Imprese e politica

Benvenuti e le imprese politica lo spazio settimanale di radio radicale dedicato al mondo delle attività produttive
Oggi approfittando della pausa di agosto che molte generali sono molte aziende chiudono
Manderemo in onda la prima del due puntate speciali di imprese politica che saranno detti catartica ascolto di alcune delle interviste che sono andati in onda in questo anno inizieremo riascoltando ho Andrea Pontremoli che dell'amministratore della amministratore delegato di dall'automobili di Rivara nome legali in provincia di
Parma
Queste vista andata in onda il quindici di gennaio Nieri vera dedicata AA tasto del personale del punto del se il dottor Pontremoli come crescere
In un periodo di crisi seguirà un'intervista dell'andata in onda il nove di aprile
Guido piana ruoli che l'amministratore delegato di Ferrari spumanti che era dedicata ai compensi dei manager
Chiuderemo la puntata
Riascoltando un'intervista invece andate non del sette di maggiore andrà Paolo Barberini che il Presidente del di Federdistribuzione una facevamo il punto punto su un mercato io su come sta andando il mercato e la liberalizzazione dei della vendita dei i drogati dei carburanti nella grande distribuzione allora iniziamo con Andrea Pontremoli benvenuto a Radio Radicale dottor Pontremoli
Buonasera allora intanto ci vuol dire di che cosa si occupa la Dall'Ara
Se la Dallara è un'azienda che è nata nel mille novecentosettantadue dal
Dall'ingegner Giampaolo Dallara erba automobili da corsa
Quindi al momento
Praticato dal professor Moto Sport Ford più grande produttore al mondo di macchine da competizione commerciale
Lei diciamo che ha una storia un po'particolare perché e a dalla la Dallara da poco tempo insomma lo vorrà contare nostri ascoltatori la sua
E io sono in Dallara da da un anno circa
Prima il Rover nelle IBM italiana soltanto i PM per ventisette anni cosa faceva Libia non è
Quali sono entrato come tecnico di manutenzione spurio salito un po'la la scala gerarchica sono arrivato nel precedente ministro delegato
Del della IBM Italia cosa che ho fatto per tre anni e mezzo servì se buia al nell'autunno del due mila sette
Ho preso questa decisione di essi dopo ventisette anni da me ne dovete andare a fare l'imprenditore questi sono entrate Società con Giampaolo sa allargata all'automobili
E oltre che essere socio sono membro delegato dell'azienda esclusi rilevanza alla
Porta avanti il passaggio generazionale attraverso di me tempi
L'ingresso su della Dall'Ara è coinciso con
Un aumento sostanzioso del fatturato giusto
Sì esatto noi abbiamo aumentato il fatturato l'anno scorso pochi l'ottanta per cento
Il taglio di io devo dire subito che non è merito mediata che sono sarei Mandrake ma in realtà dovuto anche operatore ciclico del fatto che ogni tre anni praticamente cade nel Regolamento delle formule commerciale della pallavolo formosa reca parlato dal Grand ampia parlando
Indianapolis e di altre
E questo porta che ogni tre anni vengono create nuove vetture che vengono vendute e poi vengono vendute ricade negli anni successivi quindi ogni tre anni c'è un picco di fatturato devo dire che comunque questo è stato il picco più alto dalla padella dalla
Come dato molto bene che e conciso e non per un periodo di crisi insomma con l'inizio della crisi economica che stiamo vivendo quali potrebbero essere le ricette per cercare di uscire
Da questa crisi per un'impresa secondo lei ma
Vede tre per fare un esempio rimaneva le corso formalistica dove siamo esperti è come se avessero messo una bandiera gialla no quindi ci costringono tutti andare più piano
Ed è proprio nel momento in cui c'è la bandiera gialla che vengono fatte le strategie delle delle squadre e quindi di chi fa al miglior spirito parecchi metri da benzina giusta
Eccetera quando poi tornare alla bandiera verde
Allora quello che va integrata la gara quali sono se con lo scopo bisogna spostare questo momento è questo e come la meno quello che per loro è quello che stiamo facendo invertendo come si legge sui giornali ma dobbiamo anche farlo in tecnologie e innovazione
Perché penso che siano le idee leale che poi possono dare competitività conoscete ma vi pare però come si farà diciamo a convincere gli imprenditori ad investire in innovazioni come come si può fare per stimolarli
Ma vede sono due aspetti uno ETI strategia aziendale e quindi per dirla come facciamone Dallara noi investiamo gli utili dell'azienda
All'interno dell'azienda quindi non tiriamo fuori i soldi alla linea ma li lasciamo in azienda
E come temo sui nostri ciascuno mettiamo sul fatto che reinvestendo i nostri soldi in azienda riusciremo rete all'azienda competitiva dove andiamo a investire questi soldi quindi nell'innovazione
Ed innovazione dal mio punto di vista vuol dire semplicemente andare a fare quello che gli altri non fanno
E quindi bisogna invece sulle proprie necessità quindi ogni azienda dovrebbe farci la domanda che
Su che cosa io faccia la differenza quali sono le mie peculiarità su cui andare a lavorare e su questo devo investire sede nel mondo globalizzato
