Policlinico Umberto I: un patrimonio da tutelare

Volevamo o da
Fatto abbastanza increscioso venuta a mancare una
Una nostra collega qui della direzione sanitaria del policlinico Sanzo che andavi da una nostra iscritta una nostra amica
Volevamo dovevamo prima
Volevamo quindi nell'occasione
Prima appunto della di iniziare i lavori o dare un breve ricordo di di Annarita e quindi io diciamo colgo l'occasione il piacere di di dare la parola l'amico al brevetto Prezzolini che è stato uno dei colleghi più vicina al marito ovvero un brevissimo ricordo grazie
Ringrazio ringrazio l'organizzazione dare la possibilità a tutti noi e anche
Per coloro che non la conoscevano direttamente
è un qualcosa è una persona che ha insegnato a me a tanti di noi
Che cosa l'importanza della vita cioè il valore della vita il valore del rispetto dell'essere umano al di là della responsabilità che tutti noi abbiamo questa organizzazione
Ha vissuto
Nel Policlinico tutta la sua vita professionale ha dato quello che nel suo interno a tutti noi dato grossa
Una grossa carica per poter portare avanti soprattutto per il beneficio
Del di quel figlio per cui noi siamo qui cioè il paziente
Ah sì è sempre sacrificata e l'ha fatto fino all'ultimo fino a ieri pomeriggio quando ci siamo salutati
Per questa azienda perché credeva
Nel valore di questa azienda dove lei era nata professionalmente dove ha fatto crescere sia infermieri che studenti medici impartendo imparando nella sua maniera
Anche se non era elevata culturalmente ma dentro di sé aveva un'esperienza e una cultura che trasmetteva amore e trasmettevamo ora anche a coloro che lei non conosceva
Sicuramente questa è una cosa che deve far riflettere e dobbiamo rispettare soprattutto non tanto livello professionale ma la dignità della persona
La dignità per la persona che sia si rivolge a noi per le cure e non rispondiamo secondo la nostra professionalità sia del collega e dobbiamo essere altruisti quando questo collega passate momenti di difficoltà e non fregarcene come in qualche caso purtroppo nostro egoismo ci porta questo spero che il valore della vita al valore della persona sì alla base di tutte le istituzioni che ci rappresentano ringrazio
I confederali rappresentanti della CISL e ringrazio
Ringrazio il magnifico rettore e dico che sanzioni Anna Rita è stata uno dei pilastri che ha portato fino ad oggi questo questa azienda
In cui credeva al di là che siamo a aziendale universitari perché non ce ne frega niente di quello che siamo noi siamo qui professionisti per il nostro lavoro vediamo due terzi erano stati da qua dentro e quindi cerchiamo di condurre il meglio che noi stessi al di là di quello che era
Non ha mai dibattito
Questo non è
Tavola rotonda organizzata dalla sinistra
Credo come tale
Hanno delle regole ben precise
Organizzeremo un'assemblea doppiano questa silenzio per favore finale organizzeremo le strutture dedicate organizzeranno un'assemblea ad hoc per far parlare tutti quelli che ne hanno diritto
Allora la cifra di Roma
Dicevo ha organizzato questa
Questa tavola rotonda e intanto io sono il segretario dell'ascesa di Roma della Confederazione romana della CISL e vi voglio presentare che sta al tavolo della Presidenza perché non non conosce alla mia destra c'è il il giornalista della Rai Vincenzo D'Ambra che farà da moderatore a questa tavola rotonda appunto poi c'è il segretario regionale della CISL Raffaele Bonanni
Il prorettore Università Luigi Frati professore il fratino
Il direttore del Policlinico il professor Ubaldo Montaguti
Euro il saluto
Alla mia sinistra ci sono i due amici responsabile del due strutture la funzione pubblica cioè la parte sanitaria che fa capo al servizio sanitario nazionale Andrea De Simone e e Stefano Lazzari
Responsabile della struttura insieme dell'università specificatamente la sapienza io voglio anche salutare lo ringrazio della sua presenza il Magnifico Rettore il professor Renato Guarini che è qui in prima fila
Il Presidente della Commissione sanità della Regione Lazio l'onorevole Franco Dalia
Allora dicevo superata appunto la fase delle emozioni conseguenti
Fra le emozioni conseguente evidenti indignazioni causate da dossier sul Policlinico abbiamo ritenuto doveroso annientare rende opportuno
Promuovere come CISL questa tavola rotonda per tentare
No abbiate pazienza organizzeremo un'assemblea ad hoc per fare come laterali devono essere escluse per motivi di sicurezza
Queste Laccisaglia
No allora il servizio d'ordine faccia quello che deve fare per far
Fasano
Aveva credo che
Ma
Cuesta una tavola rotonda per favore il servizio d'ordine faccia quello che deve fare vengono
Adatti il servizio d'ordine corinzio insomma lavoro allora
Arrivava
Allora ora la finiamo la dobbiamo finire a allora
Allora io continuo la mia introduzione allora dicevo abbiamo ritenuto doveroso ed opportuno promuovere questa tavola rotonda
Per tentare di andare oltre l'emotività oltre l'emergenza igienico-sanitaria vogliamo rappresentarvi indicatori di produzione di efficienza di qualità dai quali partire per formulare giudizi e linee di intervento proposte che oggi portiamo al confronto con le massime autorità istituzionali abbiamo appunto in massa di il rettore Magnifico Rettore sta qui da noi qui davanti a noi
Il professor Frati come dicevo il direttore del Policlinico e appunto la nostra rappresentanza confederale massima che il segretario generale della CISL
Si richiede frequentemente al sindacato da parte dei mass media della politica delle istituzioni più concretezza più coraggio più coerenza
