Il lavoro nella trasformazione digitale

Il benvenuto e invece della dottoressa Cobas casa capo rappresentanza che oggi non è
Non è in ufficio
Questo spazio Rafah noi lo consideriamo la casa d'Europa quindi siamo felicissimi che venga utilizzato per iniziative di questa di questa tipologia
I miei discorsi il mio discorso sarà estremamente brave vuole assieme anche leggermente inusuale perché quando si parla di impatto della tecnologia e mercato del lavoro
Ci si tende a quella rizzare esso posizioni completamente a favore veramente a sfavore
Sottolineando l'impatto che noi economisti definiamo di già Hohxa dischi bias tecnicalità Cenci all'innovazione tecnologica spiazza una certa tipologia di dischi sa e pop provocare disoccupazione
Allo stesso tempo vorrei inserire questo questo argomento così importante
Nel dibattito che anche sull'importanza di quelli che sono considerati gli investimenti in intangibles sa che sono appunto investimenti in ICT rinnovati
Simonetti Caravaggio investimenti nella riorganizzazione della De Capitani del capitale umano e sono importanti perché con la crisi abbiamo visto che differentemente dai gli investimenti in in capitale fisso
Sono investimenti che hanno che hanno ottenuto sia a livello macro che a livello micro e le intese che hanno continuato a innovarsi e non solo in termini di
E spie ricerche spese sviluppo ma rilevarsi termini riorganizzazione delle proprie risorse che hanno patinata Spagna elimina in Training Cana patinata spenderli in in design esiti sono quelle che hanno mantenuto la loro compiti vita
Allo stesso tempo e qui nuovamente l'importanza della della giornata
Investimenti Ina riorganizzazione del capitale umano e l'innovazione
Sono già elementi investimenti che risentono maggiormente rispetto agli investimenti in impianti macchinari della e le caratteristiche strutturali Chionna di un Paese e caratteristiche strutturali si intende non solo in atto del lavoro ma la capacità in generale di un sistema economico di adattarsi rapidamente a un mondo che che cambia liberare risorse da certi settori o intese in certi settori e riallocarle in in altri
E qui il il ruolo chiaramente dell'implementazione delle politiche attive della
Quelle Cointreau doterà lanciata Jean-Jacques Satta sono fondamentali Fini ruote lampade assicurami Intini schiavi per il futuro e della dei Paesi a questo punto concluderà e la scena
No però proprio a dire due parole di introduzione
Allora il il titolo della diciamo di questa mattinata
Riflessione che abbiamo diviso in due parti momenti no uno o più diciamo di introduzione di quello che è stato il percorso di questo anno con i protagonisti che Parma accompagnato il lavoro di questi mezzi
Quindi come si è sviluppata l'idea come poi
Questa idea progressivamente col supporto delle imprese ha preso vita
E poi ascoltare una tavola rotonda successiva la voce delle imprese che spiegando il motivo per cui se in questo settore assentito il bisogno di affrontare il tema nel profondo delle politiche attive di costruire un percorso unico orizzonte progressivo nel tempo quindi avere una visione prospettica e non emergenziale
E soprattutto da dove cosa stanno facendo le imprese in questo momento
Chiaramente avremo la chiusura del Ministro del lavoro che ci ha accompagnato anche insieme a Maurizio del conterrà Maria in questo
Percorso e quindi questa dovrebbe essere la giornata il titolo che gli abbiamo dato è il lavoro nella trasformazione digitale che dava il senso
Di come il lavoro e tutto quello che connesso alla mondo del lavoro sta attraversando una profonda trasformazione
Quindi poi i nomi della Tributi le relazioni industriali parleremo di come anche le relazioni industriali devono affrontare questo cambiamento il dialogo con le persone in azienda
E quindi questa trasformazione che ha una trasformazione culturale quindi è molto più profonda di quella
Superficiale che avviene tempo per tempo
Ci chiama a una trasformazione profonda
Soprattutto con l'obiettivo di non arrivare sempre col fiato corso ma di anticipare i tempi
Io passo la parola Anna Maria parente che ci ha accompagnato direi quasi anche in una fase ex ante di studio o no rielaborazione e di approfondimento dedicando tempo l'ascolto delle voci delle aziende dell'associazione provo
Nel corso del costruire anche l'idea
E poi appunto avremmo Maurizio Del Conte del presidente dell'Anpa Lendinara vera c'è chiaramente essendo Presidente di aste nella
Non potrà che accompagnare poi tutta la mattinata
Grazie Laura grazie a voi tutti che siete qui penso che potremmo trascorrere due ore insieme decidendo anche cose importanti
Quasi due anni fa o di questi tempi nove avevamo ancora la delega al lavoro
Un cosiddetto job Sat
E
Contemporaneamente a molti di noi parlamentari cominciavano anche un percorso di ascolto come ricordava Laura delle aziende
E il gioco sa come è noto non contiene solo le questioni che sono più
Conosciute come
Il contratto a tutte le crescenti l'ANAS qui la conciliazione lavoro famiglia ma per la prima volta in Italia una legislazione si è occupata di politiche attive
Per la prima volta in Italia questa è la vera rivoluzione di quella riforma
Io solo ho avuto l'onore di essere relatrice del decreto attuativo di questo pezzo della riforma centocinquanta del due mila e quindici che è diventata legge appunto a settembre del due mila e quindici
Siamo a luglio del due mila diciassette siamo a due anni di questa riforma importantissima per il nostro Paese
Abbiamo costituito in Italia una rete di soggetti si è resa stabile sistematica una rete di soggetti che già si occupano di politiche attive e si è costituita realizzata la per la prima volta in Italia l'agenzia
Per le politiche attive adesso abbiamo il Presidente
Sì finalmente diciamo abbiamo un Presidente che gestisce questa Agenzia io ribadisco per la prima volta in Italia non è stato facile neanche in Parlamento affrontare questo tema
E ma ce l'abbiamo fatta dal due mila e quindi c'è ora quali magari Maurizio ci dirà le difficoltà anche della realizzazione di questa agenzia che non attengono soltanto all'impianto tutto italiano
Basato sulla Costituzione attuale che è rimasta tale
Sul rapporto difficile tra Stato e Regioni perché sappiamo che le politiche del lavoro sono di competenza regionale
Questo impianto a influito fortemente sulla realizzazione e sulla concretizzazione dell'Agenzia nazionale per le politiche del lavoro e ancora influenza
La possibilità pratica di attuare politiche del lavoro
Ma il tema che abbiamo davanti è come le mettiamo al centro queste politiche del lavoro
Non è il lunedì presentiamo la Camera una ricerca che a cura del Censis abbiamo intervistato mille giovani del diciotto ai trentaquattro anni
Che sono devastati dalla questione del lavoro
Perché
Non solo la vivono sulla propria pelle ma si
Si vede da questa ricerca che c'era un'immagine del lavoro molto negativa
Loro parlano di lavoro negato
Noi questi sono i nostri giovani e andando nel fondo di questa ricerca non si conoscono le politiche attive e soprattutto non se ne conosce l'importanza per la loro vita lavorativa
Quindi noi abbiamo questo tema davanti come rendiamo centrali le politiche attive come siano queste come possono essere agite davvero dalle aziende
E come possono essere percepite dai cittadini e alle cittadine
Prima di cominciare con Maurizio dicevamo a proposito di questa ricerca dovremmo fare una grande campagna di comunicazione su questo tema che cosa sono eccome risolverebbero le questioni del lavoro oggi certo non da sole
Però del risolverebbero
Loro sono reduci poi ci dirà Maurizio mi incontro importantissimo in Germania Norimberga credo riceve parlerai e
Hanno naturalmente lo sappiamo la Germania cosa ha fatto ma
Loro sono partiti
Non
Così avanti rispetto anche le questioni del lavoro ma mettere a dare centralità alle politiche del lavoro ha aumentato i livelli di occupazione
Questo è
Diciamo il tema principale che abbiamo avanti mentre davanti nello stesso tempo in cui il Parlamento discuteva e approvata la legge sul lavoro la riforma sul lavoro grigio sa
Naturalmente in Italia come nel resto dell'Europa e in tutto il mondo si sviluppava questo dibattito
Sulla che cosa sull'accelerazione dei processi di dirigenti vigili digitalizzazione e sull'impatto occupazionale che questi porge che questi progetti questi percorsi portano con sé
E tutto questo a creato naturalmente a livello europeo una una serie di
Azioni dall'agenda digitale Europa venti venti ad un piano per le competenze
A un piano europeo sull'economia circolare e poi quello che ha fatto il Governo italiano
Il piano industria quattro punto zero nel settembre due mila sedici
Ma
Questo tema dell'avanzamento tecnologico del progresso anche qui io insisto su questo tema ha sviluppato un dibattito pubblico e sviluppa anche in queste settimane noi adesso
In Commissione lavoro del Senato stiamo affrontando un affare assegnato su industria quattro punto zero sulla digitalizzazione
E ha sviluppato un dibattito tutto molto spesso negativo sul fatto che noi non avremo più lavoro che posti di lavoro diminuiranno moltissimo e quindi invece di accogliere
Il cambiamento lo sviluppo tecnologico e che cosa i sistemi Paesi possono fare nonostante le strategie le azioni dell'UPI della Comunità Europea quelli messi in campo a livello nazionale
Soprattutto in Italia c'è un dibattito molto chiuso su se stesso un dibattito pubblico che molte volte non tiene conto invece dei cambiamenti
Poiché era ci racconterà per l'esperienza di funzione c'è un'esperienza anche molto importante positiva
Che certo
Dovrà affrontare e questo vengo al tema del protocollo chiudo dovrà affrontare il tema dell'occupazione di quanto le competenze possono diventare obsolete rispetto alla richiesta di professionalità nuove date dallo sviluppo tecnologico
Il protocollo è una risposta a questo come noi affrontiamo i cambiamenti a partire dalla digitalizzazione perché sul tema della digitalizzazione si giocherà la possibilità di un Paese di essere competitivo
E anche nel sistema europeo
E quindi il protocollo
Laura parlava di di dialogo è chiaro che abbiamo messo
A dialogare le aziende che affrontano ogni
Nuova momento ogni giorno il tema dei cambiamenti il tema della competitività sui mercati e
La nuova istituzione pubblicate l'Agenzia
Per le politiche attive quindi questo è il dialogo che c'è stato ecco quello che sta al fondo del protocollo
E come si affrontano il protocollo i temi dell'occupazione dell'occupabilità e quindi i temi delle competenze delle nuove professionalità del capitale umano di che cosa si fa quando si espelle manodopera
E come le persone si possono essere accompagnate in una riqualificazione in una formazione continua
Per essere addetti trasferite o prese in carico da un settore che in quel momento può avvenire maggiori capacità via di occupazione
Io credo e chiudo che questo sia una grande rivoluzione penso che abbiamo tutti oggi stamattina un grande dovere che è quello di io faccio politica
E la cosa più bella l'esperienza più difficile che affrontiamo oggi giorno e il clima di sfiducia che c'è nel Paese
Con questo clima di sfiducia anche molto difficile affrontare le questioni economiche noi adesso
Di qui a qualche mese affronteremo una nuova manovra di bilancio
Quello che sta succedendo nel dibattito anche nelle proposte che ci sono in campo rispetto al dell'Italia rispetto all'Europa è sotto gli occhi di tutti
Ma noi dobbiamo assolutamente affrontare questo clima di sfiducia che si che soprattutto hanno i nostri giovani e quindi e quindi il nostro futuro
E abbiamo tutto tutti quanti il dovere di
Pensare che questo protocollo può essere anche un esempio può essere è
Secondo me un esempio del nuovo modo di affrontare le questioni di lavoro
E di risolvere le questioni del fatto del lavoro perché questo protocollo mette insieme e istituzioni politica pubblica e aziende e le risorse umane che devono fare il lavoro
Questi giovani nella ricerca
Alla domanda
Qual è la maggiore ingiustizia sociale che voi riscontrate in questo momento storico hanno risposto il lavoro negato il fatto che si si si passi molto tempo per trovare un lavoro
Noi non possiamo Paese non può permetterci una non può permettersi una risposta di questo genere dai nostri giovani quelli che hanno finito il lavoro la scuola che si accingono
Al ad entrare nel mercato del lavoro oggi il senso vero di questa giornata è questo ognuno di noi deve portare con sé la responsabilità
Di fatale la propria parte il protocollo è un esempio straordinario di come affrontiamo sia il sentimento di un Paese sia le questioni economiche e sia come costruiamo il futuro grazie
Allora
Maurizio normativa del tunnel senza
Ho avuto
Ha tra l'altro ci siamo diciamo incrociati in questo percorso di questo anno e mezzo sia su questo tema tessuta dello Smart working che ricordo che poi due affrontato
Sempre sul
Percorso Giobatta come primo no portatore anche di questa esigenza che in questo settore tra l'altro è stato accompagnato il disegno di legge proprio perché è una realtà di fatto lo dicemmo un anno e mezzo fa quando ci incontrammo la prima volta
Ed oltre ad essere un tema diciamo di gestione delle persone quindi una realtà in aziende anche un tema di Business no perché questa è un'azienda che poi danno
Soluzioni di business per la trasformazione digitale
Allora credo che questo come diciamo la Maria è stato un protocollo una convenzione che abbiamo firmato l'otto giugno un primo caso non lo dico anche nel mondo confindustriale nel senso che
Noi siamo tornati a casa nostra e abbiamo provato a raccontare perché l'abbiamo fatto e soprattutto contava proprio anche ieri proprio in Confindustria
Di quanto potesse essere trainante per altri settori no contaminante perché poi la visione
Deve essere quella cura di contaminare le esperienze positive metterle a fattor comune evitare la possibilità ad altri settori di seguire questa strada ricordo che anche l'articolo il primo del Sole ventiquattro Ore no con dinari portiamo sempre uscì su questa convenzione
E proprio riprese questo tema no primo accordo in ambito nazionale orizzontale quindi una visione più ampia di Zonta non solo verticale
Singola dell'impresa che ha una visione all'interno di una filiera molto articolate cresce andare oltre la filiera e quindi un esempio per altri settori
Quindi vorrei darti la parola seguendo anche questo filo che credo che sia importante no per la struttura che oggi tu repressivi aviere una possibilità di contaminazione su altri
Settori su altri universi e che possa portare avanti queste iniziative
Sì grazie anch'io
Volevo fare qualche riferimento alla nostra storia alla storia di questo di questo tavolo
Perché
Credo che sia
Una storia che può essere un esempio anche un uno stimolo per produrre
Risultati utili per le per il Paese
Io credo che le cose
Funzionino nascano si sviluppino e poi producono effetti nel momento in cui
Si condivide
Un'idea e l'idea è
Che
Non esiste la possibilità
Di vedere lo sviluppo o sulla contrazione economica se non si parte dal lavoro
E non esiste la possibilità
Di partire dal lavoro se non si parte della persona
Quindi io penso che il nostro motore sia stato riportare un po'indietro il ragionamento
A quale fosse l'elemento più importante del dibattito attorno alla grande trasformazione
Del dell'economia del modo di produrre della filiera produttiva e io credo che poi
Quando voi facciamo questo tipo di riflessioni
Di fatto ci domandiamo ma come impatterà sulla nostra vita sulla nostra su quella dei nostri figli e magari anche su quella dei nostri nipoti
E quindi Dalia abbiamo iniziato a ragionare sulle diverse dimensioni della trasformazione dell'impatto appunto che questa trasformazione produce sulle persone
E ci siamo resi conto che
Tutto può e deve essere governato
Nulla succede
Per fatto proprio
La trasformazione non è una variabile indipendente dal volere delle persone che in quella trasformazione hanno un ruolo
E allora abbiamo
Immaginato di dare il nostro contributo al nostro contributo
Attorno a un progetto comune cioè che
Mettesse insieme
Le nostre funzioni e quindi è nostro dovere
Il nostro dovere istituzionale il nostro dovere come impresa come istituzione dall'atto di Amparo come politica
Rispetto a questo progetto comune
La cosa non è stata così difficile venuta quasi vorrei dire spontaneamente quasi intuitivamente senza aver precedentemente
Costruito un un'idea di dove saremmo finiti ma sicuramente
Avendo in mente che avremmo dovuto produrre un risultato utile e risultato viene
Appunto dall'idea di costruire una rete
Di soggetti una rete di soggetti
Ciascuno dei quali
A un suo preciso ruolo
A partire evidentemente
Dalle impresa e che si riconoscono parte di un ecosistema
Cioè di un sistema ambientale
Che
In effetti
La caratteristica di una casa comune
Qual è questa casa comune la casa comune lo sviluppo tecnologico lo sviluppo tecnologico che di per sé è una metafora che mi Space Cannon non descrive nulla di concreto ma che ha nel suo interno invece
Contiene molti elementi concreti a partire
Dalle e persone che lavorano in questa casa in questo ecosistema
E ci siamo chiesti cosa manca
Per costruire questa casa comune manca soprattutto l'idea
Che ciascun pezzo debba comporsi in un modo omogeneo
Manca probabilmente
L'idea che all'interno di questo ecosistema
Ci sono professionalità profondamente diverse che apparentemente non avrebbero nulla a che fare se noi utilizzassimo i vecchi schemi che so io della compartimentazione per
Contratti collettivi c'è dentro l'edilizia ma c'è dentro
La più avanzata tecnologia lette le comunicazioni
Ma anche evidentemente la vecchia classica metalmeccanica cioè ci sono dentro una serie di categorie che se avessimo continuato a ragionare secondo vecchi schemi avrebbero continuato a viaggiare separate invece non abbiamo immaginato che questo ecosistema
Trovasse la sua forza proprio nella diversità delle cure delle sue componenti perché è una forza questa diversità perché quanto più un sistema e plurale
Tanto maggiori sono le possibilità di trovare soluzioni e se vogliamo scendere un po'più nel concreto
Di fronte a una trasformazione che investe in modo trasversale tutti
Tutti migli di diversi settori evidente che Trovatore un veicolo comune aiuta
Ciascuno appunto per le sue competenze a trovare anche diverse soluzioni in termini di mobilità circolare all'interno del sistema
E stiamo parlando
Di un sistema e le ripeto non non voglio chiamarlo settore perché sarebbe secondo me una visione un po'vecchia tanto salutiamo il ministro che ci sia raggiunti
E che ci accompagnerà nelle conclusioni
Del settembre
Beh insomma ci darà le sue conclusioni ma
La mi sono un po'a nozionale all'ingresso del minime ministro non può battere
No a
Ma
Dicevo che appunto costruire questo questa questo sistema ci consente di far circolare all'interno di esso tutte le professionalità le competenze le capacità
Che
In situazioni diverse potrebbero essere
Un'opportunità o una ridondanza
è un sistema in in realtà in sviluppo uno dei pochi
C'è lo accennava all'inizio
Anche Laura quando civile raccontava appunto di di questo mondo è un sistema in sviluppo le imprese stesse si stanno sviluppando
Di Napoli ci racconterà
Quanto sia un'opportunità
Quest'operazione di fusione fra due importantissimi attori della telecomunicazione quanto in realtà questa
Fusione generi potenziali incrementi occupazionali ieri potenziale incremento della qualità dell'occupazione però in queste fasi di trasformazione ci sono
Delle necessità di produrre mobilità del lavoro
