Plasmon aderisce al Codice di Autodisciplina di Imprese Responsabili in favore della maternità lanciato dal Ministero per la Famiglia, la Natalità e le Pari Opportunità

Allora buonasera e ben trovati
Grazie innanzitutto la ministra
Per la CEI per averci dato l'opportunità di essere qui oggi
In un momento particolarmente importante anche del nostro impegno sul tema della dall'alterità
Permettetemi anche di ringraziare un po'tutto lo staff della ministra che c'ha permesso di iniziare a lavorare su questi temi da un po'di tempo
Per arrivare poi a anche una giornata come questa in cui riusciamo a fare un po'il punto rispetto a quello che è stato fatto
Ma ci auguriamo soprattutto per quello che ancora c'è da fare
Io farò un piccolo intervento raccontando come blasone arrivato ad oggi
Dopo ci soffermeremo opposti punti della nostra la parentopoli sì e quindi capirete come era giusta traiettoria per noi oggi
Aderire al codice ti autonomamente azione per riprese solo la maternità in quanto sono ditemi come vi dicevo che già da tempo vedono ci vedono coinvolti
Quelli che lasceremo la parola al ministro e poi Kostantinos Reliance massa amministrata legato formalizzerà con il suo intervento anche la visione accordi
Come sapete molti di voi blasone un pezzo di storia di questo Paese pensate che l'anno scorso ha fatto centoventi anni
Quindi ci siamo un po'interrogati si tanta storia ma grossa responsabilità che cosa facciamo per il futuro
E il tema principale di questo Paese denatalità plasmò si occupa di bambini era chiaro che non puoi che non impegnati sul tema più rilevante di questo Paese
Che abbiamo deciso di farlo sostanzialmente su due Progetti uno
Avendo consapevolezza che in un'azienda non può cambiare l'approccio culturale di un Paese ma può certamente catalizzare un progetto aperto a tutti aperta a tutti significa tutti anche aziende che magari fanno lo stesso mestiere
Senza nessun tipo di ostacoli
Ma avendo come riferimento le istituzioni le Società scientifiche e le famiglie
E quindi abbiamo cercato di attivare questo Progetto avevamo la necessità di avere qualcosa di molto emozionante che potesse entrare anche nella testa delle persone
Che quindi avete visto il sedici febbraio dove abbiamo avuto già da quel momento la visione della ministra che ancora ringraziamo Aldo Bovi Maramotti difatti fa capire quanto questa la traiettoria arriveremo al due mila cinquanta e qui ci sarà solamente un bambino in questo Paese
Vogliamo provare a cambiare questa traiettoria è possibile solo se eliminiamo gli approcci a Sylos
Ma lavoriamo tutti insieme
Quindi capite che questo è stato il primo passo il secondo invece è la responsabilità verso le nostre persone dice cosa facciamo per la nostra persone e quindi abbiamo attivato un ascolto attivo
E a siamo stati in grado di catturare quali erano un po'i fattori critici
è stata mandata un Hazare Veienti
Anzi ma anche altre aziende che hanno aderito ed è venuto fuori che il un un lavoratore su tre dice che vorrebbe aumentano con la famiglia ma sessantacinque per cento dice non posso farlo perché non riesca a coniugare la vita familiare con quella professionale
L'altro punto è quello legato alle politiche di welfare
Solo il cinquanta per cento delle aziende hanno attività di voler fare e il ventisei per cento di queste hanno una sola attività quindi significa che anche le aziende possono e devono fare di più l'altro invece l'approccio culturale
Il quaranta per cento dei lavoratori dicono a volte o la sensazione è che nella mia azienda ci sia più una spinta anteporre l'aspetto professionale rispetto a quello familiare
E quindi ci siamo resi conti che di intervenire anche in questa direzione e su questo abbiamo attivato nelle azioni specifiche per quanto riguarda la paletta policy che vi racconterò resta mi racconterà adesso scema
Quali sono le attività che abbiamo implementato i genitori che lavorano nel nostro gruppo
Grazie Rizzi ci tenevo a ringraziare anch'io tutti voi ingraziare la ministra perché per noi oggi è veramente una tappa importante del percorso che abbiamo intrapreso con con plasma ci teniamo insomma anche a a a scusate un po'da parte di Marcolin baronia quindi era la mia quelle era detti polenta e formaggi delle purtroppo cada mentre Lissone accollarsele qui
Amarsi utili senso ma io a fare un po'da da portavoce su su tutto il percorso che stiamo intraprendente
Per noi innanzitutto è importante andare a lavorare un post su quello che le nostre persone effettivamente cercavano all'interno della della nostra azienda perché come diceva Luigi abbiamo punto effettuato una una ricerca insieme al professor Marini insieme a a Community research & analysis
Proprio per andare a capire un pochino meglio quali erano effettivamente i bisogni dei dei lavoratori in azienda affinché potessero sentirsi supportati