Io proverò ecco tenterò con questa introduzione di assecondare queste sollecitazioni che da più parte da più parti spesso arrivano allora la situazione il contesto generale il contesto normativo il decreto legislativo cinquecentodiciassette del novantanove ha ormai ampiamente superato il periodo di sperimentazione che doveva durare solo quattro anni
Alle linee guida del due mila uno del decreto Amato
Purtroppo non sono seguiti adeguati protocolli bilaterali tra università e regioni nella Regione Lazio nel due mila uno
è stata sottoscritta la convenzione tra Regione e l'università convenzione in parte non applicata in parte bisognevole di profondi aggiornamenti alla luce delle esperienze maturate
Si attende dal governo il decreto mille proroghe per conoscere le reali disposizioni nell'attesa comunque appare indispensabile
Promuovere un tavolo regionale sulle università del Lazio che sia capace di fare un'attenta ricognizione sull'applicazione delle convenzioni
Di predisporre gli atti direttivi le gli atti e le direttive per l'applicazione della nuova normativa
Di essere di stimolo e di proposta la definizione delle dotazioni organiche e degli atti aziendali delle costituente aziende ospedaliere universitarie nell'ambito del redigendo piano sanitario regionale
La situazione strutturale organizzativa e occupazionale
Di questa situazione il complesso universitario
Presentai cinquantaquattro strutture i padiglioni
Mille duecentonovantaquattro posti letto ordinari a chi vanno aggiunti duecentoventotto posti di day hospital
Per un totale di mille cinquecentoventidue posti letto acuti che dovrebbero in virtù della proposta di riordino della rete ospedaliera della regione Lazio
S ridotti nel triennio di trecentodiciassette unità
Sono occupati in mille trecentosessanta medici universitari
Trecentocinquanta medici del servizio sanitario nazionale ottanta medici con contratto di collaborazione
Nel Complesso oppressa dall'attività circa sei mila operatori di cui quattro mila universitari e due mila del servizio sanitario
Il tasso di occupazione dei posti letto è pari all'ottantaquattro per cento per gli ordinari mentre per il dagli ospedali il settanta per cento
Il totale delle dimissioni è stato pari a settantasei mila novecentocinquantaquattro per una degenza media di nove virgola due giorni
Occorre bene evidenzia che l'ottantotto virgola uno per cento dei ricoveri effettuati risiedono nel Lazio l'uno virgola nove provengono dal Nord Italia e il nove virgola tre dal Sud Italia
L'indice di attrattività del nostro policlinico per i non residenti della nel Lazio è pari all'undici virgola nove per cento
Appena al di sopra della media regionale riferite alle aziende ospedaliere alle aziende universitarie e agli istituti di ricerca scientifica che risulta essere pari all'ottantasei virgola nove per cento
Linate l'inappropriatezza dei ricoveri ordinari e in day hospital non si discosta molto dalla media regionale
Che risulta essere del venti per cento circa questi sono i dati dell'Agenzia sanitaria pubblica
Del due mila cinque
Qualità e indice di complessità delle prestazioni
Allora relativamente alla qualità e la complessità delle prestazioni per dovere di chiarezza visto che chiarezza viene chiesta anche dal sindacato
E noi pensiamo almeno come città di essere sempre diari quando organizziamo corsi di questo tipo delle presenze anche danno diciamo il il segno che è questa tavola rotonda era necessario in questo momento per un'organizzazione come la nostra
Ma dicevo dobbiamo evidenziare che il peso medio e cioè la complessità delle prestazioni
Del di leggi insieme se che l'insieme delle prestazioni a pari all'uno e quarantasei mentre la media regionale appare all'UNEP trentotto rispetto ai presidi ospedalieri sopra già richiamati
Nel Policlinico non sono presenti elevate professionalità ed elevate tecnologie pertanto si può e si deve offrire di più all'utenza
Sotto il profilo ecco guardando la situazione economico-finanziaria il Policlinico nel due mila cinque ha presentato un disavanzo di circa centocinquantatré milioni di euro nel due mila sei il disavanzo dovrebbe ridursi a circa centodiciotto milioni di euro
Sempre per dovere di chiarezza vogliamo evidenziare che nell'ultimo decennio giunta Badaloni Giunta Storace il deficit complessivo ha superato uno virgola uno miliardi di euro
La società incaricata del ministero del Tesoro l'Akp MG nella sua tabella numero diciotto
Dettaglio dei debiti transattiva ad aziende evidenzia per il Policlinico Umberto primo i debiti verso fornitori al trentuno dodici due mila cinque pari a euro quattrocentonovanta mila zero ventotto cinquecentosette come vedete noi portiamo dei dati che abbiamo preso dove questi dati Istat
Facciamo delle considerazioni generali prima di affidare appunto la giornalista
L'andamento di questa travolto la normativa nazionale di riferimento dicevo il decreto legislativo cinquecento diciassette novantanove ha prodotto e incertezze confusione di ruoli scarsa capacità di incidenza
Insufficiente possibilità di verifica sia della qualità delle prestazioni sia degli indicatori economici
La rivisitazione della norma appare più che indifferibile la norma dovrebbe recepire le istanze tendenti a una maggiore aziende aziendalizzazione con un governo unico digestione questo è il nostro padre noi credo che abbiamo il diritto di doverlo dire e anche il dovere di un'assemblea come questa
Consentendo una coincidenza tra potere decisionale responsabilità oggi francamente molto disallineati