Io vedete intendo a raccontarvi questa storia tutta in positivo
Perché vorrei che passasse un messaggio positivo
Cambiare lavoro da un'azienda all'altra se lo si fa all'interno di un sistema solidaristico non è
Un dramma ma è un'opportunità
è un'opportunità di crescita è un'opportunità di riqualificazione e soprattutto è un'opportunità
Di rimettersi in gioco in funzione della trasformazione di contesto cioè un'opportunità
Dissentire sia al passo coi tempi nel proprio lavoro e non di sentirsi in uscita
Di non sentirsi obsoleti
Questo secondo me il valore di avere immaginato un sistema così trasversale che coinvolge l'operaio degli scavi il montatore delle antenne l'ingegnere delle telecomunicazioni
Cioè professionalità che tradizionalmente non si parlavano
Allora
Alla base del nostro accordo c'è questo c'è un accordo
Di come dire proprio un mutuo a
Di mutualità nella quale
Ciascuna impresa sa
Che può trovare
All'interno di questo accordo un partner
Un partner che di volta in volta può diventare
Fornitore di competenze o recettore di competenze
Quando insisteva o prima sul concetto di circolarità del lavoro come
Fenomeno positivo dove non c'è nulla di negativo volevo proprio insistere su questo concetto
Perché per ciascuno sia
Il
Il cedente che il cessionario ossia chi cede che chi riceve è un'opportunità
Un'impresa che si fonde per crescere avrà delle ridondanze avrà delle duplicazioni ma essere un ridondanza in un'impresa ed è questo il messaggio che dobbiamo tirare fuori forte da questo accordo essere un doppione in un'impresa non significa che la tua professionalità non sia utile in un'altra impresa
E che anzi non significa che fuori da quell'impresa non ci sia già pronta un'altra impresa che ha bisogno di te ecco questo è secondo me alla base
Del nostro accordo
Sia molto tutti parte di un sistema dove c'è domanda e offerta
E qual è il problema del nostro mercato del lavoro e che la domanda e offerta spesso stanno chiusa in se stesse non comunicano
Non sono in grado di anticipare i rispettivi bisogni
Noi qui siamo in grado di anticipare i bisogni noi qui siamo in grado di gestire la trasformazione prima che la mobilità del lavoro diventi un problema
Siamo in grado di gestire la trasformazione in anticipo in modo che la moda il bar la mobilità del lavoro
Diventi un'opportunità per tutti un arricchimento per tutti e quindi complessivamente per il Paese ovviamente per quello che il il sistema delle della del digitale può può rappresentare per il Paese io credo ma non spetta a me ovviamente sarà poi Dina occuparsi di questo che sia un opportunità e un asse fondamentale era un paese che
Vuole crescere e vuole modernizzarsi guardate io la racconto da qualche giorno perché
Mi è capitato proprio lunedì di andare di scendere in Sicilia a sottoscrivere un accordo con l'Assessore per la formazione e anche con quello del lavoro era partito dall'assessore per la formazione e poi si è
Aggregato volentieri anche l'assessore al lavoro per un progetto Sicilia digitale
Che cos'è Sicilia digitale Sicilia digitale
Un piano finanziario che sviluppa infrastrutturazione digitale
Bello noi parliamo molto spesso di investimenti nelle infrastrutture ma cosa c'è dietro le infrastruttura
Ci sono le competenze
Non al minimo senso immaginare un investimento in nuove infrastrutture se non abbiamo prima in
Immaginato e realizzato un investimento di nuove competenze
E se parliamo di nuove competenze digitali è chiaro che dobbiamo creare una nuova generazione
Di competenze digitali e quindi il problema forse va affrontato partendo proprio dal lavoro dalla costruzione delle competenze dalla formazione
Per poi fare gli investimenti nelle infrastrutture e tempo assolutamente riconoscere
Alla Regione Sicilia l'intelligenza di aver capito che questa e alla la priorità
E l'intelligenza della regione Sicilia di aver capito che nel nel Governo nello Stato nell'Agenzia che rappresenta il Governo in particolare rappresenta al Ministro del lavoro ma in realtà rappresenta lo Stato
C'era un'opportunità
Di moltiplicare l'efficienza
E non
Una opportunità di litigare sulle competenze
Quindi
Anche
Sono stato quasi sorpreso io a quando sono andato a Palazzo dei Normanni era perché l'assessore
Nel suo discorso introduttivo ha detto e siamo particolarmente felici che sia venuto da Roma il Presidente dell'ampia perché di solito siamo noi che dobbiamo andare a Roma a me sembrava del tutto normale che se si facciamo una cosa in Sicilia
Mi devo spostare in Sicilia che senso ha che venga da Palermo a Roma per parlare di una cosa che si fa in Sicilia
Ma questo è il senso della creazione della rete cioè la rete come un insieme di nodi intrecciati e non comune insieme di policy volati
Allora questa esperienza secondo me
Della digitalizzazione del Progetto di digitalizzazione che faremo attraverso i nostri operatori di Ampa al servizi
Prima con
Lo studio proprio di che cosa è
La domanda di competenze in relazione a questo piano di investimenti infrastrutturali
Il senso di questo tipo di operazioni è
Faccio una chiacchierata prima con l'idea che
è ingegnere tutte le volte mi dice io sono ingegnere e quindi bisogna e
Bisogna mettere i pezzi uno in fila all'altra e poi
Costruire la macchina
E il senso è questo
Cioè
Il problema molto spesso in questo Paese non sono le risorse economiche sono come farle funzionare come mettere insieme i pezzi perché queste risorse producano frutti
E quindi l'approccio deve essere esattamente quello della progettualità della metodologia e quindi della replica visita
Di quello che si fa di buono nei vari singoli pezzi ed è l'approccio
Che evidentemente può essere favorito soltanto attraverso un coordinamento nazionale
Ed è il segreto che oggi
Riconoscono
Tutti gli operatori che stanno sui territori quando hanno una visione ampia quando hanno una visione che va oltre quel singolo progetto che va oltre quel singolo intervento ma che pensa a quello che noi lasceremo
Sul territorio e per il futuro e io credo che tutto questo nostro lavoro ci credo veramente per l'entusiasmo che ho trovato ci siamo conosciuti poi di persona
Qualche settimana fa ma
Avere una persona con una
Tale esperienza ruolo ed entusiasmo
Come partner secondo me poi uno di quei fattori che
Rendono le cose le cose possibili vorrei dire quasi travolgente nel senso che veramente la prima volta che ci siamo incontrati io che sono
O un carattere un pochino più timido ha un carattere un po'
Sono stato veramente come si dice in inglese over uguaglianza
Ma ma ma poi se semi accendi io
Mi mi mi scaldo anch'io non sono così fra il documento ne milanese come si
Può immaginare e quindi veramente
Credo che abbiamo assolutamente tutte le condizioni per lavorare bene e vi dico già
Che a me questi accordi
La prima cosa che ho detto al tavolo
Prima ancora di di incontrare Dina al tavolo quindi con le imprese e con la con aste del
è stato benissimo io firmo tutte le imprese negli accordi che volete però voglio vedere sostanza perché se è per firmare un accordo
Che è un pezzo di carta non mi interessa nulla quindi ditemi voi prese avete già in mente come muovervi perché io il giorno dopo che ho firmato questo accordo voglio vedere qualcosa oltretutto loro mi dicevano che erano già in stato
Di di di di avanzamento dei lavori infatti il giorno dopo abbiamo già inviato attivato un'interlocuzione con un'impresa proprio su questi temi
Della dello spostamento
Del lavoro e delle competenze nel nel settore della digitalizzazione io vorrei che questo diventasse veramente un polo di soluzione dei problemi cioè
Su quei riguardo con aria minacciosa ma in realtà so benissimo che è soltanto una è una risposta cioè
E deve diventare
Un tavolo ter permanente di soluzione dei problemi concreti quindi tutte le volte in cui
Io sento che c'è in giro un'impresa del digitale che ha un problema
Mi arrabbio come una bestia se non l'ho saputo prima cioè se non ci è arrivato prima se non ne abbiamo discusso prima
Quindi d'ora in poi non potrà più succedere succederà che prima che questo problema esploda noi lo avremmo già affrontato non dico risolto ma affrontato
Cioè messo in pista quella metodologia che abbiamo immaginato in questo accordo per trovare una soluzione poi è chiaro che qui noi
Non
Non siamo dei mali che a ogni problema trovano immediatamente la risposta il giorno dopo siamo umili lavoratori siamo piccoli ingegneri anche noi
Che si mettono lì e che cercano di
Trovare risposte per ciascun singolo problema allora io non voglio farla più lunga anche perché poi ripeto di fronte al ministro cerco
Sempre di di di lasciare più spazio possibile
Però penso che questo sia un
Accordo dal quale potranno generare esperienze importanti stanno già partendo progetti interessanti sempre nell'idea di mettere
Tutti pezzi insieme perché noi colleghiamo
Questo vostro accordo con l'esperienza che stiamo facendo con Almaviva che tra l'altro sta andando molto bene con l'esperienza che stiamo facendo sulle crisi d'impresa cioè noi vogliamo moltiplicare l'efficienza e vogliamo moltiplicare le esperienze buone
Per uscire dall'idea di sperimentazione e fare finalmente azioni di sistema grazie
Allora provo a riprendere la parola a passarla poi Vignano
Chiaramente
Due spunti di riflessione cioè il lavoro che c'è stato
A è stato un lungo lavoro ma io mi ricordo come era nata l'idea ma con qualcuno del mise un pezzo di carta sottomano racconta un carte con una matita mi disegna una serie di tipo sa di cose che si incrociavano verticali e orizzontali mi lancia una sfida
In questo caos di questo disegno su cui io invece non essendo ingegnere di propongono nulla di orientamento
Divide o no l'idea era quella di provare a trovare
Un percorso che mettersi tutti insieme
E che desse la possibilità poi di un problema solving di volta in volta a seconda dei casi con una visione più orizzontale che potesse andare oltre la filiera che potesse mettere in Commissioni pezzi di filiera ovvero verticale per le singole aziende
E che fosse un polmone per un periodo medio-lungo che accompagnasse la trasformazione che ha bisogno di una visione e ha bisogno di tempo non è
Qualcosa che tu accendi il semaforo verde in tutte le imprese non stesse ditte appena al momento no
Ci sono trasformazioni che si
Accompagnano nel tempo
E quindi da lì abbiamo lavorato con un'analisi poi della filiera molto approfondita questo documento nel ringraziare le aziende perché è chiaro che è stato il fatto che ci fosse un cantiere aperto reale vero operativo che lavorasse sulla
Sulla pratica affermati cita delle cose è perché le aziende si sono messe nel cantiere hanno lavorato con noi
Abbina dico semplicemente abbiamo un settore in grande trasformazione che sta accompagnando questo trasforma attenzione ne parliamo spesso le nostre tra l'altro la trasformazione qual è il digitale che sta travolgendo tutti i settori aziendali
Il tema dell'occupabilità non più dell'occupazione non ha capacità di accompagnare i cambi anche i nostri ragazzi saranno chiamato a questo no non al posto fisso ma un po'a essere accompagnati in un cambio di mestiere
Riconversione di qualificazioni occupabilità al centro la formazione che diventa strategica strategica nel medio-lungo periodo e la capacità di anticipare
Le le le tematiche su tutte le le le funzioni aziendali
E chiaramente chi meglio di lei che il Presidente diamo Stella può raccontarlo
Allora ma innanzitutto parto dalla
Siano perché parto da Maurizio ad Annamaria perché sono entrambi due persone che no
Hanno questa caratteristica che e quella dell'umidità
E se io dovessi dire personalmente poi di nuovo dove la mia il mio modo di vedere che trovare questo tipo di caratteristica in TV
E
No e poi voglio dire
Parto da loro qua perché poi ovviamente no le cose non sono mai per caso
Quindici se qui ci sono due persone così ovviamente no lo capiamo il motivo
Ecco
Io insomma che devo mettere fino a qualche anno fa non ero vicino alle istituzioni perché ho sempre fatto mio mestiere
No nell'azienda mamma mia quando le incontri dice ma non è vero
Ma non è vero che effettivamente è ai Governi però non ha a cuore il Paese non ha ancora il ragazzino ad Arcore eccetera no
Perché perché come dire sono infatti che lo dicono quindi volevo dire innanzitutto quindi era come primo messaggio e chi mi conosce sa che io nel bene o nel male quello che penso lo dico sempre perché sono fatta così quindi innanzitutto volevo come dire ringraziare
No proprio diciamo in io lo chiamo il Ministero del lavoro poi
Come dire lo chiamo nel suo complesso ma veramente le persone che sono questo tavolo perché personalmente come italiana
Cioè mi spiace che non sempre passivo no cioè non passi questo messaggio che abbiam persone brave capaci e competenti che ci sta mettendo veramente di tutto per fare girare a questo Paese e qui il primo
Il secondo grazie e a una donna che si chiama Marisa Bellisario perché come probabilmente molti di voi sanno io devo tutto a lei
Cosa vuol dire vuol dire che nascono Cuneo genitori con la terza elementare faccio la Ragioneria ero felicissima perché mi sembrava insomma di essere
Veramente aver fatto delle grandi scuole o meno
E riuscivo parlare anche di italiano i miei genitori parlavo solo piemontese no e ammesse alte parlare italiano fosse già tanto per caso Valducci di per caso ad una scuola sito a bocconi
L'ho mai sentito nominare devo dire che Milano era quella città un po'lontano BO
Ma questi dicono ma avvenga il solo data d'estate e c'era una persona per provincia e per qualche motivo per qualche motivo e guarda in alto BO vano certo me
Magari ero l'unica che ha mandato consiliare il perché BO non lo so
Ciò detto finisce la serata quindi una serata non evento come questo che da questa signora dalle dice che c'è adesso Marilisa io
Tocca questo io soldino
Lo sapevo chi fosse onestamente Loreto Marisa derivava io onestamente non avevo la più pallida idea di chi fosse babbo mi ha detto bene adesso cosa fai ex farmacia
Beh bello ha interrotto vai a casa e dietro i genitori che tu devi andare avanti cioè non è giusto che tu non studi
Io la lettera b si capita fino in fondo e devo a mettere a me sembrava che essa ragioniera fosse una grande cosa però perché mamma casalinga papà idraulico mi sembrava già una grande cosa ci ha detto
La capacità di dei genitori è stata quella di darmi fiducia no quindi sono andata detto va bene buongiorno voglio diventare come lei questo l'ho deciso a diciott'anni
E quindi ho detto se un giorno voglio fare il le telecomunicazioni noi cosa devo fare il Politecnico di Torino bene
Sono a terra capivo niente niente quindi qui ci sarà un tanti liceali saranno che o ingegneri sanno che chi fa Ragioneria non fa neanche trigonometria non capivo niente
Però nella vita basta mettersi era tutta
Non cinque anni centodieci
E ed è qui che ringrazio invece poi la fiducia che mi ha dato nere aziende quindi ho qui riguardo veramente tutti in faccia tutti
Perché due anni fa di nuovo io non l'ho chiesto e che penso che aziende lo sanno
L'ha fatto la sorpresa arrivano ogni dicono didattico vogliamo come Presidente di aste io che ci partecipano perché io come dice lui sono entusiasta no quindi mi piace così no nato ma perché me
E lo guardati tutti ho detto perché
E non ho detto perché ci fidiamo dite
Archeologia reggae come hai fatto tu che sei un po'mascalzoni cielo mio fatto pure emozionare io fatta così poi piango pure immaginiamoci
Gli ho ringraziati tutti perché voglio dire perché dinamici e non era assolutamente dovuto cioè di fronte a grandi colossi come qui non voglio andare in ordine
Fate voi però adesso vota attenga Conterie con Vodafone Wind tecnico per tutti è una famiglia che andassero scegliere di Lina non era né dovuto e nelle così
Hanno avuto fiducia
Mi hanno fatto tra l'altro un'altra grandissima sorpresa che l'altra settimana Milano rinnovata con un consenso al cento per cento io ho detto ma perché piogge sono Wind e tre c'è oggi siamo l'operatore abbastanza grandicello no
Cioè
Dopo euro va detto sì perché tu puoi fare la differenza insieme a noi quindi qual è il messaggio che voglio darvi che io innanzitutto solo al servizio dell'azienda
Finito quindi il mio euro lordi supporto di farli gite facilitazione e tra l'altro dall'ingegnere da mettere insieme tutti i pezzi volentieri il mio mestiere ok
Per cui quale idea l'idea e che da una parte ci sono i fatti che sono stati rappresentati cosa vuol dire che l'Italia a dei problemini dal punto di mi sa della complessità la spiegati prima benissimo corriera Anna Maria quindi Stato-Regioni non voglio andare oltre e veramente difficile
Dall'altra c'abbiamo di per sé dei ragazzi che non ci credono più va via va via cioè noi i nostri figli bandiamo
Vuol dire che vogliono andare i a Londra a Boston eccetera e noi come genitori non possiamo dirgli di no no quindi non ci credono
E terzo c'abbiamo della gente nuovo bocche da un giorno all'altro arriva si chiamano YouTube si chiama Google e porta via no tutto il valore
è uno lo guarda e dice mamma mia che faccio
Al che altro segreto al mattino io accendo il telefono e schiaccio e esce una canzone una canzone io lo lascerei voce lei
Stamattina di uscita una che si chiama si può dare di più no cosa vuol dire vuol dire che ai due scelte nella vita uno è accettare ed eravate insomma va così e lasciamola andare e l'altro è
Ma chi l'ha detto
Cioè o
Con la storia che sanitaria con quello che ho fatto di italiani con la concordi Champions come dire siamo ammirati nel mondo
Per la bellezza del nostro Paese e per gli imprenditori che abbiamo e noi dobbiamo stare qui a vedere che gli Stati Uniti la Francia la Germania la sulla giù era
Si portano via tutto il valore no
Noi ci siamo dobbiamo solo metterci tre ingredienti uno è metodo eccezione
Due come dire e trasparenza
Onestà che vuol dire spirito di servizio non è detto tu prima cioè non siamo qui a perder tempo perché piuttosto ce ne stiamo ancorché nostre mogli i nostri mariti ma lo stiamo qui a perdere del tempo se non abbiamo a fare a dare risultati concreti
E il terzo è proprio qui di il trust no il commitment il trust dobbiamo lavorare insieme da soli non ce la si fa come funziona la famosa diciamo puzzle
C'abbiamo da una parte di istituzioni
E il lavoro e al centro e al centro cioè alla fine la differenza le fanno le persone possiamo far finta dodici su e giù l'acqua la però onestamente e al centro e chi ha intorno mamma mia c'è di tutto
All'istruzione salienti Adichie tali tale ambiente con le regole e se vuoi costruire novella certe infrastrutture c'è la sanità che si deve diventare di per sé no una un mondo nuovo che utilizzate il nuovo deve cambiare la piana
Cioè questo è un pezzo diciamo dello schema e qui io mi fermo perché onestamente
A in queste ore come dire va be Dina può con le aziende no e quindi io dietro ma la gente davanti possiamo aiutare no
A detta di tutti insieme e da una parte e dall'altra
C'è invece le aziende cosa vuol dire che oggi e qui lo dico per i colleghi non ho che sono lì davanti mediamente
Le telecomunicazioni sono al centro e scusate non voglio mettermi a
E non voglio fare a Roma Lazio operano molto più delle banche e di nuovo non volevo fare a Roma Lazio ma un po'c'è e quindi lo ammetto perché al centro le infrastrutture senza infrastrutture fisso e mobile non fai
Niente
Proprio niente
Perché tutto quel mondo lasse Turone darete nonno sviluppi ergo CE il player solo loro
Sono loro che devono convincere i propri investitori ammettere il denaro in Italia ma
Una
Non so un francese un uso un cinese è un loro erano