Chi dice anch'io sessanta cosa lo so fare anch'io ha già perso
Lei cosa del genere solo
Mi chiedo solo che c'è da dire
Solo io cosa posso fare solo io quindi secondo lei siccome vitali ormai e in diciamo in declino da qualche decennio potrebbe essere anche una delle ragioni il nostro declino un problema di management non adeguato
Ma sicuramente noi abbiamo una siamo un po'mio più a quel punto di vista devo dire che io vedo girato l'Italia è lungo e largo come i pm e poi anche come membro della Giunta di Confindustria
Quel contratto centinaia di imprenditore
Devo dire che noi abbiamo una fantasia una innovazione nata e quello che ci ha tenuto a galla fino ad oggi sicuramente non è stato sostanziato questo da
Poi investimenti si trova questo discorso di idee e opinioni sono fortissime sulla creatività e sull'idea poi nel realizzarla ci manca qualche cosa
Sicuramente ed il lavorare sulla base la madre managerialità quindi sul
Fare un discorso di ritorno dell'investimento che faccio
è una cosa che
Probabilmente ma anche un po'io tra l'altro ne sono accorto anche venendo al tema di questa dimensione tant'è vero che proprio fatto partire lavorando con l'Università di Bologna sono direttore di un master in innovazione tecnologica
Per cercare di spiegare ai manager delle aziende piccole e medie imprese italiane
Anche se poi queste piccole e medie imprese ci sono anche a imprese come ENEL o o generale lepre che in questo marchio che stanno partecipando
Di insegnare
Ahimè nega di queste aziende cosa vuol dire managerialità ed essenzialmente in tre ambiti uno eh imparare un minimo di economia e finanza spiaggia per fare un business plan
Cosa che è una carenza cronica vedo sulle perché l'Italia
Dunque stiamo parlando del Parco Leo anche delle grandi delle piccole delle medie Roma le grandi e poi la nuova struttura comunque però è ormai
Scusi se la interrompo un paradosso che quelli che hanno trainato che comunque crescono sono queste le piccole e medie in Italia le grandi insomma diciamo non è che
Se non facendo grandi cose ecco c'è anche da dire che le grandi si appoggiano molto sulle piccole e medie imprese potrà vedere come ha fatto la subfornitura
La piccola e media impresa in effetti è quella che trascina il Paese
Io mi son trovato per tanti anni scendere i pm quando andavo a spiegare queste cose
In Confindustria mi dicevano per l'aborto Tusa dei pm quindi ai miliardi dalla disposizione Investimenti noi siamo piccoli allora un parte della mia scommesse anche di andare verso una piccola imprenditoria che si può fare
L'avevo interrotto sul discorso della formazione nella formazione e quindi uno
Correggono meridionale
Quindi per fare un business plan capire è un po'di conti
Perché vede le piccole e medie imprese sono nate scientemente intorno a un fondatore che normalmente era
è
Un personaggio estremamente innovativo molto creativo che partito magari con atenei dieci quindici persone poi magari nel DL cresciuta come il caso della Dallara fino arrivare a cento duecento o cinquecento persone
E queste persone hanno una connotazione prettamente tecnica
Però si trovano a gestire dei petali ci si trova a gestire delle strutture che sono diventate molto importanti e quindi manca perché base
Quindi economia e finanza la seconda e managerialità nel senso stretto che vuol dire organizzazione ulteriore motivazione delle persone vuol dire fare una valutazione
Sulle performances nelle sassone applicando la meritocrazia
E quindi questa è l'altro ambito quell'economia e finanza managerialità
Terza cosa e l'utilizzo di tecnologie innovativo come l'informatica
Quindi come io posso sterilizzare i sistemi informativi per avere un vantaggio competitivo
A tre però lei appunto parlava adesso della manager all'età
Però non c'è in Italia il l'impressione andranno avanti ce l'ha anche negli persone che il capitale umano e tenuto scarsamente in considerazione delle aziende visto che si entra per cooptazione in qualche modo
Mario
Non so se è proprio vero questo è magari è vero nel delle strutture pubbliche e non solo pubbliche
E ho o forse è il grande io parlo di un'agenda per almeno per la mia esperienza dei pm dove questo non è assolutamente vero tant'è vero che io sono entrato come tecnico di manutenzione e vedere livello più basso possibile
Sono arrivate già precedentemente dottore delegato quindi comunque una meritocrazia si può applicare anche nelle piccole imprese questo lo vedo
Anche se quello che manca nella piccola media impresa e il passaggio generazionale e questo in effetti è un problema
C'è il come fare a traghettare dal fondatore
A
Strutture manageriale o anche nell'avviare successive senza perdere valore dal punto di vista della
E quindi abbiamo molte aziende italiane che hanno ancora il fondatore che hanno magari ottanta novanta anni
Adesso noi eredi all'altezza
E ma gli eredi sommavano anche gestiti vanno anche formale e non può essere solo perché c'è il Consiglio sarà che più intelligente più bravo di tutti noi