Voglio dire qualcosa vogliamo dire qualcosa anche sui modelli oltre organizzativi le strutture architetto
Non vi è dubbio che cinquantaquattro padiglioni costituiscono un fattore di difficoltà per l'applicazione di modelli organizzativi dinamici
Flessibilità efficienti tale situazione sotto certi aspetti giustifica parzialmente sia il numero eccessivo di posizioni apicali sia all'Agrario oggettivo dei costi di gestione produzione
Specifici studi di settore del CIPE ci consegnerà una dimensione ottimale di complessi ospedalieri di circa sei sette cento posti letto
Dove è possibile effettuare ricerca didattica e contemporaneamente assistenza
Il CIPE
Con un suo studio nel due mila due pubblicato nel due mila tre determinava il costo unitario di un posto letto intorno ai trecentosessanta due mila euro considerate le debite rivalutazione di infrazioni qualora si dovesse arrivare
Ha un costo di quattrocento mila euro per posto letto una nuova struttura di settecento posti verrebbe a costare tra i duecentosettanta e trecento milioni di euro
Comunque somma decisamente inferiore rispetto all'ipotesi dei costi di parziale ristrutturazione formata dal gruppo dirigente del Policlinico che prendeva meno posti letto e più posti cospicue risorse da impegnare
Negli ultimi anni il Policlinico è stato interessato da ispezioni scandali avvicendamenti di ben sette direttori generali agli scandali avere un ce sono seguiti i sentimenti di reazione e di rabbia dei cittadini dispute politiche
Buoni proponimenti ma ad ogni ma ad oggi gli appropriati interventi legislativi e sulle strutture attesi da tempo non sono stati ancora posti in essere
L'etica della responsabilità sembra affievolirsi e scemare sempre di più e diventa difficile attributi attribuire carenze e responsabilità anche il sindacato confederale io dico affermo anche questo
Anche il sindacato confederale in questi processi istituzionali e di riorganizzazione e cioè le modalità delle esternalizzazioni e la verifica dell'efficacia delle stesse non semper riuscirà ad essere tempestivo e compreso sia nella denuncia che nella proposta
Con chiarezza con chiarezza parco carenza ferma no la nota impianti con chiarezza
Con chiarezza fuori chiarezza stai zitta con chiarezza vogliamo ribadire che non accetteremo che assistenza diretta agli ammalati venga esternalizzata
Piave rende Levi non non accetteremo dell'assistenza diretto agli ammalati benda esternalizzati e pertanto
Allora pertanto neri chiederemo la gestione diretta
Non vorremmo che anche quest'ultima vicenda che anche questo è utile a sollevata dall'Espresso cada nell'oblio non vorremmo con molta amarezza constatare io non prossimo futuro guardate che fate peggiori quasi uno duro che alla fine bengalese sa solamente l'immagine complessiva dell'azienda dei lavoratori delle statue del sonoro professionalità e voi capite abbiano ebraico interessiamo
Con il prevedibile calo dei ricoveri e delle richieste di prestazioni dodici appassiona
Certo entrare nel circolo di chi ogni giorno richiede le dimissioni del direttore generale questa è una cosa che non ci interessa io affermo saremmo
Sarà ovvero normativa
L'efficienza
E la qualità delle prestazioni la riduzione del deficit che ad indicare le soluzioni tanto a prendere
L'attuale normativa riconosce un ruolo preminente all'Università della programmazione nella ricerca e la didattica ricorrentemente queste funzioni si intrecciano e interagiscono con quella dell'assistenza
Tutto ciò richiede collaborazione sinergia e comuni responsabilità
La non adeguata collaborazione tra l'Università e il servizio sanitario nazionale ha determinato insufficienze nella qualità delle prestazioni ritardi e diseconomie
Per concludere consideriamo questa tavola rotonda un primo confronto primo quale preludio di un metodo concertativo fra le organizzazioni sindacali e le istituzioni
Indispensabile in un quadro di contesto di indubbia difficoltà legislativa organizzative clinica come abbiamo visto dove ogni soggetto è chiamato a conoscere
Per riportare il patrimonio professionale e culturale del Policlinico al centro dei confronti e delle indifferibile scelte politiche ed istituzionali io consegno questa tavola rotonda a Vincenzo D'Ambra giornalista della RAI che fatica
Perché
Allora abbiate pazienza diamo inizio a questa tavola rotonda io ripeto che questa non è un'assemblea una organizzazione lati sulle cui ha deciso di fare resta questa tavola dove
Giornalista prego
Va bene no
Vai vai vai avanti dai scusate scusate scusate un attimo di calma
Ma
Vai vai vai vai venga
Bene bene adesso però lei ci faccia ci faccia cominciare ci faccia cominciare io dico solo una cosa
Se parliamo se parliamo tutti quanti non arriviamo a nulla
Abbiamo comunque è una grossa occasione
Abbiamo qui il professor Frati e il dottor Montaguti per cercare di capire attraverso di loro
Cosa sta succedendo e quali sono le possibili vie d'uscita e anche per vi chiedo scusa si può avere un po'di calma
Vai vai vai vai
Mai io vorrei dire che la relazione di reali è stata una relazione estremamente equilibrata una relazione che mette in risalto due cose fondamentali
Il bene Policlinico con le sue professionalità con la sua eccellenza con un sentimento comune che vede nel Policlinico e l'ospedale romano dove ci si cura
E una situazione
Indubbiamente di difficoltà
Che si trascina da troppi anni
Infine consegnava mantiene
Per favore
Vaticana
Ci sono ci sono ci sono tante ragioni
Ci sono tante ragioni in questo contesto non spetta a me difenderle o meno