Internazionale ma perché le mettono in Italia se ci sono altri Paesi con regole dove ti conviene di più metterlo lo fa
Ma non lo fa posto potranno essere bravissimi non lo fa ergo o ci mettiamo a cambiare le regole va veloce o se no dove gli investimenti stranieri qui non riportiamo
Primo e questo è diciamo le telecomunicazioni una volta che gli investimenti li abbiamo portati
Né allora lì si apre uno scenario magnifico ma per tutti
Per l'automotive fa per non solo è la farmaceutica per le piccole impresa e cioè finalmente l'Italia e dentro in questo mercato elica terza dimensione che globale
C'è chi pensa ancora che esistono i mercati locali ma forse Bindi manca un pezzo cioè oramai come dire l'Italia è un pezzo dell'Europa ma non è solo Europa
è un pezzo del mondo che si chiama Stati Uniti Cina Russia abbia
Tutti aree cioè uno domani cioè può perdere il posto di lavoro perché qualcuno in Arabia gli è venuta l'idea di qua arabi e per dire
No il mondo quindi quinto è la piccola sfida che abbiamo
In più
Se un ultimo tassello che si lega a ad oggi che sono i giovani e chi ha esperienza
è un valore enorme questo qua che digitale da perché perché i giovani servono
Cioè i giovani si battono dieci a zero in tutte queste robe qua io che sedici anni che faccio il mestiere delle tele Como fatta Ingegneria Elettronica
Ma il mio nipote che mi fare cosa cioè io ve lo dico poi magari ci gente più portata è un po'meno ma è lui che più veloce di me cavolo è un valore poliziesco cioè il trentasette per cento di disoccupazione ma ed amati
Questi ragazzi se ce li mettiamo ognuno di noi vicino ma si cambia la vita perché hanno una propensione a questo mondo che si batte dice zero dall'altra vuol dire che chi ha esperienza non serve no
è pieno e ci manca cioè chi ha esperienza può insegnare alle ore
Quindi si mette insieme cosa bisogna fare bisogna fare in modo che i ruoli di chi ha esperienza
Sì vincano di per sé Plasmatic ed aiutati dai giovani
Quindi questo progetto per cui nasce il progetto l'obiettivo va bene lo diceva io sono un po'eccetera un po'
Così a me piacerebbe sogna che il trenta per cento del sette per cento di disoccupazione giovanile
Posso dare quella con le mie parole lo devo
è io dico poi se ci diamo tre anni perché ci vogliamo dare veramente tanto tempo può parlo a zero ok e poi aree avete anche capito
Cioè effettivamente cioè sta velocemente
Ovvio e poi mi fermo e passa invece la parola si vogliono delle istituzioni delle istituzioni come queste che le cose che vogliano fare grazie
Allora io Anna Maria se sei d'accordo forestali delle aziende in modo da preparare la tavola rotonda della seconda fase
E sì sì no l'ho capito e quindi diamo precedenza assolutamente ma abbraccia io mi devo spostare fa tanto meglio spostare sullo sgabello ma non ho detto quindi lascia lei
Chiaramente lo spazio anche l'impiego se vuole mettersi
Diversa che sarò
Mentre lei prima l'iniziativa mo'anche le aziende quindi Roberto Biasi FastWeb Claudio Danieli
Wind tre
Massimo for vicini vada fonda Giuseppe De Paoli
Putin ma
Giovanni Meli silente e Paolo fagli età fiscali
Così
Contezza sono tutti i responsabili del personale responsabile relazioni industriali quindi appartengono alla tribù della gestione del rapporto di lavoro
Bene grazie buongiorno a tutti grazie per
L'invito a questa
Momento di dialogo di confronto sinceramente mi dispiace ma le agende sono
Molto complicata da gestire poi ho un problema da guardare che
Tra virgolette
Fatto in un altro modo perché va ad occuparmi di cemento e materiali da costruzione che quindi insomma rispetto alla digitalizzazione arresto somma traccia un'altra natura ma
Come questo doverosamente dobbiamo occuparcene
è uguale e parto da questo punto per una prima considerazione
Io credo che dobbiamo avere tutti una grande attenzione ad affrontare le tematiche del cambiamento dell'innovazione della tecnologia dei mestieri dei lavori delle competenze avendo grande cura ad essere
Consapevoli e a rappresentare in maniera chiara che il fatto che non siamo in una situazione dove abbiamo un presente
Che è fatto come fatto perché
C'è il rischio
Di passare per quelli che siccome si concentrano molto a riflettere sul come sarà il lavoro domani
Sì dimenticano del come fatto oggi allora oggi c'abbiamo alcuni milioni di metalmeccanici alcuni milioni di muratori alcuni milioni di falegnami un po'di lavoro con l'agricoltura un po'di gente che pesca
E il resto quindi attenzione ad evitare che si innesca un meccanismo che
Fa pensare a tutti costoro che noi pensiamo al futuro perché non siamo in grado di pensare al presente
Quindi noi dobbiamo pensare al presente ad avere consapevolezza dello stato della situazione e
Di allocare tra questo presente e il futuro perché se si produce questa divaricazione noi rischiamo che
La
Tensione la propensione alla conservazione CIAL mantenere lo stato delle cose pensando che è
Meglio stare come si sta piuttosto che rischiare un futuro incerto produca l'esito che siccome stare come stanno si può stare
Perché il mondo cambia al di là delle nostre volontà ma questa illusione del poter rimanere così come siamo produca l'esito di una sotto
Reazione sociale
Divisione nella società tra chi si misura con queste dinamiche e
Il resto non è che questa cosa degli effetti sul piano sociale particolarmente rilevanti ne cito uno per tutti
Le nostre famiglie i nostri figli e la scelta
Della loro formazione del loro sapere noi abbiamo una divaricazione clamorosa tra i percorsi formativi le cose che si imparano le scelte che si fanno e ciò che sta accadendo e la domanda è
Ma come mai
Perché
Un giovane una famiglia sceglie un percorso
Che se lo guardiamo oggi
è difficilmente tra virgolette utilizzabile sul piano
Del lavoro dell'occupazione
Vuol dire che non siamo riusciti
A far maturare una consapevolezza di ciò che e sarà il futuro e quindi si fanno scelte che vengono influenzate da altri elementi e non dalla consapevolezza di quello che ci troveremo di fronte
Ho citato questo per dire che quindi non è una cosa semplicissima da affrontare c'è un grande dato di tipo culturale che va messo al centro c'è una primo dato di consapevolezza io credo che noi diamo
Come Paese probabilmente
Sofferto il fatto che negli ultimi dieci anni ma abbiamo avuto due crisi pesantissime quelle
Del
Su prime quindi la crisi finanziaria cui abbiamo giunto una secondo colpo legato alla crisi del debito sovrano e prendere due schiaffi
Non è esattamente prenderne uno è un altro il secondo fa molto più male del primo perché arriva dopo che è per il primo quindi avere tre C due non è che abbiamo sofferto il doppio che ho scoperto di più
Perché il secondo arrivato Suma paese che viaggiavano sofferenza
Ma il problema che almeno io ho visto e che
Questi anni di crisi
Si sono incrociati con trasformazioni profonde l'innovazione la globalizzazione alla digitalizzazione tutto quello che
Ma per la nostra collettività il problema è stata la crisi la crisi ha offuscato
Occultato non ci ha fatto capire che cosa stava succedendo sul piano del cambiamento
Adesso
Che usciamo pian piano dalla Sezione di crisi ci rendiamo conto che il problema dell'innovazione della tecnologia della digitalizzazione assolutamente centrali
Avremmo dovuto capirlo prima non ce l'abbiamo fatta perché i fenomeni che si andavano vivendo gli abbiamo attribuiti alla crisi e non invece come effetti
Di un cambiamento
Di una innovazione di qualche cosa che ci seguirà per un lungo periodo e sul quale campione di investire io credo che questa Regione bisogna far la perché altrimenti non dai alle cose il corretto posizionamento se è questo il tema norme abbiamo due grandi questioni
Da una parte
L'evoluzione
Del lavoro
Per le persone con lavoro ce l'hanno chi è in impresa che ha delle competenze dentro una dinamica di cambiamento che va accompagnato e io credo che il progetto
A cui state lavorando fa molto bene a questo punto di vista è un prototipo io credo che Como Rizzi o su questo dovremmo lavorare giacché adesso oggi lo proporrò a a chi si occupa di cemento e materiali per le costruzioni
Che ha
Che hanno davanti un problema significativamente diverso perché probabilmente il loro futuro un po'diverso dal del vostro per la natura delle cose che fanno
Ma anche loro devono preoccuparsi di quale futuro e non è che possono mettere optare cosa che non fanno
Siamo tra virgolette in una situazione per cui
Può solo virgolette andare meno bene bisogna pensare a come può essere domani e quindi anche qui all'ambito di un progetto di transizione che gestisca dalla
Produzione attuale alla produzione futura con quello che
Sarà possibile giusto fare quindi c'è
Un dato che è quello delle competenze riferite
Alle situazioni in essere
E su questo credo che ci sia un elemento assolutamente
Essenziale sul quale dovremo lavorare in tanti noi veniamo da una storia
Che ci ha portato petto gli strumenti
Di tutela
Di supporto di intervento gli ammortizzatori sociali piuttosto che altro che è tutto costruito in una logica dal ripariamo un danno
Arriva la crisi la crisi è manifesta ho un problema di
Personale
Che per un certo per il tempo non starà in azienda quindi debbo aiutarlo sostenendo nel reddito ma poi la crisi passerà e per la persona tornerà in azienda come prima la storia non è più questa da un po'di tempo l'abbiamo bisogno invece di immaginare qualcosa di diverso
Ma questo ci impone un tema
Abbiamo bisogno di intervenire prima che la crisi si manifesti se non abbiamo bisogno di gestire i processi di cambiamento dentro l'impresa nel corso della sua azione
E non altri che complicatissimo provate a a immaginare un sindacalista che si trova di fronte all'impresa che li dice Maio fra due anni dati processi di investimento ideologia cambiano e forse avrò cinquanta persone di
La realtà del sindacalista è primo si difende il lavoro stabilito che si va nel lavoro non ci farò neanche Conte che mi pare di esuberi punto
Ne prenderò atto quando sarò di fronte al fatto ma se ne prendi atto quando sei di fronte al fatto il danno è già fatto
Potrei mettere una pezza lavorerà estendendo il triplo per tentare tenero stesso risultato
Somma raccontata così è facile praticarla quotidianamente nel merito ma vale anche per voi per l'impresa perché voi dovete fare degli esercizi di proiezione di previsione di valutazione e poi si sa in un grande gruppo
Dove succede il fenomeno
Quando si fanno investimenti dove accadranno staranno in un certo pezzo del mondo in un'altra parte del mondo saranno sulle tecnologie che ho io o non lo sto tecnologia che ho io il mio mercato sarà un mercato considerato rilevante importante in crescita o in depressione cioè quanti sono gli elementi che influenzeranno le scelte degli investitori rispetto a quello che ma questo inciderà sulle persone che lavoro sugli investimenti sulle tecnologie tutto il resto quindi non è un problema che riguarda qualcun altro
è un problema che riguarda tutti noi
Se noi oggi abbiamo questa dinamica
Della velocità dei cambiamenti che la tecnologia induce che mettono in crisi tutti i sistemi di relazione sociale mettono in crisi i contratti perché per fare un contratto ci mettiamo tre anni è una tecnologia e si cambia il mondo in tre giorni
Per fare una legge ci mettiamo tre anni ma noi dobbiamo regolare delle cose che cambia in tre giorni e quando abbiamo con la legge tre anni dopo le cose che vogliamo regolare non sono più quelle
Sulle quali non costruito
L'impianto della legge quindi vuol dire che l'abbiamo un tema di innovazione che prima di tutto culturale
Ad esempio
Noi oggi siamo abituati ad una regolazione puntuale la legge regola anche le virgole ma se il mondo cambia così velocemente una legge che regola Living le virgole va fuori corso in trenta secondi
Perché la virgola sarà sicuramente cambiata la settimana dopo quindi ha bisogno più di una normativa di principi
Hai bisogno più di una normativa che ti dà una cornice che ti vincola davvero dei comportamenti coerenti le virgole bisogno che ce la gestiamo con degli altri strumenti perché se li mettiamo nella legge poi per cambiare la legge ci vogliono tre anni e siamo daccapo
Ma questo vuol dire una cultura giuridica diversa una cultura del legislatore diversa una cultura del giudizio del magistrato diversa
Che bisogna costruire perché non c'è nessuno che ce l'ha anche sul suo in nessuna maniera quindi abbiamo bisogno di costruire una cultura che ha questa competenza
Abbiamo questo tema perché sta già nel
Luogo di lavoro ma abbiamo questo problema per i giovani in particolare per una fascia che sono i giovani che hanno già completato gli studi
E che non hanno un posto di lavoro
E che hanno fatto un percorso formativo che non è coerente collocazioni oggi possibile
Abbiamo bisogno di ricostruire dei profili professionali utilizzabili positivamente
Reinvestendo su questo versante questo è un tema che abbiamo oggi davanti
Perché altrimenti noi continuiamo con questo disassamento che non riusciamo a chiudere quindi lo sforzo lo dobbiamo fare dei percorsi formativi per i giovani che entrano oggi nel percorso formativo per per evitare e questo disassamento si produca ma siccome ne abbiamo uno stock
Che ha già questo disassamento noi abbiamo bisogno di programmi che ci consentano di dire a questi giovani guarda
O aspetti che arrivi qualcosa che forse non arriverà oppure bisogna rimettere mano
Alla definizione di questi profili e ad assumere competenze e capacità che oggi per il percorso che è fatto non ha mai acquisito e quindi bisogna che la collettività progetti e programmi una
Azione capace h non vuol dire produrre questo tipo di cambiamento
Che non è per nulla semplice perché dire ad una famiglia e ad un ragazzo che ha dedicato a cinque anni della sua vita studiare e ha in mano il suo diploma guarda è quella cosa lì oggi non è coerente con le opportunità di lavoro che ci sono e devi rimetti eletti
A ripensare anche in futuro bonus deve fare come posso dire avere una bella forza nell'assumere questa decisione perché si sente tradito nel senso che c'è ma io io già fatti nei cinque anni di studi mi sono già impegnato io famiglia già fatto il mio investimento per formare mio figlio
E allora perché tutta questa risorsa non può essere fra virgolette
Utilmente speso è ovvio di tornare su questa cosa per
Del
Anche qui non sono cose semplici e banali è un lavoro complesso che va fatto e bisogna avere la consapevolezza che queste cose hanno bisogno anche di un po'di tempo perché
Cambiare
Delle direttrici
Cambiare delle dinamiche sappiamo
Io che non solo in genere
Che
Se abbiamo un corpo immobile dobbiamo mettere in movimento l'energia che assorbe un po'di più di quanto non ci si era per accelerarne il motto
Qua dobbiamo delle dinamiche che vanno nella direzione sbagliata e dobbiamo ricorrenti darle l'energia che dobbiamo applicare a quel sistema è molto più alta di quella che dovremmo applicare al banalmente poterne accelerare il percorso
Quindi vuol dire che ci servono tempi ed energie
Vuol dire che ci deve essere una società che comprende questo fenomeno io non faccio altre considerazioni sono profondamente convinto e a attribuisco al programma industrie quattro punto zero
Una
Pregio o una
Effetto che va molto al di là del merito di quel programma cioè è stata la sintesi che ci ha fatto uscire dalla fase tutta colpa della crisi
E ci ha portato a discutere del cosa succede con l'innovazione adesso a tutti gli angoli con Maurice del conto e ci incontriamo spesso
Adesso questa cosa che abbiamo diviso il Ministero e l'Agenzia
Infligge una doppia sofferenza l'uditorio perché prima ci andavo sul Ministro adesso signor ministro e anche Maurizio per fortuna o il più bravo di me e quindi
La sofferenza è più limitata diciamo io cerco di ridurre il mio tempo
Ma il dato di fatto è questo che oggi abbiamo una riflessione in corso molto profondo su questo tema
Sarà perché è la sintesi industria quattro punto ovvero quella parola a Porta a porta a ragionare di impresa quattro punto zero poi dopo trenta secondi di società quattro punto zero come era naturale che fosse perché
Proprie la pervasività
Di queste tecnologie tale che incide sulla nostra vita quotidiana e quindi alla fine abbiamo capito che il problema non è l'industria ma il tema è la società come fatta come si organizza ed è all'inizio alla fine della festa la vita delle persone perché prima e dopo ci sta sempre la vita delle persone
Quindi noi oggi abbiamo
Una discussione aperta su questo fronte questo ci aiuta molto perché ci porta a ragionare sul fatto che tutti abbiamo dei compiti tutti abbiamo una responsabilità
Cambia il lavoro non abbiamo attivato una serie di confronto dove ho apportato associazione di impresa o sindacati università
Istat e tutti quelli che ne vogliono parlare alla domanda è questa cosa nella consapevolezza che qui applichiamo classicamente il modello della Rete
Tu metti dentro
Un approccio un altro ne mette un'altra più cose mettiamo dentro più cose possiamo prendere quindi massimo della condivisione perché è perché da questo dialogo io faccio il ministro estrarrò quello che mi può essere utile
Facendo il ministro ma il sindacalista potrà estrarre quello che li può essere utile da sindacalista l'imprenditore potrà estrarre quello che li può essere una imprenditore l'università estrarrà quel lo che li può essere utile da università quindi cerchiamo di costruire una comunità che essa
Che con la partecipazione responsabile aggiunge valore che può condividere
A me pare un modo piuttosto come posso dire
Moderno di affrontare queste questioni dove non c'è una trattativa facciamo un accordo mi date
Io quando abbiamo fatto questa cosa la prima domanda che mi hanno fatto è stata ministro ma le fa questa cosa perché deve fare una legge
Ecco ma secondo voi
Si può essere una legge che interpreta
Un cambiamento sociale economico tecnologico culturale no
Però è la rappresentazione di un'idea sbagliata
Ho un problema V serve una legge
La mia tesi è
Che non raramente la legge
Non risolve il problema
Anzi quindi calma il problema non è
Abbiamo un tema contiamo una legge abbiamo bisogno di maturare una cultura una condivisione un'idea
Costruire processi complessi
Di partecipazione responsabile io continuo a ripeterlo la relazione tra lavoro e impresa oggi non può essere interpretata secondo il binario conflitto contratto perché in questa dinamica abbiamo bisogno di partecipazione
Responsabile impegno condivisione e tutto quello che voi sapete meglio di me
Il che vuol dire che bisogna cambiare anche modelli organizzativi che dobbiamo cambiare anche le culture di relazione perché la gerarchia non funziona moltissimo da questo punto di vista abbiamo bisogno
Di più fiducia meno gerarchia magari abbia bisogno di più meccanismi di condivisione meno regole
Abbia bisogno di più al fare forse meno qualcos'altro e però vuol dire che chi fa questo mestiere cambi il suo mestiere perché non può replicare i modelli che ha ereditato vent'anni fa dicendo allora ti al contratto ABCD le qualifiche
Ogni tre anni uno scatto di anzianità trasporto di qualifiche siamo a posto adesso non funziona più così abbiamo bisogno di logiche che sono molto più dinamiche quindi io
Mi fermo qui per dire che
Noi siamo oggi nella condizione di fare
Buone cose
Farlo insieme in questa grande condivisione e
Se posso qui
Faccio una richiesta
Noi stiamo sviluppando una nuova fase del programma garanzia giovani abbiamo chiesto all'Europa di finanziarlo perché abbiamo bisogno di strumenti che sostengano questi processi di innescare l'azione dei giovani con
Le realtà occupazionali abbiamo bisogno