A proposito di formazione noi in Italia spendiamo tantissimi milioni di euro informazione però sentendo gli imprenditori ci sia e ci si lamenta sempre
Cos'è che si si potrebbe fare per razionalizzare questi fondi prendere finalmente utile anche per le aziende la formazione
Ma degli sono due tipi di di formazione una formazione di base cerca parlando dell'università gli istituti tecnici non è quello
Prego la parlavo dell'azienda vince la formazione del personale
Quella vicenda le quello che mancano strutturazione
C'è noi abbiamo
Tantissimi pezzetti quello che manca la visione sistemica io quello che ho cercato di fare questo master evitare appunto una visione aziendale sistemica dove io vari strumenti che sono visti in maniera sistemica
Perché io posso fare tantissime cose l'economia e management posso fare tantissimi corsi di marketing e o di vendite
Ma il vediamo in un tutt'uno
Non ho applica ambientale e quello che forse manca oggi
E
Io quello che farà le proprie lo sport portando avanti come Confindustria eccome
Riuscire a dare gli imprenditori
La chiave di volta per fare questo tipo di formazione
Fate contenuti e le spiego varia
A proposito voi vi occupate di automobili anche se non sbaglio proprio nel senso commerciale generano del termine e si parla di concedere degli aiuti di Stato appunto al settore auto lei cosa ne pensa giusto oppure il mercato deve fare il suo corso
Allora io quello che che vedo perplesso poi forse c'è una dello postulano perché facciamo pochissimo all'intero ricorso al credito ci auto finanziamo completamente quindi
Non soffriamo per il momento del discorso dei della crisi del credito
Però sicuramente una cosa importante
E quella di
Aiutare con una leve fiscali investimenti in innovazione tecnologica
Questo secondo me la chiave ce io spettante a lei completamente giusto fosse dicevo una cosa troppo grossa però detassare completamente tutti gli utili reinvestiti all'intera azienda
E non concederebbe gli aiuti di Stato a questo punto quello che ho capito ma questi eventuale ripristino dicevo rottamazione di cose varie
Ma questo onere questo va e incentivare la fine della catena e non è detto che i soldi che io metto
Siano poi funzionale a creare una diversa struttura aziendale o una diversa struttura di mercato
Questo è quello che fa la differenza perché io lo vado a mettere l'incentivo nella
Nel cuore del problema sia se io sto dicendo che il mio elemento chiare per
Risalire la china
Che è quello della tecnologia e innovazione e non vado a mettere lì e mi elementi non mettere dei soldi cioè aiutare che i soldi vuol mettere però ci troviamo una situazione che
Le aziende che vanno male non hanno accesso al credito e quindi lo possono fare investimenti
Le aziende che vanno bene e come incertezza non mettono soldi comunque perché non ha non ha non hanno capito come fare a a messa lì questi soldi io avessi un incentivo statale che mi aiuta a fare questo
Questo punto qua oli di carnagione chiara su che cosa devo fare
Un'ultima domanda lei
è stato appunto dirigente di una impresa di grandi dimensioni e adesso e dirigente di un'impresa di medie dimensioni
C'è un problema di rappresentatività delle imprese di piccole e medie in Italia oppure
Su riescono a far valere i propri diritti allo stesso modo e le grandi aziende
Ma vede quel questo problema annoso dell'Italia nel senso che noi siamo bravissimi come singoli e c'è un pilastro come collettività
E pieno e poco poco riusciremo ad organizzarci come fanno gli anglosassoni e mantenere primo capacità innovative creative capiamo come italiani non ci porterebbe nessuno nel mondo
E il fatto della rappresentatività Enrico di questo sui ovvero la Confindustria dove si stanno facendo molti sforzi proprio per dare una rappresentatività alle piccole e medie imprese
Che
Non è ancora sufficiente però è un primo embrione cioè avere la piccola impresa che ha di diritto il vicepresidente di Confindustria il fatto che comunque ci siano delle quote assegnate di rappresentatività e l'industria in Confindustria
Alle piccole e medie e sicuramente importante e lo è ancora di più per far sentire la voce della vera impresa che il
Tiene in piedi le d'Italia perché se è vero che il novanta novantotto per cento delle imprese italiane sono piccole e medie
Lo dico di avere novantotto per cento di rappresentatività ma carriere pori quindi quella che c'è oggi per far sentire la nostra voce aggregata forse questo serve serve a tutti i livelli serve a livello di rappresentatività dell'impresa
All'interno della Confindustria Confartigianato del
Della Confcommercio
Ma serve anche dal punto di vista del totale
Cioè io non ho
L'orecchio che ascolta anche questi signori dal punto di vista totale magari mi perdo quello che veramente l'elemento chiave chi dà la possibilità
Trasportare
Io sono convinto di una cosa che in questa crisi sì la struttura italiana fosse quella meglio messa
Perché abbiamo
è vero che ci siamo indebitati ma essenzialmente ci siamo indebitati tra di noi
Che italiani sono indicate con gli italiani non attraverso i BOT
Gli americani che ci sono indebitati coglie spero