Nel mettere su una famiglia proprio perché quel dato che ci ha raccontato con Luigi quindi un lavoratore su tre vorrebbe viene imporrebbe mettere su famiglia vorrebbe allargare anche la famiglia
Ma non ria Safar le per il settantacinque per cento e la motivazione più importanti è il fatto che non riesca a consigliare quello che è la famiglia qua nell'attività lavorativa
Quindi veramente per per le aziende settantuno argine possiamo veramente fare tanto e possiamo veramente a fare la differenza
Quindi appunto oggi vogliamo far raccontare di quello che stiamo facendo lato lato Plasmon
Anche per poter condividere un po'degli azioni delle idee che possono essere intraprese anche da altre aziende magari aziende che sappiamo essere già virtuosi
E che hanno già intrapreso un percorso e Manai provare a stimolare anche quelle quelle aziende che ancora non hanno intrapreso un percorso del genere
Innanzitutto dalla dalla ricerca quindi siamo partiti appunto dall'ascolto anche un po'a dei dei dei dipendenti dei lavoratori
Dalla ricerca quelli che sono emersi un po'come le aree di lavoro principali sono innanzitutto la flessibilità quindi il settantacinque per cento dei lavoratori si disse che per sentirsi supportate per consentirsi veramente messe in grado nella continuare nel percorso anche familiare oltre a quello professionale ha bisogno di di flessibilità
Poi abbiamo al secondo posto i permessi retribuiti per le visite mediche dei figli
è questo un altro punto importante perché spesso appunto non sono quante che non possono essere pianificati piuttosto che ce K anche gratuiti per lo stato di di salute e tutta la parte legata proprio a benefici economici e come ad esempio l'asilo aziendale
Annan nasco il settantacinque per cento si dice anche che vorrebbe cuore dei congedi parentali gestiti e mio che cosa abbiamo fatto come abbiamo diciamo provato a fare la nostra parte su queste su queste aree a livello di flessibilità ci siamo proprio postino vittime di essere sempre più flessibili siano un punto di vista di luoghi di lavoro che orari di lavoro abbiamo intrapreso azioni come per esempio la Ford il week quindi per le mamme al rientro dalla maternità abbiamo appunto la settimana lavorativa basata su quattro giorni piuttosto che anche una flessibilità maggiore sulle visite che devono essere fatte dalle mamme in gravidanza perché abbiamo proprio eliminato qualsiasi tipo di vincolo legato all'orario quindi non c'è più nessun a vincolo giornaliero orario ma senza bisogno appunto di fare una una visita l'azienda completamente aperta e e flessibile a questo tipo di di di richiesti
Alla dal punto di vista diciamo un po'più di supporto economico forniamo un supporto stiamo dal punto di vista degli attivi quindi un contributo alla sull'asilo per ogni per ogni figlio
Ma anche contributo all'attività le Poste l'arteria attività educative attività sportivi o quello che poi i genitori ritengono sia non più opportuno per per i propri figli
E passiamo un po'anche a abbiamo cercato di andare incontro anche alle richieste del congedo parentale di più esteso e quindi abbiamo lavorato dal punto di vista della della maternità
Estendendo appunto la facoltà di Valle sessanta per cento e dai e poi abbiamo lavorato anche sulla figura secondaria nell'accudimento del bambino quindi gli quello che che stiamo dando sono settanta giorni retribuiti al cento per cento rispetto agli altri giorni che penso appunto previsti dalla dalla legge
Quello che per noi poi appunto è è importante un po'quello che ci siano anche Luigi non era a livello a livello culturali
E anche che innanzi andasse a Mostar orientando anche la sola parità di genere soprattutto a livello di Valinor geniali quindi ci siamo posti come obiettivo di arrivare nel due mila venticinque ad avere un cinquanta cinquanta quindi fra donne e uomini in ruoli comunque dividersi per ruoli individuali meno aziendali
A questo punto per noi bastante più nella direzione del ha un po'il crescere insieme il il futuro dell'Italia quindi perché appunto il bambino e la natalità sono il futuro del nostro Paese
Per fare questo crediamo che ognuno debba fare la sua parte
E abbiamo visto che anche noi per primi come come azienda possiamo veramente fare nostro ideatori diceva Luigi sì ad oggi solo il cinquanta per cento delle aziende fategli azioni in ambito di Vuelta quindi veramente c'è tanta strada le possiamo fare c'è tanta strada che possiamo fare noi come aziende ma crediamo che sia soprattutto importante far renziani e quindi ancora più importante essere qui oggi quindi farla insieme a fianco delle delle istituzioni
Farle insieme creando anche un un dialogo costruttivo per capire un po'cosa possiamo fare da una parte e dall'altra per cercare di portare avanti e far crescere ancora di più il futuro del nostro Paese