Dal fatto che le imprese i gruppi grandi e piccoli le loro rappresentanze stiano con noi
A riflettere su che cosa è bene fare perché la cosa che mi capita spesso è trovare un sacco di gente che è in grado di spiegarmi benissimo quello che faccio di sbagliato
Ho una certa carenza sul versante di quelli che mi dicono che cosa sarebbe bene fare allora io far procedere come quello che aveva applicato sulla porta la targhetta
Oggi si accolgono quali delle soluzioni domani quelli dei problemi io
Obbligato la stessa target adesso ricevo quelli che vengono dicendomi che anche le soluzioni quelli che ha dei problemi domani poi vediamo che succede grasse tutti credo non
In prima per evitare di cadere devo trovare prima di tutto
Una posizione stante
Quattro
Ce l'ha fatta
Allora io proverei diciamo a partire dal dagli spunti di riflessione che c'ha lanciato il Ministero infanzia qua mi sembra che la sintesi sia una sintesi
Assolutamente che riprenda tantissimi degli argomenti che noi abbiamo approfondito in questo anno di lavoro e soprattutto di cui parliamo abitualmente anche nelle nostre riflessioni interne perché sono i temi del personale oggi no
Oggi abbiamo siamo di fronte a una trasformazione digitale il ministro parlava del piano industriale otto punto zero su cui la nostra associazione nostre aziende sono state impegnatissimi a terra
Fare da traino proprio col sistema Confindustria
Per la creazione del Progetto un progetto che poi ha visto
Diciamo un mix tra collaborazione dell'impresa e collaborazione del sistema della rappresentanza quindi di Confindustria e Governo e anche più ministeri
Oggi c'è questa forte affermazione di essere in una fase di execution del piano industrie quattro punto zero che ha una trasformazione Richard ministro culturale che significa
Lavorare digitale vivere digitale curarsi digitale affrontare studiare in modo digitale
E quindi abbiamo di fronte un cambio culturale come tutti i cambi colturali attraversa tutti i processi la vita
Delle aziende questo questo cambio è profondo il profondo nelle imprese nelle organizzazioni quando parliamo di smart working spesso scatta e parliamo di nuovi modelli organizzativi fisici
Di leadership quindi cambia proprio il modo di lavorare no lavorare sugli obiettivi lavorare non più con la misurazione del tempo ma del risultato
E quindi questo può aiutare anche il sistema Paese raggiungere dei livelli di competitività di produttività
Di efficienza molto più alti delle distribuire risorse questo diventa un altro punto centrale no
Vedere tutto questo come anche una trasformazione che porta un meccanismo virtuoso in cui si genera nuova ricchezza ai partirei dal modo affonda perché abbiamo anche un'esigenza di aree che altrimenti
Diventa impellente
Turandot accadrà Massimo forbicine
Dei lasciarle la parola mezzo secondo
Alla al gruppo diciamo dei responsabili arazzo industriali e che quindi quotidianamente si confrontano con questa trasformazione
Che è il lavoro le relazioni industriali e l'interazione con le persone queste anche il nuovo fronte il dialogo con le persone interne
Un'azienda come Vodafone come sta affrontando perché per loro per loro come per le nostre imprese già una realtà oggi tutto questo
Allora credo che oggi abbiamo ascoltato
Molti stimoli provo a dare un po'l'interpretazione che può avere un'impresa come la nostra del rispetto all'evoluzione digitale
La digitalizzazione ormai diventato uno slogan vorrei Cube provassimo a uscire da dislocare provassimo a capire cosa vuol dire per un'impresa sicuramente si pone un tema che è quello di definire
La dimensione di impresa perfetto della digitalizzazione perché è chiaro che laddove aumenta aumentano i processi di automazione aumenta quanto meno si ridistribuisce quello che
Il lavoro in termini più generali però possiamo pensare di affrontare il futuro con un approccio sicuramente da
Ragioniere dobbiamo guardare le cose con un approccio molto più concreto
Se oggi pensiamo che le aziende devono possono affrontare il futuro pensando soltanto alle politiche passive alle politiche passive del lavoro della serie come si faceva una volta
Quand'ero in Confindustria arrivava la classe che impresa devo fare il cambio di mix occupazionale se cosa c'è faccio un po'di casa
è un po'di mobilità e qualcosa risolvo non funziona più così il giorno sette l'ha spiegato molto chiaramente nel giorno secco c'è un elemento sostanziale
Che però è una sfida per tutti aziende sindacati e parti sociali cioè il lavoro si trasforma
E la trasformazione del lavoro non è più l'affermazione di un diritto assoluto la trasformazione di quello che è lo stare sempre attivo non stare in panchina
Io ricordo un'esperienza credo forse era più o meno
Metà anni Novanta ero ancora in Confindustria e si parlò della chiusura dello stabilimento di Arese credo che sia noto a tutti come andò quella vicenda
E qui il fatto che all'epoca si preferisce
Chiudere quell'insediamento anziché darlo a Toyota che per installare la Yaris
Quello stabilimento
Fatto praticamente e trapiantato in Scozia ha prodotto dei fatturati eccellenti perché è perché era meglio stare in cassa integrazione e lavorare nell'officina sole di Arese piuttosto che per rimettere in discussione il proprio pacchetto retributivo il proprio livello di inquadramento rimette in discussione quegli elementi essenziali che fino al giorno prima rappresentavano lo status quo
Basta lo status quo non esiste più esiste le proibiti oggi noi dobbiamo cominciare a capire che il mondo delle imprese dei lavoratori va verso
Non la quantificazione della del tempo lavorato
Ma vale la dimensione di costruire una proiezione al risultato che si basa non più sulla dimensione spazio temporale del lavoro
Ma sulla competenza e sulla conoscenza e sulla continua capacità di adattare
Le proprie conoscenze alle esigenze che via via nascono
E questa è una sfida ma è una sfida per noi che siamo responsabile di relazioni industriali nel confronto con le parti sociali
è una sfida per darmi statali delegati capire che non si risolvono più le cose semplicemente con il conto economico ma è una sfida anche per le istituzioni accompagnare le imprese in una vera trasformazione del modello culturale della conoscenza
Il settore delle TLC sempre stato
Soprannominato il settore della conoscenza d'oggi c'è un grande dibattito sul call center digitale attenzione la digitalizzazione toccherà l'esperienza dell'assistenza digitale
Quindi cosa faremo
Dovremmo cominciare a lavorare su una profonda trasformazione di guai tipo di persone
Che dovranno cominciare ad entrare in una dialettica diversa col mondo dell'impresa e col mondo della conoscenza e anche noi dovremo accompagnarli a una trasformazione di ruolo
Che può voler dire magari una pubblicazione di vita forse essi ma forse vuole anche vuole può anche voler dire non restano in panchina
Perché a restare in panchina diventa a questo punto una responsabilità non soltanto dell'impresa ma anche del lavoratore
Che deve accettare la propria trasformazione di ruolo che deve capire che di fronte alla digitalizzazione non c'è la difesa dello status quo ma c'è l'impegno a fare qualcosa di nuovo e qualcosa di diverso
E su questo abbiamo bisogno di collaborare tutti perché nessuno di noi ha preparato e cerchiamo di dircelo con grande onestà intellettuale io leggevo in questi giorni
Il nuovo decreto sullo smalto working bestiame ti interessante dovrà spiegare a casa mia che ci sono quattro ore di diritto alla disco avversione mi uccideranno
Ma lo dovremo spiegare
Lo dovremo spiega
Lo dovremo spiegare che il collegamento l'organizzazione del lavoro non è più un fatto inseribile in una porzione di tempo definita
Lo dovremo spiegare
Alla avremo tante cose da spiegare ma avremo anche bisogno di tanta capacità di ascolto
E la capacità di ascolto nasce come tutte le esperienze di stato nascente da una forte rivoluzione copernicana del proprio pensiero
Ho partiamo tardi
A tutti i livelli
Perché anche la politica ci dovrà aiutare ad una trasformazione del pensiero
Accompagnando le parti sociali a capire che il mondo non va più nella difesa
Di quel diritto di quel dovere o di quella condizione perché l'unico dovere che abbiamo e difendere il lavoro in quanto
Elemento essenziale della dignità dell'uomo
E le impropria BdT che fa la vera capacità di ripresa del Paese e la capacità di poter andare oltre
Diversamente fra assisteremo all'ennesimo esercizio come dico sempre abbiamo già avuto tanti esercizi trasformati ripenso alla legge Biagi
Grande esperienza normativa peccato che vi abbiamo cambiato le norme del lavoro ma abbiamo cambiato lo stato sociale risultato cosa si è verificato che uno che aveva un contratto unica non poteva per un mutuo
Facciamo che queste cose sia un'esperienza per il futuro abbiamo già fosse è un grosso impianto normativo non è soltanto le tutte le crescenti o il controllo a distanza per essere chiari c'è molto di più
Proiettiamo la dimensione della modernità ma la modernità passa per la capacità di usare il passato come elemento essenziale per costruire il futuro
Ma se non partiamo da lì faremo tanti bei convegni ci rincorriamo tutti quanti gli applausi per quanti accordi avremo fatto ma avremo sempre lo stesso problema
Salutiamo e il Ministero e Maurizio decreti del Presidente varie versi grazie
Benissimo
E a questo molto ampia Marzio io mi risposto
No ma mi anni fa mi fa casa avere quello forbici
Allora
Approvo passando la parola a Giuseppe De Paoli
TIM comprova riprendere alcuni spuntino abbiamo dove abitualmente ogni anno produciamo un rapporto di col insieme al sindacato abbiamo addirittura
Cinque anni fa istituito nell'ambito proprio del contratto collettivo un punto di riflessione comune più strategico
Relativo a quello che è l'andamento del settore questo ci ha affidato la possibilità di condividere un percorso con il sindacato in cui si aprissero anche delle finestre tematiche no
Ormai da due anni abbiamo perduto una un'analisi profonda su quello che
Leslie resiste della filiera di questa filiera che sia consolidata all'arcata molto che ha caratteristiche che sono cambiate nel tempo c'ha un consolidamento anagrafico
C'è un tema di età anagrafica che è salita non c'è un tema di turnover molto basso quindi anche di permanenza sul lavoro
Inteso non come mestiere
Ma come diciamo realtà aziendale
Molto lungo nel tempo e i dati che abbiamo diciamo anche consolidato lo scorso anno e che sono in fase di
Elaborazione poi stanno cioè ci hanno confermato questa tendenza ci confermano che è un settore che riesce a tenere dell'occupazione
Riesce anche a generare nuova occupazione ma che ha bisogno sicuramente di una visione prospettica questo sia rispetto all'occupabilità lo diceva qualcuno prima
Quindi al tema delle trasformazioni che stanno avvenendo all'interno interi settori e sia verso una proiezione di nuovi mestieri ci ha quindi anche dell'esigenza
Di superare quella che si può determinare come opzione scienza professionale
E a riformare il ricco continuare a investire sulle persone anche in termini di sottoscrivere quindi di
Competenze vero orizzontale e non più solo specialistiche
E e orizzontali che questa è anche l'altra chiamata alle armi che abbiamo come mondo HR quindi io passerei la parola a Giuseppe De Paoli per aprire proprio anche un una fase di racconto riguarda quello che
è stato fatto in fase di evoluzione e sarà diciamo la prospettiva futura di clima
Grazie a Laura mi sembra che
Tu abbia correttamente posto un problema di
Di
Valorizzare quello che ha fatto a sta nel
Negli ultimi anni negli ultimi mesi in particolare cioè mettere a fattor comune le esperienze delle aziende
Trovare le interlocuzioni giusta e corretta per poter
Realizzare quel denominatore comune che crea ricchezza per tutti i soggetti che operano in questo in questo settore
Quindi a questo punto di vista nelle molte delle cose che sono state dette da proprio dal presidente ma anche dal ministro stamattina sono esattamente quelle che
In qualche modo in cui volevo far riferimento nella mia
Veloce illustrazione nel senso che sicuramente a partire
Il dato comune che emerge è che ci troviamo di fronte alla gestione di una trasformazione proprio culturale parlando di
Digitalizzazione e che investe
Tutte e quattro le leve fondamentali del
Del
Del nostro vivere comune e in particolare nell'azienda mi riferisco ovviamente alle
Alle conoscenze le competenze del sistema quindi di trasformazione profonda che subisce questo questi insieme di sistemi
Hai processa i modelli organizzativi dove vedremo che
Al di là delle asserzioni che facciamo con le conseguenze sono immediate pratiche e le ricadute in termini di gestione devono essere
Utilmente e proficuamente messe a sistema innanzitutto all'interno di un'azienda è innanzitutto un'azienda di dimensione come la nostra con una complessità con una nostra che sta conoscendo e sta attraversando esista promovendo nuovi
Business
E su cui ovviamente non può non impegnarsi anche dal punto di vista di quelle che sono le nuove frontiere del dal lavoro le nuove e i nuovi profili che
Che emergono i comportamenti gli stili di leadership
Lo diceva prima il ministro Sita
Si abbandonava ovviamente quelli
Quegli schemi e quei modelli prescrittivi a partire da diciamo da quei riferimenti più adatto o no alla all'Volver
Avvenire sente la regola del guarda per gestire un determinato fenomeno sia fuori nel rapporto di lavoro quindi nella legislazione sia all'interno dell'azienda e con questa pretesa della
Della normazione esasperata crea rigidità ed è esattamente l'opposto di quello che oggi si chiede
E dei ed e di quelle che sono le necessità di un modo di lavorare
Moderno e in prospettiva
Le modalità di lavoro e dell'apprendimento sono state completamente modificate oggi si fa riferimento
Allo SMAU working
Voglio solo ricordare che non abbiamo terminato una sperimentazione che ad aprile che ha interessato nove mila persone ci accendiamo a partire dal mese di settembre a dare il via
Aldo un intervento strutturato è normato con sul versante lo Smart morti in che misura questo mi sembra l'esempio l'esempio
Più tipico di come si
Di come cambia il modo di lavorare
Quindi da questo punto di vista l'approccio alle diverse tematica della presenza del lavoro in azienda dovesse deve essere un approccio non per compartimenti ma deve essere un approccio sistemico
Dove tiene conto di tutte le variabili valutando di volta in volta la coerenza di ogni singola variabile
Qui ho riportato quelle che sono gli elementi fondamentali delle direttrici dal trasformazione digitale l'accesso del
Alle informazioni che ha una grande opportunità
Ed è sicuramente anche una grande insidia perché oggi abbiamo un problema anche di ridondanza di selettività e di significatività dell'informazione
Abbiamo gli stimoli che ci vengono e che noi come uomini delle risorse umane e dobbiamo e su questo devo dire siamo indietro e dobbiamo migliorare sempre di più quello che il business affrontati in termini di nuovi scenari
E su cui le risorse umane debbano velocemente e dare risposte adeguate acque a sostegno del
Del business
Devo dire anche da un punto di vista delle ricadute interne al all'azienda la connessione l'interconnessione come oggi la si definisce
Determina la necessità di avere sempre meno intermediari lo vedremo poi nella
Nella definizione nelle configurazioni organizzative dove l'accorciamento la il restringimento della della catena gerarchica
A delle
è un aspetto peculiare
Di quella che sarà la tendenza oltre ovviamente a quelle che poi saranno in
In
I requisiti fondamentali di un nuovo approccio del lavoro e qui parto
Dall'agilità scusate questo accento sulla configurazione organizzativa sulla struttura organizzativa ma questo è un elemento fondamentale la capacità per un'azienda di
Grandi dimensioni come la nostra di misurarsi con competitori ACP
Significa innescare una profonda modificazione
Interna che è stata affrontata gestita con devo dire una buona non ottima tempestività proprio negli ultimi mesi
La flessibilità devo dire un paradigma fondamentali di adattabilità delle competenze del lavoro alle nuove esigenze
La rapidità non va intesa come velocità
Questo è un elemento che vorrei sottolineare
La rapidità può essere declinato in termini tempestività ma noi abbiamo bisogno nella nostra esecuzione tempestiva di avere anche necessità di pause di valutazione di autodiagnosi
Di vedere come siamo porre posizionati in termini
Strategici rispetto ai nostri competitori
E dite e fare continuamente un'operazione di autodiagnosi per questo non non è fondamentale di per sé la velocità è fondamentale la tempestività
E la velocità quindi di esecuzione ma non in sé il fattore velocità
Di qui la necessità di un'autonomia diagnosi continenti e di avere la consapevolezza del proprio posizionamento all'interno del del
Del SIS del quadro operativo in cui opera e competitivo in cooperazione
Quali sono le
Le priorità che ho individuato come
Fondamentali per per le aziende a partire dal clima
Dobbiamo affrontare il cambiamento genere digitale e la trasformazione digitale con un approccio sistemico lo dicevo prima le singole variabili vanno considerate e valutate
Nel suo insieme in termini coerenti bisogna lavorare in anticipo sulla riqualificazione e quindi valorizzare
Le professionalità in mestieri emergenti vedremo dopo nella nostra esperienza
Di gli elementi quantitativi significativi di questi di queste variabili
Bisogna ovviamente
Riadattare qui il ruolo della formazione è fondamentale
Adattare gli skill a quelle che sono le nuove necessità le nuove competenze
Una variabile altrettanto importante e quella per un'azienda oltretutto che ha un'anzianità media elevata come la nostra mai abbiamo dei colleghi che mediamente si colgono intorno i quarantanove anni
Quindi è ovvio che il problema della longevità quindi della capacità dell'azienda di riadattare i paradigmi tradizionali
Di fronte a nuove regole sul versante pensionistico oggi
Alcune fasce d'età che fino a dieci anni fa fino a quindici anni fa erano considerate
Tendenzialmente sulla via della impossibilità di fornire un apporto utile alla all'azienda non è più così
Dobbiamo inventarci su queste i sistemi di welfare devono essere inclusivi di mirare
Interventi affinché tutte le fasce d'età e della popolazione interna all'azienda siano coinvolte e utilizzate proficuamente
Andiamo a quella che l'esperienza
Di Tim
Cerco di sottolineare i passaggi fondamentali di quella che è stata la sfida della digitalizzazione come l'abbiamo rielaborata e generata in termini io credo assolutamente
Interessanti all'interno appunto del nostro Gruppo abbiamo a partire dal dall'aprile dell'anno scorso avviato la Tim accademiche
Una sorta di
Interno di di di una forma di
Connessione delle conoscenze interno e per mettere a frutto dal punto di vista anche del capacità interne
Quelle di quella che è la conoscenza e l'esperienza
Di alcuni colleghi abbiamo individuato trecento colleghi
Che attraverso la presenza in Aula che attraverso il sociale
Che in via quindi Sociologia digital fanno formazione
Emettono e quindi trasmettono il proprio know how ai gli ai colleghi
Abbiamo triplicato la la formazione on line all'interno dell'azienda
Abbiamo
Costruito un modello di condivisione delle della conoscenza che
Assolutamente rilevante e riconoscibile dal punto di vista dell'identità
Aziendale abbiamo creato nuove occasioni e nuovi rapporti con i soggetti le istituzioni che
Gestiscono oggi la frontiera delle nuove tecnologie
Quindi insomma è un sistema circolare che abbiamo avviato con la team accademici