Sta di fatto che se si è giunti a questo punto il se ne parla forse siamo al giro di boa forse c'è la possibilità di affrontare i problemi di questo sì di questo policlinico universitario
Siamo è indiscutibile che
Se non
Non io vorrei ricordare a tutti gli amici che sono meno di quei con tutte le loro aspettative che i problemi non si risolvono in questa caciara
Che non si risolvono se non dar dello spazio di poterli affrontare siano andati a non far
Parlarne
Adesso non voglio
Ci sono ci sono organi di stampa che stanno martellante o sui problemi di questo Policlinico
A volte forse anche ingiustamente ma avanti così non si va da nessuna parte
Proprio perché sono problemi che si trascinano da dieci dodici anni non sono problemi che risolviamo con la caciara se mi date la possibilità di andare avanti forse riusciamo a parlare di qualche cosa
Camminando fra
Nella realtà
Diamo la parola al al direttore generale col direttore generale che è venuto da fuori
Una Regione dove le cose
Sì e una no e che è venuto qui per affrontare i problemi e si è trovato a doverli affrontare chiaramente in una situazione come quella romana come quella del Policlinico che si trascina i suoi problemi danni in una situazione non facile ecco professor Montaguti Bologna dopo un anno in più di lavoro lei si sente sotto processo oggi
Dove
Delusa
Persone hanno prende le solo persone buonafede voglio bene ai lavoratori a un sindacato
Nacque
Siccome alcuni solo venuti sono disturbo
Quattro
Dopo
Significa
Alla UIL a fare l'assemblea
Longo
Io
Liberale
Non può
Quarta valido in ordine tutto il consiglio
A fare mo'pubblicitaria
Ma questa riunione
Parere essa agibile grazie
No
Al petrolio dai
Mentre
Volevo propone
Grande possiamo procedere
C'è il piano triennale
Ma
La parola al ora primario manifesta
Almeno
Ecco
Comunque
Penso che sarà una un momento di confronto per tutti quanti non credo che qualcuno si possa sentire escluso io sono personalmente qui
A fare testimonianza sia riferimento ad un'istituzione sindacale che diritto e e sta facendo cose per il nostro Paese come tutte le altre credo sempre per Fini assolutamente adeguati che e di cui e rispetta questo io credo personalmente come tecnico di dovere portare rispetto
E comunque rispetto l'opinione di tutti non so se riuscirò a dire cose che
Possono risultare anche tali da potere ricomporre quello che in questo momento appare
Non particolarmente confortante da questo punto di vista io commi o mi sono preso degli appunti sinceramente signor moderatore la mia ipotesi era basata fondamentalmente sull'oggetto di questo di questo incontro e cioè che cosa che dobbiamo Chuck cos'è che dovrebbe ognuno di noi capire in riferimento a al patrimonio che ha rappresentato dal Policlinico Umberto primo e che io personalmente profonda sono profondamente convinto che debba essere salvaguardato
Io cominciato io diviso le cose il mio discorso in due parti una parte sulle cose che non bisogna assolutamente fare
E in quel quando dico non bisogna mi ci metto dentro io per primo
In cose che invece credo che sia opportuno fare
Io credo che la prima cosa che deve essere fatta da tutti noi
E pensare che il Policlinico Umberto primo è figlio della sua storia
Io non credo che oggi qualcuno regge ragionevolmente a cominciare da me che sono qua da una da ben un anno e mezzo non da solo un anno e mezzo vorrei che sotto con gli Este la sottolineatura di questa espressione nessuno si può come si suol dire tirare fuori da quello che è il Policlinico oggi
Ognuno di noi ha delle responsabilità in positivo perché all'ospedale Policlinico Umberto primo è sicuramente un ospedale di eccellenza e nessuno può anche tirarsi fuori dai problemi che Policlinico a che sono policlinici sono problemi cristallizzati
Incrostati da anni anni credo che siano incrostati forse dal primo giorno in cui questo Policlinico in atto ma questo non è un problema del Policlinico Umberto primo questo è un po'è un problema di tutti gli ospedali italiani
In particolare di ospedali che hanno la tradizione secolare di assistenza che al Policlinico
Dico questo perché vorrei anche sottolineare una cosa per me il passato non esiste
Il passato è dietro le nostre spalle le uniche cose che noi possiamo fare sono recriminazioni quindi non dobbiamo guardare al passato credo che sia un problema guardare anche al presente perché il presente è fugace
è effimero l'unica cosa cui noi possiamo guardare il futuro
E quello che non si deve fare e trascurare il fatto che il Policlinico delle future del futuro che è deve essere pari al al passato e al presente
Che lo caratterizza un futuro di eccellenza un futuro in cui se fosse mai possibile
Chi lavora e chi viene assistito in questo ospedale smette di pagare dei prezzi
Per il fatto che un ospedale che è rimasto indietro come tutti gli ospedali monumentali italiani e come molti ospedali costruiti tempo fa è rimasto indietro il riferimento a come organizzato
Rispetto a
Come dovrebbe in rapporto a livelli assistenziali alle caratteristiche che oggi la sanità l'assistenza sanitaria e vorrei dunque trascurare anche la didattiche della e la ricerca che nel nostro caso sono con penetrate inscindibilmente come si dice
La Corte costituzionale
Dico bisogna su deve essere un futuro in cui nessuno deve più pagare dei prezzi per questa arretratezza
Io vorrei dire che
La mia impressione è che noi ci troviamo sempre di fronte a un bivio
Ognuno di noi ogni giorno si trova di fronte a un e questo vive caratterizzato da una strada giusta e da una strada sbagliata che si possono scegliere