E per questo punto sonoro felice di poter passare la parola la ministra Eugenia Roccella ingraziare o ancora verrà per l'opportunità
Io ringrazio la Plasmon perché questa la prima azienda che firmerà questo codice deontologico
Ma la prima di tante spero perché abbiamo appena iniziato questo percorso quindi
Speriamo di coinvolgere davvero la gran parte delle aziende che agiscono in Italia e in generale tutto il mondo produttivo perché noi abbiamo posto il problema della natalità al centro al centro del programma di governo tant'è vero che il mio ministero prima si chiamava famigliari pari opportunità e abbiamo aggiunto proprio la natalità come tema fondamentale perché perché finora Talita era stato un tema degli e Sperti di di di chi se ne occupava professionalmente
Del presidente dell'Istat che ha fatto mille volte richiami sul futuro del nostro Paese se continuava ad essere afflitto dall'acquisto all'inverno demografico
Oppure segni facevano appelli sulla sostenibilità del Weah il fare sul Sisal sulla sostenibilità del sistema sanitario di fronte a bisogni sanitari sempre più onerosi perché ovviamente una popolazione che invecchia a bisogni molto più importanti a cui rispondere
Però non aveva fino in fondo coinvolto il il tema l'opinione pubblica
E io credo che se non riusciamo veramente a fare uno sforzo corale collettivo sinergico
Non riusciremo a mettere davvero al centro questo problema della natalità anche davvero il problema del futuro nel nostro Paese e non solo del nostro Paese perché tutta l'Europa afflitta da una da una denatalità più o meno pesante tutta l'Europa è sotto il famoso tasso di sostituzione cioè due figli virgola uno per donna e e quindi il nostro futuro è a rischio perché i figli sono non soltanto necessari per i problemi che abbiamo accennato appunto la sostenibilità del Guelfa tra della delle pensioni eccetera
Ma anche proprio per una questione di vitalità di un paese di capacità di essere adeguati ai tempi di capacità di rispondere alle sfide che la la post-modernità ci presenta tutti i giorni di capacità di inventare di creare di fare semplicemente di intraprendere questo per le imprese mi sembra un film un punto fondamentale allora la prima cosa su cui non vogliamo il primo obiettivo che vogliamo raggiungere con questo Codice deontologico come anche con la certificazione di genere è proprio un coinvolgimento c'è un mettere al centro il problema
Non soltanto dalla parte del governo perché il governo ha cominciato subito a mettere al centro il problema e ha cominciato subito a intervenire fin dalla prima legge di bilancio non starò qui a ripetere per l'ennesima volta
Quello che abbiamo messo in campo in in termini di risorse di iniziative
E non soltanto nella prima legge di bilancio ma fino adesso in tutti i provvedimenti che abbiamo preso perché il metodo è proprio quello di attraversare non soltanto cioè delegare a qualcuno le competenze ma attraversare tutti i ministeri e tutte le azioni mettendo al centro appunto la questione della natalità e dell'aiuto alla famiglia
Però appunto il nostro problema veramente sollecitare come l'opinione pubblica è in primo luogo il mondo produttivo lo abbiamo fatto partendo lo vogliamo fare partendo giustamente ne parlavamo prima con a io dimentico nomi clan Luigi con in genere con i rappresentanti della Plasmon
Lo vogliamo fare impositivo quindi partendo anche dalle buone pratiche che già ci sono il nostro codice non è un'invenzione astratta semplicemente un tentativo proprio attraversa anche l'ascolto ma attraverso una ricognizione anche di quello che in campo di quello che si può fare che si può davvero fare che si può concretamente fare
Recante vero che qualcuno ha cominciato a farlo non ancora un numero sufficiente noi vogliamo appunto allargare il numero delle aziende delle
Dei Soggetti appunto non soltanto le aziende ma il terzo settore sindacati eccetera eccetera
Coinvolti in questa in questa preoccupazione per il futuro del Paese la noi abbiamo il enucleato sostanzialmente tre punti
Per cercare di capire qual è il quali sono i punti fondamentali
Nell'armonizzazione vita lavoro partendo dal fatto che il punto fondamentale l'empowerment femminile cioè la maternità la genitorialità ovviamente ma la maternità in particolare perché sono le donne che si dimettono troppo spesso dopo le assenze la maternità
Sono le donne che hanno minore accesso al mondo del lavoro perché c'hanno hanno difficoltà di armonizzazione sono le donne che spesso si sentono dire va be sì
Insomma è più facile essere assunte se non fai figli se non ha in programma una maternità se escludi
Questa cosa insomma dalla dalla dal tuo progetto di vita quindi a partire da questo soprattutto non abbiano enucleato tre punti la continuità di carriera per le madri