Che parte appunto dalla nuova conoscenza per arrivare
All'introduzione all'interno dell'azienda di nuove con potenze e abbiamo cercato di diffondere queste e individuando queste nuove competenze di diffonderle all'interno al fine di
Sostituirle rispetto a quelle che sono profili e conoscenze
Che sono ormai ridondanti obsolete
Cosa
Cosa abbiamo creato abbiamo creato una piattaforma
Interna che a sostegno del piano strategico
Sostanzialmente mette a sistema
Quattro dimensioni
Una dimensione interna che è data da una Community
Di colleghi di circa duecento colleghi che
Per le caratteristiche che hanno
Danno un loro contributo e attivano delle Community internet
Per lo scambio di
Formazione informazione tra i colleghi su specifiche tematiche
E abbiamo messo a sistema quello che è una parte delle funzioni dell'azienda in particolare sulla parte Innovation in maniera tale da creare un rapporto sistematico con le linee che sono più dedicate alla innovazione tecnologica
Abbiamo creato un collegamento strutturale non è episodico con lei né per capire quali sono le esigenze le prospettive dei piani di business e il diciamo le conseguenze dal punto di vista del delle modifiche dal punto di vista delle del piano tecnologico e del sistema professionale conseguente
Ma soprattutto abbiamo messo a sistema anche il rapporto con i partner esterni col mondo accademico ma anche quello che noi definiamo
Vice analitico che sarebbero i protagonisti gli interlocutori che riteniamo fondamentali
Nel capire nel comprendere quelle che sono le
Gli andamenti e le tendenze nel medio-lungo periodo
Tutto questo per cosa per generare
Una
Mappatura di quelle che sono le nuove competenze sui business emergenti
Su le nuove competenze sui business tradizionali e le nove competenze sui mestieri di fabbrica
Quindi significa sostanzialmente sulla parte della fabbrica quindi della open access e sulla parte del
Dei business tradizionali riuscire ad adattare rispetto ai nuovi paradigmi tecnologici quelle che sono le nuove necessità in termini di competenza
Tutto questo è diciamo la parte e il software della nostra azione di intervento all'interno ma vediamo alcuni numeri su quello che il nostro Giobbe job center interno
Quali sono gli elementi e gli stimoli che
Abbiamo avuto all'interno dell'azienda per gestire un un
Imponente processo di riconversione professionale
Noi
Avevamo la necessità e partivamo da un assunto di garantire
Un perimetro aziendale e garantire
Una
Un livello occupazionale che fosse quello dato
Nel momento in cui
Si lavorava il piano industriale ecco rispetto a questi obiettivi noi non potevamo mantenere invariato ovviamente l'assetto professionale interno
Quindi abbiamo dovuto innescare un meccanismo di riqualificazione creando un vero e proprio job center all'interno dell'azienda
Non solo da un punto di vista
Fatemi dire della gestione quantitativa delle persone ma da un punto di vista proprio della diagnosi di quelle che sono le esigenze dei nuovi Giobbe emergenti
Abbiamo sostanzialmente tripartito
Le persone da collocare nell'i processi di riconversione e il sud tre filoni differenti
Primo filone sostanzialmente un punto di debolezza comune a tutte le le aziende di telecomunicazioni visti i volumi decrescenti negli ultimi anni
Del business e cioè
Riqualificare il personale verso
A sostegno su profili a sostegno del business
Fatto cento le operazioni di riqualificazione professionale interna Tim ma
Il quindici per cento e diretto verso il sostegno di questi profili che devono sostenere l'atto planner
Un secondo filone è stato quello di
Individuare quelle che sono proprio i filoni
I i profili emergenti sulla base della diagnosi fatta nell'intima accademica
Su quelli che sono le nuove figure emergenti e quindi sulla necessità di
Riqualificare il personale su queste nuovi profitti
Fatto cento sempre l'operazione di riqualificazione professionale un venti per cento è stato orientato è diretto verso i questi nuovi profili quindi possiamo dire che è un trentacinque per cento tra profili a sostegno dei ricavi
E profili a sostegno
Dei le nuove attività dei nuovi
Dei dei del dei nuovi giova è stato dedicato proprio con l'azione fatta da gioco senta
La restante parte del
Della riqualificazione è stata orientata a quello che è un ulteriore elemento per mai fondamentale che è quella della contrazione dei costi operativi quella della riduzione dei livelli di esternalizzazioni dell'attività
Qui abbiamo sinteticamente evidenziato un dato le operazioni che abbiamo messo in campo hanno sostanzialmente ridotto di un sedici per cento le attività esternalizzate
Abbiamo realizzato circa duecentocinquanta progetti di miglioramento organizzativo per la riqualificazione professionale
Come dicevo prima il venti per cento delle persone gestite dal job center soddisfa il bisogno di introdurre nuovi mestieri in azienda
E tutti cento per cento delle persone che sono passato altra verso il nostro gioco Center interno hanno attraversato un periodo di e attraverso un periodo di
Intervento formativo proprio sulla digitalizzazione
Con la possibilità appunto di acquisire un attestato che come voi sapete l'open Belgio è riconosciuta a livello
Europeo e questo anche alcuna valenza non solo interna ma anche
In
In prospettiva verso il mercato del lavoro esterno insomma ad oggi abbiamo ricollocato all'interno dell'azienda due mila trecento venti risorse abbiamo fatto un cambio di mestiere all'interno
Di che ha interessato due mila trecentoventi persone
Vado velocemente alla discussione dalla alla descrizione del processo vi voglio sottolineare solo un aspetto
Nel momento in cui si incontrano i nostri colleghi e si prospetta la necessità del cambiamento quello è un momento cruciale
Lì si gioca la nostra capacità di convincimento non solo sul piano psicologico ma sul piano degli sbocchi professionali interni
Non si gioca non si opera solo sulle variabili soft
Ma si ingegna rizzare i processi per creare percorsi che siano realistici il rapporto a quelle che sono le esigenze
Evolutive del dell'azienda
Lo vediamo nella nella prima nella Prima Sezione la via l'accoglienza che trasversale per un giorno per tutti i colleghi coinvolti in questa operazione di riqualificazione
La seconda sezione e dedicata proprio agli interventi per la a sostegno della digitalizzazione quindi sono tre giorni dedicati per tutti i colleghi indipendentemente dai livelli
Ed alla qualifica professionale
Dopodiché c'è la classica separazione da una parte ovviamente lo sviluppo degli interventi sul versante della civiltà digitalizzazione si quindi la possibilità
Di acquisire un attestato può invece e dall'altra parte parallelamente
La
L'acquisizione delle competenze specialistiche avverso
Il il nuovo il nuovo profilo individuato
Insomma io credo che
Lo dico perché prima di
Di di rivolgerci al mercato esterno e fare operazioni
Classicamente espulsivo e diciamolo oppure francamente io credo che ciascuna azienda debba guardare al proprio interno per vedere
La capacità di
Riconvertire
Il personale fatemi dire
Anche da questo punto di vista alle relazioni industriali e forse si devono meno dedicare agli accordi sui prepensionamenti Alia cuore ma si devono sempre più dedicare
Alla gestire le persone al proprio interno e a gestire le relazioni in forma cooperativa
è ovvio che dovremmo sempre monitorare il grado di efficacia di alcuni
Strumenti che abbiamo adottati tipo il contratto di solidarietà che nasce in un determinato periodo e che segna
Un determinato percorso però lo sforzo concettuale
E di ingegnerizzazione dei processi è stato quello di
Porre al centro
Le risorse della risorsa umana nella sua capacità di adattamento questa credo che sia una scommessa importante proprio per gestire assi contare la rivoluzione digitale che
è in corso
Grazie
Allora
Io prova riprendere
Propongo uno spunto agricole diceva Giuseppe nuovo approccio al lavoro no caratteristiche se è partito da questo nostro tempo anche il ragionamento che facciamo con Poletti
Caratteristiche diverse no alla flessibilità l'agilità
La rapidità questo è un tema che torna in continuazione perché il cambiamento è profondo e culturale quindi attraversa tutti i processi
Ma sicuramente rapido quindi non ci dobbiamo trovare in una fase di Insiel quinto contino ma bisogna avere la visione
Anticipare i nuovi orizzonti cercare di agire come
Con rapidità
E la consapevolezza e questo come diceva anche Poletti rientra anche nelle relazioni che siano le relazioni con le persone siano relazioni industriali perché è chiaro che quando si parla di tempi di reazione di consapevolezza entra anche in questo processo
Nel dare la parola Roberto Piazzi e quindi ascoltare
L'approccio FastWeb
Con Roberto spesso noi parliamo no perché poi l'abbiamo anche dei momenti
Lo dico io che insomma sono l'associazione quante importante anche
A volte quello scambio di riflessioni dalla mattina davanti al al telefono di corsa
Perché in realtà poi lei anche noi stiamo cambiando scelte anche il sistema con questa trasformazione epocale c'è il sistema Confindustria che deve cambiare pelle deve essere sempre più vicino alle sue aziende
E quindi con Roberto spesso abbiamo parlato della trasformazione digitale di come le aziende devono reagire anticipare i tempi di come ci sia uno sciocco culturale
Quando un giovane entra in azienda qual è l'azienda che si aspetta rispetto a quella in cui siamo entrati voi
Che era completamente diversa e di come
Proprio tutto il mondo delle azioni umane il bene cambiare
Nella gestione delle persone e quindi passo la parola proprio nel racconto di falso
Grazie Laura e buongiorno a tutti gli è proprio questo spunto di Laura
Per provare a fare con voi in questi cinque dieci minuti qualche ragionamento
Partendo anche da alcune cose che abbiamo sentito questa mattina ovviamente coniugando la con quello che
Che la mia che la nostra esperienza di azienda
Io credo che sia
Un momento fondamentale ed è molto bello essere qui con con con tanti soggetti differenti per fare realmente sistema
Abbiamo sentito parlare di cambiamento nel non siamo in un cambiamento noi siamo in una rivoluzione profonda siamo in una rivoluzione
Profonda dove il digitale è unanime significativa mai prima di tutto un'anima sociale
è curioso che si interroghiamo sul digitale quando da questo punto di vista qui ci sono delle aziende che facendo telecomunicazioni
Se non sono native digitali come lo è stato fatto e perché esiste da diciotto anni lo sono necessariamente diventate quindi ogni volta che mi trovo a parlare trasformazione digitale viene un po'da sorridere perché io caspita eppure
Ci saluti dare una sveglia qualche anno fa
Perché il digitale un fattore abilitante ma digitale prima di tutto una cultura un modo di essere il Londra fortissima che si sta arrivando delle nuove generazioni in questo senso una sveglia importante
Quindi affrontare oggi il digitale secondo secondo la nostra vista secondo l'approccio che non abbiamo avuto
è una risposta fondamentale a quello che
Nel nostro primo spunto iniziale è stata dare una risposta al mercato ai clienti
E questo non è che è avvenuto vent'anni fa avvenuto abbastanza di recente perché i cambiamenti che noi stiamo assistendo sono cambiamenti estremamente repentini per quello che io parlo di rivoluzione
Noi siamo partiti come sempre da d'azienda nel dare una corrispondenza quelle che sono i bisogni dei clienti ma nell'arco di due o tre anni ci siamo resi conto che non ha più molto senso parlare di clienti di lavoratori dipendenti di colleghi di noi
Siamo sempre la stessa persona che manifesta i propri bisogni in termini di servizi in termini di modo di lavorare in termini di modo di vivere nello stesso modo e con gli stessi bisogni che stanno cambiando molto molto velocemente
Questo lo dico perché a questo punto l'approccio digitale un approccio realmente di sistema
Io quando sono all'interno dell'azienda o all'esterno dell'azienda il lavoro e poi vado a casa e poi vengo qui a partecipare o dei comportamenti in cui non posso far finta che il digitale non esista
Ora vorrei provare a sbarcare il punto dal fatto che il digitale sia un pericolo digitale non è un pericolo digitale è una realtà che o comprendiamo inseguiamo valorizziamo o siamo fuori
Siamo fuori come Paese siamo fuori come azienda ma siamo fuori dalla società
Quindi il primo messaggio è siamo di fronte a una rivoluzione è una rivoluzione in cui siamo dentro per gestire al meglio le rivoluzioni e comprendere di cercare di commettere imene errori possibili i minori non è possibile fare sistema
Oggi siamo qui con un esempio di sistema ed è un esempio di sistema che guarda guarda il mondo del lavoro guarda al modo di lavorare
Abbiamo parlato più volte i Smart working lo smalto working
Nasce
Qui in questa accezione abbastanza recentemente
Nasce in un ambiente di welfare sulla Smart orche nasce con quell'idea di provare a contribuire a migliorare il Bilancio di per lavoro bene
Molto bene il percorso che sta facendo dal punto di vista normativo e legislativo che sta mettendo ordine molto bene
Ma ci accorgiamo in un attimo che porta con sé una rottura lo Smart work in azienda e vi parlo dell'esperienza che facciamo noi dove oggi ne abbiamo settanta per cento dei nostri dipendenti che fanno Smart turche in fino a quattro giorni al mese
Significa cambiare il modo di lavorare significa anche creare dei piani formativi che non sono solo per le persone che fanno Smart working ma che rientrano all'interno del sistema azienda per lavorare in un modo diverso
Il secondo aspetto straordinario che comprendiamo dello smalto ora finché un secondo dopo ci accorgiamo che il modo con cui vivono
Studiano e ci auspichiamo lavorino i nostri ragazzi i nostri giovani che un modo completamente diverso da quello a cui la mia vecchietta generazione sia abituata che si sta abituando ad arrivare
Allora fare queste cose e comprendere il valore del digitale comprendere come portarli l'azienda significa anche dare una risposta a quel modo di lavorare in cui
Oggi i giovani si affacciano e si aspettano di trovare
Apro subito una parentesi non voglio banalizzare anzi io sono molto molto d'accordo con quello che con lo stimolo che ci ha dato il ministro Poletti non abbiamo una generazione
Su cui probabilmente ci siamo distratti un po'non abbiamo capito in anticipo qual è la implosiva biglietti
Che dovevamo offrire a questi ragazzi e oggi
Prima di tutto dobbiamo recuperare su questa fascia di generazione
Anche qui sistema molti di noi quasi tutti parlo per l'azienda che rappresenta che rappresento ci stiamo impegnando neo abbiamo una FastWeb digita laccate mi che oggi ha l'obiettivo di intercettare questi ragazzi fuori dal loro piano formativo e dare un piano formativo in integrazione figlia vicine a quelle che sono le occupazioni digitali
E auspichiamo anche per quello che Dina diceva prima di darci un obiettivo importante e significativo ancora più stringente per chiudere questo gap
Ma oggi dobbiamo concentrarci sulla generazione che arriverà dopo questo gap non soltanto su questa e per concentrarsi su questa generazione fare sistema è fondamentale cioè comprendere quelle che saranno le occupazione da due o tre anni e in di rizzare
In questo modo già quelli che sono i piani formativi Piani di inserimento in azienda sono punti fondamentali sono punti dove ancora secondo noi dobbiamo trovare il modo di fare sistema guardate che
Le persone le realtà che sono rappresentate in questa stanza sempre per parlare di digitale nel digitale si parla molto di BT Betta dei dati che noi abbiamo dell'informazione che non abbiamo
Mettiamola ma fattor comune mettiamola fattor comune con un osservatorio sull'occupazione per capire realmente come ciascuno di noi può portare un contributo a comprendere quelle che saranno l'occupazione fra due o tre anni
Mettiamo a sistema un monitoraggio sul sistema sul mondo del lavoro quali sono le professionalità che oggi stanno uscendo e che dovremmo sostituire allora ancora una volta io invito a fare sistema perché davanti queste rivoluzioni il sistema funziona e va e vanno nella direzione
Anche quando però avremmo fatto questo ed è doveroso dobbiamo credo creare le condizioni di un mondo del lavoro con regole normative in modo di stare all'interno del lavoro che sia molto vicino
A quello che queste nuove generazione che arrivano molto social molto digital ci stanno chiedendo
Perché questo sarà il modo di trattenerli sa dal modo di tenerli nel nostro Paese che non vuol dire che non debbano andare all'estero a a fare esperienze anzi la globalizzazione credo che sia un valore importante
Nell'andare
A apprendere nuove culture nuove mode nuovi confronti perché il mondo è globale io credo che noi
Che facciamo questo mestiere
Abbiamo però un dovere molto importante verso queste generazioni lasciarli andare ma creare le condizioni per avere in tasca il biglietto di ritorno
Riprendo queste parole perché spesso anche quando abbiamo accompagnato quarta Anna Maria il tema dell'intervento sul sulla Smart working noi anche nei nostri comunicati stampa come Amstel così bello alcuni anche segrete
E come nascono le cose abbiamo rischia ripreso ripreso spesso questo concetto no
I giovani dobbiamo avere la capacità di rendere non straziante attrattive e farli rimanere o far tardi la possibilità di restare perché perché il giovane quando arriva oggi cerca un luogo diverso
A
A delle esigenze diverso e quindi per evitare superare lo sciocco culturale
Noi dobbiamo dargli quello che poi è il suo modo di lavorare il suo modo di vivere digitale il suo modo di studiare digitale approccia relazionarsi ma parliamo di reazione con le persone oltre che di relazioni industriali sempre reazioni
Ma è un modo diverso
Andato via Massimo for vicini ma lui ogni volta ci diceva ci ricorda di come le relazioni industriali cambino perché cambiano gli strumenti con cui ci relazioniamo oltre che intenti era di menzione del tempo
Perché oggi molto spesso quando gestiamo un tavolo sindacale una trattativa parallelamente c'è uno comunicazione con altri strumenti che supera qui rituali a cui non eravamo ancorati tipo salvataggio
Fare sistema e l'altro punto centrale quando studiamo anche
Diciamo abbia avuto questa visione della dell'accordo con ANPA le in realtà vogliamo provare a trovare uno strumento che faceste sistema ma che lasciasse della sua potenzialità la possibilità
Di svilupparlo verticalmente
E per azienda orizzontalmente tra quindi trasversalmente per più punti della filiera
O per più aziende della filiera ovvero addirittura orizzontalmente lo diceva prima il ministro fuori dal nostro settore c'è oggi magari abbiamo
Una situazione di chi deve posare la fibra servano gli scavatori e quindi c'è un un esubero nel mondo degli edili quindi si possono creare
Diciamo delle
Condizioni favorevoli per incrociare
Mondi del lavoro che fino a oggi sono rimasti molto chiusi no molto molto sedimi inventati dobbiamo creare la Pubblica amministrazione digitale quindi serve il che è evidente digitale per la sanità per l'anziano per la scuola
Ci sono una serie di professionalità che possano cambiare allocazione in un e mistero che noi oggi conosciamo come
Nel passare la parola Claudio Tanini quindi quindi a tre quindi o in decreti nuovo bisogna anche vetture detta bene anche omaggia
E
Mi fermo un attimo a riflettere quanto questa trasformazione sia pervasiva quanto sia importante
Anticipare i tempi quindi anche quando ci sono processi di cambiamento profondo quanto sia importante lavorarci anni prima no per affrontare questi temi