Io sono convinto che sia facilissimo distinguere tra la strada giusta era stata sbagliata non bisogna aspettare gli anni per capire se uno ha imboccato la strada giusta o quella sbagliata
è molto semplice la strada sbagliata dice ma la sbagliata è sempre la più facile da seguire
La strada giusta è sempre quella più difficile da seguire quella che comporta il maggiore impegno e maggiori sacrifici questo io di questo sono profondamente convinto
Allora se noi pensiamo a questo io credo che la strada più difficile che è di fronte
Nel momento in cui sono arrivate di fronte al Policlinico da anni ed è di fronte nel futuro è una strada che caratterizzata fondamentalmente dal cambiamento
Noi dobbiamo cambiare dobbiamo cambiare tutti
Dobbiamo cambiare le cose ricordandoci di una partita e credo che molti esempi che abbiamo sotto gli occhi in questi giorni siano pragmatici siano assolutamente singolare di quello che sto dicendo
Un signore che si chiamava Machiavelli diceva che quando si cerca di cambiare gli oppositori al cambiamento sono caldissimi coloro che sono favorevoli al cambiamento sono molto tiepidi
Non si può cambiare senza modificare le abitudini ed è ovvio che questo fa contro il desiderio di sicurezza che tutti hanno io credo che ciò che oggi non si debba fare
Fare in modo che il Policlinico rimanga dov'è stato fino ad oggi noi dobbiamo cambiare dobbiamo fare qualche cosa insieme
Non in modo contrapposto ognuno sulla propria posizione ognuno con le proprie prerogative anche a fronte di discussioni dure e di confronti molto pesanti che devono riguardare tutti nessuno però si può togliere dal confronto
Questo è il punto e nessuno credo debba cercare di modificare ciò che è necessario modificare
Io credo che un'altra cosa che non si deve fare di non sottovalutare o non sopravvalutare ciò che si è fatto
Perché è una sottovalutazione che di ciò che si è fatto è ingiusta per chi la fa
Io dico una cosa importante noi quest'anno lo sto dicendo alla Regione in questo ospedale siamo riusciti a togliere di mezzo dieci milioni di euro dal costi dell'ospedale siamo riusciti a passare da quattrocentosessantatré quattrocentocinquantatré dieci milioni di euro sono il due virgola cinque per cento del nostro costume
è un record
Non sono pochi ci sono industrie c'è stata la l'IBM che per riuscire a raggiungere il trenta per cento della riduzione del deficit ai ha messo in mobilità centootto mila operatori a livello mondiale
è chiaro questi sono i dati che si possono evincere leggendo anche le riviste i documenti che parlano della parte aziendale privata
Vorrei sottolineare che questo risultato non è merito del direttore generale non è merito del direttore amministrativo emerito della gente che lavora qua dentro che ha sposato un Progetto se non c'è questo accordo
Assolutamente non c'è la possibilità di arrivare a risultati allora sì io dico non sottovalutiamo il risultato che è stato raggiunto non lo dobbiamo nemmeno sopravvalutare
Non dobbiamo autocelebrarsi per questo dobbiamo dare a questo la giusta valutazione allo stesso modo però noi non possiamo né sottovalutare né sopravvalutare ciò che è rimasto da fare
Ciò che è rimasto da fare molto ma se siamo riusciti a fare qualche cosa avendo avuto una visione da parte della maggior parte delle persone che lavora in questo ospedale su un progetto che è stato mostrato che non è stato mostrato dal direttore generale
è stato mostrato dal Collegio di direzione dall'università
Che ha sostenuto la direzione generale rispetto a questo io credo che noi si sottovalutiamo questi quello che c'è da fare o lo sopra valutiamo non riusciremo a con a mantenere questo tipo di commissione che io credo sia fondamentale
Per esempio io non vorrei sopravvalutate ma visto che ho oggetto di attenzione di questi giorni il problema della pianta organica faremo la pianta organica non ci sono dubbi però se andiamo a fare la pianta organica ci renderemo conto immediatamente che in questo ospedale per ogni posto letto ci sono oltre quattro operatori
Di media contro l'ambiente del due virgola sette tre deviato l'ospedale che hanno queste caratteristiche
è chiaro se però noi confrontiamo questa cosa in modo corretto all'incidenza dei costi del personale in questa azienda andiamo a vedere che il personale costa solo il quaranta per cento contro la media del sessanta per cento degli altri allora
Che cosa vuol dire perché dobbiamo andare può utilizzare visto notando dei dati oggettivi non credo che siano contestati sto dicendo che se noi sopra valutiamo il problema della pianta organica o lo sottovalutiamo commettiamo degli errori
Il problema della pianta organica deve essere legato ad altri obiettivi
Però nel momento in cui noi lo chiediamo con forza non possiamo semplicemente convincere che la pianta organica
Viene fatta per garantire i diritti dei lavoratori che in questo momento stanno pagando dei prezzi superiori a quelli che dovrebbero pagare perché abbiamo delle discrepanze all'interno della dell'ospedale rispetta la distribuzione del personale
Perché di questo si tratta visto che non possiamo sostenere che abbiamo meno personale di quello che dovremmo avere non so se è chiaro allora nel momento in cui dico di non sopravvalutare vada se volete fare discussioni cosa
Sono
Diamo voce vedi noi
Io autoparco viola tanto questi dati
Escludendo il personale esternalizzato
Se il finiamo nei dato fatto noi abbiamo sei mila operatori per la precisione