E e quindi la continuità di informazione sulla sull'evoluzione dell'impresa e della vita professionale sostanzialmente cioè nelle assenze nonna essere completamente poi non non fuori uscire completamente dal percorso che l'azienda continua a fare e non ritrovarsi poi rientro spiazzate
La la il Gender per il capo ovviamente che è anche considerato al al in relazione proprio alle assenze per maternità
Poi il secondo punto la prevenzione e cura dei bisogni di salute e il terzo punto l'adattamento dei tempi e modi di lavoro e quindi la flessibilità ovviamente in gran parte e antico angeli
E quindi questi sono più o meno il puntino non abbiamo voluto c'è cioè abbiamo già la certificazione di genere che è una questione più ampia e complessa che da diritto ad alcune premialità ma è anche un percorso più più faticoso diciamo per un'azienda
Questo è uno strumento più agile che si deve affiancare non certo sostituire la certificazione di genere che per il momento Nonda premialità particolari ma che noi vogliamo proprio sollecitare attraversa la responsabilità dei del del mondo produttivo quindi
Noi che ringraziamo prima di tutto questa azienda speriamo che da qui si apra una una un percorso coinvolgente
E che velocemente riusciamo cioè e quello su cui ci stiamo impegnando club velocemente riusciremo a ad avere molte aziende che ha sottoscrivano questo Codice deontologico
E quello che appunto vogliamo soprattutto raggiungere come ho già detto mette al centro il problema quindi allargare la sensibilità su questo tema a partire dal mondo produttivo a partire anche però dall'opinione pubblica
Perché è sicuramente un tema centrale per il governo ma deve diventare un tema nell'agenda setting un tema centrale unte i prioritari io nell'agenda setting
E e quindi riuscire in questo modo a arrivare velocemente a un coinvolgimento senza il quale sicuramente arrivare all'obiettivo che è quello di stimolare con una certa rapidità la natalità del nostro Paese senza appunto questo coinvolgimento sarà difficile arrivarci quindi grazie alla Plasmon
La mia ignobili Orione che è molto rapidamente ci siamo tante altre aziende che aderiscono grazie
Costantino stireria lì se non sa amministrare delegato
Scusami scusami Axa telefono a Craxi amministra Rossella
Per la bella a molti facciano le parole
Grazie per essere stata oggi con noi grazie per la opportunità di portare il nostro impegno e i nostri sforzi un una stampante
Per costruire un futuro migliore per il Paese intenti re la tendenza al calo del tasso di natalità sono fermamente con invito che sia essenziale unire le forze è garantire c'è che le organizzazione e le istituzioni lavorino insieme fianco a fianco
Noi come Plasmon caffè Angius possiamo contare su oltre al Santo ventri anni di esperienza al fianco di genitore famiglia
Non c'è un ruolo nella storia di questo Paese con il ministro Rocco antimonio e le nostre radici
Ecco perché Forti di questo abbiamo pensato di poter giocare un ruolo chiave su questo tema e influenzare il cambiamento
Siamo lieti ed orgoglio siti firmare oggi con il ministero per la famiglia e la parità di genere il suo Codice tv tutte sigle ma impresse responsabili di favore della maternità
Cento cattura di fossi ci stiamo mettendo in atto per affrontare una del acritica sussiste cui stiamo lavorando
Rappresenta un passo avanti verso un tv ampio ventaglio di azioni per garantire a tutto a tutti allora torinista porte necessario per diventare genitori
Se lo deve de si terranno è Allo stesso tempo perseguire pari opportunità di carriera
Un un lavoratore italiano su tre volo allarga nella propria famiglia ma sessantaquattro per cento e non riesce e consigliare lavora esito
Conferma il nostro impegno in questa direzione e per continuare a migliore in futuro
Non continuiamo anche a mangiare il mondo in un giorno
Ma siamo sicuri che i cambiamenti avvengano dandogli il giusto esempio
Che è quello che stiamo facendo creando sinergie eh collaborando grazie ancora il ministero per questa opportunità
Ecco perché siamo Q oggi ed è per questo che assistenti il Progetto Adamo
Io Samo maggiore l'impatto che possiamo generare
Con sentimento quindi di concludere con un invito all'azione rivolto a altre organizzazioni
Affinché si uniscano in al nostro viaggio è questo movimento
Per mantenere aperto e Riva Acciaio Danilo con le istituzioni
Per costruire davvero insieme un futuro migliore grazie mille
Adesso come tutte le cose importante formale
C'è la firma di Costas del documento che amministra
Il cuore del costo
La sinistra voleva
Dopo mi sposto procura
Senza
Ok abbiamo la nostra prima firmato razionale
Possiamo queste ci facciamo una foto tutti e quattro
Grazie
Se la patente F alla Prato vanno da prima entra in una casa storica F. ad altro ma mi fa piacere grazie bene possiamo andare