Punto secondo noi abbiamo una struttura produttiva molto importante
E
Con la crisi del mercato finanziario con la crisi dei servizi clampare qualche cosa avrà una possibilità in più nel mercato che che vedremo nel futuro
E qui saranno un po'più in crisi il Paese come negli Stati Uniti sono un po'più in crisi pelle come la Gran Bretagna però sembra da un punto di vista politico
Ebbene non costretti all'europea eppure non è che siamo messi bene veniamo da dieci anni di crescita sotto la media europea queste verissimo vede io quello che dicevo all'inizio cioè io sfrutterei questo momento
Proprio per incentivare innovazione tecnologia attraverso credito d'imposta come è stato fatto anche se poi
Diciamo sempre a complicare le cose semplici no perché una cosa lineare eccetera poi come sul nuovo decreto che con la logica di aiutare adesso c'è la prenotazione
Si complicano la vita sicuramente chiaro cosa dobbiamo fare magari
Oppone Magarotto precedente ed è Andrea Pontremoli adesso riascoltiamo Guido piena Roli l'amministratore delegato della Ferrari spumante grazie e buonasera a tutti voi allora intanto ci vuol ricordare
L'azienda per quale lei all'amministratore delegato che cosa fa essi non la schiena richiama afferrare fratelli Lunelli un'azienda
Che fa da più di cento anni lo spumante metodo classico che Aglietta imparati italiani di tutto il mondo
Lei e neanche un è un manager ma anche a domande sì io ho fatto e come sono o l'unico manager esterno all'interno del gruppo in quanto
Tutti gli altri posti della gerarchia organigramma aziendale sono tenuti dalla famiglia non l diciamo che io vedo esperienze di multinazionali straniere sotto chiamato posta sette anni fa
Per gestire si telefono
Non ho che che tende a a fare il cambio generazionale per cui automaticamente ha chiamato possono arrestare
Allora come San
Tra sicuramente letto i manager in questo momento non stanno attraversando un periodo di buona di grande popolarità insomma sono sotto accusa tutto il mondo
Vengono accusati di essere
Responsabile in qualche modo forse a torto o a ragione dell'attuale crisi economica insomma che secondo anche l'economista è un po'dovuta alla loro accaparri incapacità e
A vita lei cosa ne pensa assicurazioni meno adesso non esageriamo allora non sono colpevoli da crisi economica ovviamente ma sono coloro che devono gestire la crisi economica interroga GR
è chiaro che all'interno di queste realtà manageriali ci sono meno e cioè che sono
Colpi voli di andamenti solamente negativi dialogarci ed altri meglio che su un hanno sullo CTA contrastare la crisi con attività aziendali commerciali finanziarie
A tal punto da uscire a parare il colpo alla crisi
Dire che è colpa loro normative che magari alcuni invece non sono gusci etica contrastare in qualche misura crisi beh è ovvio
Che ciò è vero è altrettanto vero che in alcuni casi ha quindi alcune aziende i manager non susciti Anna
Sul panel strategie arte a risolto il problema centrale questo dato di fatto
Diciamo che ci sono mena Gerli possiamo dividere in qualche modo
Due che categoria insomma
Mona primato doveva quale alla quale appartiene a lei manager industriali e
Gli altri manager finanziarie ci può spiegare qual è la differenza insomma anche per i nostri ascoltatori sì ecco oltretutto non volete immunizzare adesso invece finanziare tutto e-mail lo sa che sono quelli che duramente producono comico che richiamo
Economia reale cioè un prodotto un servizio un un'attività che è tangibile
Poi e li sui medici finanziari che su un decimo quelle che diciamo sono gli operatori del credito che hanno una funzione fondamentale dell'economia italiana economia in genere
E poi ci sono studiavo dei
Dei medici e finanziare che so compiuta parte speculativa della struttura finanziaria
E cioè cerco di massimizzare il guadagno delle loro attività facendo attività diciamo di compravendita di gestione finanziaria
Di alcuni entità che possono essere fondi che possono essere fondi speculativi cose del genere
Son due realtà diverse
A mio avviso quelle industriale e più vicina se vogliamo alla
A consumatori finale quella che tangibilmente possono vedere giorno per giorno dall'orbita campo sosta macchine spumanti continueranno a premi menta differenza anche di quello finanziario area
Produce ricchezza tangibile con i lavoratori hanno sede le persone che dipendono alla propria capacità no
Fibre ristretti
Dicevo di aumento delle delle agli ed industriale oltre a a fare prodotti per consumatore finale tangibile per molte persone realtà occupano ho moltissimi lavoratori e già mente sono numero tale in funzione a loro capeggia furtiva nell'ambito finanziario non creditizio ma finanziario leggermente qualche volta è sufficiente
Arrivare a poche persone che gestiscono un grandissimo volumi da fare
Però anche manager e degli industriali insomma insomma percepiscono diciamo alcuni casi degli stipendi o ha un po'anche esagerare qualche volta anche arriva duecento volte lo stipendio che prende un impiegato