Mille cinquecentocinquantanove se dividiamo per i mille cinquecento opera posti letto che abbiamo fa esattamente quattro se mettiamo dentro i cinquecento operatori anche di più che sono esternalizzati arriviamo dei dati ancora superiori
Va be'allora è un'altra scusate
Sullo D'Alema sugli embrioni evidentemente e invece interamente quando si incarnò delicati spesso dubbi l'agente si infastidisce
Da dei rischiamo io voglio semplicemente di
Che se noi pensiamo di usare i dati su queste partite non arriviamo da nessuna parte sto dicendo esattamente questo sennò sopra andiamo o sottovalutiamo quelli tanto voluta sbagliamo
Il vinto tutti perché non ci siamo mai sottratti al confronto con tutti quanti e lo dico in questa sede che ha una serie
E sindacale è la sede voluta da un'organizzazione sindacale sto dicendo che noi non vogliamo né sottovalutare nelle sole sopravvalutare un problema perché sarebbe un errore visto leggendo qua
Questo disegno prodotto trovando
Ok
Se vediamo di fronte i dati relativi alle medie di personale posti letto e ai nostri corpi abbiamo la possibilità di trovare le soluzioni senza papà fare pagare problemi che si sono generati che ci sono ancora oggi agli operatori sto dicendo questo se noi vogliamo avere un Policlinico adeguati in futuro un politico se vogliamo salvaguardare il patrimonio del Policlinico non possiamo non affrontare in questo modo i tormenti
Sto dicendo queste lo sto dicendo da tecnico non c'è politica sta cercando di mettere a disposizione
Di questa Assemblea un modo di vedere che si basa su degli elementi che spero mi vogliate dare credito sono basate sulla conoscenza concreta e misurabile che ci siamo fatti di questo ospedale ed è una conoscenza che hanno tutti gli operatori di questo ospedale
La cosa
Cosa che io credo noi dobbiamo fare è di non sottovalutare delle altre partite noi dobbiamo darci poche regole ma le dobbiamo rispettare
Un problema che abbiamo e che abbiamo rilevato tutti insieme
è che questo l'ospedale si è dato sempre delle regole virtuose le maggiori difficoltà che abbiamo avuto sono state legate al fatto che non si è riusciti o non si è voluto rispettare le regole
Non ci debba essere un eccesso di regole ma si devono essere alcune regole chiare per tutti e tutti devono diventare guardiani di quelle regole non solo la direzione generale o l'università tutti noi dobbiamo cercare di rispettare le regole
E ci sono poche regole dal mio punto di vista della nostra realtà sono regole fondamentalmente legate ai valori le regole sono il rispetto della persona il dispetto della cosa pubblica e la sicurezza e la qualità dell'assistenza
Esperto
Gonfaloni preferiva sostenuta tutti quelli che mi chiedevano di avere un atteggiamento repressivo a fronte dei nostri casi dei nei confronti degli operatori io mi sono rifiutato io credo che l'organizzazione
Sistema di trasmissione di valori all'interno dell'organizzazione stessa e ribadisco nel mio caso per quel che mi riguarda questi sono i tre valori fondamentali
E sono valori che non hanno una rilevanza politica credo che siano valori trasversali non credo che rispettava questi valori si possano fare distinguo tra qualcuno e qualcun altro
Credo che siano universali ed è proprio per questo che ritengo che si debba essere concordi un altro problema è che gli interessa di questo Policlinico dev'essere superiore all'interesse di ciascuno di coloro che lo compongono
Io li ho detto e ho ribadito quello che diceva Chennedy dobbiamo smettere di chiedere al Policlinico che cosa deve fare per noi ma dobbiamo cominciare a pensare a ciò che noi dobbiamo fare per il Policlinico queste qualche cosa che riguarda trasversale perché purtroppo noi siamo delle individualità
Ci deve essere chiarezza nel sistema delle responsabilità
Ci deve essere chiarezza nel sistema delle responsabilità le la responsabilità dev'essere dice non può essere dice farà ostriche farà ci devono essere delle responsabilità precise oggi ci sono delle confusioni
Dobbiamo semplificare e dobbiamo essere parsimoniosi queste il punto ed è un problema che riguarda fondamentalmente la direzione generale
Per cortesia grazie
Riguardo io vorrei finirebbe credo soltanto che cos'è che non dobbiamo fare volevo rapidamente dire se mi è possibile se non ho più tempo smetto immediatamente solo che saggi articoli
No ma io posso anche smettere collegato
Io credo che la prima cosa che dobbiamo fare che non possiamo partire da lì dall'idea che tutti quanti noi abbiamo sempre ragione
Alberta ma Arbasino che una persona che io stimo per la cultura ha scritto un articolo una volta che diceva
Solo un maiale ha sempre ragione allora bisogna che cominciamo e questo era base
Dal mio punto di vista dei rapporti all'interno di una serie grazie noi dobbiamo pensare che dobbiamo collaborare a trovare la verità e la certezza nessuno di noi è la verità in tasca questo è un primo problema che su cui credo che dovremo confrontarci
Dobbiamo ricomporre le divergenze guardate se andiamo su queste storie cioè non sono solo i primari per cortesia
Stiamo lavorando anche su questo stiamo portando i primariati da duecento quattro accento settantaquattro io su questo non accetto critiche e su questo c'è l'accordo con l'università
Punto e a capo dopodiché è inutile continuare a buttare lì delle cose che hanno un valore demagogica e basta
Io mi confronto sui fatti è rimasta e chiaro
Infine vorrei dire l'ultima cosa che noi dobbiamo confidare sulla squadra
