato un insieme di TEN che lui è riuscito a trascinare attraverso l'entusiasmo l'ottimismo il darsi da fare chiaramente rinunciare a dal a certe cose per aggiungerne altre
Nel momento della crisi troverà il team che lo sostiene io stessa
Ricordo alcuni episodi della mia vita in questo caso ricordo appunto questo team di lavoro che ha nella mia azienda chi è straordinaria
Straordinario tutti i livelli dal più basso il più alto quindi
Ecco questo è secondo me è proprio questo dualismo della donna che poi voi il pubblico giudica leader che lei non si sente l'idea ma che in fondo lo è diventata proprio per questo riuscire a conciliare due cose antagoniste
E farle diventare complementari
Forse ho parlato troppo verso non sapevo come voleva l'intervento ma ringrazio voglio soltanto
Ringraziamo tutti
Una tra un attimo solo un attimo solo un attimo solo e no intanto volevo ringraziare davvero Pia Donata Berlucchi perché se Ferrotti anche d'accordo o no su questo è interessante che
Possibilità che la leadership sia un riconoscimento che viene dopo no comunque dall'esterno
Molto interessante questa Antropologia senso profondo del termine notevole dell'iter al tema del femminile è un tema molto serio molto serio perché tutti lo sappiamo quanto sia essenziale nella cultura nella realtà dei fatti quindi
è bello che si è venuto fuori questo quest'argomento come gli altri che abbiamo detto allora io una un Progetto più retto la parola che è il seguente
Non ho fatto il primo giro
Chiederò a tutti di intervenire come abbiamo fatto nella mattinata con delle domande
E poi loro riprenderanno la parola meglio chiedere a tutti ovviamente la solita PESC picconate pertinente brevità
E e quindi ci avvicineremo a qualche conclusione prima del pranzo
Mentre meditate sulla la nostra signora aiuterà col microfono sue domande da fare da lei per qualche minuto una risposta Ferrarotti che vuole la sua volte intervenire su un discorso di Toma molto molto brevemente ed in effetti
Quando nostro moderatore
A me insomma forse no otto mai venuto in mente una frase tutti ricordiamo tum Rumer conoscendo il tuo cioè un tubo esponi un altro
Mentre a Roma si discute naturalmente fa il punto viene espugnata quindi queste due funzioni che cosa suggerisce questo e imprevedibile pratici quattro la variabile tempo
Io sto parlando delle persone che probabilmente
Hanno sofferto shop come fu socio offrivano più avvenire una terribile frustrazione ancora ad un quadro patologico per le lentezze nel tempo delle decisioni delle pubbliche amministrazioni da cui dipendono certe decisioni
E da questo punto di vista mi permetto apprezzando molto il rilievo ufficiale del dottor Trovato di ricordare uno sviluppo molto recente recentissimo
Ormai su scala mondiale esistono quelle ricercammo plastico Campania e cioè
Società piattaforma queste società
Nei Paesi molto sviluppati
Sviluppano nuovi progetti prodotti e cioè non fanno più forte di localizzazione di ciò che facevano in patria
Bensì
Affidano al terzo al quarto mondo la produzione di ciò che hanno
Elaboratore quindi cioè
Nel nel mondo il mondo presupposto ci sono quelle cabine delle regia di comando opera questo perché perché purtroppo questo va detto
La mortalità
Delle compagnie anche delle migliori del previsto scia di molto accorciato io non voglio in ultimo il comma nove perché perché l'imperativo sotto cui io non ho guardi
Sui suoi normativo sui Molfetta dell'azienda cioè accucciato non c'è dunque una volta sa
Lo stesso a Genova mostro sacro elettrico perché l'imperativo tecnologico lo so purtroppo con le aziende vivono
Ormai ed una rapidità incredibile l'innovazione tecnologica cioè la scienza applicata anticipa addirittura la scienza pura vale a dire che noi abbiamo molto dell'applicazione scientifiche ci sono naturalmente produttivamente molto importanti
Prima però che conosciamo le vere ricordi della e da questo punto di vista inutile Lawson del tutto poco conto ma credo quando puro
Dottoressa Putignano onorevole Foti perché indubbiamente uno scusi ho commesso un errore non può essere chiamato onorevole Torchio abbandonato già l'onorevole
Responsabilità brevissimo ecco ripromettevo devo dire
Ad diamo per ora finora ma non è detto che in seguito abbiamo trascurato una variabile folle è fondamentale la variabile tempo tempeste particolarmente
Importante nevralgiche militare via dunque a volte ci si sente governate da persone e più si reputano Terna
Essa si giustissimo questo d'altra parte Macbeth il verbale di macchine il tempo
No per la realizzazione del suo progetto maggio ma insomma ora tocca a loro ci sono delle domande iniziamo
Sommando tutti i nostri relatori ed ospiti
Se ci sono interventi ecco tutta partiamo dal collega del
Sì sì sì tutti gentilmente se potete presentarli perché purtroppo per mia colpa ignoranza non riconosco e quindi abbiate pazienza grazie
Sono Paolo ma reca Presidente di una
Piccola banca decreto cooperativa di Rovereto se mi permette al professor proprio da rivolgo un grazie per aver nominato fare Fortunato Depero che
Il è il personaggio più insite nel campo artisti della Sita grazie dorme volevo volevo riposo domanda da ma la signora Berlucchi
Con riferimento alle prerogative o le caratteristiche in più che ha una un l'iter dopo ritardi una trascina triste donna
Rispetto all'uomo perché secondo me dovrebbero essere presenti non solo nelle donne ma anche seppur in minor misura anche nell'uomo cioè
Razionalità equilibrio
Mi pare una dose un atto una dote assolutamente
Universale
Da possedere e poi anche il sentimento perché no recentemente una componente num non modesta della nostra vita e quindi io credo che anche se il leader si
Immerso un pochino nella parte sentimentale della sua relazione la cosa dovrebbe andar bene anche appunto per il cosiddetto cent sesso forte grazie signor se se condivide no di nazionalismo solo mi scusi presenterebbe Lucchini
Amministratore io mi sono
Ad essere Sita
Non volevo soltanto voglio soltanto raccogliere qualche domande più prima che ne avrà altri e quindi possiamo giostrare meglio il tutto ma intanto la ringrazio Presidente
Salda tutti sono l'avvocato Parisi insieme al mio suocero avvocato che nelle abbiamo uno studio associato insieme
Si è parlato di leadership del concetto di leader venuto fuori l'argomento dell'investitura altrui del leader
La domanda volevo rivolgere relatori era se
Credo non se ne sia parlato finora se è importante anche la capacità di saper scegliere del leader quelli che sono i collaboratori con quello che il mondo che gravita era o che gravita attorno a lui
Grazie avvocato ancora un attimo Vito Fazzi
Mai Vito Fazzi direttore generale della business internazionale
Io vorrei fare una domanda su un tema che non è stata ancora affrontato ovvero è stato affrontato nei due
Spezzoni di film che abbiamo visto ma però forse non
Non era chiaro quale fosse la differenza tra lo stile di leadership delle rigo quinto e quello del Macbeth
E la differenza è che
Un grande leader deve anche saper fingere saper essere un attore sapere mascherare i propri sentimenti
Enrico Quinto nel pezzo che abbiamo visto prima ha passato tutta la notte sveglio prima dalla battaglia travestito in mezzo alle truppe per capire quale fosse l'umore
Delle truppe prima della battaglia umore pessimo ce l'avevano contro il
Il re contro di lui cadeva costa della sconfitta il alcuni soldati visione ma si poi risalta sempre no ci ha portato a quale saponi si fa a riscattare non si tratta rete poi dopo
Alla fine alla mattina prima della battaglia
Avendo capito bene gli umori la truppa fa un discorso
Totalmente diciamo in cui si indice un ottimismo che di fatto lui non ha perché lui ha gli stessi dubbi
Che hanno la truppa e finché c'è Etra fa una transazione nel tempo porta tutti il futuro a una
Posti una vittoria che dato che aveva se dovessero vincere la battaglia saranno ricordati per sempre durante quel giorno
Corredandoli Macbeth invece è un caso per caso opposto macchinetta presa del potere
La presa attraverso assassinando diciamo
Il rilegittimarsi e dunque il primo in quell'incontro e diciamo che è una prima la prima volta che si fa una festa nel castello in cui lui dovrebbe essere
Allegro dovrebbe come dire motivare
Non riesce a fingere e la sua coscienza prende il sopravvento quindi fa i conti con la propria coscienza Enrico quinta fa i conti nella coscienza di notte prima che nasconde poi
Il fatto che ha fatto i conti proprio la coscienza e sa benissimo che a messa a rischio infatti
E lui li non si rende conto che avrebbe dovuto mascherare essere allegro a festeggiare come vi è il nuovo re e quindi
Ecco quant'è importante questa quanto è importante
Il supper recitare
E la gestione del potere e della leadership
Grazie di tuffarsi allora intanto rispondiamo a questo primo
Steppe diciamo di domande mediamente da signora Berlucchi perché risponde ad personam mano alla questione giusta razionalità equilibrio sentimento no ancora un piccolo commento su qualcosa che compete
Al di là dell'Antropologia noto il trascinatore donna dico chiunque sia manager no prego
Sì in effetti gentile interlocutore a diciamo si è trovato d'accordo su quanto io ho detto io le ho detto parlando di leadership femminile perché mi sembrava giusto fare questo tipo di approccio
Ma è chiaro che il se manca la parte sentimentale alla razionalità
Tanca manca mio avviso non solo il cinquanta per cento ma forse manca anche un sessanta per cento del valore le dirò che forse le aziende come quelle di cui io mi occupo che lavorano nella terra con la terra
Subiscono involontariamente i diciamo anche questo straordinario fascino di chi lavora nella terra e per quanto grandi siano non sono mai
In ordini megagalattici e come le grandi aziende ettari Celtic risale a di cui io sono mi sento una formica in confronto ma che hanno dei problemi tecnici di tecnologia nonché la di chili colture non abbia la tecnologia
Ma come dire probabilmente questo lavorare a contatto con la natura
Crea anche una facilità maggiore di questo scambio animo intelletto
I miei trentun anni di esperienza
Devo dire comunque che questo tipo di rapporto che peraltro non avrei potuto fare diverso perché fa parte del mio carattere
Quindi io qualunque cosa di quello che cosa mi occupi riesco metterci sempre anche un po'troppo forse l'anima anche di altre mie attività meno romantiche di quelle di fare il vino tipo io son così chiarito anche l'Italia
Ma insomma riesco a volte anche lì
Ammetterete al primo posto il cuore l'anima quindi lei sfonda porte già aperti dicendo queste cose con me e grazie
Grazie moto da passiamo alla seconda domanda che l'avvocato ci ha posto a posto tutti loro questo saper scegliere i collaboratori noi i termini criteri ovviamente ogni loro può intervenire anche su altre questioni chiedo a tutti una certa brevità a partire dal Presidente tutti
Grazie tanta
Rinomino anch'io Rovereto perché oltre ad altri Natalia Depero ancor di più come i musei di arte moderna e contemporanea e cioè per chi non l'ha visto non è facile arrivare a Rovereto però il marchio merita per chi perché ci è stato bellissime siano struttura che la collezione
E poiché mi risulta ma mi ha colpito anche il il messaggio che lei ha dato dice non non non non deve aver paura di parlare di sentimento e di passioni di amore in quello che che facciamo sono forse
E più tipicamente femminile parlarne ma il leader deve mettere passione amore in quello che fa perché se non ci sono questi
Questi elementi fondamentali sia e dei ecco dei dei freddi manager come diceva prima il professor Ferrarotti ma non si diventa dei leader veri insomma biondo lo credo sia da donna che
Da azionista di un'azienda
Ecco perché è nato alle al discorso che faceva l'avvocato su voi leader che viene in qualche modo nominato parto dalla dalla mia esperienza dicendo che si tenti esisti leader eletto e poi deve esistere leader riconosciuto
Quando mio padre che faccio con quel parlamentare mi disse o Vendola se non tornino azienda vendo l'azienda
Io tornai in azienda la cui in cui aveva lavorato da quando era molto più giovane
E in quel momento mio padre mi ha eletto leader poi chiaramente non è che l'elezione comporta l'assunzione della leadership in questi sei sette anni io
Forse presuntuosamente credo di essermi guadagnata in qualche modo del riconoscibilità da parte dei miei collaboratori all'interno e dei fornitori e clienti
All'esterno ma comunque è una ricerca continua ed è fondamentale perché se si rimane leader eletti da qualcun altro chiaramente non si riesce
A gestire questo si trasmette aerei rispetto a quella che è
La scelta dei collaboratori chiedo scusa se contrari quello di Cipro sosterrà la più parlo sempre dalla mia esperienza ma è quella
Che conosco meglio io non sono ingegnere la mia azienda fa grandi opere pubbliche non ho la competenza tecnica
Mio pare diceva che c'era più bisogno di un avvocato innanzi allegato forse aveva anche ragione però quando vado a visitare i cantieri sento che no una una grande mancanza da questo punto di vista se non riuscissi a scegliere
E i manager di primo livello che per non sono soltanto ingegneri naturalmente ma soprattutto coloro che per le opere lese riescono
Ad eseguire riescono a trasmettere al loro collaboratori fino alla fine quello che è lo stile della nostra azienda il significato lettica tra virgolette di quello che è l'anno è il nostro spirito aziendale naturalmente
Non non non avrebbe senso la metà quindi la scelta dei collaboratori fondamentale e soprattutto in non so se sbaglio in questo e forse è un po'contraddittorio quello che rispetto a quello che dicevo prima sull'autoritarismo e l'autorevolezza come diceva
Prima il professor Ferrarotti giustamente io cerco di dire a me stessa che pur essendo la all'azienda che gestisco un'azienda
Non solo familiare ma riconducibile all'unico azionista quindi a me stessa io ho cercato di abolire i noi dire scusate cercate di abolire il miglior lapsus freudiano importanza
Ho cercato di abolire l'io quindi quando parlo di azienda uso il noi e cerco anche agli altri di
Fare usare il noi perché l'azienda non è l'azionista l'azionista da solo che per una neanche competenze tecnico almeno la non avrebbe non porterebbe
Alcun risultato e quindi il concetto del nove l'azienda familiare che però diventa manageriale assolutamente
Partecipata con una gestione quasi come se fosse un'azienda che oggi non è quotata in Borsa non è escluso che lo possa essere nel futuro ma che quindi diventa già gli stakeholders sono effettivamente i lavoratori clienti-fornitori e coloro che che partecipano all'attività all'attività stessa
Io a pagare altre due-tre cose
Da da dire ma non so se gli uni ai minuti sul salto generazionale su base nazionale e poi vediamo chiedo scusa però la la provocazione è giusto non la provocazione la la sottolineatura sulle diverse deve essere attore
Ne è così effettivamente
Perché in alcuni momenti bisogna scoprire le carte d'essere se stessi quella passione quel sentimento che si dimostra in maniera aperta in qualche modo attrae la leader attrae
Ah tra il consenso no e quindi si diventa leader raccontando se stessi mettendosi a nulla però ci sono altrettanti momenti in cui il leader deve come non ha visto
Immagini di Di Carlo quinta ma la conosco la storia e quindi io lo so che cosa significa dovere
In qualche modo non varare consensi ma dare sicurezza i phone sicurezza prendiamola due due aspetti di quelli che sono i nostri due leader politici che
Purtroppo no da dieci anni sono sempre gli stessi questo natura generazionale in altri Paesi chi perdeva casa noi continuano