Lei tre pensa che questi compensi esorbitanti questo siano giustificati oppure una degenerazione che del sistema
Allora
Rispondendo direttamente e dire che si tratta sicuramente di un eccesso
Di una situazione degenerata negli ultimi quindici vent'anni a mio avviso partiti dalla aspetto finanziario
Però distinguere in maniera molto chiara quello che lo stipendio dal bonus
Lo stipendio già mente uno stipendio che sicuramente e elevato prelevato c'è una grande distinzione fra
Quello di un
L'operaio più impiegato rispetto quello di un top manager ma se si parla di
Diciamo un valore che può essere commisurato alla ai propri risultati o le proprie responsabilità la propria responsabilità
Devo dire che se ne può parlare quello strumento e che non è plausibile a mio avviso ed è un aspetto degenerativo del
Del pacchetto tributi voglio manager su di un bonus
Il bollo socialmente legati alla al risultato soltanto
Per cui immediato per cui nell'ambiente industriale il specie sei è quotato in borsa il risultato è determinato dal parroco dell'azione
è ovvio che il valore azione può cambiare
In funzione delle strategie di investimento che uno decide come fare quando fare
Se l'obiettivo del meno cerco di massimizzare il proprio guadagno che cercavo di azione lui guarda a breve termine dice io ma ci metto in votazione così io sconto questo ci sono persone errato
Poi l'anno dopo ovviamente quando magari va via il manager l'azione scende depresso perché non ha fatto investimenti giusti
Grazie ma perlomeno scusi è questo il primo punto per cui anche qui il concetto del bonus legato i risultati immediati è sbagliato a mio avviso il corretto funzione da Bosaso fatto in funzione a un polo immediato
Ma anche a un valore
Duraturo nel tempo siccome si fa
Beh ci sono altre tutto dei dei sistemi per cui il bollo su tutto leggo alla fatturato cioè alla valore
Di questo ma la media del valore degli ultimi cinque anni per cento del d'azione per esempio però comunque indipendentemente col sistema anche lei
Stava sul costo che suggerisce non c'è il rischio che si faccia un comunque simili veleggiano politica massimo di brevi o termine
Alla fine questa politica non c'è lungimirante quindi non si investe in innovazione che può produrre anche dei risultati fra dopo dieci anni insomma otto anni
Sì non c'è questo rischio
Sì è tutto poggia può dare anche qual è il valore del del bonus allora il rischio si potrebbe diciamo diluire se io allungo sempre di più
Il il i termini del bollo si o partecipe cinquanta faccio Oates assistita diventare diverso però le potrebbe dirmi sinceramente se poi il problema il bonus è gigantesco
è ovvio che alla fine c'è una sperequazione fra all'impiegato l'operaio e il torto merce io mi sono fatto una mia idea da sola
E quella di dire
Chi si parla di brutto parlare di di valori assoluti ma
Lo stipendio può al limite vale per quanto grande quando uno ha in mano una affiliata in mano un sono decine di migliaia centinaia di migliaia di persone
è ovvio che il suo valore il valore della sua retribuzione pacchetto incluso provare a uno o due milioni di euro
Ma quando i bonus
Diventano
Il fatturato di una piccola gente a me piace qualcosa non funziona
Che cosa cosa ci sa cioè che non funziona secondo lei
Ma certo sperequazione c'è una una una una un ordine una differenza che non ha nessun senso come può un manager
Non rischiando in proprio guadagnare con un'agenda di dell'imprenditore che pure Pretore indipendentemente dalla se l'azienda va inutile o meno no oltre a mettere pace molecole inutile odio che il bollo scan preso e Igino America
Euro bonus che allora a parte un tubo hanno hanno provocato molti utili
Ma sono mica li vede che danno si osservi sostitutivo tutto scusi se credo che anche vero che è favorita speculativa tale e che per un anno guadagni
Sola ritiene votare tantissimo calato credo che l'anno dopo perda tantissimo pro il merger non noi mettiamo i soldi intanto già prese come gli enti scelto un top manager
Grazie
Allora B viene scelto allora chiaramente non parliamo del suo caso generale no ma allora gli altri per l'ospedale di proprietà fa di proprietà
Familiare piuttosto che di
Io non lo capisco chiaramente la proprietà che scegliere il
Topo maggiore si chiede colui competenza delle responsabilità
Si guarda suo curriculum vitae del CPT di vedere quali sono i risultati che ha portato
E lo si sceglie consone a quello che ha fatto fino adesso
E è così
Ecco no da secoli e poi più in alto vai cosa succede può darsi adesso io non voglio fare caso particolare perché in grosse organismi
In grosse strutture grosse Corporation viene fuori è che uno cerca di trovare uno meno cioè che possa vere le relazioni
Bravissimo lo chiamo lobbying piuttosto che networking piuttosto che conoscenze una rete di
Appoggi che siano politici che siano di associazione che siano tale che posso permette di portare un un un valore aggiunto all'agenda
Allora faccio un'ultima domanda vede secondo lei e si fa più carriera per capacità o per relazione
Allora poniamo una domanda emergere si fa più o capirei in funzione alle capacità