E quanto poi il tema anche delle relazioni industriali e quindi della della comunicazione all'interno anche come luoghi di discussione di confronto diverso poi si chiama pervasivo in questa trasformazione
Grazie lavorati ringrazio guardo anche Paolo perché Paolo spetta a noi assieme alla caduta degli zuccheri il compito di PTCP di finire il lavoro
Alle
Kakà
Allora innanzitutto parte le battute un ringraziamento
Per l'opportunità un ringraziamento a tutti quelli che hanno lavorato come ci è stato detto prima a questo progetto no perché oggi voi siamo qui
Perché afferma che la nostra associazione e ARPA alla hanno
Raggiunto un accordo che è una grandi opportunità credo comunque anche un grande segnale
Evidente avevo preso tutta una serie di appunti ma parlando a questo punto bisogna ovviamente essere più che mai sintetici quindi va da sé che alcune cose su un patrimonio acquisito
Che il fatto che il digitale sia soprattutto un tema culturale una cosa sulla quale non vorrei tornare ieri stavo riguardando un attimo uno
Dei contenuti della dal rapporto a stella che sono inclusi anche nella Progetto
Guardavo e ovviamente tra i vari attori che fotografano la nostra filiera se volete la categoria digitale non c'è
Perché tutti siamo digitali come persone come azienda
Quindi questo proprio per dire che il digitale è un modo di essere un modo di lavorare
Allora perversa feroci e non ovviamente ripetersi troppo su cose che sono state già dette dai colleghi perché ovviamente anche la nostra azienda come diceva afferma
Come diceva Laura è un'azienda che si è mossa in questa prospettiva ovviamente come tutte stiamo affrontando questa trasformazione
E amorosa abbiamo inteso fare delle cose quindi ciascuno ha fatto delle cose le abbiamo fatte nel passato le stiamo facendo oggi le faremo domani io molto velocemente vorrei dire due cose
Una riguardo al fatto un'iniziativa che noi abbiamo portato avanti ma abbiamo portato avanti già da qualche anno
Quindi prima la senatrice parente faceva riferimento ricordava che nel due mila quindici del Parlamento per trattava del
Del gioco Satta
Più o meno nello stesso periodo noi stavamo praticamente portando a conclusione umbra
Grande Progetto diciamo di per l'anno per quindi quelle che all'epoca era almeno la per la parte quindi oggi questo percorso continua quindi a tre
Un progetto di riqualificazione di riconversione delle professionalità interne voglio
Dare solo una dimensione alcuna anzi una doppia dimensione una che è quanto è viva ma l'altra che sono in non meno importante di metodo
Perché
Poi caciara dopo tutti gli appunti che avevo preso
E ottenuto questo perché credo che il valore aggiunto della dell'accordo che è stato raggiunto Campa sia quello di sottolineare il concetto della Rete come è stato detto da del quota professor dal conte dal ministro
E nei vari interventi cioè
L'epoca è stata un'epoca in cui non è forse ci siamo messi diciamo a cavallo tra il vecchio e nuovo
Perché questo progetto era frutto di un accordo che avevamo raggiunto con il sindacato
Quindi non è stato un progetto che abbiamo portato avanti in un'economia ma e salvo poi certo che ovviamente ha mobilitato tutte le energie e tutte le risorse
Perché
Appuntamento proprio per il fatto che dovesse essere un cambiamento culturale non era sufficiente solo una grande iniziativa di formazione
L'ora molto velocemente sto parlando di una cosa che per esempio ha consentito di Ministero call center
Che noi avevamo a Palermo
Di essere integralmente riconvertito in un sito che oggi gestisce attività di information technology quindi tutte attività che sono
Sul versante del suo mondo tecnico quindi tutte le persone sono entrate in un percorso formativo c'è stato un giorno in cui è stato portato sulla intranet il filmato che l'ultima telefonata gestita da quella
Da quel corsetta ma ripeto è stato un tassello importante
Perché tutto questo processo poi su sui vari territori
Accorpato qualcosa tanto per dare una dimensione qualcosa come trenta mila giornate uomo di formazione I coinvolto oltre seicentocinquanta persone circa
Il dieci per cento forse più dell'azienda cambiato in una qualche maniera i contenuti del proprio lavoro per dalle dimensioni della del del
Quindi del del progetto ed è evidente che una cosa del genere richiede un approccio
Un approccio combinato quindi ci siamo mossi su tanti piani cambiata l'organizzazione cambiato alla cultura il digitale fatemi dire su questo sta apportando delle cultura aziendale
Tanti termini tante parole
Che hanno a che fare con la dimensione relazionale cioè il digitale non è una cosa astratta ma qua e andiamo a vedere le culture aziendali
Se non mi aveva già parlato di fiducia lealtà collaborazione trasparenza no decretando in italiano l'inglese via anche rilievi abbiamo sentito parlare però coi
Il digitale evoca evoca questo
Quindi sicuramente da un l'altro quindi la mia quel che voglio dire che nella in azienda abbiamo fatto già che stiamo continuando a fare delle cose in questo senso quindi il primo concetto è
Si può fare
Il secondo concetto è che per l'appunto il digitale cambia sicuramente
Lo schema cioè chiede che se ci si vuole muovere su un terreno di cambiamento culturale
Ci si debba muovere con logiche diverse colleghi prima appunto ha parlato dei cambiamenti sulla normativa
Tutte cose sacrosante ovviamente le condivido anch'io
Apprezziamo alcuni cambiamenti che sono intervenuti ma non sono sufficienti credo che dobbiamo tutti interrogarci a dare un contributo anche ad aggiornare nostra cassetta degli attrezzi
Da questo punto di vista quindi chiudo da dove ho iniziato con il ringraziamento
All'asta della chi ha organizzato questa giornata che ha reso possibile questo accordo perché credo che
Anche in termini di metodo di indicazione di prospettiva ci sia una una un orizzonte
Veramente importante
Grazie ancora
Ravanelli introdurre Paolo fai dieta Responsabile relazioni industriali di Tiscali nonché il mio ex campo quindi voglio dire anche questa dannata mettere il curriculum che ha avuto questa pazienza ulteriori avviene
Io provo a riprendere colluttazione sia dice no a questo tema manca quello che poi mi immagino Paolo affronterà raccontando un po'questo questa esperienza di scali
Tempi rapidi già velocità di reazione modello di relazioni industriali cambiano a quindi capacità di adattamento oggi abbiamo
Diversi livelli di interlocuzione
Il livello nazionale e livello territoriale il TPL livello aziendale no lo stesso ministro ha detto come una sovrapposizione una sovrabbondanza di norme
Non è quello che riesce ad accompagnare i concetti del lavoro muovono ha quindi l'agilità la flessibilità in tempi rapidi
Questa stessa una diciamo
Metafora si può applicare anche i contratti e agli accordi non tempo al si facevano accordi che duravano tre anni i famosi piani industriali
E poi ci si riposava oggi il cambiamento è continuo inc è in continua evoluzione per cui a delle relazioni industriali stanno affrontando temi che continuamente hanno bisogno di essere di innovarsi di cambiare
Questo significa e spesso quando si chiude un accordo già dopo bisogna iniziare a lavorare su un altro ed avere una visione prospettica
E la stessa cosa vale per un percorso di riconversione e riqualificazione o di cambiamento organizzativo interno cioè come si conclude un processo se ne attiva un altro
Quindi sapendo come in questo anno Tiscali ha lavorato con che tempi conche rapidità e quanti anche in dinamiche sono state affrontate ti lascio la parola per raccontare un minimo di spaccato di quello che è possibile di questo periodo
Grazie lavora buongiorno a tutti questo è un classico esempio in cui
Uno dei più grassi in cui
Allievo supera il maestro questo lo sanno tutti
E come mutuando che quello che dicevo Claudio Camilli chi parla più o meno per ultimo si rende più simpatico sarà fa Street stretta e se scende come dire con i piedi nel piatto quindi
Cercherò di
Come dire di scendere su esperienze concrete quello che voglio raccontarvi come diceva l'aura un'esperienza
Un'esperienza di un'azienda che vedo da un anno e poco più quindi di lavoro da quindici
Meno di quindici mesi
E le cose che abbiamo fatto e come una una trasformazione digitale perché parliamo di digitale anche quando la ricondotto a un diverso modello di business quindi lasciando sul terreno delle macerie perché poi di digitale si può anche morire diversi nel digitale
Scherzando dico bisogna lavorare affinché tutto ciò che resta può essere anche un modello di non necessariamente di di abbandono ma anche trovare delle ragioni di accompagnamento e di sviluppo
E qui per far questo racconto Tiscali in come dire con due livelli di evidenza con lo spartiacque che il trentuno dodici due mila quindici che l'anno in cui c'è stata la
Fusione per incorporazione in aria della ex Tiscali quindi Tiscali nuova la nuova società la new Tiscali che nasce da una fusione per incorporazione di una Società piccolina che aveva però e che ha un potente sistema che vuole Max
E la licenza tre punto cinque
Che ha incorporato un boccone più grosso garatisca azienda storica della Sardegna con sede in Sardegna ma con un passato molto importante anche a livello europeo
Che
Il classico frutto dalla bolla che c'è stata negli anni Novanta nel mondo delle TLC
L'inizio di Tiscali un po'a volta nel mito del Ministero perché Tiscali già il nome nome Tiscali è evoco la montagna dell'Ogliastra che contiene un villaggio premura A.GI.CO e quindi già questo come dire fa nascere
Un mito intorno a questa società che nasce digitale nasce rigorosamente digitale con protocollo IP quindi il nasce
Rigorosamente con la trasformazione da non non ha visto l'analogico e nativa digitale come altre società che prima
Abbiamo sentito in particolare fa ascolto
Nasce in un contesto che era aveva un humus positivo sembra strano ma in Sardegna si è creato in quel momento una
Proficua proficuo terreno di crescita della innovazione tecnologica intorno a un polo che esiste ancora che ci avesse quattro di un centro di sviluppo dove nati tra le altre cose anche l'auto medica
C'è la Web medi che usiamo che usa il mondo e nati in Sardegna e Luca ma non sa che l'otto e vivono in Tiscali erano ex ricercatore
Di questo DD la genetica computi Istica mi pare del cercasse quattro quindi in un mondo tutt'affatto diverso che faceva altro che facevo ricerche sviluppo che lì
Ha generato lavora Mele che poi si è sviluppata nel mondo certo su
Sicuro ma non sotto presenterà siamo però questo è questo è il mondo in cui è nato Tiscali Tiscali e poi nasce dalla prima azienda che fa una rivoluzione sul mondo dei internet importantissimo perché
Rivoluzionando il sistema non accetta più euro rinuncia alla al al tema all'abbonamento chi lo ricorda chi lo sa ricorderà che l'abbonamento per i provider a dei duecento mila lire e cioè
Se oggi sarebbe l'offerta di novantanove punto novantanove euro a chi l'acquista logica già mondo diciannove novantanove
Quindi questi dati Scarl epoca Tiscali è il mondo di internet Tiscali fa una rivoluzione
Tutto gratis gli altri provider di vanno incontro divano dietro e necessariamente il mondo di internet si sviluppa con la rapidità che si è
Visto negli anni successivi
Tiscali la prima società che lavora sul protocollo IP e quindi le telefonate di fa su quel protocollo è più o meno in maniera gratuita
Rinuncia come dire alla bella la telefonata diventa gratuita quindi questo il mondo in cui si è sviluppato quel modello di impresa detto ciò però
è un'azienda che poi
Come dire un unicum se uno lo vede coinvolti un po'critico l'azienda che è originale e anche Centrica nel mondo delle telecomunicazioni in tutte le accezioni che eccentrico vere che conosciamo insomma no anche
Tutte con la ricchezza diciamo della della denominazione perché perché è un'azienda che rispetto alle altre i TLC a degli studi delle specificità sue proprie per esempio a un portale
Non molti lo sanno non ha un portale che Tiscali punto it che l'ottavo portale in termini di
Visualizzazioni in Italia
E a ogni mese Yuri conduce quelli che vanno solo una sola volta sono seicento mila quindi un numero non non banale c'è un'azienda che non ti aspetti
A un portale che composti trenta giornalisti tra interni esterni alcune firme nazionali che sono di rilievo insomma che voglia di anzi non ve li dico così o andare a vedere Civitate pure voi
Per vedere cosa è Tiscali punto it a
Con lo sviluppo del portale
Per sviluppare i modelli di Tiscali ma anche per supportare la pubblicità che intendiamo con una nostra concessione pubblicitari che siamo avvisi collo
Cioè anche la sola concessionarie di pubblicità non paga di ciò quindi come o per altri mentre di
Di tecnologia di digitale che si inventa si inventa un modesto dei modelli che sono
Ancora alcuni presente impresa che sono delle stranezze se uno vede con occhio se volete anche un po'romantiche un po'donchisciottesco è perché noi abbiamo di Stella che è un motore di ricerca che se anche in una
La pretesa forse l'aveva di di avere una fulgida vittoria da
Da da da da Davide Estella quel gigante Golia Google è un motore di ricerca motore di ricerca che nasce a fissare quindi agli esista con l'Università di Pisa
E con il Centro di ricerche viene che abbiamo lì a Pisa è che ha sviluppato questo motore di ricerche che si rivolge al mondo però specifico business e soprattutto del
Della cultura perché è una convenzione con la Treccani per fare ciò che gli altri non fanno sul motore di ricerca
Quindi abbiamo questo non paghi abbiamo anche un sistema di messaggistica istantanea che si chiama Induno
Alzi la mano chi lo sa ma c'abbiamo inducono in duna non ha una voglia di fare Abul genitorialità
Con what Zappa e contenere GAM però questo è c'abbiamo abbiamo anche questo se si tema di messaggistica istantanea che se uno ci va applicare se lo scarica si accorge che ci anche i colleghi che non ti aspetti ma molti amici sono collegati con l'indulto che è un'alternativa corsa
Basta ma neanche per idea abbiamo dei subsistemi che si chiama nostri ma questi mera che fanno lo streaming video streaming on line il primo rivolto al mercato consumer agli utenti ordinaria noi che se vogliamo riprendere un qualunque video devo colloco manifestazione prossimamente prete
Con gli altri utenti di cui siamo amici su Stream soste Imago esprimerà che invece si rivolge al mondo del business quindi è più orientato su quel modo quindi una
Società che non ti aspetti che però nel tempo diciamo la verità siete focalizzata perché facendo tante cose tutte più o meno bene
Che avendo ovviamente perché tutti lo sanno che per lungo periodo il vero piano strategico industriale dischetti rivolto al governo del debito
Si è trovato alcuna condizione comunque di incertezza di tipo tecnologico
Lo lo spartiacque di cui parlavo avviene nel due mila quindici quando c'è una società più piccola che comunque vedere possibilità di business con questa società più ampia si fondono e diventa come dire una new Tiscali
Mio una discarica subito un paradigma strategico di tipo evidente non è più la tecnologia che guida ma il market che guida quindi le culture
Soprattutto con il nuovo amministratore delegato Ruggero che a questo proprio nei cromosomi Ruggiero è così tecnologia poco perché ci capisco nulla perché neanche l'ingegnere insomma casi Perotto Curcio che guida il mercato molte esperienze sul mercato e quello che andiamo cercando e ciò
Che il mercato ci chiede e ciò che sappiamo fare bene cosa sappiamo fare bene o dovremmo saper far bene
è in evoluzione nuovamente sul digitale che ci permette di avere la nostra licenze Lettieri quindi offrire un servizio nuovo che ultra broadband
Ma ad alta velocità appunto che fondato su ciò che oggi eletti la nostra tecnologia letti è a un vantaggio che ha un ritorno del novanta per cento come investimento mentre invece la tradizionale ADSL che viviamo come dire in in in affitto con Telecom Italia è molto molto meno remunerativa perché dobbiamo restituirà pere con larga parte di proventi quindi quello che vogliamo fare e questo lanciare un nuovo modello che sperando che l'ANCI non sia d'accordo
Grazie
Però è questo il sistema quello che voglio fare lanciarci su altro tipo di di organizzazione cosa significa
Che se il mercato guida e la tecnologia non guida si possono generare come sono generate delle ridondanze di tipo organizzativo gestionale numerico di persone economico e quindi bisogna
Lavorare per fare in modo che questa roba abbia poi un assetto nuovo orientato al come dire a una nuova
Situazione con una velocità adeguate al fatto che avendo degli azionisti che non sono italiani soprattutto non sono sardi il problema della servita dell'italianità onestamente se lo pongono più o meno a livello come dire quando vengono in vacanza in Italia ma non quando sono sul bordo
Per conseguenza le cose vanno fatte velocemente e bene
Che cosa significa questo che bisogna prendersi armi e bagagli sedersi con in questo caso i sindacati però lo vedremo che non è l'unica cosa che voglio fare chiede di velocità il progresso perché se non c'è velocità a rischio che andiamo a picco tutti quanti
Condividere un percorso che insieme a stelle grazie a Dio l'abbiamo fatto in strettissima correlazione fin dall'inizio
Con con asta che ci ha dato una mano lo dico non perché siamo amici o chiamata con me vecchio detto siamo amici con Laura da molto tempo perché l'altra invece l'altra vecchia data decretata la destra vecchia data l'età del professor
L'abbiamo fatto in stretto raccordo coloro che ci hanno anche
Sostanza io rientravo nelle TLC dopo do un po'di anni io ho fatto altri tipi di esperienze quindi uno che anche capire qual erano le evoluzioni
Nel mondo delle telecomunicazioni che se non ci ha dato nel frattempo che cosa abbiamo fatto usando gli strumenti classici cioè quelli che tutti quanti noi promessi impiego indico da questa parte del tavolo nel tempo
Però avendo come dire una una una una stella polare che la chiara perché ciò fin dall'inizio sappiamo che siamo in Sardegna abbiamo
I minatori che stanno a due passi da noi
Sappiamo che l'occupabilità in Sardegna è assolutamente bassissima
Se facciamo espulsioni violente una cosa che è stata come dire condivisa fin dall'inizio e prima di tutto in azienda e poi sul tavolo è
Facciamo tutto rapidamente nove garantiamo che lo mettiamo sulla strada nessuno
Quindi lavorando su con interventi a basso impatto sociale anzi deve bassissimo impatto sociale
Stiamo dal trentuno dodici due mila quindici a fine anno due mila diciassette in via di riduzione del quaranta per cento le persone questo il numero quaranta per cento delle persone di Schifano altro nella vita
Con le strumentazioni usando anche naturalmente le uscite tutti volontarietà due due-tre con la non opposizione
La esternalizzazione intelligente perché quello che ha fatto trovare Società a cui fa sport
Che ha acquisito da parte nostra di business e quindi le persone che lì vi lavoravano il contratto la pubblica amministrazione
Che stanno meglio di
Quindi i lavoratori sanno che le società che abbiamo scelto per
La collocazione inox del placement outsourcing sono società che comunque gli assicurava un futuro che tendenzialmente migliore di quello che possiamo freddino
Quindi
Sosta non abbiamo comunque creato tensioni sociali infatti credo di poter sapere di poter dire
Che il sistema e i sindacati non hanno potuto come dire mai occuparsi di noi sono in termini di aiutiamoci a fare cose fatte bene affianco a questo abbiamo coerentemente ridotto il costo
Connessi al personale delle stesse quantità percentuale due mila quindici sul due mila diciassette su questi numeri viaggiamo