A riproporsi quindi oggi abbiamo spesso c'è il rischio è pubblico è pubblico cotto terrestre con redditi ha superato una certa età ma due diverse tanti anni che continuano a combattersi cioè minori ipotesi Berlusconi dal novantaquattro quando lui
è sceso in campo cercare sarà sempre di essere uguale a se stesso
Usando anche i listini il trapianto di capelli LEA
La pulizia sempre lo stesso sorriso state qualsiasi cosa accada è una un mondo di proporsi come leader e finora
Obiettivamente forse è stato anche vincente perché nonostante tutto continua avere un partito la trenta per cento quindi che non è che non è poco voglio dire
Quindi Shel cioè lo scegliere
Un certo tipo di
Di immagine l'imprinting da dare esempio guai se si sente tranquillo semper incassato con
Una certa dose di di finzione in alcuni come in momenti che però in fondo è questa
Sicurezza Prodi probabilmente sceglie un qualcosa di
Diverso la si fa fare la foto
Sulla spiaggia con la moglie come no con i sandali un po'da tedesco non voglio offendere nessuno è qui però perché anche quella marketing voglio dire non celle
Il dimostrarsi anche tutto sudato scattato così in cui in qualche modo hanno e anche quelle in qualche modo attrae consenso forse con meno da una parte apparentemente come la finzione ma anche lì c'è una certa regia
Ecco questo per dire che poi
In leader deve essere attore istrione in una in un certo modo è estremamente importante che ci sono
Alcune di queste doti che in parte sono innate ma credo che si possono anche guadagnare col tempo ed imparare di imparare sul campo però sicuramente è un aspetto
Importante che delle e la parte di finzione qui Terme della leadership non
Non è che toglie valore alla leadership stessa anzi fa parte proprio della costruzione delle del consenso del carisma anche in qualche modo essi
Si esercita ecco su sul patto generazionale io non ho detto qualcosa prima ma era
Solo un una citazione che ho fatto perché è nato nella nel marzo di questo hanno avuto come firmatari un po'tutto l'arco parlamentare come primo imprenditore prima firmataria Alessandro Profumo che ormai il più grande banchiere
E d'Europa e ed è una provocazione sopra tutele vertici della politico e vertici delle aziende pubbliche cioè
Chi di noi oggi è disposta a dire quando arriverò a sessant'anni non sono non è che andrà in pensione non sarò il numero uno avrà formato
Accanto a me qualcuno che potrà essere numero uno al mio posto come dicevo prima per statuto nelle public company che poco public company americane è così se facciamo l'esempio di General Electric Jeffrey Immelt oggi ha quarantadue comandante a tre anni
è stato formato a far questo da quando aveva trentadue trentatré e voglio dire ma i nostri primi e leader europeisti prendete Blair è diventato capo
Del la Gran Bretagna quarantatré anni Asmara quarantadue Clinton a cinquantacinque era già finito di due mandati e poi non è che non fanno altro Clinton è diventato forse l'abbiamo i più ricchi del mondo facendo
Cose in giro da Blair probabilmente farà altro se prendete anche il leader dei Paesi e dell'est e quindi voglio dire non è che uno deve pesare questo Stato andare in pensione a fare o fare altro vuol dire che ha creato accanto cioè Luini leader vero ha saputo creare un altro leader
Con
Probabilmente prerogative e diverse ma comunque leader e quindi ci sarà una continuità perché il potere fino alla fine dei nostri giorni come dice il professor Ferrarotti è sicuramente deleterio
Grazie Presidente Todini allora presidente Thomas te poi Ferrarotti so pensando che Craxi crollo tutto quando dopo di me in canottiera da quel giorno lì siccome ciò che invece non si o no Bossi è diventato consigliere ancora di più c'è ognuno ha perché c'è ancora certe veloce
Non me ne ero accorta
C'è ancora certa ci mancherebbe
Allora Presidente Toma fatta allora la domanda è a questo punto le mettiamo insieme non perdere tempo come saper scegliere i collaboratori e lo chiederò anche la signor Berlucchi e questo grande tema che Vito Fazzi ha messo in campo no
La finzione come se occorra ma questo è chiaro come fingere prego Presidente Toma
Ma diciamo che sul tema del dei collaboratori anche la mia in tutto il precedente dicevo quanto fosse importante stabilire un rapporto stabile assicura apporto scusate di
Di scambio dei chiara definizione del degli obiettivi e del
Della del
Di quello che al Lido in mente dava tutta la sua organizzazione poi di quelli che sono
Gli elementi di governo decisioni dei singoli
La scelta quindi è fondamentale passa attraverso questo c'è una cosa nelle costruzioni uno e leader all'obbligo di capire se poi mentre sono le persone giuste per il suo obiettivo finale all'obbligo di sceglierli
All'obbligo anche di cambiare la situazione quando in alcuni casi poi in verità appunto questo processo di scambio non va nella direzione giusta
Alle volte questo accade chiaramente sono situazioni anche
A più difficili da gestire ma di nuovo qui ce ne
Cioè Ettore torno al tema dell'obbligo che un obbligo verso se stessi verso
La propria il proprio progetto è un obbligo anche nei confronti degli altri a questo punto degli altri soggetti che sono coinvolti che
Di fronte a quell'aspettativa si un membro della squadra poi di fatto non gioca non una partita come sarebbe
Ci si sarebbe aspettati diventa giocoforza come dire proceda appunto una situazione diversa
Prima quindi lasciata la squadra un tema essenziale così come lo è la capacità come dire di
Chiamiamo oppure di recitare lo dico perché sempre tra gli obblighi credo che ci sia la capacità di riuscire a sollevare anche
Degli atti soggetti da situazioni di stress o portare riuscire a gestire
E qui la resta voglio dire può avere diverse sensi a nel senso il mio consenso della
Della
Riuscire anche a sopportare su se stessi delle fasi particolarmente negative riuscire anche a a infondata di volta in volta al di là di quelli che sono magari i propri sentimenti le proprie relazioni
Quello che in cui in un dato momento il precipito migliore per cono parlavamo prima della
Diciamo dalla della dell'aspetto di apparenza al modo con cui di comunicazione che ovviamente non è solo dicevamo la recita poi ovviamente a del conto il ha dei contenuti
Verbale ma tutta la componente non verbale è una componente enorme importantissima
Stesso primo bastonato appunto che
Sul modo di farsi rappresentare o di rappresentare se stessi
Significa implica
Evidentemente
Dare dei messaggi convogliare del una comunicazione dare un senso alla alla propria alla
Di uno dal messaggi che chiaramente
Un altro degli obblighi un'altra donna ci sta che il leader a la persona che a questo obbligo di condurre deve deve farsi carico
Quante volte voglio dire credo che in azienda ci capita e per scopi sottile a tutti i livelli
Di non essere particolarmente entusiasti odierno teste particolarmente stanchi
E eppure come dire non è che certo come dire la cosa migliore è riuscito e poi trasmettere questo senso via magari sofferenza anche personale sugli altri soggetti dobbiamo in questo caso da circa ricordi comunque trasmettere
Quel minimo dico entusiasmo e di di
Di capacità motivazionale
Va ovviamente in tutti i sensi non solo di quello positivo ci possono essere anche prestazioni molto disdicevole da
Da gestire e anche qui la sensibilità e la capacità di moderare o comunque di trasmettere queste sensazione credo che siano un aspetto particolarmente apprezzato nella figura di chi a appunto questo ruolo che questa posizione preminente all'interno dell'organizzazione
Grazie grazie Presidente Toma attraverso professor tre volte al CIPE su queste due probabilmente lo sfondo accolgo con lo sviluppo
Sull'otto bis introdotto un punto
In effetti vorrei riportare il discorso forse
Riprendendo soprattutto lo sua importante osservazione
Rinuncia campo più ampio non l'ho oggi viviamo riassumano in generale ma soprattutto i giovani
Ci troviamo di fronte a due logiche fondamentale
Una prima non ci faccia andare
Camera nella logica
Della della vettura e della scrittura cartesiana marcato distinte una parola dopo l'altra possibilità di tornare sulle sul primo paragrafo per vedere
Se è d'accordo coerente con le conclusioni proseguire il giornale Libero è un'altra cioè
E dunque siamo di fronte a una logica analitica un'altra logica è la logica dell'audiovisivo
Che una volta di profonda un'altra
Schygulla
Carattere sintetico
Dell'imballaggio in effetti colpisce in maniera fulminea totale e ti scegli tu cioè in qualche modo c'è un elemento seduttivo legge lo chiama Hystrio maiuscolo porvi un ramo seduttivo ineliminabile troppo
Credo
Che per Pio del grande sviluppo dei mezzi di comunicazione di massa questa seconda logica stia vincendo su scala mondiale il libro per esempio non è più l'unico strumento lo strumento principe per la chimica suoi culturale ce ne sono molte altre io sospendo il giudizio naturalmente data l'età sono figlio dalla cultura del libro quindi mi dispiace molto ma
Socio
Doverosamente scientificamente mi astengo da un giudizio conclusivo
Ciò che voglio dire però
Bene mi riporto un po'al dualismo Tucidide io so forte
Succede delle quella del pubblico in quanto non sono solo un grande scrittore ogni cosa è posto un po'troppo più
Nesso causale
Però purtroppo una processione
Che francamente farebbe persino piaceva Pallaro scoppio per l'ambiente e credo che sia un qualunque ministro perché lavoro e con la calcolatrice per il
Il non potevamo
Il Socrate comincio a suo proprio profilo ottantatré anni Rometta venda quando soprattutto in quell'epoca dopo l'età media non va oltre i trenta e parla con linguaggio del corpo signori il linguaggio del corpo sta fiducia
Quel che ho detto qua la signora preso atto di vedere qualche avete ripeto ha ribadito torto è fondamentale ormai il mezzo
Parte del carisma periodo anche anche poi più linguaggio degli ospiti del corpus indurlo a capacità di posti cappelli trapiantati o meno cioè
Io penso che sia il primato in questo modo dell'emotività sulla capacità di raziocinio su questo non c'è dubbio conosciamo entrando in un'epoca di garantire mozione
I collaboratori sono fondamentali
Dicono che
Napoli una pesce grande capacità nello scegliere i suoi marescialli canti capacità maggio su imprese e poi è andato un po'meno bene cioè congiunto follow up questo
Io posso solo dire credo sulla base degli appunti occulti da imprenditori grandi e piccoli
Credo fondo se uno vuol costruire bisogno costruire un ribaltone increscioso presso
E a nuove collaboratori è fondamentale son d'accordo con voi pienamente è però quando uno vuol fare vuol creare con l'ottimismo addirittura fondato sulla plasticità degli esseri umani
In sostanza anche
Un ragazzaccio
Di via Torre
Voglio dire può essere domani il mio amministratore delegato molte grazie grazie grazie professore
Beh allora continuiamo per concludere questo giro di domande con la signora Berlucchi certo che il tema della finzione il tema del corpo importante l'epidemia dell'immaginario non ha un titolo di un grande filosofo
Eccetto che il corpo però oggi è molto ambigua perché pensateci bene
Mai come oggi
Tutto è ETS e tutto il tempo si S.p.A. che era è meraviglioso questa coincidenza di un corpo che poi siccome vivere per sé paradosso avevano allora la finzione
Dobbiamo farla in che termini però perché Vito Fazzi ha contrapposto con pertinenza un qualcosa di insidioso rispetto al grande tema della leadership a lei signor Petrocchi
Allora per il mio punto di vista la parola finzione già non mi piace e quindi
Io ritengo che sicuramente sia fondamentale l'aspetto l'aspetto esteriore le ho anche detto prima all'inizio del mio intervento pena ridata quando dicevo parlando della leadership femminile guai alla donna che vuole mascolinità Rossi teoria che era stata portata avanti abbastanza in maniera devo dire molto becera ai tempi quando il femminismo girava sventolando delle bandiere poco eleganti candele scritte altrettanto poco eleganti
E voleva appunto pensava di riuscire a raggiungere quello che non era riuscito nei secoli perché la storia
E quella che e noi non possiamo pensare di cambiarla in un mese quindi questa situazione della donna che
Veniva così diciamo relegata fra virgolette in una certa condizione le femministe pensavano di riuscire ad uscire da questo impasse attraverso questa forma così Chenault graficamente negativa
Ecco direi che fortunatamente oggi questo punto di vista è totalmente scomparso e quindi non chiamerei finzioni quella chi è invece la diciamo portare avanti con gusto con eleganza
Con intelligenza quando parlo di eleganza non mi riferisco solo le case degli addetti e l'eleganza è un'eleganza mentale che uno ha
Che poi può anche tra trasformarsi negli abiti nulla vieta
Ma con eleganza con signorilità con intelligenza portare avanti la propria femminilità
Questo è molto importante per coloro che lavorano collidere adesso anch'io per accelerare la parola non lo chiamo più trascinatore lo chiamo l'intero iter velocizzare
E molto importante per il team che lavora perché ravvede in questo campo qualche cosa veramente
Di messo su un piedistallo ma non su un piede spartito perché inarrivabile ma su un piedistallo con sempre un grande fascino una grande simpatia ma per aprire fascine simpatie dal piede stanno
Bisogna avere dato ritorniamo a prima molto animo molto sentimento molto cuore seno
Il capo resta un capo ma non è affatto detto che sia un leader perché vuol dire una cosa
è un capo un'altra il capo è colui che comanda può essere presidente amministratore delegato e direttore generale di tutto e di più
Comanda benissimo la sua azienda l'azienda va avanti bene i fatturati seminativo tutto funziona bene e tutto procede in maniera a settica
A mio avviso il leader e non solo mio penso a tutta l'avviso di tutti i presenti il leader è ben altra cosa i leader è ovvio che dia per scontato che l'azienda vada bene eccetera eccetera eccetera
Però il leader a questo fascino che gli altri subiscono che è dato soprattutto aspetto esteriore in primo luogo ma l'aspetto esteriore accompagnato dal modo di porsi dalla familiarità
Che però non è mai troppa dalla eleganza ecco anche qui fa parte della parola eleganza questo avvicinarsi ma mai troppo
Riguardo poi ecco alla finzione intesa non come aspetto fisico
Ma intesa come coprire forse dei momenti difficili dell'azienda per non creare e scompiglio in homepage per non creare depressione né in coloro che lavorano
Sicuramente fa parte di chi è al comando e che ha carisma cercare di non di nascondere perché se lavoriamo in un gruppo
Tutti devono sapere il bene il male del gruppo ma c'è modo e modo di dire le cose e ci sono i catastrofisti
E che sono i cinici che sono coloro che abbattono sempre qualunque ecco per parlare con un linguaggio enologico diciamo il famoso mezzo fiasco pieno e mezzo fiasco vuoto
Mentre ci sono gli ottimisti che non solo degli utopisti matti nella difficoltà intravedono l'uscita ed allora ecco che ci riagganciamo a quanto dissi prima del trascinatore che pure lui sta subendo un momento di debacle
Ma chi diventa trascinato perché se il team che lui ha formato è un teen che lo sostiene e che un po'file nella sua aureola sarà questo tipo che fa di tutto per sostenere per aiutarlo e come ha detto prima a me è capitato questo è molto bello
è un'altra cosa eh
Nella formazione così dico tutto insieme nella formazione di chi abbiamo vicino
Ritorniamo all'umiltà non pensare che quelli che abbiamo a turno e che non conosciamo ancora siano tutti i Tonti stupidi ignoranti viziati odio lo suonò è molti lo sono
Molti lo sono ma se anche lo sono perché non prova a fare a metterci
Tutta la forza e la forza della mente è di nuovo del cuore dell'anima
Estrarre da questa crisalide una farfallina sarà poi una farfalla non lo sarà
Devo dire che in trentun anni ho avuto molte farfalle uscite dalle crisalide i