In primis d'impresa no ben professionali o alle conoscenze politiche ho conoscenze diciamo di lobby
Beh guardi io parlo per spese personale io dico oggi nel mio caso nel caso che io conosco parlo delle
Abusi economista se non ricordo male non anche Matese perché io sono uno che ha girato almeno otto multinazionale di grandissima importanza e le posso dire che qui vada capacità
Poi la capacità praticamente voglio persone che potrò soltanto il fatto sviluppare e non gestire un un prodotto già esistente o una vera gestite volevo sviluppare
Un
Un'agenda
Poi nell'ambito chiaramente del nostro professore è bene avere le conoscenze conoscete per
Sapere quali sono le le le dritte giuste per sulle sul pare un'agenda conoscere altre realtà altri mercati
Poi è ovvio che in certi organismi e non voglio fare
Troppi esempi ma specie d'ambito delle
Unici pareggiate piuttosto che nell'ambito delle attività statali
Non so se sempre così ecco io non sono espressione né ma nessuna diciamo argomentiamo non mettiamo nessuno la mano sul fuoco che ecco io non lo so probabile che siano molto bravi ma
Non tutti i casi perché se così li penso che sia importante avere anche delle relazioni corrette a livello proprio politico associativa
Va bene la la ringraziamo risentirla grazie come voi grazie
E dopo aver riascoltato Guido chiamano li amministratore delegato della Ferrari spumante andiamo riascoltare Paolo Barberini amministratore delegato della Sidis il Presidente di fede
Distribuzione buongiorno a voi allora intanto ci vuol dire di che cosa si occupa la sua azienda e io ove nulla in un'azienda che lavora nel mercato della distribuzione
Alimentare per dirla più semplicemente forniamo una catena di supermercati che opera nel Lazio per le province di Roma latina e Frosinone con il marchio si disse
E quindi e lei è anche il Presidente della Federdistribuzione giusto efficaci si quello del el la federazione che annoverato
Tutti i gruppi della grande distribuzione potete a Trenitalia aderisce a Confcommercio certe opere di cui lei è anche vicepresidente nazionale
Allora insomma faremo di grande distribuzione questa crisi economica che sta toccando o le tasche degli italiani non sembra toccare la grande distribuzione organizzata secondo lei qual è che su quali sono i motivi di questa vostra tenuta
Guardi non sembra toccare porto attuali metto un po'eccessivo sta toccando per il momento in misura minore perché c'è tutto un sistema di organizzazione a monte che per il momento città
Facendo lavorare ancora in efficienza il nostro è una sistema
è un sistema organizzato che prevede anche al al proprio interno la possibilità che ci siano dei dei momenti di alti e dei momenti di bassi per cui noi siamo
Tarati certo un momento di bassa come questo più che un momento un perito non si vedeva dal da troppo una crisi
Della domanda
Con come questa non è assolutamente faceva affrontare poi il tema della GDO in Italia è assolutamente efficiente per cui sta cercando di
Mettersi alla alla stregua di altri settori ettari il proprio servizio ai clienti nel modo migliore possibile è prova insomma la
I prezzi che stiamo facendo il fatto che i nostri prezzi siano
Assolutamente in linea con quello che mercato l'organizzazione e quant'altro con la crisi come che sono cambiati con gli abitudini dei consumatori
Sono cambiate in in maniera sostanziale perché sono cambiate tutte non non c'è una categoria di clienti che non sia stata toccata e che che non abbia variato il proprio stile di di vita
Sicuramente chi più chi meno sì sicuramente chi in parte chi in nella totalità con sfumature diverse però
Questo c'è purtroppo e né ognuno fa a vicenda a ricercare all'interno dei nostri assortimenti il proprio mix
Di convenienza per cui c'è chi
A rinunciato ad alcuni prodotti comprarne altri del della stessa famiglia merceologica Amati costruito io e chi invece poco rinunciato a certi tipi di di prodotti chi
Magari a necessità di prodotti con secondo servizio molto più anche se più cari con un servizio molto più insito alle interno per cui compra
Che esso l'acqua al discount perché non viene e poi compra l'imputato ha già tagliato la verdura già cotta perché non ha tempo perché in famiglia
Tutti se si lavora in più di uno è la cosa migliore per cui si preferisce se sia la
Possibilità di
Fai questi tipi di dici quindi possiamo dire che se tendono verso il basso diciamo un po'e privilegia una più il prezzo è meno la qualità Samantha coordinasse la qualità del stanno cercando di privilegiano e non
Siamo i primi attori in questo perché una delle cose che abbiamo messo in campo negli ultimi due anni tutta la CTO entro il tempo una forte pressione sul prodotto a marchio del
Distributore per cui
Il prodotto a marchio insegna che quello che ha il miglior rapporto qualità prezzo
Sicuramente perché non ce lo facciamo
Faida
Prima di produttori nazionali come capitolati d'appalto costano assolutamente simili
Se non in molti casi identici al leader di mercato per cui sono prodotti che sono identici a quelli