La cosa più importante in questo ospedale è il patrimonio è il capitale intellettuale ed il capitale sociale di questa azienda noi abbiamo un capitale intellettuale da salvaguardare che quello che ha rappresentato da tutti gli operatori queste bene fondamentale credo che dobbiamo giudicare tutto quello che viene fatto in questi termini
Abbiamo un capitale intellettuale ed un capitale sociale che era fiducia che gli utenti hanno nei nostri confronti che adesso è largamente minata che dobbiamo salvaguardare questi sono i due punti fondamentali dal mio punto di vista ed è su questo che io personalmente chiedo che venga giudicata l'attività della direzione generale nel bene e nel male
Abbiamo sentito del direttore generale
Professor
Che è un po'una colonna di questa più questa istituzione e sicuramente il suo giudizio e anche sul quanto detto fino adesso cambiare è il momento di cambiare in quale direzione
Poi ci sono le islamici che si rinvia
De Giorgi
Fino a quando nel mille fino a quando la università gestito il Policlinico mi riferisco agli anni più recenti milioni centonovanta mila centonovantaquattro
I bilanci del poligono erano in pareggio
O è venuta l'aziendalizzazione della migliorare l'efficienza e portare il Policlinico alla competitività strutturale sul piano nazionale e internazionale
I bilanci hanno cominciato ad andare intesi desnudi direttori generali bilancio comincia rinveniste
Questo va detto chiaramente dovuta al meccanismo di remunerazione
Nel senso che vi è un sistema nel quale lo Stato la Regione fissa le tariffe di raggi
Queste tariffe sono negoziati ma sono fissate
La Regione giustamente dice quali sono le attività che deve fare il Policlinico in qualsiasi altro ospedale impone anche i redditi minimi cinquecentoventi pass coronarici
Se il bypass coronarico deve rimodernato settantacinque mila euro invece che duecentocinquanta mila come in Francia
è chiaro che alla fine si genera un testi per questo semplice meccanismo di cui poi committente deve rispondere
Ma non è su questo che volevo porre l'attenzione se l'onere attirare l'attenzione ringrazio il presidente Dalia di essere venuto ad ascoltare quanto noi stiamo dicendo
Ma invece sulla storia recente fu detto in base ai ai benefici accumulati Del Rio novantacinque novantanove
Al fatto che si scoprì da parte dei direttori generali che i rubinetti dell'acqua gettavano acqua perché non era lanciata come se questo fosse compito di un'infermiera di un portantino di un professore ma di chi gestiva l'ospedale
Che fu chiesto il sequestro giudiziario si scoprì anche che il gli estintori non veniva nella gara d'appalto chi l'aveva vinta
Non ricaricabili estintori anche questo notoriamente è un compito che spetta infermieri portantini e professori e non a chi dirige l'ospedale
Dopodiché fu chiesto questo qui e si arrivò alla crisi è di nuovo dice non deve essere secche gestisce ma bisogna fare un'azienda autonoma
Decreto D'Alema
Decreto legislativo cinquecentodiciassette abbiamo finalmente svoltato perché l'università estraniato dalla gestione benissimo abbiamo c'era Fatarella fra il direttore Fatarella nel frattempo avevamo fatto un piano edilizio il quale prevedeva di abbattere la fila dei padiglioni di costruire al centro dell'ospedale arrivano blocchi che posero tecnologicamente avanzati
è venuto un nuovo direttore generale sono sempre messi a nuovi quelli che arrivano ma anche un progetto di distruzione di edifici fra l'altro di proprietà altrui non servirà come attenzione riduzione dei posti letto del Policlinico da due mila novecento in diminuzione così sta scritto nel documento l'ordine il Piano sanitario regionale allora approvato ci la si ribellò all'Accademia noi professori si deve valutare si rivela risolvere come quarto uomo ancorato alla regione a gennaio due mila tre per cui le impongono importanti da mille trecento chiudere io Greeley ossia cioè imperialismo che si mettesse nero su bianco con patrimonio pubblico
Qual è il dato dai posti letto che stanno al Policlinico da personalità che stanno al Policlinico fosse ammazzando a vantaggio di puntolini puntolini ogni alluda bisce
Bisogna decidere chi è il giardino perché attualmente stanno discutendo la Regione con il governo di tagliare di nove posti letto
La Regione Lazio è l'unica che ha il cinquanta per cento di possibile i privati paese non
L'unico piano frequenze critici nella quale si mette l'università provvisori importanti
Sull'usato
è dovuta soltanto a cercare di spostare per l'ennesima volta leggiamoli va a vantaggio di fuori dal pubblico a questo noi ci opponiamo
Chi non poniamo permanente
Cos'altro futuro leader Zamparini Follini non possiamo fare una volontà sono esempio pediatria dove ci siamo sentiti offesi davanti al rientro che la sigaretta vale più di un'ora durante la vita di un bambino
Quel presidente Ryan siamo andati bisogna vedere cosa c'era dentro ci sono ragazzine Carlo ma in fin di vita assistiti dalle persone
Assistiti dall'educazione
E che cosa ho fatto l'università e la facoltà ha cercato di vedere se poteva ricordare le migliori professionalità di nominerà Billia chiaramente montana salutata sulla sull'omicidio con la storia della periodo stamane non c'entro nulla case Oncologia pediatrica
I livelli internazionali non si devono Marino che medico radiologo pediatra Bambin Gesù piangendo di medici al Policlinico dal privato al pubblico
Savonese negli Stati Uniti e Donati unitaria presidente dolci adriatica bellunese quello che fa ormai anzi promise agli enti
Eppure morente grande mediatico battute rientra nella Brescia mentre quello che noi diamo a tutta velocità