Però vi sono intestardite a con una cocciutaggine prettamente femminile le donne sono concetti insieme quando si impegna mi sono intestardite atti inermi vicino a queste persone a cercare di martellare martellare in senso metaforico
E tutto quello che fu lei foche loro capissero che poi producessero
E devo dirvi che la soddisfazione di dire dopo un certo periodo di tempo che una persona china data proprio per scontata che ogni volta che cominciava a parlare ti faceva venire la depressione perché ed era una nullità
Vedere se questa persona ha preso prende coraggio e dice nelle belliche è una soddisfazione straordinaria ecco questa è un'altra espressione di un capo che non solo guida non solo porti bilanci in attivo
Non sola è mattino riesce a trascinare siamo sempre a quel discorso a trascinare che chi prende mente non valida
Per pensando che in ognuno di noi
Perlomeno diciamo via in quasi tutti si nasconde sempre una grossa possibilità anche questa è una visione ottimistica
Grazie molte piantonata Berlucchi io una manciata di minuti per fare qualche altra domanda se tutti siamo Brady
Grazie
Barbara guardando niente HLA alla nostra mi allaccio abbastanza l'intervento della signora De Luca che e anche del professor Ferraro attento
Dunque io punto del mestiere esse HLA aiuta le aziende a trasformare lei che sale Eden farfalle
E e anche un po'a cercarle lampo venga di recente da un evento accedervi è ancora nella editti in cui si è parlato di talenti e sviluppo dei talmente li hanno parlato talenti
Che ovviamente erano anche considerati i leader
Sarà la mia domanda è intanto dove sono i talenti adesso cioè nel senso i talenti che diventeranno libera intanto siete d'accordo su questo perché lì sì lascia un po'uno più uno anzi non manca
Ho e dove ci sono cioè sono animaliste
Se no no o sono avviato leda insomma ecco secondo la vostra opinione e secondo la vostra esperienza nel senza i leader degli anni Duemila
Sono negli attuali talenti sei fontanelle lei giovani laureati che hanno questi etichetta oppure no
Grazie
Allora vediamo un'altra domanda Coco e qui ce ne sono molti gli dite di talenti e
Un'altra domanda prego
Si tratta e brevi
Buongiorno a tutti sono Francesco è chiara di Business International volevo fare una domanda ben anzi breve sul tema dei collaboratori di cui avete parlato prima
Io a me capita molto vedere né capi azienda anche gli uomini politici di circondarsi di tanti collaboratori che vengono chiamati i cosiddetti yes man
è appunto nella ricerca dei collaboratori e nella loro valorizzazione quanto questi riesce a valorizzare le persone che vanno contro l'idea del Capo
Perché questo credo che sia un un tema che si riallaccia a quello che ha detto il professor Ferrarotti il vero leader è un e un innovatore qualcuno che cambia la rotta
Allora un imprenditore un numero uno in azienda quanto riesce a dare spazio a qualcuno che va contro le proprie idee
Dicevo il principio di comporti di Kleist anche spiegarlo altra domanda ancora
Altrimenti diamo tempo i nostri ospiti di prego
Si era reso l'avvocato che è meglio lo slogan di Parisi e volevo fare una considerazione più che una domanda ciò che mi è sembrato di capire le tutte quante queste osservazione discussioni che ci sono state e poi di questo chiedo conferma anche ai relatori
Che si possa parlare effettivamente di un vero leader
Quando c'è una situazione di crisi di crisi aziendale perché in questo caso viene fuori un concetto di leader in senso oggettivo cioè sono gli altri che vedo noi il la persona
Che affronta la crisi aziendale e cerca di risolverla anche magari a proprio scapito cioè magari rinunciando alla leadership lo vedono come leader invece in una situazione di normalità
E mi sembra che in queste situazioni che stiamo evidenziando ci sono tutte quante
Ipotesi
Di aziende in bonis che non hanno in realtà una vera e propria situazione di crisi fortunatamente
Si possa parlare più di meno AGR e quindi più di una leadership è e una posizione di leader in senso soggettivo che non in senso oggettivo e quindi mi sembra che siano emerse
Due tipologie di leader e volevo che su questo insomma ci fosse un minimo di discussione per capire se così oppure no insomma grazie
Quest'ultima cosa è anche un tema del pomeriggio e quindi avremo modo per
Ci sono altre urgenze altrimenti affidiamo i relatori altre domande
Allora io chiedo a tutti loro so che sono state fatte domande ad personam ma ovviamente che tutti intervengano chiedo a tutti una brevità perché vorrei concludere veramente per le tredici e quindici essendo un uomo
Di grande autorevolezza io stacco il microfono alle tredici e quindici
Allora chi vuole intervenire gioco ovviamente a chi vuole intervenire prima Presidente Tomat su questi argomenti dove sono i talenti
L'argomento dell'assegno di business center nessuna yes-man quanto nomi diversi riesce a valorizzare qualcuno e poi questa doppia tipologia molto importante e interessante che l'avvocato ci ha proposto a lei Presidente
Ma velocemente sul tema della reprimenda di talenti ma credo che non ci sia una una forma univoca di selezione penso che davvero anche se poi possiamo pensare che statisticamente
Magari certi percorsi siano più proficui di altri in verità poi talento si esprime per le sue capacità quindi lo possiamo trovare questa famosa filotto vedo lo possono trovare una grande di ciascun
A
Non non credo che da questo punto di vista è ovvio che poi qui c'è un problema per chi fa un certo tipo di mestiere deve cercare per l'imprenditore che lo fa più raramente perché la voto formata la squadra insomma è difficile anche dove pensava ad un
Rivolgimento continuo
Io credo molto a un giusto se lo dovete dessero devo commenta la potestà aziendale credo molto ad un giusto bilanciamento tra capacità di formare delle persone interno alla capacità di uscire
In alcuni casi anche alle necessità di dover portare delle competenze del non esperienze che poi
Evidentemente
Oggi siamo viviamo spesso delle condizioni di di cambiamento molto forte non è sempre possibile far seguire per consente all'azienda
O comunque a rivolgersi all'interno portano portato le competenze che magari riusciamo più opportunamente accoglierà stranamente quindi fosse una risposta per quello che riguarda il percorso migliore
Mi semmai di di poter dire peraltro che io non credo a un Haouam best way o comunque a una soluzione che così la migliore sul tema delle idee contro
Vuole fare un commento che questi io io non credo al tema come dire se posso così come elemento di sconto non non mi sembra corretta mi sembra come la capacità di esprimere e argomentare proprie considerazioni anche antitetiche
Quindi vorrei che mi trattano più in questi termini
Credo che comunque cui pagano due cose il primo la capacità dell'idea di confrontarsi sulla razionalità delle proposizioni e sulla loro praticabilità
E
E e anche la capacità ovviamente se c'è una evidenza forte di chi la propone di accettare un'idea diversa
Ma la responsabilità comunque di assumersi quando e capita spesso su decisioni importanti complicate di non riuscire ad avere una razionalità chiara
A questo punto però è compito del leader di assumersi la piena responsabilità dando atto voglio dire di una situazione in cui non risulta chiaro come dire
Un un percorso Pippo non risultano chiari benefici o la la preminenza di una scelta sull'altra interni di convenienza
E a questo punto è compito del leader però portare a casa è comunque accettare risultato quindi credo che che ci sia come dicevamo prima grande capacità di confronto
La capacità di fare emergere anche io da questo punto di vista dico di più che
Ha un buon leader riesce a fare emergere proprio collaboratore sa che ha
Una forza comunque a questa AUREA diciamo di di di grande forza che alle volte quella volta si deve spogliare riuscita a fare emergere propri collaboratori in piena libertà tutte le analisi e tutte le
Considerazioni
è un e anche questo un aspetto che alle volte in alcune discussioni io dico che
Insomma e è importante che l'idea stesso si ponga nella condizione di Roma come dire coprire ordinò una chiudere la la la possibilità per i collaboratori fare mezzo del visioni diverse poi comunque c'è un obbligo finale perché la responsabilità comunque di chi appunto a questo ruolo di leadership
L'ultimo sul tema io non sono d'accordo
Forme che ci siano come dire situazioni in cui
C'è la crisi e lo abbia bisogno del leader non c'è la crisi non c'è bisogno di assolutamente non è qui abbiam detto cioè del leader c'è bisogno sempre
Un'azienda che va molto bene proprietà un grande leader
Le situazioni critiche
Denunciamo fosse l'assenza di una leadership e quindi ne ha negli atenei conclamato la necessità di di di averla
A quindi non il tema della diciamo di questa
Non so per di di di
Doppia situazione hanno uno non ha riscontro
Grazie Presidente da Presidente Todini manteniamo i tempi per cortesia
Velocissimamente
Intanto i talenti son a mio parere si possono al di là delle delle insomma non voglio rifarmi alla parabola dei talenti ma insomma c'è chi ce li a chi non ce li a chi mi può in qualche modo individuare che a qualcuno che l'aiuta individuali però son convinta che quelli che ciascuno di noi
A essa usare possono essere in qualche modo
Sviluppati non solo e non necessariamente a quelle che ha una preparazione accademico universitaria quant'altro anzi molto spesso a me è capitato di vedere
Colleghi o manager di altre aziende della nostra stessa azienda con e dal talenti decisamente maggiori perché
Rispetto ad altri che magari avevano una preparazione accademica
Migliore maggiore o più lunga perché avevano esercitato i propri talenti
Sul campo nella mia esperienza personale per esempio i cinque anni di attività politica sono stati molto più importanti di qualsiasi altro master ho chiesto di fatto altrove soprattutto in quella che è
Perché la politica che insegna a relazionarsi con gli altri perlomeno cerca insegnati sono a me ha mi ha insegnato molto tutto questo quindi ci sono talenti che possono e devono essere in qualche modo sviluppati evidenziati
Non soltanto con la preparazione la e la conoscenza quanto meno in senso lato yes man
è vero è un problema di molti leader anche nella nella politica lo vediamo ma nella nelle aziende stesse e non essendo forse una delle cose più difficile effettivamente
Cercare di avere collaboratori con cui si dialoga con cui possa esserci anche scontro io per esempio che sono azionista unico dell'azienda che non ho più un padre
A me manca moltissimo qualcuno che mi viale bacchettate sulle mani ma in maniera vera forte c'è qualcuno con cui confrontarmi che mi dica guarda è sbagliato davvero
Ho dei collaboratori e che fortunatamente mi fanno vedere l'errore prima di farlo spesso PAI chiaramente gli errori che commettiamo anche noi io ho apprezzato moltissimo la stima professor Ferrarotti raccontati fallimenti perché dai fallimenti
Effettivamente si crea moltissimo nella storia della nostra
Azienda abbiamo avuto pietre miliari di cambiamento d'azienda che rappresentate da momenti di successo ma altrettante pietre miliari e momenti di
Fallimento in cui acquisiamo risolti non come immagino
In tutti voi ed è ne farò tesoro perché estremamente importante anche ricordare a se stessi
Più spesso del dovuto anche su questo testo di quanto facciamo di solito i fallimenti raccontarle per cercare di raccontare l'esperienza tornando al problema degli IAS man belli e anche una questione proprio di di buonsenso di riuscire se ti lamenti a circondarsi di persone che sappiano in qualche modo
Farti capire volevo qual è la la situazione migliore anche a costo di dirti le cose che tu non ti aspetto che non va e si tratta di sentir dire ultimissima cosa il leader e la crisi intanto il leader è colui che
Che che che poi riesce a tramutare il cambiamento la minaccia inopportunità e quindi sa gestire la crisi è vero che il leader deve esserci sempre come si diceva prima però è anche vero che poi spesso la leadership fa a me è successo per esempio scusate se parlo sempre la mia esperienza mai successo che la mia io ho capito che in qualche modo aveva acquisito a ledere le aziende non vento di grandissima difficoltà
Dell'azienda che è stato superato rimboccano si tutti le maniche in quel momento ho capito che da leader eletto famose di cui parlavo prima era diventato leader
Riconosciuto ultime due suggestioni che vuole lasciare anche per magari Perilli le considerazioni della
Della giornata uno che come conclusione mia generale non basta quando si parla di etica il CIPE non basta appellarsi ai ai valori perché anche il delinquente tra virgolette SAC più o meno quella differenza
Tra il bene e male e non non basta appellarsi le i valori e non si può esser lasciati da soli in questo perché che si pare di istituzioni pubbliche o di istituzioni private c'è bisogno di mettere in piedi una politica
Dini di incentivi e disincentivi affiche si dissuasore persone a dei comportamenti sbagliati e non basta esteri dei benefattori un esempio
Perché Udre
La vicenda Parmalat cioè Tanzi era considerato uno dei più grandi benefattori della della società e non solo eppure l'azienda era gestite in maniera piuttosto allegre poi del male è stato fatto non da solo perché certamente non è stato solo tanti a farlo ma c'è stato un concorso di
I situazioni e di degli errori sono ricaduti su
Su parecchie altre e situazioni ultimissima cosa veramente la scuola cioè la leadership la scuola intendendo proprio alla scuola primaria
E la leadership elettrica veridicità mio parere sarebbe il caso di iniziare ad insegnarla fino a quando i bambini vanno a scuola
Io ho una bimba che tra due anni arriverà la sua fa ancora la mala materna quando arriverà
A sei anni a scuola spero di riuscire a mandare in una scuola pubblica perché vorrei farle vedere non solo il mondo lattato tutti consegna quanto rivestiamo il primo pezzo di Stato il banco
Mentre a casa sottoscrivere scarabocchio muro
Chi vengono date stracciate messo in castigo arrivi a scuola tutti escono sui muri distruggono i banchi nessuno dice nulla come pensiamo di insegnare qualcosa a qualcuno quando neanche al bambino riusciamo a far capire che dall'inizio deve aver rispetto della res pubblica
Beh in poco tempo ha detto tante cose Presidente rette complimenti vedremo parlare molto specie sulla scuola che mi capita spesso di dire il nostro Vietnam terrestre ma
Ne perderemo un altro momento
Davvero pochi poco tempo se mi scusi errore allora
In realtà
Anzi di via Toledo mi piace molto mi ha fatto venire in mente
Il racconto che ci facevano i genitori che si incantava del diciotto quando Pascu Lando le pecore presenti Tissone delle fu credo che aveva acceso per scaldare le sue povere vivande e provando così tanto per
Disegno un cerchio perfetto passo Cimabue scoprì questa cosa meravigliosa
Lo prese Giotto smise di fare il pastorello e nell'ottica di Cimabue diventò quello che Giotto è diventato ecco mi sembra che questo racconto
Sia bene si avvicini al concetto di ragazzi di via Toledo sicuramente esiste una genialità esistono delle doti innate e su questo non c'è dubbio come uno nasce con gli occhi azzurri con gli occhi neri
Uno nasce con delle sue caratteristiche
Particolari
Non è detto che questa naturalezza semplicità delle caratteristiche porti uno un domani diventare leader
A mio a mio avviso e posto che queste doti ci siano fanno incanalate vanno incanalate e quindi è con la scuola ahimè argomento
Toccato giustamente darà dottoressa Todini tragedia anno comincia ad essere maleducati gli insegnanti figuriamoci bambini ma questo è un altro discorso