Della grande marca si possano da un venti o trenta per cento di meno
è capitato abbiamo già intervistato produttori per la grande distribuzione però innegabile che molte opere impresa e soprattutto all'agroalimentare rimuova no delle accuse insomma visto che voi controllate quello una parte strategica che la ridistribuzione cercate con le vostre politiche tese
Giustamente dal vostro punto di vista massimizzare i vostri profitti a strozzare le componenti che che
Non sono per loro gradevoli ecco io ve lo utilizzare un eufemismo sì
Guardi allora certe INEA tutto dobbiamo fare un distinguo perché se no sembra la guerra dei grandi contro i piccoli e non è né guerra né grandi contro piccoli perché essi
Ci sono dimensioni diverse di impresa nella
Distribuzione io sono anche dimensione diverse l'impresa nell'industria per cui quello che può accadere a una grande
Società di distribuzione con un piccolo
Produttore posso può anche accadere ha una grande società di produzione con un piccolo distributore per cui e sempre tutto quanto relativo a quello che il peso sul
Cerca però è pure vero che sono più o meno grande istruzione come numero insomma se sarete non so se il trenta quaranta in Italia sono non
Anche i singoli produttori per dare una spiegazione anarchici ascolta i singoli produttori poiché quota di mercato hanno sul singolo prodotto
Perché ci sono
Alcuni prodotti in cui la quote assolutamente enorme per cui io ho la necessità
Di avere quel prodotto su sugli scaffali e quindi l'asta non sono più
Io che posso
Dettare le condizioni ma mi vengono dettate le le le condizioni il Consiglio fa invece
Non lo farete voi potete la piccola e media industria italiana anche in quella che poi caratterizzato
Quella che invece sempre di più al nostro fianco perché quella che poi caratterizza in i nostri assortimenti perché le dico che
Mentre gli assortimenti tempi prodotti nazionali rilevantissimo consumo sono più o meno tutto tutti quanti uguali
Per quanto riguarda i prodotti che derivano dalla piccola e media industria italiana sono quelli che danno un senso e una identificazione
Al nostro supermercato quindi quello hanno i serve perché ci consente una diversificazione di offerta tra un'insegna e l'altra e quelli sono quelli con cui stiamo lavorando sempre di più sempre
Tempi sempre più con intensità perché sono
Quelli dei prodotti tipici quelli dei prodotti dopo
DOCG o quant'altro che sono quelli che danno un'area verde caratterizzazione al all'agro-alimentare italiano ma comunque a tutto il prodotto made in Italy
Ma a proposito nell'agroalimentare San però giustamente voi ricercate insomma verrà visto seguite le tendenze del Pubblico ricerca deve
Fare dei prezzi bassi
Ma non c'è il rischio che questa ricerca di prezzi contenuti in qualche modo possa danneggiare il nostro made in Italy che fatta anche di eccellenza alimentari non
Io penso insomma l'olio l'olio d'oliva insomma la pasta che vengono
Che potrebbero essere sostituito con lei che a volte si vedono questi che siamo assolutamente
Impossibili
Il discorso è che nel nostro assortimento per dare una una chance a tutti quanti per dare un un prodotto che
Quindi Petrella
Possibile a tutti di soddisfare della attua per necessità
Il prodotto a un primo pezzo che sovente il prezzo più basso possibile e aveva delle caratteristiche
Sicuramente diverse da quello che è il prezzo di fascia più alta che generalmente è il prodotto a marchio oltre o quello di pace parte ancora che il leader oppure paga un prezzo è ovvio che noi
In categorie
Importati
Nel nel nei consumi italiani come la pasta in uno scaffale medio di un supermercato abbiamo
Almeno almeno cinque sei pastifici vanno ognuno in una propria direzione con una propria
Politica perché là c'è anche l'adesso ritorna un po'dietro anche il posizionamento all'interno gli scaffali credo che sia importante per orientare in qualche modo il consumatore
Il il guardi il consumatore chili i vecchi libri di marketing erano quelli che erano tutta una serie di teorie
Più se o meno giuste poi il tempo ci ha fatto vedere che il consumatore molto meno sprovveduto di quanto si possa pensare per cui è molto più attento non non solo al al prezzo ma la qualità intrinseca del produca non è più pratico di
Del packaging e poco contenuto non chi crede più a quello c'è un un in un clima di fiducia
Forte nei confronti del
Proprio punto vendita perché generalmente un punto in via
Fier fedeli a una
A un'insegna non solo per
Per convenienza ma quanto
Ma molto più spesso per convinzione perché si è convinti che abbia una sua identità ma le dico non solo sui prodotti della grande industria ma soprattutto sui prodotti
Freschi la frutta e verdura la carne il pesce o il pane sono vuoti che identificano un'insegna nei confronti di più un altro ente
Approverete voi siete favorevoli o contrari avanzo ma le richieste che giungono da qualche parte dalla a ti apporre delle le etichette obbligatoriamente in modo chiaro l'origine di tutti i prodotti o il doppio prezzo
Però guardi Luigi ne siamo assolutamente favorevoli perché siamo quelli che hanno fatto della tracciabilità