Con la cassa scusate con la solidarietà con una forte stringendo un po'le maglie di un sistema che era oggettivamente un po'l'ascolto pensate che
Chi mastica di numeri del personale abbiamo tre mila duecento ore
Dei tre mila duecento euro pro capite
Dei lavoratori di residuo ferie c'è gente che a fare che avevo residuo fare di qualcosa che somigliava cento giornate
Si può discutere e ne discutiamo tanto dei come possibile a curarlo però cento è una giornata perché comunque fiscali non amare non amava le ferie bisogna servizi presenti perché con la costruzione spegne
Si sta meglio che in altre Regione quindi abbiamo fatto tutta questa roba qui che ci ha permesso di arrivare a questi risultati
Arrivati però all'osso ed è come dire colgo lo lo stimolo proprio il convegno del perché siamo qui ora e anche delle proposte che ci arrivavano che ci sono arrivate a pioggia tutta la mattina
E avendo fatto comunque
Un restai Singh inevitabili inevitabile un da un saggio inevitabile delle persone che avevamo con ripeto con l'impatto sociale zero cioè non c'abbiamo
Avuto un'ora di sciopero un comunicato contro nulla perché l'abbiamo gestita
D'accordo con tutti a cominciare dal centro
Abbiamo naturalmente dovuto riassorbire in azienda perché questa scelta che abbiamo fatto fin dall'inizio
Quei pezzi di attività che dicevo prima che stiamo avendo una che non abbiamo più c'è inutile quando tu hai Vozza o ai telegramma ti si è risolto il problema da messaggistica istantanea
Se Chai amici fidanzate o quant'altro c'ha già quel mondo lì asseconda cioè
Telegrammi se proprio a cose molto riservata ma anche Vozza provvede alla bisogna quindi di Wind una non se ne sente il bisogno
Prima era continua a essere un'attività che possiamo vendere le Società stremato l'abbiamo venduto a terzi con i lavoratori che ci stanno adesso l'abbiamo fatto non con cessione di ramo d'azienda
Perché non è un ramo d'azienda perché non un ufficio ma con la volontarietà dei lavori che lavoratori che vi hanno aderito alla tutti gli otto che faceva parte di in Stream ago
Hanno inteso proseguire la loro esperienza in questa nuova società
Siamo certe stiamo cercando acquirenti per tra il motore di ricerca perché con tutta la buona volontà essendo l'azienda di ricerca e sviluppo non possiamo fare quel lavoro ma abbiamo già riassorbito una quota parte di atti di persone che faceva attività come dire clericali
Rispetto al mondo
Di i Stella cioè dal motore di ricerca lasciando sui Stella soltanto i ricercatori di Pisa e il loro capo
Che hanno una potenzialità di occupazione se dovessimo vendere questo sistema molto alta se dovessimo vendere ugualmente molto alta
Perché sono stile tutte quante molto marcato
Di più
Dicevo questo è il primo primo pezzo cioè bisogna abbassare i costi perché se non ce la facciamo diciamo azienda povera piena di debiti quindi insomma dobbiamo campare con una dimensione della quantità economica attenta c'abbiamo non solo quello però perché se uno fa degnamente lavoro perché come dire qui molti siamo di relazione industriale proveniamo dell'azione industriali però
Come diceva qualche collega l'intervento precedente non dimentichiamo mai che noi ci amiamo complessivamente risorse umane e quindi
Della
Giovanna bellezza si ricorderà qualcosa di questo concetto quando tutti perché se abbiamo visto insieme molti anni fa se ci diciamo Risorse umane abbiamo due leve concetto di risorse che fa venire in mente così nasce risorse umane
Il concetto del del fatto che le persone fanno parte del Budget il piano strategico e quindi sono costo e come costoro hanno gestito la seconda parte per Roma questo è come dire la ricchezza di questo mestiere che a tutte le leggi in piedi e la seconda parte di leve vanno aggiunte
Cercando di agire la seconda parte di leve e questo come dire quello che abbiamo fatto e quello che vorremmo fare prendendo lo spunto proprio al protocollo Amparo ci piacerebbe essere
Non so se gli apripista comunque quelli che il protocollo lo mettono in piedi l'idea che ci è venuta che sta avvenendo come dire che su cui stiamo
Progettando perché la questione non è facilissimo complicata perché bisogna vedere tutte le Commissioni perché le aziende vogliono certezze quando si muovono però è di fare delle altre operazioni la prima
E intanto le persone che avanzano dei Monti che dicevo prima indurre in particolare non è che vanno fuori
Perché
Il
La ricchezza la fortuna di avere persone che nel tempo hanno sviluppato competenze due designers html c'hanno delle competenze specifiche sul mondo
Dell'information technology e del mondo e applicativi ci permettono di fare un'operazione di utilizzo delle medesime nel mondo dei dei servizi a valore aggiunto quindi abbiamo presi
Non li abbiamo mandati via come devo dire francamente questo chiede l'azionista se chiudi chiudi e vai via no
Chiudo tu mi chiede di fare una riduzione di spessore io mi impegno a fare ma non quelli nel numero complessivo questi li rimette in circolo perché sono materiale pregiato e infatti lavorando ora nel marketing
Nel sistema valore aggiunto del marketing sono quelli che danno gli applicativi istantanei altrimenti dovremmo comprare e siamo sicuri che come dire costerebbero di più al mercato esterno ed utilizziamo su questi va servizi a valore aggiunto per i quali certamente l'evoluzione
E più immediata e da un tantum marchette di estrema rapidità
Quello che stiamo facendo in più e mappare le competenze perché un'azienda come questa che è molto come dire e nata naïf e si è sviluppata per lungo tempo una infatti non ha degli strumenti se qualcuno mi dice
Banalmente mi dai la cartella personale di Tizio io so che stiamo parlando di una cosa che non esiste in natura non esistono strumenti strutture e l'azienda che è nata libera una eterna start-up è in start-up rimasta per lunghissimo periodo
Quello che però dobbiamo fare quindi a ma pare le competenze aziendale e lo stiamo facendo per sapere qual è il materiale umano che abbiamo quali sono il nuovo i nuovi curriculum uno abbiamo curricolo che sono datati dodici anni più o meno delle anzianità media delle persone
Sull'anzianità complessiva che quarantadue anni quindi più o meno sono persone che sono invecchiate di latte
Come dicevo quando ho conosciuto solo li ho presi io sono più o meno invecchiati insieme a me in questa bisogna cambiarli
E la media
E l'anzianità invece dodici anni questo e di una popolazione che parità tra uomo e donna quindi insomma occupazione anche sul femminile che abbastanza abbastanza spinta
Hanno
Manda
Andasse senza il sacco costruisce ma livelli altri parlano e ci siamo dati facciamo domande imbarazzanti
Comunque questo è più o meno il mondo quello che stiamo cercando di fare quindi è nel mappare le competenze che esiste un'azienda cercare di
Intanto riconvertirli perché è ovvio ce l'abbiamo necessità di buttar via altre persone
Perché l'abbiamo buttato via la qualità la qualità c'è rimasto tutta quanta dentro
E avendo la necessità con un paradigma tecnologico e che cambia quindi il mondo digitale ricambio di spostare l'asse
Perché se vogliamo fare le TLC servono sempre tecnici trasmissivi però non tecnici bensì dei tradizionali ma quelli che sanno lavorare su una
Attività più specifica Pellettieri abbiamo nicchia abbiamo Perugia perché Perugia nata
Wi-Max eletti è non l'abbiamo sparsi per il territorio quindi ci servono competenze su questo mestiere le abbiamo un'azienda ancora mi perché alcuni li abbiamo perché se lo frutto di un passato che esiste ma altri Serrone gestire la vecchia tecnologia che non è morta non speriamo auspica abilmente questa vada in décalage per come dire
Spendere meno soldi
Lato amici però comunque esiste ancora e dobbiamo gestire nel tempo
E quindi questa tecnologia può essere come dire rinnovata con la formazione interna la formazione interna che ci fa lavorare anche sempre cercando dall'interno su altre tre tipologie che in Tiscali come dire non è non sono fondi
Perché non è nata così
Sviluppo del marketing mi son di analisti di marketing
E quindi riconversione su questo mondo abbiamo bisogno di commerciali perché vendiamo più o meno alla come capita
E quindi adatta adottare sistemi nuovi di vendita perché chi nasce nuovo vende sul web però non abbiamo la possibilità anche di sviluppare un territorio non è pensabile che in Sardegna dovranno i primi ora
Se non c'è forbici tra le foto con sia la prima cioè Rizzo d'ora
Vodafone sia la prima è che non hanno la possibilità di conquistare il territorio dove almeno discariche nata e poi continuare a lavorare degnamente sui territori in cui
Le letti e lo sta sviluppando
Non paghi ci servono anche controllare perché sul controllo di gestione che è un velo pietoso non è esattamente il controllo di gestione un'attività in cui come dire la tradizione di Ischia e si è sviluppata al migliore nel mio le potenzialità
Per far questo
Naturalmente dato che poi bisogna campano di giorno delle persone che ai dobbiamo customer service che tutto interno e lo vogliamo tenere tutto interno da cui possiamo attingere mestieri per poter lavorare all'esterno
Questo lo possiamo fare ma dato che sappiamo che potremmo arrivare un flesso in cui questa attività non le possiamo far più il protocollo ARPAV a mio modo di vedere ci ha una straordinaria opportunità su cui
Appunto stiamo lavorando
Per renderlo concreto perché i convegni su un bel libro come diceva
Stamattina proprio
Qualcuno bisogni produce condividevo delle proposte
Contro con delle decisioni con degli orientamenti che siano concreti la nostra idea è quella di lavorare su un progetto che dica
D'accordo con le istituzioni perché da soli di aziende che sono povere che campano e non lo siamo che campano con un'attenzione al Baggio perché pazzesco non possono fare come dire spendere se non hanno un ritorno noi facciamo formazione
Di sviluppo formazione manageriale abbiamo rifatto formazione a tutte le persone stiamo facendo a tutti perché abbiamo rinnovato la mission abbiamo rinnovato i valori che abbiamo rinnovato la vigilando bisogna agire persone sappiano quali sono i modelli su cui diamo lavorare
Ma l'abbiamo fatto utilizzando fondi impresa fonde vigenti perché se lavoriamo da soli se dovessimo lavorano da soli non avremmo fatto formazione perché quando l'azienda sta in difficoltà taglia la formazione la pubblicità
Noi su tutte e due invece siamo rimossi perché qualcuno forse avrà avuto la bontà di guardare che siamo ripartiti anche con la pubblicità
Te le in invidio quindi in tv recentemente e quindi è un'azienda che vuole come dire che vuole vivere lottare con noi insomma giorno dopo giorno quello che vogliamo fare ripeto utilizzando tutti gli strumenti che
Le strutture pubbliche mettono a disposizione
Mettere sul cantiere un certo numero di persone piccolo grande piacere questo
Come dire essendo un'idea che deve nascere in accordo io con aste lavoro tanto bene quindi con aste le poi con le organizzazioni sindacali nazionali e territoriali io un gruppo di lavoratori
Non
Offerto già la possibilità di uscire a queste persone gli offre opportunità in più
Se c'è la possibilità di avere o auto in presa
Quindi persone che vogliono in Sardegna e ce ne sono perché quelli che sono usciti spontaneamente molti c'ho parlato personalmente devono capire perché andavano via ad un altro lavoro sì ma il mio lavoro non è con l'andare a lavorare a nella società dell'acqua piuttosto che nella in immonde vicini perché poi prego affronta altissimo lavoro
Ma quello di a aprire un sito che mi sviluppo lo il
Il il turismo in Ogliastra io sono guida quindi posso farlo B adesso prendo un'enoteca nel centro come stare che sta nascendo ora Cimoli o fare quello che mi piace fare cioè lo skipper
Di è F cioè attività che hanno in genere attinenza al territorio lo sviluppo del turismo ecco se non mettiamo insieme le strumentazioni care
E le politiche che oltre a un palo mette a disposizione anche la Regione Sardegna con i fondi europei con i fondi della stessa Regione per sviluppare l'auto imprenditorialità e quindi un impegno ad aiutarti su questo percorso oppure
Occupabilità in altri mondi perché l'occupabilità anche qui come dire sappiamo che c'è una mappatura e possiamo fare mappature occupabilità perché il nostro problema stiamo Sardegna naturalmente
Perché lì è l'ottantacinque per cento delle risorse gli altri mondi il problema non c'è euro perché son piccoli due perché sono atti piccole quindi sono già in efficienza però la Sardegna è un problema ma se io metto insieme queste strumentazioni per formare persone che hanno un obiettivo
Entro un percorso magari Toumi da neanche due lire per uscire o comunque mi aiuti a fare formazione che mi rilanci su quell'attività e più o meno mi garantisce occupabilità io posso fare un'altra operazione che quindi
Specchio dove devo svecchiare perché sono dei pezzi in cui come dire la formazione agli anche gli utilizzata funziona e poi gli accessi formativi sapete non hanno effetti conto hanno effetti controproducenti e mi impegno a prendere persone nuove da quel territorio forme
Persone nuove che abbia le caratteristiche le quattro che mi servono oggi c'è competenze sulle che le competenze di marketing competenze di controllo di gestione e competenze sul mondo commerciale
Se questo è uno Corazza questa è un'operazione che ha senso e che possiamo come dire mettere in piedi insieme ad aste lampante
Alle organizzazioni sindacali
E alla Regione Sardegna e un Progetto a mio modo di vedere che rende concreto un protocollo ed eviti una critica che col dovuto rispetto affetto agli estensori in primis
Alla mia carissima amica lavorare ma un protocollo protocollo o bisogna farlo vivere perché sono Imam protocollo se il protocollo è una dichiarazione di intenti
Ne possiamo fare tanti protocolla senso se del se da un protocollo nasce poi l'operazione concreta non su questo come dire siamo disponibili a darci da fare questo è un po'il
L'idea che ci siamo fatti
Allora chiaramente è questa l'idea nonostante l'abbiamo detto notizia del conte col Presidente dell'Ampa la
Il tema vero è dare vita quale cose farle accadere non passare alla fase execution quindi sicuramente bisognava trovare
Un luogo quindi un una casa che quindi al protocollo la convenzione poi lasciarla possibilità molto orizzontale anche verticale editare nella fase di esecuzione poi l'attuazione
No io adesso rimane un intervento passo la parola a Giovanni Giovanni Melis niente
C'abbiamo parlato di formazione continua di stabilizzazioni età anagrafica e di trasformazione con la visione anticipata delle cose che accadono siate secondo me è il caso non c'era lo dico prova anche perché siamo stati
Dico io poi in trincea le notti tante volte in questi anni di trasformazione di questa azienda
Nel senso che ha messo al centro una trasformazione
Di Montello quindi anche di modello conto contrattuale quindi di posizionamento aziendale visivamente anni fa ha fatto la scelta di essere posizionata
Nel settore in grande trasformazione quindi la scelta il digitale
Quindi la scelta di rappresentarsi in un modo diverso
E la scelta di accompagnare questo processo di trasformazione con una grossa investimento sulla formazione formazione intesa come formazione continua come formazione on the job
Sono
Stati anni in cui le norme il Giobatta forse quello che ha cambiato che abbiamo detto poco che alcune norme sia col Giobatta Mantico le leggi ultime di stabilità si sono consolidate non si sono stabilizzate
Faccio l'esempio del welfare dei premi di produzione ogni anno rincorrevamo la norma della dell'anno oggi abbiamo un sistema di norme si stabilì questo dà continuità alle aziende
Con la formazione con il tema del lavoro spesso abbiamo rincorso le norme no alla formazione del job esisteva formazione Ande giacché non ci sia e quindi con Giovanni
Abbiamo saputo dare risposte Acco proprio nella capacità di trovare soluzioni
Alle esigenze del cambiamento alle esigenze dei trasformazioni delle riconversioni di riqualificazione degli innesti dei giovani quindi degli equilibri anagrafici
Atto non dimenticando di accompagnare il personale più anziana questa transizione anche
Con la contrattazione decentrata quindi con la contrattazione aziendale trovando delle soluzioni ad hoc quindi abbiamo implementato
Le norme dove stavano in fase di trasformazione co al diciamo supplendo con la contrattazione aziendale quindi questa era l'antefatto lascia Giovanni la parola
Grazie a Laura
Dopo che ho sentito mai
I miei colleghi
Del mondo degli operatori no non siamo a servizio del mondo degli operatori però ci siamo al servizio
In questo mondo delle telecomunicazioni e da novantadue anni
Perché l'ARSIAL che nasce nel mille novecentoventicinque
E sebbene allora non c'era la Telecom ma c'era
Azienda telefonica di Stato e poi c'era un po'dopo la Sipra La sette però c'erano e io giusto perché siamo un po'alla fine
Non solo ad un nostro convegno vorrei un po'accelerare per far capire poi
Il processo di trasformazione tecnologica che cosa ha comportato in un'azienda che non è operatore ma è un'azienda di Rete e che è un ma si è trasformata poi in azienda oltre che di reti di servizi alla Rete no
E
Come dicevo quindi questa Sirte che nasce mille novecentoventicinque
Guardate un po'questa è una foto storica
Che ci dice io lo etichettate inizio tecnologico
Già ma come sta scavando mette un
Un tubo di quel gene permette di quei cari e nel mille novecentoventicinque quell'era tecnologia e eppure a distanza di di quel tempo lì
Vi voglio far vedere un po'
Com'è andata a finire
No
No
Questo filmato ha fatto vedere alla senatrice
Anna Maria parente la quale c'è stata vicino un po'
In questi in questi ultimi area comunale
Allora
Le
Erano
Insomma
Allora
Il Consiglio
Allora picchia come dire gli operai non ci sono
Della nostra azienda noi come se non ci sono cioè sono stati tantissimi
Un attimo
Cioè sono stati tantissimi
E al punto tale che
Per cercare di passare da tutto quello che il mondo della Rame al mondo della fibra e per poi arrivare come avete visto nell'ultima slide ad essere un provider che fornisce identità digitale
Per speed pensiamo uno di cinque
Provider in Italia che da ultimo è stato abilitato per fornire dentista digitale oggi gestiamo Ceri circa centocinquanta mila
DG identità digitali di centocinquanta mila
Cittadini e per non immaginate i livelli di sicurezza che occorrono per custodire queste identità digitale
Ma
Siamo anche stati premiati da voi di quei come miglior partner nel due mila sedici per internet delle cose siamo fornitori di sistema di
Sistemi di sicurezza sulle reti
E nella nel contempo
Gestiamo attraverso delle nostre sedi di Milano e circa sei milioni attraverso gli atti del circa quattrocento persone di
Utenti
Dove entriamo i loro sistemi per cercare di fornire loro tutta l'assistenza tecnica le mail che non funzioni allusione quant'altro
Ma
Per fare questo
Abbiamo dovuto fare i conti e con il passato passato essendo questa un'azienda ad alto contenuto di manodopera
è abbiamo dal mille novecentonovantanove abbiamo dovuto iniziare in me una politica una resa dei conti perché abbiamo dovuto iniziare un isolato di circa cinque mila lavoratori
La sia il tema
è un'azienda grande azienda che veniva dalle storno e che si è unita nel novantanove col gruppo gli Tel pensate abbiamo ereditato da Eriksson nel circa tre mila cinquecento persone nel novantanove
Perché non era più di tenuta strategica nel mondo delle reti
Ma allora c'era la grande crisi perché forse non ci ricordiamo ma dopo il Mondiale dei novanta in Italia non si è più investito sulle telecomunicazioni