E poi un'altra cosa il ragazzo che riesce molto bene negli studi prima mi sembra l'avvocato accennavo la signora fosse cenava master contro master
Tre lauree cinque lingue e cose che tutti vogliamo che i nostri figli abbiano cominciare ad Albese non parla in cinque lingue via articolazione già dedicati sano sto scherzando ma comunque tutto sommato siamo fatti così
De sicuramente quando una persona riesce nei tempi giusti in breve tempo ad arrivare anche a questi livelli di studio è una persona che dimostra una grave del senso della responsabilità e se allora noi uniamo quello che sono i toni che ha ricevuto vedi Giotto che disegna il cerchio senza avere studiato
Disegno con questa forte scolarizzazione sicuramente abbiamo già qualche basi per poter avere leader
Grazie molte professor Ferrarotti anche lei veramente un minuto
In effetti io mi ricollego a quanto è stato detto in maniera mirabile io ringrazio
Signore sono intervenuti il collega dottor Matera
Il talento è necessario ma non è sufficiente
Ed è soprattutto oggi in pericolo per via dell'eccesso di stimoli e di informazioni che vengono quotidianamente giorno e notte sciorinato e sui giovani e sui giovanissimi
Io sono nettamente contrario alle troppe informazioni l'informazione
Può informare ma può anche deformare trasformare e rovinare un talento originale bisogna assolutamente alla nostra scuola a questo punto di vista per carità io sono discolo ho insegnato poco cinquantacinque analoghe stava Sapienza non è niente però io ho visto dei talenti stupendi perduti proprio perché erano troppi intelligenti approvazione sono diventati i giornalisti e di terzo ordine e sono in fondo vendono i loro pezzi della loro anima per niente
Quindi talento necessario concentrazione fondamentale
A
Riscoprire il significato vero di studio che vuol dire
Avventura passione curiosità ecco eccitare alcolista
Limitando però le informazioni prefabbricati eccetera io chiamo in causa anche il computer naturalmente per carità il cellulare e naturalmente in tre
Troppo son diventate la pattumiera del mondo cioè di tutto dalla pedofilia discorsi del Papa non va bene non va bene bisogna assolutamente Bill Gates che se ne intende padre
Poi invece alle proprie figlie di guardare leale interne più di due ore al giorno e l'altra figlia dell'altra gente cosa da dire il signor Bill Gates io conosco personalmente ma su tutto il padre che il Presidente della più umiltà fondazione sul pianeta
In secondo luogo quanto è stato detto stupenda mente sul
Amministratore funzionario gridare
Il leader o e funzionario piene giù il cappello siamo stati tutti più o meno funziona però noi sappiamo lo so benissimo io che terminata la funzione si è defunti
Contesto sappia però a parte questa famosa
Uno cerca di tirare avanti come può bassa che in fondo al capolinea CIAL come l'ultima tratta quando è cominciata e commerciale degnissima morchie in lizza vero che io stamattina ho esagerato un po'posso scusarmi con il ho esagerato cioè
Del resto sono portato lì all'Interpol e quindi non bisogna mai prendermi alla lettera entro il vero dei Doha è colui non è il tecnico della norma questo chiunque
E con il che fa fronte affronta la sfida dell'eccezione e l'eccezione ragionato ma può essere anche quotidiana può sorgere dall'oggi o domani
Però i veri grandi leader nel nostro capo del posto campo sono con loro che in America si chiamano gli uomini e le donne capaci di fare un tre per la pace fa cioè
Prendono c'è una ditta un'impresa che se la passa male che va verso il fallimento eccetera riescono a rilanciarla con grande sforzo eccetera
Neri torno al mio vecchio amico scomparso tanti anni su un pezzo
Fu un pezza diceva
Quando un'azienda comincia a guadagnare meno quando il livello del profitto sa bassa attenzione
Comincia la crisi
E io gli dicevo ma la crisi bisogna fare l'elogio dalla crisi
La crisi fa male fa soffrire ma scusa apre rivela ha una funzione Epifani ca è vero la crisi le crisi sono importanti soprattutto in un Paese come il nostro oggi molte grazie grazie
Comunque come ci siamo messi bene nostro paese quindi voglio almeno abbiamo un buon tesoretto
Bene bene bene non Mosetti dice Shakespeare non andiamo oltre io ringrazio tutti coloro che hanno lavorato con noi hanno partecipato tutti voi siete in sala ovviamente
Domenico Mennitti che è rimasto da noi e la ringrazio tanto Franco Ferrarotti il presidente Andrea Tomat se il Presidente divise Todini Lami socio delegato Pietro nata Berlucchi adesso abbiamo
Sa Berlucchi aperitivo a volte è facile la connessione abbiamo un aperitivo e poi di
Nella sala
Dell'ANCI avrebbe De Francisci tutti quanti sono no per fortuna non Evan semmai lance Elia in chi ancora non ci hanno con questi dati quindi andiamo alla
E intonare quindici mi sembra no
E ne vedrete delle belle
Ringrazio innanzitutto il Presidente Casini per aver accettato questo nostro invito o a parlare di un tema di grande attualità come la leadership
Riassumere brevemente quello che ci siamo detti che stamattina uno dei temi che è emerso che la leadership
Il leader deve far sognare
Deve far segnare i propri dipendenti o i cittadini di un Paese euro proprio esercito
Abbiamo discusso molto di Shakespeare di Enrico Quinto che prima della battaglia di Agincourt dopo aver passato la notte insonne riesce a motivare una truppa totalmente insoddisfatta e i anche diciamo demoralizzata
Facendola trova traslando e tutto verso il futuro a dopo la battaglia se quelli che ci sono vinceranno ricorderanno per sempre quel giorno
In qualche modo si potrebbe dire che
D'Alema come leader ha sbagliato in qualche modo
Avrebbe esso è dovuto essere Consorte a dire facci sognare giornata e il contrario no secondo almeno questa definizione che stamattina un altro punto che mi ha molto colpito
Nel dibattito è stato quello del fatto che
Con la furbizia non si
Costruiscono e grande impresa
Perché ne ho dedotto che in Italia non abbiamo le grandi imprese perché siamo troppo furbi questa potrebbe essere finalmente la spiegazione perché l'Italia non si è mai non è mai riuscita a costruire aziende di grandi dimensioni
L'altro tema che è stato sollevato e la carenza di leadership soprattutto a livello politico fra l'altro è un ritornello che viene ripetuto spesso sui giornali
E come ha detto Ferrarotti una classe dirigente che mira solo a durare non è una classe dirigente che dirige
E una classe dirigente che non dovrebbe farci sognare ma
Spesso preciso ci sono sogniamo degli incubi abbiamo incidenza sicurezza
Diciamo sono siamo molto lieti che
Il
Onorevole Casini abbia accettato questo invito perché per la leadership perché siamo diventa un momento particolare il nostro Paese no c'è da una parte del centrosinistra un cambiamento
Credo che per molti che molti ritengono importante o meno
Sperano che veramente sia un cambiamento importante fra qualche giorno penso che sarà risolto il problema della leadership centrosinistra
Per quanto riguarda il centrodestra non mi sembra che forse lì il dibattito sulla leadership inizia in questo momento se non sbaglio oppure non c'è questo dibattito adesso
Sono molto punterà molto lieti di sentire quello che
Presidente Casini ATA dice scusa argomenti grazie
Ma grazie anzitutto fa piacere anche a me avere questo dialogo con voi
Fare alcune riflessioni di libertà devo dire che avrei qualcosa da leggere però preferisco fare discorso più immediato più diretto senza
Leggere perché mi sembra che leggere in questo caso
Sia abbastanza così troppo troppo scontato
I leader delle fa sognare B certe di delle fa sognare però i leader deve non solo fa sognare perché se un leader si limita a far sognare
è un il ruolo un illusionista un incantatore di serpenti
Debbo dire che De Laurentis arriva a Napoli prende il Napoli che sulla cenere
E fa sognare ma se poi alla fine di tutto non vince il campionato il sogno di si può anche rivolgere contro
Non è una battuta che faccio all'amico De Laurentis eh un'affermazione scontata
L'uomo politico non si può limitare a far sognare o a evocare suggestioni deve anche prima o poi messo alla prova a dare qualche soluzione perché se tutto si limitasse ha determinare degli Stati danni dei distinti della gente
Credo che questo sarebbe una concezione di leadership un pochino limitante
A questo proposito voglio farvi una domanda io
Ma mia dei test chiesto di parlare della leadership nel senso che la leadership deve servire a vincere un'elezione
O una leadership deve servire a governare un Paese
Anche questo da parte mia non è
Una domanda solamente retorica è un problema abbastanza centrale
Perché ci sono personalità che come venditori sono insuperabili e che poi come come Ugo come
Elementi di costruzione magari hanno delle caratteristiche diverse
E ancora la leadership la leadership per un politico
Nel rapporto con la gente significa accarezzare l'opinione pubblica andare incontro alla gente seguire la gente o significa guidare la gente
E questo ha una conseguenza molto specifica molto chiara
Guidare la gente a bere il rapporto con la propria gente fondamentale per un politico
Ma anche se può sembrare contraddittorio non può bastare seguire la gente bisogna a sua volta anche anticiparla dare delle direzioni delle vie di marcia un capitano dell'industria
Un grande imprenditore umilmente c'era importante fa sognare
Si fa sentire assieme alla sua gente ha la sua squadra
Ma deve anche decidere e dare la direzione di marcia e anche se l'equipaggio può avere dei dubbi sulla direzione di marcia se non riceve da capitano una linea molto netta molto dura inflessibile
è lo sbandamento poi rischia di essere generale
Io credo ad esempio che le grandi scelte dei grandi leader non sono mai stati scelte popolari
E quando la classe politica non è più riuscita a fare le grandi scelte e ha voluto seguire la gente non è mai riuscito a fare le cose che sono poi rimaste
Alla
E anche ad un
Verifica seria della storia vi faccio alcuni esempi
Alcuni esempi
La scelta di
Helmut Kohl
Grande leader tedesco
Su sulla parità del marco tra Marco dell'est e Marco dell'onestà
Quella scelta
Penso sia stata la scelta col più basso indice di gradimento della storia
Perché tutti dai banchieri centrali all'imprenditoria della Germania dell'est ai cittadini della Germania dell'est non avrebbero fu lutto mai che il loro Marco pesante potesse essere equiparato al marco leggerissimo quasi frivolo della Germania
Dell'est con cui si stava avviando la riunificazione
La Banca centrale tedesca era contraria
Ma Helmut Kohl capi che in quel momento la parità del marco era assolutamente essenziale per realizzare il sogno dell'unità della Germania realizzarlo su basi solide
E se noi oggi con tutti i problemi che ancora hanno gli ex territorio dalla Germania dall'est andiamo in Germania non vediamo il dislivello che c'è tra l'Italia meridionale Italia del nord vediamo che c'è stato un grande processo di unificazione reale anche dell'economia
Della vita sociale tra i cittadini che erano collocati allora dall'altra parte del muro e questi
Quella scelta è stata una scelta impopolare ma è stata una scelta giusta
Installare gli euromissili che ci difendevano dagli SS venti sta alleati dalla vecchia Unione Sovietica è stata una scelta popolare impopolare forse impopolare
Ma quella scelta apparentemente di riarmo è stato una grande scelta più razionale la pace perché se non ci fosse stato il deterrente missilistico della NATO la probabilmente noi non saremmo mai arrivati al momento della distensione del disarmo bilaterale
E questo vorrei
Dato che ho letto un'intervista
Del direttore dell'Economist che in cui
Sta si parla delle grandi scelte che riguardano la politica italiana e io proprio questo mi vorrei agganciare oggi
Qui anzitutto io ritengo
Come ho detto in tutta la campagna elettorale recente
Che noi oggi dobbiamo mettere in discussione alcuni assioma i dibattiti della politica sono datati perché le parti le categorie sono trattate
La destra la sinistra non sono più di elementi divisori ideologici del passato
Allora c'erano le gabbie dell'ideologiche ci tenevano fermi oggi che cosa è di destra e che cose di sinistra
Ed io vorrei fare degli esempi concreti io sono convinto che oggi il grande problema dei giovani italiani dei miei figli delle mie figlie sia ad esempio il tema dell'università che è diventato un grande liceo
Università dequalificata l'università italiana perché ci siamo moltiplicati nel fare mille centri universitari
Quando non esiste che in ogni Paese l'università in Sicilia ci sono quattro cinque università lato giornali invitandomi fa Vienna dico ma come c'è anche l'unico a Vienna si c'è anche noi da Vienna
Ora parliamoci chiaro quando
Niente facciamo migliaia di università non possiamo che farle con una qualità di studi che se non sono elevati
Ma non solo la selezione della classe docente secondo criteri in gran parte baronali e non meritocratici per cui sono andati i figli dei professori in cattedra nomi giovani meritevoli
A questo proposito io ho sostenuto molto la riforma che la Moratti aveva fatto la scorsa legislatura di fare un concorso universitario nazionale proprio per evitare il clientelismo i localistici delle singoli baronia università
Ora oggi
C'è bisogno di meritocrazia nell'università
Perché se noi consentiamo che tutti vadano all'università anche i giovani che non hanno merito chi alla fine sarà svantaggiato saranno i figli di quelle categorie medie
In cui genitori fanno grandi sacrifici per mandare i figli all'università ma che poi alla fine oggi hanno delle illusioni dall'Università non una preparazione concreto
L'università meritocratiche di destra o di sinistra la sicurezza e la legalità nella città e di destra di sinistra non lo so se di testo di sinistra ma so che tutela le fasce più deboli della popolazione perché forse i costi non
Noi privilegiati possiamo difenderci per conto nostro mentre chi sta in un quartiere popolare a Milano a Roma quando alla sera rientra case angosciato dalla delinquenza o dagli zingari che sono sotto casa
Per cui anche qui e tutto una categoria da discutere le liberalizzazioni sono di destra di sinistra
Io credo che la concorrenza il mercato
Sia un elemento che favorisce la gente che sta peggio perché serve per
Abbassare le tariffe e renderle più accessibile per il soggetto consumatore che nella politica italiana peraltro ancora non compare che da noi i consumatori parla quasi nessuno
Allora
Io sono convinto di due cose stop andando velocissimo perché dieci minuti sono tirannici
Sono convinto che la destra la sinistra non sono più categorie della politica vere sono finzioni sono gabbie in cui ci mettiamo dentro per comodità e per l'ente a disposizione
Sono convinto che il grande tema è tra la modernizzazione conservatorismo poiché sono un uomo di centrodestra ritengo che la sinistra oggi in Italia sia il più grande elemento di conservatorismo politico e sociale
E ritengo che in Italia Italia abbia bisogno come del pane di un grande processo di modernizzazione della vita economica
E abbia bisogno di leadership in questo senso
La leadership non è essere prepotente
La leadership non è prendere a calci in culo gli alleati scusate se faccio una
La leadership e avere la capacità di indirizzare su una linea diffondo le scelte di questo Paese la leadership significa
Liberalizzare davvero ad esempio i servizi pubblici locali la leadership significa chiamare gli italiani edili guardate le pensioni
La riforma dello scalone va tenuta
Perché in Italia nei prossimi anni avremo una rifuggo una rivoluzione generazionale nel due mila cinquanta all'ottanta per cento degli italiani sarà superiore a sessanta anni di età
I nostri figli andranno in pensione nella migliore delle ipotesi col trenta per cento dell'ultimo stipendio mentre noi ci andiamo con sessanta settanta allora oggi una scelta impopolare come quella di tenere ferma lo scalone essenziale