Ha ragione e quant'altro
La ristrutturazione edilizia
Quando voi noi siamo su una sorta di giornalista dell'Espresso che non è una istituzione pubblica presunzione grazie appartiene al gruppo industriale che paese legittimi
Ma che non è di cento chilometri per non epicentro visioni nostri interessi e allora quando dice certe cose
Noi ci opponiamo diciamo è pubblico resta favorito nostri rase al suolo perché non abbiamo nessun interesse così Arafat
Gli anni lontano rappresenta perché questions obblighi derivanti che cosa chiediamo che sono segnato D'Alema su base
Quelle nella finalmente Claude Venezia tecnologicamente avanzato come ingegneria Domenichelli universitario nel nulla non s'intende io
Merendaore nell'arena se se nel mezzo magistrati romani che non si merita
A noi interessa europei voglia uguali rinomanza come evasione quelli che arrivavano è una zona nonché quando uno Teresa Renato non significa se
Politica che ma Pietro sul piano fabbricati precisi e limitati dovesse autorizzate snellire una zavorra pulizia servì agli ambulanti altro matrimoniale la chiediamo avviene all'università
Quindi definitivi resi non mai definito allora non ultimissima
Majorino
Balletto
E adesso chiediamo dal punto di vista del sindacato Bonanni come vede il futuro di questa struttura è arrivata a questo punto
Credo che abbiamo fatto bene al Salesi ieri e oggi
E naturalmente
Il un contributo
Con questa
Anzi noi abbiamo interessa continua
Una discussione
Io non conosco o cosa succede
Io so solo
Meglio concorso perciò non posso o a questa
C'è interessi economici
è sinfonici
Ha bisogno
Sì però le notizie
Innovatrici e lo fa yuppies
Se vogliamo fa emotiva spossato disse
Alberi pare fa
Basta impossessarsi del giornalismo
Quando
Così documenti private
L'importanza
Nuove nuove nuove
Dibattiti che voi non più
Al quale padre
Svolge
Charlot altre zone del luglio
Bonus volta perciò io
Allora
Allora
Offre
Offre
No
E
Quindi sì Zanica tempo
L'indulto olio d'oliva rotondità
Esige confusione
Comunico
Conclusioni
Nuovi lavoratori dobbiamo fare in modo nega la verità senza un'ombra sono il futuro posteriore le conclusioni
Leggo funzioni nonché l'articolo all'invasione degli autonomi si dirà impone una assolute esige come lo conosco lavoro dei policlinici degli ospedali consiglio
Quindi
Alle sedici sia sul luogo quando
Per le cose solo oggi sono si faccia chiarezza
E lo vogliamo far chiarezza ma non possiamo affidare
Decine di questo tipo ai giornali evenienza angoli
Oggi parliamo preciso
Senta
Allontanare nella liberalizzazione
Tutta diventa al sistema di valutazione
Che ha interesse al testa avvisa
Ora profili qua dentro riconosce certamente molto molto meglio di me
Credo
Romano
Io non sono un saputello
No io raggiungono coraggio chiunque quanti
Bene Elena
Dobbiamo presentare
Allo stato ridando alla divisione
Perché dopo lavori sia
Allora il nove numerosi
Corelli individuare
Belle università
Abbinato preferenze
Alcuni membri del governo
Attraverso l'azione del Ministro dell'università ed abilità
Che dovranno regolare comunque dare disposizioni comunque
Predisporre
Una riforma gran bella all'infuori di un confronto
Mirabelli Gaudí fuori un confronto com'è noto il Palmares
Io credo che sia un errore perché
Ci sarebbero delle revisioni fatte sull'onda benché l'amore invece noi abbiamo bisogno nelle versioni vengono pensate riciclati Turgon pronta
Io sono molto d'accordo cominciare vigeva il direttore generale
Prevenzione
Che a livello di
Nasone dell'uomo lo dimostra non si fa proporre lei conclusioni ma con la collaborazione
Poi Sabina valenza ma conclusione generale
Il relatore responsabilità
E nella
Per rivenderli espansivo ancora periodico ad approfittare della situazione
Campione del mondo ecco perché non rende l'idea come per aprire una discussione Carturan parente con i soggetti che hanno da dire e da fare su queste questioni
Il mondo rurale
Dal mille
La discussione come la Regione Lazio
In modo tale da definire la convenzione convenientemente
Rispetto al punto alle cose che noi umani per quello che ci riguarda come lavoratori
Noi vogliamo comportarsi
Esattamente
Come stiamo dicendo tutti i comparti però pubblica amministrazione c'è una campagna stampa
E fango contro improvvisatore barra dei fannulloni Giannino
Cioè
Ma insomma
Uno diversa
Poi mi sembra propone anche ad alcune riflessioni
Separare
La decisione politica
Dalla fusione del fratello strutture
Mentre
Perché la linea politica probabilmente dell'organo
Poi ho notato le vicende delle amministrazioni
Fronte minimo qui e altrove quindi ramificata in sede tecnostruttura che opera risponde il controllo
Per quello che ci riguarda
Come lavoratori
Pensiamo coesistono estremo appello una distruzione di valore dal governo l'altra settimana abbiamo firmato il memorandum e dice
Vogliamo più salario
Allora minuta e novanta dilatazione della pupilla Maggiore
Va bene perché
Nove abbia pillole
L'incarico definitivo
Come dovrà funzionare
Questo
Policlinico bovina ogni altro
Piange la distinzione di responsabilità
Favorire l'innalzamento dall'oscurità
è il modo migliore per rispondere alcuni di questi signori
Che l'evoluzione sociale del pubblico impiego
Rendono insomma
In Europa
E un attacco per fare esternalizzazioni per rubare esternalizzazioni del cuore del servizio pubblico per farlo bene i lavoratori guerra sacra nostra opinione propongo istruzioni condividiamo poverissimi si si trovino prima organici
Il livello che un'Assemblea occasioni solo questo nuovo Londra liso so
Elisione incentivare lungo
Fuori
Riguarda
No