O
OVV della cosiddetta identificazione della filiera i nostri
Cavalli di battaglia ma non non negli ultimi minuti Mario ma negli ultimi dieci anni lo acquisiamo quelle vie
I precursori in questo
Per quanto riguarda il dottor verso hanno debiti identificato cosa perché il il secondo pezzo è il prezzo del
De a qui stiamo vendendo il primo perso da mettere
Potrebbe creare qualche problema confusione indicazione qualche confusione perché qual è il prezzo all'ingrosso il prezzo quello compete a cui compriamo noi e del giorno e compriamo da consorzi molto grandi che forniscono tante catene vive a che prezzo compro io piuttosto che un atto
Sì
Perché ci sono dei prezzi diversi tipi di acquisto diversità sociale da cui dovrebbe ivi il rischio d'Italia di pubblicità
Ha dei dati sensibili adesso si compra consorzi oppure pensare quando compriamo dagli importazioni che molto spesso per alcuni prodotti anche importanti nell'ambito del dei l'ortofrutta si compra in importazione qual è
Il prezzo e va ci ci sono tutta una una serie di elementi che vanno a a formare questi prezzi i costi
I lo dogana mento trasporto le valute con cui si si compra il Paese di provenienza per cui non sarebbe facile secondo me
E
Tutto quanto e possibile questo inciderebbe più confusione che non altro parliamo dei
Di una distribuzione dei carburanti nella grande
Distribuzione organizzata si parla da tanto tempo da diversi anni ma ancora anzi ci sono forze pochissimi i casi in cui possibile fare benzina Länder
Grande supermercato non sa a che punto siamo come che non va avanti è stato lo sanno non va avanti perché qui è un è una storia iniziata ormai più di dieci anni fa lei sa bene che
Ci dissi i parchi nel novantotto con questa ammodernamento del della rete che doveva avvenire dal novantotto si è passato facendo dei
Dei passi da lumaca fino al due mila otto ma ancora il
Il protezionismo che che
Chi adotta nei confronti della rete di distribuzione dei carburanti in Italia e enorme nonostante ci siano stati
Dei dei rilievi del la
Dell'Antitrust salvavita garante della concorrenza nonostante ci siano state delle aperture di indagine da parte della comunità qualora appena senza il questo è e quello che è successo adesso dall'anno scorso doveva
Rive ripartire la situazione con lei famose lenzuolate o comunque con il il il il la ripartenza della possibilità di aprire dei distributori
Purtroppo questo è si è imbattuto un'altra volta né i lacci e laccioli che dal centro cioè dal dallo Stato vanno sapone giorni e le regioni
Qui perché le Regioni adesso hanno
Messo in campo il fatto che per a avere una nuova autorizzazione bisogna vedere anche l'autorizzazione per il gas metano e o il GPL questo
Non io capisco giustissimo promuovere la diffusione di carburanti ecocompatibili però va fatto per tutta la vita non solo per quei pochi che saranno i i nuovi e gli armadi se lo può dire che
Fomentate siamo avviliti mette i bastoni tra le ruote no il il c'è qualcuno di uso decisamente ci ci sono le FS le licenze oggi sono per il novanta per cento di proprietà delle grandi compagnie è ovvio che chi
Si mette contro sono sono quelli che hanno
La stragrande maggioranza dei il mercato in mano la grande distribuzione dovunque riuscite a fare il veicolo distributori sta almeno dieci centesimi al litro sotto le grandi catene su cui questo mi sembra che sia
Il Lecce con come al solito non siamo capaci
E siamo abituati a parlare col i fatti dove abbiamo aperto siamo sotto il mercato in modo
Importanti
L'ultima domanda la prego una risposta veloce lei anche vice presidente della Confcommercio però una comanda come che si con egli agli interessi della grande distribuzione organizzata con quelli di piccoli commercianti che state facendo chiudere facendo chiudere in senso allegramente
Vive con la concorrenza insomma non tribù guardi allora innanzitutto se il commercio è un grande mondo per cui non c'è chi chi chiude chiave per colpa di qualcuno c'è un formale efficientamento della rete commerciale
Di cosiddetti piccoli hanno delle grandi opportunità
Faccio un caso per tutti il franchising che
è un sono formule che danno la possibilità a chi ha attività che non sono più competitive ti entrare a far parte di grandi gruppi con insegne marchi comunità
Rientrare
Nel nel mondo del commercio un commercio che
Come ciò moderno un fondo come ciò che è anche una clessidra
Promozionale molto più
Importante dall'altro lato dico che per i tradizionali quelli che sanno darsi una caratterizzazione quell'in quelli che sono rimasti punti
Importanti per ottenere i propri quartieri pericolanti
Agglomerati c'è c'è sempre spazio perché gli specializzati hanno ancora oggi sparse nel
Tessuto cittadino quando sono riusciti a dare una casa caratterizzazione alla proposte
Presidente di Federdistribuzione Paolo Barberini allora la puntata di questa puntata speciale di imprese poli dica si conclude qui Stefano Imbruglia un saluto di sentirci alla prossima settimana e buon proseguimento con i programmi di Radio Radicale