Perché se noi vogliamo continuare a fare le scelte tra virgolette popolare nel senso che piacciono la gente queste scelte porteranno l'Italia definitivamente fuori dai mercati
Come già ci siamo perché siamo un Paese che sta ai margini e sempre più lo è basta pensare l'appetibilità del nostro territorio nazionale per i capitali stranieri zero rispetto agli altri
Paese
Debbo dire che di esempi di questo tipo
Se ne potrebbero fare tantissimi
Non abbiamo pagato si è tanto discusso in quest'ultimo periodo del tesoretto
Ma il tesoretto che cos'è è un extra gettito fiscale i cittadini italiani hanno pagato di più tutti i ricchi e i poveri non mi va che il tesoretto venga dato come mancia una fasce non ha un'altra
Aumentiamo la ripianata lo del debito pubblico poiché gli interessi sul debito pubblico li pagano tutti ricchi poveri deboli giovani vecchi
Mandando questo tesoretto cioè questo di più che abbiamo pagato di tasse a ripiano del debito pubblico noi faremo semplicemente una cosa seria di cui beneficeranno tutti gli italiani
E naturalmente naturalmente per fare questo però la leadership è importante ma è importante anche il consenso della politica il politico si deve misurare sempre
Anche col problema di durare ma anche soprattutto col problema dia vere una squadra che gli fa divieto è chiaro che la mia grande preoccupazione per la politica italiana di oggi nasce
Da una
Consapevolezza che un bipolarismo come quello che abbiamo realizzato finisce per essere sempre vittima dei ricatti delle forze estreme
Editor qui potremmo parlarne ma a lungo centrodestra fatto da sicuramente un'omogeneità maggiore di quelli che governano oggi ma affatto che seppur la riforma costituzionale che alla fine si è fatta in gran parte per compiacere la Lega
Il risultato è stato che il cittadino alla bocciata oggi si governa avendo dato un potere di ricatto a una minoranza che nessun Paese d'Europa ha diritto di cittadinanza Governo qui non solo sono al Governo maritata non anche la politica impediscono
Le scelte anche
Non voglio mitizzato le
Ma un minimo di responsabilità del Ministro del Tesoro e chiaro che
La leadership richiede anche un ingrediente la capacità di a vere una maggioranza parlamentare una squadra che sia
Abbastanza omogenea
Non siamo in una caserma non si può pretendere che tutti portano il cervello all'ammasso ma molto difficilmente certe tesi terzomondista e antiamericani anticapitalisti che certe tesi di chi ritiene che il profitto si un peccato
Possono coniugarsi con un'economia di mercato in cui viviamo e in cui anche i riformisti del centrosinistra stanno con realismo e con concretezza grazie
Possa quasi
Francamente alla dai fatti
Guardasse da solo Usa-Iran
Dopo il
Compreso
A allora
Bene
Le carte
Grazie
Grazie
Allora direi di
Di riaprire
Di che per i nostri lavori
Leadership forum
Come costruire una leadership efficaci evitando le insidie del potere
Quindi una una grande questione
Che aveva Business International organizza in me collaborazione con economie se conferenze come tutti loro sanno questa mattina abbiamo avuto
Un dibattito veramente molto ricco e interessante ma soprattutto ricco di possibilità anche di contraddizione
Perché ovviamente lo abbiamo ripetuto più di una volta in fondo anche il Presidente Casini
Nel suo intervento a sua volta lo ha suggerito attorno alla questione della leadership continua ad esserci quella grande questione ambigua complessa della esercizio del potere che non è d'emblée il potere
E ovviamente questo altro grande tema che
Abbiamo visto in termini come dire
Sia soggettivi che cosa può essere appunto l'etica in rapporto alla al business e sia oggettivi ovvero letti che è una formula come ci diceva
Precedentemente i nostri datori è una formula per obbligare ad azioni per obbligare delle regole
E per a loro volta creare un'efficacia reale affinché
Si possa chiudere quello che spesso chiamiamo sistema virtuoso
Culla
La serata il pomeriggio abbiamo tre graditissimi ospiti che sono ovviamente
Riconosce il tutti alla vostra sinistra Aurelio De Laurentis
Presidente fin Mauro Presidente da società sportiva Calcio Napoli
Abbiamo alla vostra destra Marcello Veneziani uno scrittore un saggista
Che tanto stimiamo e Francesco Casoli amministratore delegato di questa bella notizia che appunto lei ricatti questa bella sicura nel nostro
Nel nostro scenario dell'economia dunque noi
Abbiamo l'organizzazione ha deciso di dare delle parole chiavi
Che sono veramente però che mettono paura perché il tema è come conciliare etiche Business
Voglio dire è una questione molto seria complessa con una quota una caratura di di di difficoltà perché tra l'altro
Sì costituisce questo tema all'interno di un tutto un processo storico che ovviamente non è di questi anni né di questi decenni molto probabilmente
Di qualche secolo attorno alla questione non soltanto che cosa sia etico o meno
Ricordo che anche la Presidente Todini ha immediatamente affrontato i termini di distrutto il discorso come so ricoprendo le io ma addirittura che cosa significa voi fare business perché la parola profitto un mercato
Sono parole fondamentali indubbiamente ma quanto l'abbiamo visto e oggi
Debbono essere appunto sostenute da una più ampia visione del problema
Allora approviamo a con Aurelio De Laurentis a a vedere un po'questo no partire un po'da questa grande questione dell'etica del business ma ovviamente quello che ormai ci interessa oggi
A un uomo con come testo ma che sappiamo centrale in tante cose della cultura italiana e della produzione italiana dell'industria italiana chiedere in fondo la cosa che oggi stiamo cercando di interrogare nati domandarci ognuno di noi
Che cosa significhi leadership che cosa significhi esercitare una dividere e quindi che cosa significhi poter
Attraverso questa leadership hanno significhi anche in fondo nel senso migliore del termine che cosa significhi proporre un potere latte ma
Quando io sono stato per dieci anni
Presidente
Dei produttori mondiali e quindi dei produttori appartenenti a ventisette Paesi dagli Stati Uniti al Giappone all'Europa Sudamerica
Ho verificato che il mondo del cinema e un mondo che rappresenta la realtà storica di ciascun Paese in maniera molto diversa da Paese a Paese
Così come quando tre anni fa ho iniziato questa avventura del Napoli non sapendo nulla di calcio
Mi sono risvegliato una mattina in mezzo mondo dove
Era difficile conciliare
Con la mia cultura etica il business
Però io direi che qui il problema fondamentale se ne vogliamo lasciare una testimonianza
A chi verrà dopo di noi
Direi che come conciliare etica e di imprenditoria
Infatti
Un imprenditore
In quanto promotore di benessere volente o nolente partecipa al progresso della collettività
La sua spinta a creare ricchezza prende dignità e valore dalla consapevolezza del suo ruolo
Nel buon funzionamento però della società cioè non può essere distaccato
La sua rischiosa pressante attività è maggiormente premiata
Se non dimentica mai di operare per un obiettivo che coniughi le ambizioni personali con gli interessi Genoa generali di tutta la società
Non si tratta però di una società etica
Ma dirà banale constatazione che se una comunità e in buona salute gli affari vanno meglio
La condizione principale per la crescita della propria impresa sta proprio nella crescita generale del Paese
Nel mio lavoro di comunicatore di industriale dell'audiovisivo di produttore e distributore cinematografico
Ma la questione riguarda non solo mi riguarda l'imprenditoria nel suo complesso comunque per quel che mi riguarda da sempre circo di intercettare i gusti
I sogni
Le aspettative del pubblico e di incarnare evitino oggetti
Ovviamente i film
Precisi fatti di immagini e di storie da raccontare dentro una grande sala Busia
Quindi io non faccio altro che stare sempre con le antenne dritte sul mercato di mia competenza
Io e miei collaboratori di settore osserviamo ciò che succede intorno a noi nelle famiglie nelle scuole nelle case
Nelle strade
Interpretiamo desideri aspettative
E creiamo oggetti questi film nella speranza di cogliere ciò che gli inglesi chiamano common sense
C'è un sentire comune che corrisponde i passaggi culturali
Da una generazione all'altra ecco da una generazione all'altra
E quindi mi viene in mente per esempio la grande commedia all'italiana che i nostri critici hanno sempre bistrattato ma la commedia all'italiana negli ultimi sessant'anni ha rappresentato molto bene il nostro Paese chi siamo
Gente capace anche di sapersi mettere il ridicolo gente capace avvolte dirigere soltanto di chi gli sta vicino credendo che quello rappresentato sullo schermo e lui e non se stesso
Mi vengono in mente le meraviglie prodotte dall'industrial design italiano dal dopoguerra in poi
Ogni oggetto creato era il simbolo di un bisogno soddisfatto
Un sogno realizzato sempre il sogno che ricorre
Noi siamo stati i campioni del mondo nel design perché abbiamo avuti imprenditori ed artisti che sapevano intercettare appunto il desiderio di una società in evoluzione continua
I problemi a mio avviso
Si sono affacciati quando gli imprenditori italiani non sono più stati in grado di sintonizzarsi con la società
Da un certo momento in poi in coincidenza con il dilagare della nuova epoca globalizzata
è diventato difficile per tutti capire cosa sognava la gente nel profondo quindi questo sogno improvvisamente è scomparso
Ci siamo risvegliati in un incubo quasi
Con la spersonalizzazione del cittadino con l'indebolimento delle identità culturali con la perdita della memoria storica
E diventato sempre più difficile pensare un mercato unico e vasto come del resto ci si sta presentando
Si è cominciato a concepire il grande mercato come somma di picco di mercati
E visto che i bisogni non venivano più individuati si è cominciato
A cercarli a crearli noi stessi
Oggi molti oggetti proposti al consumatore sono corredati da una precisa mitologie
Non si compra più un bel paio di scarpe alla moda
Ma con quelle scarpe raccontiamo agli altri agli amici a chi ci sta intorno chi siamo cosa vogliamo che musica ascoltiamo che il film scegliamo che gente vogliamo frequentare
Non si vende più l'oggetto in sé ma l'universo culturale che quell'oggetto offre all'acquirente
In questo caso forse si potrebbe parlare di questione etica dell'imprenditoria perché si può ipotizzare che si sta vendendo una cosa per un'altra occulta mente
Si tratta ovviamente di un passaggio
Almeno curiamo c'ero oggi siamo in attesa di vedere quali nuove sfide ci giungeranno dalla globalizzazione in atto e dall'impasto della nostra cultura con le nuove forti culture che giungono da lontano
In tutto questo e non soltanto nel mio campo d'azione si rende più urgente sempre di più un lavoro concertato tra gli imprenditori e le persone che operano agli stessi fini
Affinché si razionalizzino al meglio anche promuovendo
Leggi opportune che mi dispiace che Casini se ne sia andato
I mezzi le strutture i linguaggi delle nuove tecnologie
Ad esempio nel mio campo il grande schermo non ha più la centralità che ha avuto per quasi un intero secolo e si dice il cinema in crisi no il cinema
è
Stupidamente interpretato da persone antiche che non ci sono modernizzarsi
Il cinema non è quello della Sardegna il cinema è fatto di contenuti la sala e
Un posto ideale il mitico dove si
Magnifico a questo spettacolo
Ma questo spettacolo per chi non può andarli a vedere nel luogo deputato lo deve poter coltivare vedere a livello di contenuti a casa propria sul proprio bivio telefono sul proprio computer
Io quando vedo dei film in aereo sul mio computer nella mia concentrazione con il mio sistema
Di sa onda sofisticatissimi avere cuffie
Vedo e dentro in quel
Climax che mi ha voluto ricreare quell'autore quel regista quell'attore
Ah impersona Ando quei personaggi e non perdo minimamente questa grande fantastico viaggio iniziatico che ogni firma interessanti importante quando lo è
Ci inizia e ci porta per mano
Quindi
Questa concorrenza del DVD di internet e della tv non la dobbiamo vedere come una concorrenza ma come una coesistenza che ci costringe a riorganizzare i modi tempi costi di produzione e distribuzione
E consumo quindi va vista con grande tranquillità non demonizzando
Su questi argomenti certamente non nuovi tra chi opera nell'imprenditoria molto si è detto e molto ancora si dovrà dire
Quel che certamente resta salda almeno per la nostra civiltà occidentale e la salvaguardia del valore etico del nostro lavoro
Vale a dire del rispetto ambientale e dei diritti umani questi sono i veri problemi il resto sono balle
In poche parole nella creazione o nell'allargamento di ogni impresa a mio avviso non va mai dimenticato che vanno lasciati spazi alla concorrenza dato assolutamente sano per il miglioramento dei prodotti e per lo sviluppo dell'economia
Che non va dimenticato
Che le aziende restino autonome rispetto alla politica che non si lascino prendere dall'ingordigia che alcuni anni fa costrinse Giovanni Paolo secondo a puntare l'indice contro la cecità del mercato
Queste brevi sbrigative riflessioni mi porterebbero a concludere che l'imprenditoria adulta a tutti gli interessi ad agire in un clima di eticità e di legalità
E quel clima rendere più civile e più democratico un Paese come il nostro che anche gli altri Paesi è un dato è certo i Paesi più civili e più democratici sono anche i più ricchi estati
E poi e concludo noi ci dobbiamo ricordare
E questo se non bisticcio di pensiero ma non lo è se ci riflettete un attimo ci dobbiamo ricordare che il mondo che non tutti oggi abitiamo non è il nostro non ci appartiene
Ci è stato dati in prestito in usufrutto in custodia dei nostri figli e quali lo dobbiamo
Consegnare conservandolo nel miglior modo possibile anzi migliorando
Grazie
Molte grazie Oreglio De Laurentis
Mi sembra importante anche per coloro che non immediatamente abbiano
Un rapporto come la tratta larvata presentazione culturale quindi come può essere il cinema la questione del common sense perché credo che il common sense
In qualche misura sia un luogo dove
Si possa ricostruire anche imbastire qualcosa che è sottinteso se non ho capito ma l'altro ragionamento non con una posizione
Interessa in modo molto bello keynesiana ancora un'idea molto positiva della della del tessuto sociale e produttivo e mi pare molto interessante e con questo elemento che De Laurentis a sua volta
Ci porge con molta positività o il fatto che di limiti è
Cambiamento la trasformazione dei linguaggi
Non lede mi sembra di aver compreso in nessun modo
Pur tra sfornando i contenuti la possibilità che i contenuti siano appunto prodotto cultura rappresentazione sociale e siamo a un intanto questa bella parola anche democrazia
Ma ce lo veneziani
In tutto il tuo lavoro mi sembra che tu abbia sempre spinto su invece questo grande tema della crisi della crisi se fosse
Laddove appunto la leadership il potere la possibilità della trasmissione dei saperi e quanto altro attutire aiuto che ci sembra più opportuno in questo momento
Mi sembra che abbiano invece riconosciuto anche delle forme più drammatiche del ragionamento che abbiamo ascoltato molto bello di Aurelio De Laurentiis allora il tuo contributo a questo grande tema
Della leadership e poi sottotitolo che interessa sempre le insidie
E poi attraverso le vostre domande come come come saprete potremo entrare anche meglio in questioni tecniche
Il tema della leadership e quindi il tema dell'Insiel del potere e quindi in senso più generale visto che questo è il titolo della nostra sessione etiche business
In che modo tu poteri può io appunto atto volta dipanare lì e quindi proporre Cerri a tema cedo veneziani