Perché perché allora prima della liberalizzazione
I due enti che era SIP da un lato sulle reti tradizionali
E l'azienda telefonica di Stato sulla sulla pelle selezione e aveva tutte le reti in fibra già allora quando si sono uniti
E poi dopo Nataly Littell e poi dopo è nata a Telecom Italia lì inizia dalla grande crisi del settore delle telecomunicazioni
Poi c'è stata una certa delle dita con il Socrate nel novantasette quanto Pascale di stette pensava prima della liberalizzazione di a vere o di prendere tutto il mercato immane attraverso la tv a casa
Del degli utenti e però poi progetto fallito e con la liberalizzazione è vero che c'è stato un tempo per gli Investimenti ma non tale da
Provocare una piena occupazione nel settore
Ebbene
Abbiamo fatto ricorso agli ammortizzatori sociali quando si dice che le matite sociali non aiutano
Come dire a sostenere le aziende perché spesso ormai si sta parlando in maniera determinata degli ammortizzatori sociali questori sbagliatissime no
La si è il tema è un esempio di questo oggi la dall'Asia il PD IVA peggio età
Fattura quattrocento milioni devono quando ne fatturava cento nel mille novecentonovantanove
Però è un'azienda che si è trasformata e col digitale ancora di più
Ma
Con tutti gli accordi con le condivisioni sindacali siamo riusciti a portare avanti questo processo di strutturazione ma nel contempo
Per la entrare nel futuro dal due mila sette in poi abbiamo dovuto assumere abbiamo comincia ad assumere mille duecento unità sono anche di più
Ingegneri diplomati Bari diplomati tecnici e anche altri specialisti
Con delle competenze particolari e abbiamo creato tutta una serie di aree di attività che ci hanno portato
Oggi ad essere un soggetto abilitante a fornire
Digitale digitali Mita
E abbiamo messo dentro tutta quel mondo di nuove assunzioni e per fare progettazione di reti Ingegneria di reti coordinamento tecnico project manager niente che non esisteva nel mille novecentonovantanove la ricerca innovazione e sviluppo
Sulle smart siti ma abbiamo anche fatto un Progetto
Prisma che una
Piattaforma per la pubblica amministrazione gli e tedesche tecnici degli soffitto e gli istinti immediati offerte servizi tecnici
Abbiamo assunto queste mille duecento unità di posso dire che solo di queste solo duecento hanno beneficiato degli sgravi
Ultimi previsti dal dal Governo tutto il resto è stato fatto attese nettamente della dell'azienda
Ma nel contempo quindi dopo aver reso dato aver assunto abbiamo attuato politiche attive del lavoro e
Queste politiche attive lavori si sono rivolte a mille unità storico un po'dell'azienda che
In funzione anche di unità in funzione del tempo e quant'altro
Sarebbe stato come dire quasi da manuale mandati di Iaia assumere Apostolov altri mille unità ma
Come si è detto e lo ribadisce anche la sia il tema
Il valore umano della risorsa per nuovi e indispensabile ed è un elemento essenziale
E allora
Abbiamo creato per riqualificare e che cosa un sistema contigue strutturato di formazione
Perché cosa per erogare e per implementare nuove competenze formazione specialistica sicurezza e l'ultimo di qualificazione di conversione per le nuove professionalità che richiede il mercato
Guardate nel novanta nel due mila e due
Mettevamo solo due mila duecento ore di formazione e siamo arrivati a trentatré mila di previsione del due mila diciassette ma li supereremo questo significa alcuni milioni di euro di investimenti tutti a carico dell'azienda
E queste tutta formazioni in Angola e laboratori
La formazione perché perché questa è l'età media dell'azienda nonostante che abbiamo fatto tutte queste assunzioni comunque abbiamo
Un'età media guardate per le reti TLC cinquantuno virgola cinquantuno anni
Cosa sta a significare che in un mondo in cui c'è l'avvento del digitale e cioè l'avvento della fibra e
Se non ne forniti le persone tu praticamente poi semplicemente licenziato
E allora abbiamo creato qui che cosa
Il trading on the job qui che tanto si parla in Italia di questa formazione ma si tante formazioni in Aula però poi il paradigma noi lo dovremmo letteralmente capovolgere
Dovremmo cercare invece a persone che hanno una certa età non li puoi far fondere il cervello in Aula
Devi cercare di dare somministrare loro quelle che sono gli elementi essenziali della tecnologia e poi si deve esistere sul campo con azione continue
Noi abbiamo creato sessanta tutor abbiamo proprio messo in piedi identificato sessanta tuttora aziendali che sono
Soprattutto nel mio dal mondo della della qualità assistenti tecnici anche dal mondo del delle dei rappresentanti sindacali aziendali con cui abbiamo condiviso questo progetto gli abbiamo
Certificati li abbiamo certificati con la legge quattro del due mila e tredici
Attraverso una Conferenza Stato Regioni e con la la Regione Emilia-Romagna
Sono iscritte alla Società Italiana formatori e quindi sono in grado oggi in Italia in Europa di dispensare informazione su quell'mondo delle telecomunicazioni
Abbiamo creato un comitato di pilotaggio che composto da tredici rappresentanti del Coordinamento sindacale nazionali in rappresentanza di ogni
Territorio
Con il rappresentante dell'azienda e all'interno del quale abbiamo creato un comitato di orientamento per la formazione
E
Tutto questo formazione erogata sul campo viene certificata da un ente esterno
Perché abilitate per certificare la all'erogazione di formazione
Cosa succede e tutto questo che
Oggi
Stamattina si è parlato tanto di due cose mi dispiace che non c'è il ministro però dalla pena alla senatrice Anna Maria parente che
Ci ha seguito da tempo non ci lamentiamo che i giovani non vengono
Non trovano un posto di lavoro
Però noi ci domandiamo se la scuola è adeguata per far sì che il giovane che Ischia come diceva il ministro la famiglia non può investire più oltre un certo target gli anni
Però non
Ci domandiamo se questa scuola inadeguata per formare e per preparare l'ingresso dei giovani al mondo del lavoro io vi dico soltanto una cosa
E per questa è nata anche una certa collaborazione con ARPACAL
O nel contesto astenuti l'ottanta per cento delle scuole italiane Nona un collegamento a larga banda
Allora che cosa vuol dire scusate noi oggi stiamo investendo sette miliardi devono
Tra fondi del Governo fondi degli operatori privati che qui tutti stanno investendo e noi siamo a corredo loro perché abbia delle reti in Italia ma poi abbiamo l'ignoranza digitale nelle scuole
Perché guardate che
Non è che io navigo in internet o perciò il sociale e sono un digitale ma che vuol dire questa è una scemenza scusate
Nessuno ha mai creato un profilo un blog
Concorde sul sito dell'azienda
Quindi quando noi parliamo che dell'avvento del digitale nel paese stiamo parlando di qualcosa che rivolta un'élite non è rivolta alla massa
Allora ci troviamo ad avere dei giovani che escono dalle scuole che non solo formale tralascio il tema di docente ahimè non è il tema di docenti ma anche loro non vengono aiutati a formare il PIL e gli studenti
E questa è una cosa quindi occorrerebbe
Che perché le aziende possono mettere e sostenere un processo di formazione pagati un ingegnere io vengo dal mondo dei semiconduttori dove sono stato perdita
Fare un un ingegneri Junior occorreva un almeno due-tre anni pertanto ingegnere signore ce ne occorrevano sei anni
Nel momento in cui nel mondo delle reti io parlo del mio mondo noi di quello mettiamo dentro progettisti o ingegneri occorrono almeno due tre anni per farle un'esperienza media l'azienda deve investire
E fisso sono situ lo fa intervengo due persone va bene ma se lo fai terre centinaia migliaia
Di immunità questo significa uno sforzo immenso in un mondo che povero perché l'ha detto poc'anzi hanno detto poc'anzi il colori mi hanno preceduto in questo settore appeso quattordici milioni di ricavi
E con la concorrenza sfrenata sulla sulle tariffe che sui prezzi quel mi dice il dottor Paglieta poc'anzi
I sentisse sita in Italia diciannove America esimente ottanta euro accanto a don
Allora oggi
Ci dobbiamo mettere in testa che tutti qui quelli che siamo qui presente nel mondo di ASSTEL
è chiaro che abbiamo bisogno non è che noi chiediamo l'elemosina da parte del Governo però chiediamo un'attenzione particolare al mondo della formazione e soprattutto che cosa gli sgravi gli sgravi sono importanti
Ma non gli sgravi per mettere dentro il poi espellere gli sgravi per mettere dentro a formare
E
Rendere stanziate all'occupazione
Questa è una cosa fondamentale e poi la formazione
Abbiamo o
Letto da qualche parte che in questo mondo delle digitale mancano da qui al due mila venti duecentoventi mila
Duecentoventi mila e indici digitali
Ormai
Le università ingegneria ed informatica non svolgono più ingegneri così come prima veniva in numero importante
E allora
Allora dove ti devi rivolgere al mondo della dei matematici dei fisici
Dei letterati della filosofia a meno che non intacchiamo da fuori tecniche digitali che in Italia non abbiamo
Allora il tema della formazione e qui è importante
In questo caso noi potremmo anche all'interno di Astral collaborare campale questo è un tema fondamentale perché
Avremmo bisogno mettere in piedi figure di educatori digitale
Noi diamo i giovani che ci siamo detti e vengono delle scuole che non sono collegate a larga banda ma c'abbiamo quanto trenta milioni di pensionati il venti milioni di pensionati che non sono in grado di navigare su internet allora altro oggi e Governo a mente
Il l'e commerce compiti collega la piattaforma dell'impresa e della sanità se tu non sei in grado di utilizzare manco internet
L'Agcom ha detto che quattro italiano su dieci non hanno mai utilizzato internet
Gli altri probabilmente pochi sanno utilizzare il digitale nella maniera appropriata attenti e si collegano con internet e danni ufficiose ma questo non è in digitale digitalizzazione allora
Tutti questi fondi che ha delle regioni e ti tornano alla Comunità europea sulla formazione non utilizzata
In ultimo convegno o le ho sentito direttori Formez che diceva quante centinaia di milioni sulla formazione sono ritornate alle quote europea
Ma allora volevo fare un progetto per esempio che dica una cosa sostanziale
Facciamo ritornare questi fondi e la formazione
Attraverso Lampasona
Il mondo degli operatori e delle aziende che stanno dentro a stella hanno la possibilità con quei fondi di formare educatori digitali
Rivolti a chi poi tutta questa prestazione di educazione digitale ma alle organizzazioni di massa come i sindacati che c'erano cinquanta per cento degli iscritti che sono pensionati
Allora attendiamo sui fondi formiamo gli educatori digitali si fonde li diamo al sindacato li diamo e li usciamo a fare che cosa è digitale di massa non di élite
Perché se no faremo che cosa semplicemente un'operazione per pochi e non per tutti
Si stanno spendendo fior di miliardi dei euro ma questa autostrada della rete a larga banda a cento Mega trecento Mega mille nega a chi sarà ridotta soltanto a pochi allora questo è uno spunto di riflessione fatta dalla senatrice Rame
Vi apparente perché effettivamente il tema degli sgravi sui giovani perché tutti ne possa fare interprete
A livello governativo il Parlamento visto che ci seguita ormai da alcuni anni ci conosci tutto e per tutto e questo tema della formazione
Facciamo un progetto vero con impasse
Facciamo attenzione che chi ha fatto formazione in Italia che produco chiudo io vengo dal mondo di aziende che stanno ispettivi
La società Livi Livi direttamente attraverso lire parli fa palloncini fa parte del sulla
Con sia il consigli el
Investiva miliardi delle vecchie lire che prendeva direttamente dalla Comunità europea
E c'aveva alle politica attiva di lavoro all'interno con i famosi bacini di crisi atto che cavolo oggi noi abbiamo capito a chi è lampante io mi auguro che con una con la possiamo sviluppare
Con l'aiuto anche del Governo questi temi fondamentali i temi dei il
Dei finanziamenti per la formazione per raggiungere i giovani nelle scuole e
Quanto più possibile il mondo di cittadini e degli utenti perdano anche incrementali il PIL del Paese
Grazie
Sì sì io una cosa sola prima di passare la parola l'Anna Maria
L'idea che avevamo in questi giorni credo del PAI
Possa essere attuata era quella
Di rivederci tempo tre quattro mesi
E di fare un punto della situazione perché perché questo è un tema che abbiamo lanciato abbiamo fatto un pezzettino come diceva Paolo del percorso c'è tutta una fase attuativa lo diciamo sapremo Anna Maria con del conte progressiva
E sicuramente c'è l'esigenza anche di aprire un una serie anche di
Dibattiti no che in
Interagiscono oggi era in aula
Diversi rappresentanti delle organizzazioni sindacali quindi è molto importante ampliare anche discorso apprendiate la tavola rotonda anche a chi lavora con noi secondo voi nella cassetta degli attrezzi di cui
Parlava Claudio poi diventano uno uno degli elementi perché siamo tutti parte di un sistema quindi questo lo lancio come impegno di progressivamente insomma tempo quattro mese riprendere l'argomento è provare ad approfondirlo magari
Relazioni industriali della trasformazione digitale quindi non solo il lavoro e le aziende si aerazione persone
No sopra un saluto e ringraziamento
Veramente di cuore io ringrazio molto Giuseppe De Paoli Paolo Faini età massimo for vicini Roberto Piazzi Claudio Camilli Giovanni Meli loro sono capi responsabili di aziende importanti
Molto importanti e che sono aziende che riguardano presente ma anche il nostro futuro dell'intero sistema Paese
Ho respirato un'aria positiva
Era quello che desideravo
Nel senso che come dicevamo prima in un momento in cui c'è un clima del Paese abbastanza di sfiducia io penso che noi dobbiamo
Tutti insieme ognuno per le proprie responsabilità
Dare un'immagine più positiva del lavoro e delle trasformazioni del lavoro
Credo che questo debba influire moltissimo sullo spirito di un popolo questo uso questo termine ho sentito questioni importanti digitale prima prima di tutto un approccio culturale
Ho sentito rivoluzione a me piace molto questo termine rivoluzione ciocche cambiamento rivoluzione avete detto
Ho sentito il ripercorrere di leggi per le quali per i quali per
Per le quali il Parlamento è stato molto attento insieme al Governo abbiamo fatto discussioni nel Parlamento nel Paese pensata tutta la questione articolo diciotto
Qualcuno citava i controlli a distanza
Queste a
Diciamo acquisizione normativa che l'acquisizione politica non può passare diciamo come
Fosse nulla è il fatto che voi non la la rete ripercorsa come un dato positivo
Questo mi conforta da parlamentare dal rappresentante della nazione come la Costituzione ci assegna hanno i parlamentari
E avete ripercorso anche un'altra normativa lo smalto Morghen e cioè
Mi
Pare lei diceva lo smalto ancorché in nasce da un ambiente sociale
Credo che questo vostro approccio come
Rappresentanti delle aziende sia un approccio fortemente sociale
Fatemi passare il termine in senso lato fortemente politico
Perché quando dite digitale dobbiamo fare una politica di sistema un azioni di sistema questo è il tema che abbiamo davanti
In un mondo in cui probabilmente ognuno pensa a se stesso voi tra voi siete concorrenti naturalmente per cui
Quando dite
Questo protocollo è di sistema quando dite non comincia dello smalto working in termini di competitività ma avete cominciato in termini
è un terreno sociale e riguarda il lavoro riguarda il futuro dei giovani questa è una alla responsabilità sociale delle aziende che è un sistema Paese che è quello che è un sistema Paese si deve augurare così aiutate anche la politica aiutate il Governo
Co questo è diciamo le sinergie positive aiutato i nostri giovani avere un'immagine non così catastrofica del lavoro perché quello che avete descritto
è anche
Un'immagine positiva delle trasformazioni certo voi dobbiamo ragionare di competenze di nuovi curricula quel i dati che lei dava impressionano molto
Però l'accompagnamento diciamo delle persone più anziane verso
Una diciamo un'uscita
Voi sapete che il Parlamento adesso saremo impegnati su alcune provvedimenti Latella e social
Adesso abbiamo la legge di bilancio è da tempo con Giovanni pensiamo a un esonero a non aiuto contributivo per incentivi all'esodo
Insomma dopo la legge Fornaro dobbiamo immaginarci qualcosa che sia in grado di far uscire le persone
Dal lavoro e così garantire anche il il turnover non abbiamo un abbassamento all'occupazione giovanile in dieci anni molto forte in termini numerici e questo è
Non non è bene per un Paese e allora dico
Adesso questo protocollo naturalmente Ampa al e a stenderlo
Renderanno operativo
Credo che il protocollo sia un esempio di quello che già in Unione Europea in molti Paesi europei si faccia ad ogni investimento deve corrispondere un piano di risorse umane perché di questo stiamo parlando
E qui culturale del tema culturale e il blocco culturale perché non c'è questo non c'è una politica di sistema che ci dice investiamo in digitale ci sono delle sorse europee notevoli ma noi semmai accompagnato nello stesso momento investimento e piano per le risorse umane sia di ingresso al mondo del lavoro sia di accompagnamento all'uscita sia di rafforzamento delle competenze
Quindi questo protocollo starà attuato ma senza voi avete detto questo senza un contesto culturale questo protocollo aiuta anche culturalmente ad andare avanti
Qualcuno altro di voi diceva la Bolivia colpito moltissimo la politica deve accompagnare il cambiamento del pensiero io mi prendo questa responsabilità credo che sia il mio compito
Il vostro è quello di rendere attuativo le le cose che qui ci dite perché ci ci dicevate
E credo che noi dobbiamo tutti insieme costruire una nuova impalcatura di diritti in questo parco e in questo tempo
E il diritto soggettivo che noi abbiamo stabilito per norma nel gioco Sankt a essere riqualificati con l'assegno di ricollocazione
E con una una serie di misure il diritto oggettivo delle persone esseri codificato il diritto alla formazione
Sono una nuova impalcatura di diritti del nostro tempo nello stesso tempo abbiamo stabilito un nesso fortissimo tra i doveri cioè
Quando noi mettiamo insieme politiche attive e Nasti è tutta un impalcatura di diritti e doveri che deve cambiare
Questa anche un compito era quello nella politica e qui chiudo e la politica è anche un compito pedagogico e di guardare oltre non solo divisione ma di
Qui dare in processi e quindi anche per i nostri giovani una nuova impalcatura il nuovo sistema di diritti e doveri rispetto al lavoro deve aiutarli e accompagnarli verso una visione più positiva
E in e del lavoro qui hanno grande ruolo i i mezzi di comunicazione di massa
Aiutiamoci a vicenda
A non dare soltanto messaggi positivi negativi
Per il lavoro aiutiamo il dibattito pubblico sul fatto che aziende come queste sono aperte
Sono aperti al cambiamento sono aperti all'occupazione aperte altre formazioni qualcun altro di voi diceva prima che espelle rimane ad opera guardiamoci dentro di noi
Questo è un altro punto importante responsabilità sociale d'impresa io credo che se noi potessimo
Trasmettere questi valori
Queste questo vostro dibattito questo nostro dibattito ai giovani avremmo già costruito un pezzetto di un'immagine diversa del lavoro dei giovani quindi non possiamo chiudo
Come ho detto all'inizio che non possiamo consentire lo scoraggiamento i nostri giovani un ringraziamento all'Laura piantina non me ne vogliano gli uomini presenti a questo tavolo ma credo che la forza per le donne da alcuni Castor con