Ma io vi confesso che sono diffidente di fronte alle dichiarazioni etiche quando si parla di politica d'impresa di imprenditoria
Diffido dei missionari cioè di quelli che assumono un ruolo improprio che quello di missionari in ambiti in cui non è quello il compito
Diffido della moralismo intorno al profitto diffido delle corazze etiche che vengono spesso attrezzate per
Simulare la propria attività e quindi sono tentato di dire che guardo con una certa diffidenza all'ostentazione dell'etica
Credo che si parli molto di etica quando l'etica viene a mancare quindi credo che questo sia già un dato abbastanza inquietante io ho l'impressione che noi viviamo in un'epoca in cui l'etica è diventata etichetta
In un duplice senso nel senso che si è fatta più piccola
Assunto una dimensione molto più ristretta e nel senso che siffatta soltanto immagine esterna etichetta appunto siamo cioè la riduzione dell'etica all'estetica
Infatti quando si parla di impresa anche quando si parla di soggetti politici o di classi dirigenti o di leadership
Si parla sempre della problema della presentabili tale e non quello della credibilità
Perché l'importante è l'etichetta e non l'etica cioè l'importante e la facciata importante come simulare come presentarsi in pubblico a prescindere da quello che realmente si rappresenta
Che
Credo che questa sia anche una delle ragioni per cui scrostato alla vernice del ricorso retorico all'etica
Noi poi arriviamo sempre ha una dimensione sempre diffidente nei confronti di chi esercita una leadership da noi il leader si traduce ancora nella lingua latina come madre che vuol dire l'altro
Nel senso che chi è capo e sempre considerato come dire uno che è riuscito attraverso un crimine a usurpare una posizione
E questo è tipico di chi non ha ancora fatto i conti fino in fondo dal con l'etica cioè considerando etica soltanto un travestimento e poi dentro il travestimento è possibile tutto
Allora molto più ragionevole e pensare una leadership che confessi apertamente i suoi
Interessi personali le sue ambizioni personali soltanto che cerca
Di rendere convergenti
Le proprie aspirazioni personali con interessi che riguardano l'azienda interessi di tipo generale questo il massimo che si può pretendere da una leadership non quella di chi si sacrificato o di chi ritiene di fare
Compito di guida soltanto per una ragione etica perché un missionario
Meglio che esponga chiaramente le sue ambizioni che sono ambizioni del tutto legittime diventano illegittime il quando vengono usate scorciatoie o quando sono come dire interessi propri a danno degli altri e non coincidenti con gli altri
E quindi per individuare una leadership io credo che più che il criterio etico valga molto il criterio di efficacia cioè la capacità di un l'iter di sapere esprimere comportamenti valori sogni indicazioni che sono comunque competitive che hanno successo
E che questo successo non avviene attraverso un impoverimento del contesto generale ma attraverso un complessivo arricchimento
E questo credo che sia il criterio vero allora volendo individuare così brevemente tre quattro linee
Portanti per una leadership realmente fondata al di là della vernice etica io direi che il primo tratto della leadership e quella di contraddire i trend dominante
C'è un vero leader non è
Colui il quale si sottomette una tendenza in atto di mercato ma colui il quale sa contraddirla
Chessa andare contro corrente perché capisce in ragione con la mente del giorno dopo e non con quella del giorno che sta accadendo
E credo che questa sia la sua principale capacità cioè la capacità di guardare al di là della tendenza dominante del proprio tempo quindi riuscire a contraddire i trend e io credo che sia uno dei tratti tipici della leadership quindi
In qualche modo il non conformismo è uno degli elementi fondanti di una leadership
Un secondo elemento che a me sembra importante e quello che si potrebbe trarre dall'etica di Machiavelli che diceva che nei momenti di torbidi e di incertezza e meglio fare e poi pentirsi che non fare e poi pentirsi ugualmente
Ovvero e meglio in qualche modo aderire come dire il rimorso piuttosto che l'impianto
E meglio agire e comunque assumersi le responsabilità di un'azione piuttosto che aspettare sospendere l'azione un leader e anche un decisore e chissà decidere essa tagliare
Il nodo gordiano decidere il recidere hanno la stessa origine
Tagliare il nodo gordiano cioè riuscire ad affrontare le situazioni
Quindi il vero leader è un decisore e uno che sa decidere issare rompere gli indugi sa nei momenti di dubbi
Agire poi pentirsi piuttosto che non agire poi pentirsi lo stesso questo credo sia un altro tratto che configura una leadership forte fondata
Un terzo tratto sembra invece contraddire quello che dicevo all'inizio e cioè la capacità di un leader e quella di connettersi
Non quella di rompere gli argini un conto è contraddire le tendenze del proprio tempo un conto è pensare che una leadership possa agire
Isolata dalla propria eredità e qui vengo dei temi che anche Arnaldo Colasanti prima accennava cioè il tema della capacità di trasmettere esperienze valori principi è con vero leaders a connettersi
Sa connettersi a quella Rete verticale che si chiama tradizione
La rete orizzontale e quella di internet e la capacità come dire di stare al passo con i propri tempi invece un vero leader deve saper usare anche la connessione verticale
Quella con le proprie origini e quella con le generazioni che verranno cioè riuscire a parlare anche
A coloro che furono e a coloro che saranno riesce a connettersi il vero leader è quello che riesce a connettersi cioè riesce a fare storia in questo modo
E credo che questo sia un elemento forte della leadership io non credo mai a coloro i quali dicono che
I veri leader sono gli innovatori assoluti innovazione assoluta non esiste
Contraddire la tendenza del proprio tempo è un fatto positivo innovare in assoluto non esiste tutti i modelli vincenti oggi a livello imprenditoriale di mercato sono moderni imitativi sono modelli che con meglio riescono a
Come dire
Appropriarsi di esperienze di know how di patrimoni in qualche modo acquisiti e a rielaborare li creativamente esiste solo la fedeltà creatrice non esiste la creatività pura e una stupida utopia dal sessantotto che non porta da nessuna parte
Credo che sia molto più giusto parlare di capacità imitativo c'è un bellissimo libro di René Girard la voce inascoltata della realtà che sottolinea proprio questo cioè che non è possibile innovare fino in fondo è un vero leader non può innovare fino in fondo se non anche capacità mimetica cioè capacità di imitare capacità di portare a profitto esperienze altrui
Se noi andiamo a vedere il modello della Cina dell'India è un modello economico
Che a diciamo assimilato
Archetipi ed esperienze ti tipo giapponese di tipo europeo di tipo americano
E le limitazioni incessante produce la novità quindi non è assolutamente vero che la rottura totale sia foriera di sviluppi chi rompe totalmente col passato rompe anche con il futuro e quindi non è in grado di produrre nulla neanche nuove leadership e quindi credo che questo sia un tratto
Tipico diciamo così delle leadership forti cioè quella di riuscire in qualche modo a connettersi
Un altro elemento che mi sembra fondamentale che credo in qualche modo si ricongiunti al
A uno dei temi
Portanti di questo incontro e la capacità di produrre sogni
Ecco il facci sognare ed è diventata una battuta che è andata sui giornali in questi giorni è uno dei tratti tipici di un leader che io tradurrei in altri termini cioè la capacità di produrre miti di collegarsi al meeting un vero leader sa trasformare la realtà il mito
Cioè riesce in qualche modo a produrre
Modelli simbolici archetipi ideali che riescono a motivare a galvanizzare a tal punto i suoi collaboratori che la sua capacità riesce ad essere
Una capacità di trascinamento la capacità di trasporto di fascino e questo credo sia uno degli elementi forti
Cerco avviandomi alle conclusioni di planare un po'nella realtà italiana
Per notare una cosa che noi forse come Paese non abbiamo tanto la vocazione alla leadership perché il nostro è un paese formato de persone che hanno in attitudine al comando in attitudine all'obbedienza
Siamo dei single o al massimo facciamo gruppo o facciamo famiglia o facciamo camorra comunque facciamo clan ma è difficile riuscire a trovare da noi un rapporto serio
Tra un leader un capo che si assume delle responsabilità e una gerarchia uso anche questa
L'espressione sconveniente ma non conosco altre più efficaci per designare una responsabilità ad arrivare al rango i vari livelli
Che possa in qualche modo essere di aiuto a una leadership ma io credo che noi dobbiamo riscoprire al di là della demagogia che lunghi decenni ci hanno portato appresso dobbiamo riscoprire il fascino della responsabilità il fascino della autorità nel senso dell'autorevolezza
L'Autorità non è il potere d'autorità e una
Superiorità riconosciuta una forma di prestigio non è una forma di oppressione e di conseguenza un vero leader si fa a riconoscere
Per questo per questa sua capacità di prestigio e questa capacità di indicare i valori di riferimento
Ecco credo che questo sia un po'il percorso di una leadership realistica cioè in grado di affondare nella realtà e non soltanto
Nei fumi della ideologia quindi tornando al tema da cui siamo partiti dall'etica
Io direi che noi non possiamo ovviamente inseguire modelli etici che ci sono completamente estranei voi sapete che quando un leader
Per esempio in Giappone un leader politico o anche un imprenditore non raggiunge i suoi risultati o viene scoperto in un atto di in moralità pubblica arriva persino su CD-ROM il seppur come uno degli elementi
Fondamentali della cultura del samurai non etica del samurai
E voi sapete pure che recentemente un Ministro che è stato scoperto
A diciamo in un
Un atto di corruzione si è suicidato sarebbe facile aggiungere che da noi avremo stragi continue se si applicasse il metodo giapponese ma io credo che si possa trovare come dire una decorosa e via di mezzo
Tra
La persistenza della nostra leadership a restare al comando nonostante i risultati scadenti o nonostante la scoperta di pagine oscure
E viceversa l'opposto modello quello giapponese che invece porta al suicidio una via di mezzo eh assumersi le proprie responsabilità e quando si sbaglia
Dimettersi non suicidarsi semplicemente dimettersi cambiare mestiere ecco
Uno degli elementi e qui concludo della leadership e la capacità di sapersi rimettere in gioco e sapere anche rassegnare le dimissioni quando il proprio gioco non coincide con quello degli altri e cominciarne un altro
Nascita e morte fanno parte della vita di un'idea grazie
Bene grazie molto Marcello Veneziani debbo dire che la che era Marcello che questa mattina hanno parlato
Soprattutto personalità parte Ferrarotti del mondo delle imprese e molte cose dette molte termini no hanno questo aria comune nel senso
Ovviamente migliore del termine la questione dell'efficacia molto corretta come tu dici
Che l'interesse sia efficace ha visto
Questo terribile passaggio storico dall'etica ed estetica in un famoso serie di firme X-Files diceva Fox molte per la verità è fuori non c'è più niente dentro è tutto fuori no tutto simbolico
E l'efficace proponesse un elemento
In realtà capaci di costruire non è soltanto un successo e capace per formativo si diceva anche questa mattina
E così l'idea dell'innovazione come controcorrente e così l'idea anche della decisione forse l'unica cosa messa da parte che giustamente veneziani ha sottolineato e l'attività mimetica
Mi pare un dato molto interessante propri chi lavori nella realtà dell'imprenditoria non l'attività mimetiche è un'attività
Di grande velocità dire enorme simulazione ma anche di enorme possibilità di dissimulazione
Oggi vedevamo questa mattina l'Enrico Quinto e poi diamo visto parte debole mentre lirico quinto e parte del Macbeth
E vedevamo come in un certo senso il leader e anche colui lo riportano poi Vito Fazzi colui che sa essere un attore no colui che sa dissimulare al momento giusto simulare al momento giusto
Molto importante ancora questo questo tema no l'Italia poca vocazione
L'iter forse tu mi è stato la parola ma credo che fosse volessi dire questo poca vocazione all'iter
Molta vocazione al patronato
Quindi molta vocazione una forma in fondo feudale dove le lobby si diceva con qualche collega in Italia non riescono a fare quello che dovrebbe fare una doppia la comunicazione di poteri e dei saperi
E questo forse deve creare un rapporto nuovo non di tipo asiatico giapponese ma quanto meno fosse
Membro europeo nei casi migliori dove in realtà le lobby di potere riescono a creare i tessuti no quindi la
Contestualità dei tessuti socio culturali ed economici
Questo lo dico anche perché la parola voglio dare un amministratore delegato di una
Realtà come si diceva prima veramente per intraprendenza e per risultati molto interessante come dica Francesco Caso ribatte la parola
Bene
Allora
Dopo Aurelio De Laurentiis ed ho Marcello Veneziani per uno che c'era
Curriculum come questo
Sicuramente un po'complesso parlare di leadership di etica e soprattutto dopo quello che ho detto Marcello che mi trova
Che mi trova d'accordo al cento per cento è difficile secondo me aggiungere qualcosa
Quindi io cercherò
Cercherò di farvi capire qual è la mia idea di leadership etica è successo spiegando che un po'quali sono in e fondamentali
I miei fondamentali sono molto meno di questi
Sulla mia
Suoni biografia cioè ci sono altre cose
Leggere cose inesatte io io ho iniziato a lavorare a sedici anni mio padre è morto nel settantotto sono entrati in azienda
E ho preso l'azienda che aveva cento dipendenti oggi ne abbiamo circa tre mila
Ma questo non per dirvi
Che
La parabola positiva e di successo della mia azienda sta a dimostrare la mia leadership non penso assolutamente a queste
Quello che voglio dire è quello che è venuto dopo
Io ho mollato l'azienda quindi ho fatto un passo indietro e mi sono messo a fare mi sono rimesso in gioco mi sono messo a fare il politico
Quindi ho interpretato la leadership
Non come
Andare avanti ma come fare due passi indietro
Io ho interpretato la leadership come quella di lasciare il testimone
Ma lasciarlo veramente
Non lasciarlo così per dire senza delegare e continuare a controllare tutto io ho messo io non sono l'amministratore delegato dell'ENI che sono il Presidente io c'ho un amministratore delegato in azienda che è veramente
Quello che manda avanti l'azienda
E ve lo dice uno che ci ha quarantacinque anni non ve lo dice uno che c'era settanta ve lo dice uno che ha scelto un leader perché l'amministratore delegato rossa aziende o li perché ha quarant'anni
E secondo me questa è l'unica maniera che in Italia abbiamo per fare le grandi aziende
Quanti grandi aziende abbiamo in Italia noi oggi infatti ce ne sono
Ora
FIAT
Il resto tutte quante piccole e medie aziende
Ne facciamo quattrocentocinquanta milioni di euro di fatturato e siamo
Piccolissimo pensiamo nulla
Per fare le grandi aziende bisogna
Che le grandi famiglie o le famiglie o i titolari quelli che hanno fatto una un pezzo di strada nel nelle con queste aziende devono fare un passo indietro
E devono e devono dimostrare e devo dimostrare la loro leadership e a loro etica
E questa qua secondo me la vera etica a livello imprenditoriale io quello che vi parlo adesso l'imprenditore queste vi è la vera etica della leadership
Quella di lasciare quella di farsi e di rendersi conto quando tu diventi il limite a quello che ha creato
Io sul discorso della leadership della scusate della etica
E del buonismo sono assolutamente d'accordo con Marcello Veneziani io se potessi uccidere fisicamente tutti i miei concorrenti lo farei domani mattina
Se io potessi ragionare in termini di monopolio assoluto e questo è il mio sogno il sogno e tutti gli imprenditori
Il sogno nostro è quello di essere gli unici a fare questo prodotto e venderlo a tutto il mondo io lavoro per questa
Io lavoro ho lavorato io voglio che la mia azienda spinga sempre di più verso questa direzione
Per diventare leader per cercare di conquistare e quindi far sognare tutti quanti i
Probabili clienti quindi questo è quello che
Queste quello che io sento nelle mie corde
Poiché la mia storia facendo questo la signora mi sono messo in politica perché mi hanno dato questa grande opportunità Ermanno permesso di diventare senatore
La politica e l'etica fanno un po'a cazzotti o perlomeno questo è quello che si percepisce dall'esterno questo è quello che io percepivo dall'esterno poi ci sono entrato dentro
E invece mi sono reso conto e questa mattina atteso che abbiamo visto un Presidente di un partito importante come Casini che ci ha parlato penso in maniera
Pulita
Chiara di quello che lucentezza di quello che lui vorrebbe fare
La politica è questa secondo me
C'è qua c'è molta etica in politica
è un luogo comune quello del fatto che appunto che la etica non faccia un po'cazzotti con la politica io io ho trovato gente
Molto pulita molto cristallino trovato chiaro quella politica è fatta anche di sgambetti è fatta anche di giochi di corridoio ma
I fondamentali li ho trovati molto più etici e molto più puliti di quello che io mi aspettavo
Per concludere con la leadership per concludere quindi con questo Regolamento io
Non vorrei aver ridato l'impressione che voglio fare il killer e con tutti quanti ne concorrenti perché chiaramente questa è una
è una provocazione poi alla fine le regole del gioco le conosciamo tutte le conosce le conosco perfettamente e le rispettiamo altrimenti saremmo fuori
Dalla da dato dal gioco quello che volevo dire che
Leader in inglese viene dato l'idea viene da condurre
Per condurre appunto qui quello di cui c'erano c'abbiamo bisogno solo sono dei condottieri io sono
Sono
Se non è questo quello che dobbiamo andare a cercare e quello che dobbiamo andare a far capire ai nostri imprenditori e i nostri leader perché che condurre un'idea condurre un'azienda condurre un sogno
A volte appunto condividerlo cercare di trovare il modo di far crescere quello che ha dato e soprattutto cercare di farlo delegando i media totale
Tutto il potere che se riuscito a
A formarsi negli anni
Negli anni della della crescita delle aziende
Grazie
Grazie del caso grazie bene adesso apriamo al momento può delle domande prima di
Ridare allora rapidamente la parola
Credo che ci siano tanti motivi per interrogarsi travato
Insomma
C'è anche una come dire uno scontro interessante deterrente si dice abbiamo bisogno di concorrenza l'ho io sposo questa posizione perché
Aveva bisogno e concorrenza significa creare realmente economia
Dopo tesa anche squisitamente scientifico credo non soltanto che nella realtà del lavoro
La tua fondato provocazione però ha un senso e un significato perché ovviamente individua la grande questione di cosa sia l'interesse
Che per qualcuno si diceva questa mattina e la necessità è la motivazione no e quindi qualcosa che rientra nella cultura cioè
La motivazione del mio pensiero del mio lavoro è direttamente proporzionale alla chiarezza che ho dell'idea di sviluppo che voglio per la mia persona e per i miei cari quindi in effetti economia vuol dire come è sempre stato in Occidente una visione politica della realtà
Vi sono delle idee queste proposte da dei relatori
Ed è un po'se ci sono delle curiosità degli interventi delle domande che ci permettono appunto di andare un po'avanti fermo restando che molti di loro erano già presenti questa mattina possono ovviamente anche intervenire su qualcosa detto in mattinata siamo
E non sto del sito azioni sottrarre apertura
Da questo punto di vista
Vediamo se ci sono
Interventi
Curiosità su questi punti perché devo dire che sono tre prego cedente
No come l'ho visto il ditino no sa quando uno
Niente non ci sono ulteriori
Mai sopito alle nove il caldo
Sa come
Dunque non ci sono
Pesa e si è parlato molto così dopo in lamenta la parola anche
Del fatto che l'autorevolezza l'autorità
Se volete alzare sempre la mano io
Della cervice trovano nel microfono l'autorevolezza all'Autorità abbiamo detto questa mattina sono poi legate molto
A quella cosa che strana ma fondamentale fosse essenziale nella lite no nella leadership perché d'accordo l'etimo ci parla di
Forme di condottieri io dico vide e quanto altro però certamente leader e non è colui che può idea da un po'l'identificarsi con me colui che gestisce esercita il potere no nella ridere c'è qualcosa di più c'è un fascino diciamo no
Quindi è una cosa che può interessare persone che ogni giorno debbono
O come si diceva come diceva la signora per Luchino vi ricordate la ridere è un riconoscimento che viene dall'esterno in un certo senso è sempre de facto no
Sempre sui fatti venire un attimo dopo
Allora vi racconto una storia così poi chiudiamo alloro il microfono una storia molto interessante e Marcello sentisse checché ne pensi
Potrebbe essere utile per capire questo strano fascino della della leadership
C'è un uomo un padre
Che ha tre figli
Si sta avvicinando alla fine trasferito
E lui deve da lasciare tutto quanto le sue sostanze sui tre figli
Il diritto
Romano radice chiariamo dai la parte più importante al Maggiore poi a seguire
Il diritto germanico sarebbe ancora più chiaro dividi in tre parti perfettamente le sostanze Liotta per la seconda ipotesi il personaggio di cui sto parlando ce lo racconta Boccaccio quindi siamo in pieno Medioevo
Lui dividerà tutte le sostanze il potere così do si divide con i propri figli
Però il padre a un anello un anello
Che indica che cosa come diceva prima veneziani non la capacità di connessione e la trasmissione sono l'anello quello famoso che lui ha ricevuto da suo padre dal nonno e dal nonno danno a chi dare questo benedetto anello
Al primo ma come poi
Negarlo al secondo e al terzo di notte chiamo un artigiano e chiede all'artigiano mi raccomando usa loro più fino
Prendi le pietre migliori e più preziose i ricostruisce chiaramente
Su questa Merlo
Due anelli
Copia
Passano i giorni il padre sta per congedarsi dei figli né chiamati chiama uno per volta dice atti che se in maggiore Tito queste sostanze matti che sale maggiori voglio dare questa nell'altro perché questo tira presente mi rappresenta
Io nel seconda qui viene detto la stessa cosa Tito una parte della sostanza Mattei che se il secondo propri atti io voglio dare l'anello e altezza Beniamino Attilio do la sostanza e titola nello
Il padre morirà i figli si incontreranno e ognuno creati riavere l'anello
Noi siamo certi che una nel utenti co
Ma siamo certi che gli altri Tonelli non sono utenti
è chiaro però che chi rende utenti un anello non è l'anello ma semplicemente la mole del padre
Che è riuscito a rendere tutti e tre perfettamente capaci
Di l'iter e di potere però il leader
E uno che è una cosa in più che forse Ribera signora Berlucchi lui stesso non sa
Vi racconto questa storia però raccontata questa storia del tratta dal Decameron non soltanto per
Andare fuori programma per imbrogliare po'di più le carte no per non stare troppo su una
Posizione come dire no quella che prima l'abbiamo affrontata ma anche per dare ai miei amici ai nostri amici a tutti loro la possibilità di ricomincerà a capire oltre le cose dette questo fascino della leadership
Ecco io direi partiremo mentre teoremi De Lorentis che sei una persona
Veramente di un fascino culturale e imprenditoriale ma per tanti motivi rappresenti proprio questo anche oggi in questa impresa del Napoli non si sente che c'è qualcosa che va verso
Questa di Mans dimensione della fascinazione che guardate un grande tema
E credenziali mi conforti della sociologia attuale
Oggi grandi filosofi sociologi stiliamo svolte arditi esercizi e che quanti altri punti tutti parlano appunto di
Questo tema della epidemia della fascinazione
Allora o delle decorrenze vediamo la sollecito a stimolare corsi però vedi mentre
Si può fare un discorso
Generico
Importanti sul piano filosofico
Quando Twenty nel mondo del cinema interi in un mondo dove
Ci sono
Dei
Devo dire dei prodotti dell'ingegno che si realizzano attraverso un processo industriale
Che realizzandosi attraverso un processo industriale non possono
Prescindere dal mercato
E non possono prescindere anche da una committenza o smaccata Hall attente che va sollecitata
In questo gioco di realizzazione
Tu parti dall'elemento
Creativo all'elemento realizzativo che compendia dove molto spesso l'elemento creativo può essere rappresentato come a volte avviene
Non soltanto dall'autore e regista o scrittore della sua idea anche o da uno scrittore che poi la passa ad un regista
Ma qualche volta anche dal produttore l'abbiamo avuto nel passato e questo è stato un po'
Un
Facciamo un fatto negativo per me per la mia esperienza personale
Abbiamo avuto dei produttori importanti negli anni Cinquanta
Poi improvvisamente i produttori per un macabro
Così
Per una macabra costrizione voluta dagli americani visto che noi quando abbiamo perso la guerra ci hanno detto il cinema non lo dovete toccare ma che non hanno più una lira
Non pensavamo proprio il cinema
Però
Stranamente
Con il suo con la sua genialità cinematografia italiana
Alla fine degli anni sessanta no alla fine degli anni cinquanta e l'inizio degli anni Sessanta era posizionata al secondo posto nel mondo ed esportata i propri prodotti ovunque
E ceda una bellissima complementarità tra film in lingua italiana il film ci puro genere in lingua anche inglese
Gli americani o c'è tutto detto ma che fanno questi notiamo detto che non dovevano fare nulla
Che non li avremmo accontentati con il ciclo del peplum facendogli fare a Roma presso Cinecittà la caduta dell'impero romano piuttosto che creo padre portandogli un po'di denaro fresco
Come mai vi sia allora hanno chiamato il Governo italiano e il Governo italiano che in quel momento
Aveva anche Andreotti che era
Così non si voleva sbilanciare era fintamente amico del cinema italiano a un certo punto presero un socialista
Munch certo ministro Corona che invento una legge dirigistica la dodici tredici e che ha ucciso immediatamente il grande
Al momento dell'industria cinematografica italiana
E lì poi siamo andati avanti viva chiamando in questo processo di vivacchiare
E quando si parla di etica e impresa diciamo che di etica impresa nel cinema italiano ce ne è stata molto poca perché
Perché gli imprenditori i cosiddetti produttori
Hanno dimenticato lei era me a casa e siamo diventati favoriti da un sistema dirigistico statale e da un sistema che man mano si trasformava tre verso l'arrivo delle televisioni commerciali
In dei prenditori cioè invece di fare impresa loro facevano Presa e quindi si finivano il concetto della leadership esse qualsivoglia chiamare in questo modo ed erano
Dei non voglio dire dei ladruncoli ma erano dei poveracci che mettevano insieme dei prodotti si firmavano produttori ma secondo me non erano assolutamente dei produttori per con produttori ex dal mio punto di vista così come anche in America
Ca assolve anche a un principio
Autorale in America non a caso i produttori firmano come coautori dell'opera cosa che invece
Che
Europa non avviene
Anche per aver
Difeso tramite i francesi attraverso una legislazione particolare il diritto d'autore
Per cui l'autore può sempre
Levare via il proprio nome se non è d'accordo con il final cut china Erika che sono più secondo me democratici stabiliscono che uno che ha diritto al final cut ce l'ha per contratto che non si discute più
Allora detto questo
Io lo vedo dal mio punto di vista dell'esperienza del cinema quando sono entrato nel mondo del calcio io sono entrato nel mondo del calcio affascinato
Dalla modifica voluta da Veltroni nel novantasei ratificata proprio dal Governo Prodi dove
Questi club venivano trasformati in S.p.A. con finalità di lucro
Allora però che io avevo visto come Murdoch in America
Aveva
Fatto crescere il network della Fox attraverso giustamente non sono il cinema ma anche il mondo dello sport e rendendomi conto che i contenuti più popolari
Da produrre più stimolanti erano propri contenuti film mici abbinati i contenuti sportivi ha detto cosa c'è di più interessante
Del mondo del calcio più popolare più internazionale visto che si gioca con i piedi e non c'è la barriera delle lingue
Che allora a questo punto io nel novantanove feci un'offerta Ferlaino non capendo nulla di calcio per farvi vendere la squadra del Napoli due come prima risposta mi fece causa
Asserendo che stavo disturbando la sua campagna
Di abbonamenti benissimo son passati altri
Cinque anni io ormai
Ero molto avvilito devo dire della mediocrità italiana e avevo deciso perché i miei figli sono studiando fuori dall'Italia di creargli per il cinema
Un'azienda più internazionale basata a
Los Angeles stavo difatti producendo un film
Innovativo anche sul piano
Così estetico perché era completamente fatto in digitale si chiamava Sky captante
E dentro c'erano attori del livello di Angiolina Jolie Gwyneth Paltrow del G otto ed era ed è chiaro che volevo fare a mio figlio per iniziarlo visto che si stava lavorando Bonvincini NTV nelle migliori università americana
Qua
Questo è il regalo che tombale di fa per che tu così continui la strada danno iniziata tanti anni fa
Quel momento io poi sono capitato a Roma momentaneamente e leggendo il giornale ho visto Gaucci tribunale il Napoli e io ero il dodici di agosto
Adesso oibò Stato con una specie di richiamo
Ho fatto una telefonata e il ventisette di agosto ero diventato
Il proprietario del Napoli e il dieci di settembre mi è stato assegnato il titolo dalla FIGC
Fine dei giochi per me è cominciata un'altra avventura che mi ha completamente distratto dall'avventura di internazionalizzazione che mi si è molta rallentata dalle sul piano geografico anche se poi è andata avanti
Però
è diventata una specie di
Di rinascita anche perché mi ha aiutato molto a capire come son fatti gli italiani
Perché io quello che ho trovato nel calcio ci potrei scrivere cento film è un capitolo fantastico di informazione e tutto quello che ho previsto dopo tre mesi di arretrato che mi dicevano tu se un pazzo
Attraverso Calciopoli mi ha dimostrato che non era un pazzo vecchio continuava a dire guardate questo è sbagliato che sia sbagliato qui sopra è giusto questo le corretto questo non è etico
Però
Poi alla fine vinceva il consociativismo dico i poteri forti
Che in Italia hanno sempre determinato il male non è il bene di questo Paese perché esso Paese parliamoci chiaro come mai stato unificato ha prodotto le cose più trend del mondo
E si è
Invece che internazionalizzarsi subito è sempre più ha sempre vissuto di un provincialismo senza precedenti apparso accapezzato sempre la massima localizzazione
E alla
Minor mondializzazione pensando che la mondializzazione fu su un concetto da ignorare quando ma trois ne ha parlato dell'ottantaquattro quindi
Io quando ho fatto la legge
Contro la pirateria che me l'hanno fatta scrivere a me a un certo punto sia dibattuto alla Camera al Senato si era più importante un'altra cosa che passano sul tavolo di questa difesa dei diritti sui contenuti sui quali praticamente tutti ormai hanno accesso e non c'è per difesa di questa del diritto d'autore che una cosa secondo me ignobile ed è una cosa
Folle ecco in che cosa l'Italia e precaria ecco in che cosa l'Italia non funziona noi non riusciamo a far sistema e non siamo capaci di capire
Qual è il nostro vero valore che è altissimo
E nel nostro provincialismo e ma mi sembra estremo
Scopriremo forse la Cina l'India il Brasile fra dieci quindici anni quando già ci saranno tutti gli altri
Beh grazie prendiamo sembra anche questo un altro
Primi interventi che possono aprire
Preoccupatissimi riflessione Marcello
Tra l'altro non sotto come voglia appunto declinare il ragionamento però a Mestre benché decessi questo fosse nei suoi nel tuo prospettive anche sapere realmente perché non abbiamo mai parlato oggi di questo
Il leader ed intellettuale insomma in Italia in effetti anche primo diritti di metodi nolenti se è vero che
Il leader italiano è sempre stata una persona comunque Terrasini non ad una persona che che che che voglio dire lotta lo stesso Gramsci
Fondatore di quel partito fondamentale nella storia del nostro Paese è stato messo da parte non soltanto dal fascismo c'era quel Paese
Fa Brescia
Cioè
Fare il adepti
Ha pensate Gobetti o pensiamo Benedetto Croce quanto Benedetto Croce
è fondamentale per la maturazione del nostro liberalismo no quanto Gobetti ha fatto qualcosa per il nostro liberalismo la grande illusione euro speranza del Partito d'azione o poi nella seconda parte del del secolo
Pasolini quanto è riuscito essere utile allo sviluppo del pensiero del chiamiamolo così del progressismo
Oggi ho avversato molto molto sensato Mai osannato cioè i grandi risanamenti d'Italia questa moto se ne può parlare se molto interessanti i dati
A chi comanda
Prego con
Certo
Certo
Sì ma la storia di Fellini guardi Tellini
Con la mia famiglia fatto Delfino ha vinto due Oscar quindi
Voglio dire Fellini e la vittima di un sistema italiano
Ma perché veda quando lei ha due
Vuole
Far fare solo capolavori e uno ci muore
Di questa problema è che lei si figuri per Fellini la difficoltà ogni volta di rimettersi in discussione
Ma uno deve avere il piacere di rimettersi in discussione con se stesso non con gli altri e poiché ormai lui era il maestro
E però era costretto per andare avanti perché non vi dimenticate che Fellini è morto poverissimo
Morto ricchissimo faceva un film ogni tre quattro anni quindi anche se il suo compenso era apparentemente alto suddiviso su quattro anni di permettere al sì e no di campare
Ora alla fine però questo modo a campare che doveva
Fare i film anche che non gli piaceva di dover fare
Ecco
Però il cinema anche questo ecco perché io dico che
Forse
In un sistema come quello americano
Non ci sarà Fellini ci sarà Spielberg però non dimentichiamoci che dovete Gissi più importanti del mondo sono stati Stanley Kubrick il signor Federico Fellini e il signore Keira Kurosawa
Questi sono i tre veri registi del mondo tutti gli altri sono dei professionisti
Di serie A
Chiudere Bitti Ricci più o meno bravi compreso lo stesso Spielberg
Però voglio dire è chiaro che chi a la vera poi vita del grande poeta anche una vita piena di soddisfazioni ma anche più difficile più complesse e più complicata da svolge sul piano ter debba idee rispetto ad altri
Però forse diciamo forse la stessa cosa perché credo che Fazio ha proposto una un argomento
Molto semplice
Come è stato possibile che un sistema culturale italiano non si è riuscito a rendere ancora dovizioso secondo un uomo come Fellini che ha fatto sempre un firme passano espressione uguale al viale all'altro cioè vuol va a fare solo capolavori Armeni è vero perché il fenomeno e mezzo che il primo il ma la non menzione darci mandiamo no diverso dalla strada no no no no rilevatore ma noi non entriamo nel critica cinematografica perché forse potremmo anche io annoiare
Io voglio solo dire che Ifil mediche di Fellini nascono come un'idea di cinematografia tutta autori alé
Che ha dato dei conti di ha dato dei risultati altissimi no agli Oscar che abbiamo detto al fatto che Fellini insieme a quello Sava Kubrick sia il grande autore siamo d'accordo la domanda però che si può che forse non vorrà interpretare dopo faccio è questa
Come è stato possibile
Non essere riusciti come sistema culturale tout-court
A condurre una uno come Fellini a continuare a produrre firme che potevo diventare anche di mercato
Domande sono soltanto il mercato che si è capovolto o non siamo riusciti noi con la nostra cultura in tutti i sensi sia specifica sia di mercanzie dell'imprenditoria
A spingere il mercato avverso quello ditelo dar conto con un esempio Berlato Sella che se abbiamo tolto la parola per Nardo Bertolucci dopo aver fatto dei film straordinari a un certo punto reputa non più
Stimolante la realtà italiana da raccontare
Gli si esaurisce la vena e l'ispirazione cosa fa
Va
A fare l'ultimo imperatore
Lui è italiano
La sceneggiatura scrive lui insieme ad un inglese
Il lo scenografo
Scafi ottimi la costumista è un'italiana la multa Trichet un'italiana il film vince nove Oscar i film non etti nazionalità italiana
Perché non si poteva produrrebbero confirmed litania per questa legge del piffero del mille novecentosessantacinque e quindi io credo che se i politici non avessero creato questo non
Questo disastro chiamiamolo così questa non capacità di
Essere virtuosi
Il signor Federico Fellini avrebbe avuto dei tali finanziamenti dall'estero che gli avrebbero permesso di fare dei film
Probabilmente di respiro diverso invece lui
Vi ricordate che insomma Marco Orte ha vinto l'Oscar Maran amarcord l'hanno già visto erano quattro volte che noi vediamo quel film firme straordinario vinse l'Oscar come miglior film straniero
Ma io non lo ritengo il miglior film sul piano innovativo del linguaggio della storia del signor Federico Fellini non so se rendo l'idea
Allora voglio dire
Diventa problematico ecco che compete a noi la risposta è chiara sul proprio al sistema politico molto chiara e quindi agito la Masiero veneziani perché oggi se siamo a livello di leader ed intellettuali
Purtroppo o ci sono i chierici nel senso etimologico
O per essere matta passi
Devi assumere un atteggiamento che antidemocratico stare in carcere parlare sì ma io raccolgo i due spunti che tu hai dato quello della prima tornata relativa a quella polo ha raccontato e poi la questione della leadership tra gli intellettuali
Torno alla a quell'apologo che ha raccontato poi ha raccontato una storia che serve in qualche modo a indicare come nasce una leadership
Cioè un padre e da tre anelli uno di quelli e buono ma tutti si impegnano in qualche modo per raggiungere il risultato quindi la leadership attraverso un'investitura che
Mette tutti nelle stesse condizioni di partenza ma uno solo realizzerà il risultato
Io vorrei dare come dire due diverse conclusioni alla tua apologo per dimostrare come non nascono i leaders
I tre figli si accorgono che il padre ha dato
Degli anelli che non sono veri
Di conseguenza credono che l'unico criterio per affermarsi nella vita sia quello di dare patacche ecco queste è una non leadership quando nasce il sola nasce la figura dell'antichità
E questo credo sia uno dei modelli della nostra economia seconda ipotesi anche questa di come non nascono i leader i tre figli si incontrano vedono che tutti e tre hanno lo stesso anello e allora si coalizzano contro il padre
Ecco io credo che questo sia un altro prototipo della nostra mancata leadership nel nostro Paese cioè noi rompiamo il ponte con la tradizione con le origini
Con i padri perché riteniamo che si debba in qualche modo contestare il padre che invece ci ha messo nelle condizioni di potere realizzare qualcosa
A mio avviso le leadership non nascono per queste ragioni perché scegliamo la scorciatoia della patacca o perché ci coalizzi amo contro la tradizione alla ricerca di una creatività che si perde nel deserto nel nulla
Ecco questo mi sembra un elemento di riflessione per dire come non nascono le leadership vengo invece l'altra domanda che mi hai fatto più specifica quella riguardo al ruolo degli intellettuali
Ecco io se permetti ho un'idea diciamo un po'diversa rispetto agli intellettuali io non credo che un intellettuale debba esse un l'iter
Credo che debba restare un passero solitario
Nel senso che tutti i tentativi degli intellettuali di diventare leader hanno costruito quella pessima struttura che il partito degli intellettuali
E quando nascono i partiti degli intellettuali la cultura finisce male inermi cimentata direi militarizzata diventa militante e si perde nelle medie della
Impossibilità di produrre capolavori
Se noi guardiamo alla storia del Novecento notiamo che c'è stata una tendenza periodica a a ritenere un intellettuale il leader dell'epoca
Il primo a parlare in questi termini fu proprio Gramsci ma a proposito di Croce che cui definiti il Papa laico della cultura italiana
Da allora noi abbiamo sempre cercato il Papa laico della cultura italiana che è stato croce è stato gentile è stato Gramsci e poi via via
Pasolini Bobbio
Che è stato un po'uno degli ultimi Papi laici della nostra cultura ecco io credo che la figura del Papa laico
Sia uno degli esempi di cattiva leadership da evitare non perché i singoli intellettuali che ho citato siano esempi negativi sappiamo la grandezza di Gentile di Croce dichiarandoci
E di tutti gli altri quindi non è quello che io discuto ma il ruolo
La cultura deve avere la capacità di esprimere
Passioni idee esperienze teorie ma non attraverso la pretesa di instaurare una leadership
Perché là dove nascono i partiti degli intellettuali e questo vale anche nel cinema e vale in tutti gli altri ambiti lì muore la creatività viene soffocata la creatività quindi il leader è bene che sia in una struttura di tipo come dire
Che sia la riedizione secolare
Di una struttura collettiva che può essere una comunità un esercito ma non nella cultura la cultura è bene che sia fatta da soggetti liberi come libero fu Fellini come libere sono le creatività che producono ore opere di genio
Grazie
Grazie Marcello certo questo potrebbe essere vero anzi sicuramente molto interessante però è anche
Probabile immaginare
Che esista una
Leader un'intellighenzia
Che non i metricamente faccio dominio o egemonia ma faccia appunto cultura novecento abbiamo avuto la cosa fondamentale in Italia il futurismo abbia avuto in in Francia il surrealismo abbiamo avuto cose molto importanti fatte insieme
Quindi credo che
Sì passero solitario propone anche darsi che si possa costruire una visione della cultura in modo autonomo da tutto senza fare il partito degli intellettuali io credo che come intellettuale mi sento invece
Doverosamente pronto a parlare con quelli diversi da me intendendo l'imprenditore tendendo coloro che non fanno il mio specifico per poter produrre insieme qualcosa ma questo è una questione ci porterebbe lontani porre invece coinvolge le Francesco Caso di chiederti
Come imprenditore giovane che ha
Ha fatto cose molto importanti come abbiamo sentito come politico una domanda specifica ma
Come si selezionano lo diceva un collega prima no come si selezionano
I leader e quali sono i criteri reali voglio dire non per cui una persona diventa un ridere
Quali sono anche la formazione culturale che secondo te un leader di oggi che
Magari giovane e che fra vent'anni sarà Presidente di una società importante quanto la tua che formazione di quale formazione bisogno di quali criteri
Deve con quali criteri di fare i conti allora la scelta la scelta di un leader penso che sia la scelta di un leader penso che sia una delle cose più difficili che uno che fa il mio mestiere
Si trova davanti quando parlo di scegliere un rigetto quando deve scegliere una mi sotto la delega
La risposta banale quello che si cerca la scintilla sicuramente quello che
Quello come cerchiamo non è quello trovi nel curriculum lo trovi sicuramente in
Nella storia della persona ma
Onestamente
Mille l'ottanta per cento delle volte in cui abbiamo scelto una persona è successo l'abbiamo fatto cercando veramente di cercare la scintilla all'interno degli occhi
Di quella persona sembra
Una cosa banale però con noi ha funzionato
Io vorrei dire una cosa invece su quello che diceva Marcello che c'è una tre cose che uccide la leadership insuccesso
Il successo è
è una parola che
Che talvolta
E neanche uno Stato molto pericoloso
Perché un leader quando arriva al successo quando ritiene di arrivare al successo muore non è più libertà
Perché perché il successo
Successo il problema è quello che succederà
E lì dove bisogna concentrarsi e lì dove si deve cercare
Tornando alla scelta della
Del manager della della persona poi che deve guidare altre persone di che si deve cercare all'interno di della sua anima
Noi
Nella sua esperienza abbiamo presente trovato molti leader nell'ambito sportivo
Quindi in quelle persone che non si accontentano ma
In quelle persone che vivono sempre in competizione con se stessi prima e poi con gli altri quindi quello è quello che
Quello quello che è servito per note sempre la selezione di tante persone quindi in quelle persone che non si lasciano fregare
Da questa da questa parola quindi dal dal successo quelli che non si accontentano di raggiungere quel risultato ma appena hanno raggiunto se lo dimenticano e vedono di raggiungere il secondo questo è quello che questo quello che noi facciamo questo e quello che noi cerchiamo
Ti ringrazio molto io credo che veramente possiamo concludere con questo discorso che ha fatto Francesco Casoli riprende quasi letteralmente una battuti Pasolini no abbiate paura del successo che non abbiate timore del successo
Abbiamo fatto una giornata molto ricca questo sul tema appunto di degli scippi forum organizzato dalla Bisazza International dai Economics conferenze forse sarebbe molto chiari inoltre che
Ringraziare Aurelio De Laurentis Marcello Veneziani Francesco Caso di tutti coloro che hanno partecipato forse affidare saluto se ti fa piacere a direttore
E generati bis Centre national che appunto Elido Fazi che appunto è nostro ospizio
Grazie preso di sorpresa non
Ma io penso che no penso che quest'anno il quarto quinto Forum che facciamo sulla leadership
Ogni volta vengono fuori delle riflessioni interessanti l'idea è sempre stata quella di
Mettere insieme intellettuali manager professori quindi persone che vengono da modi diversi per discutere questo tema che è sempre un tema
Su cui da noi non c'è una tradizione di
Di di un filone letterario ma come c'è negli Stati Uniti negli Stati Uniti escono centinaia di libri sulla leadership di solito sono che manderà una manualistica no con tutta una serie di regole qui da noi non questo non c'è
Non c'è neanche la riflessione del sulla il collegamento tra la cultura la leadership tanto che è molto forte perché
Basterebbe leggere bene Shakespeare
Per capire come sesti abbia fatto una riflessione sulla leadership come forse pochi no quindi se uno riesce a capire gli Shakespeare potrebbe capire che cos'è una buona leadership che cos'è una cattiva leadership
Essenzialmente c'è solo un unico né da quello che mi sembra che ho capito io un unico leader positivo secondo Shakespeare gliela dico quinto
Anche lo vede in modo positivo lui anche se poi anche la figura che le Rico quinto vista con gli occhi un po'più smaliziati nostri ci possa entrare certe volte comunque anche lì con
Come dire un grande leader riesce a mettere insieme c'era vice una miscela pari però
è una mission ma che serve a poco
E quindi però poi ci sono tutti gli altri che lire che commettono errori a un certo punto del loro
Quello del successo certamente uno del degli elementi più trattati no da rinviare la Macbeth Cesarina successe poi si cade perché
Appunto non si Saggese non sanno gestire neppure le insidie del potere crediamo di
Per comunque non non non ero pronto per una conclusione sperava da recuperare speravo che la facesse Arnaldo quindi
E grazie per essere venuti grazie a tutti voi spero di vedervi al al prossimo incontro l'anno prossimo grazie grazie