Giornata europea della ripartenza. Trasformare l'insuccesso in una rinascita imprenditoriale

Fatto abbastanza epocale si iniziava non solo puntuali ma addirittura un pizzico in anticipo grazie intanto dal menu Terna meno che a tutti qui al Senato per questo incontro io devo dire mi sono fatta volentieri promotrice di questa iniziativa sostegno di questa iniziativa perché si parla spessissimo no di di rese e addirittura la nostra Costituzione dice per l'Italia era pubblica fondata sul lavoro
E il tessuto produttivo del nostro Paese è costituito prevalentemente da imprese piccole e piccolissime
Salta la Costituzione tutela l'articolo quarantuno l'iniziativa privata
Eppure proprio confrontandomi con il relatore levatrice di oggi promotori promotrice di questa iniziativa
Mi sono resa conto che si trascura un una Fattore determinante che il fattore umano
Cioè quando si parla di impresa si parla molto spesso in maniera asettica di numeri di cifre di dati e ci si dimentica che dietro quei numeri ci sono storie di persone ci sono persone in carne e ossa
E che il fare impresa non significa soltanto avere un progetto economico ma spesso significa realizzare un sogno sogno personale un progetto di vita
Sappiamo che oggi in Italia purtroppo i fallimenti sono molto elevati che questo anche una ricaduta socio economica molto profonda sul nostro Paese
E allora quando un uomo una donna decide di mettersi in gioco facendo impresa sta mettendo in gioco è alta tutto se stesso tutta se stessa
E il fallimento purtroppo spesso significa anche ovviamente percepito dalla persona come un fallimento personale individuale di cui vergognarsi
E devo dire che finora
Lo Stato le istituzioni non hanno messo a disposizione di queste persone degli strumenti che possano contribuire innanzitutto ricostruire la fiducia in se stessi quindi a ricostruire l'ho una propria identità senza avvertire la vergogna senza avvertirci come perdente per via di questo inciampo il ricostruire l'interiorità della persona la fiducia della persona significa poi probabilmente anche rimettere in campo l'impresa e ricostruire quel tessuto che era andato perduto
Io sono venuto a conoscenza di questa realtà nascente in Italia ma che in altri Paesi è già piuttosto radicata è è già piuttosto come dire nota e e io credo che qui in Italia ci sia molto bisogno di sostenere questa realtà e di renderla nota e di affiancarli anche ulteriori proposte che abbiamo quello che faremo oggi quindi io
Voglio ringraziare innanzitutto i nostri ospiti stranieri Pernat gioco dell'associazione francese sessanta mila del bronzo scusate non parla francese che è un esempio virtuoso di rinascita proprio per gli imprenditori in difficoltà
Sebastiano e manda Program per Hector della Fondazione belga possiede varie volte
Che supporta chi si trova ripartire dopo aver vissuto un fallimento e naturalmente c'era la palla se Gisella Gerace che sono con fondatrici
Di cento mila ripartenze e sono impegnate appunto a restituire speranze opportunità a chi sta affrontando un fallimento e dottor Mario può Molinari che porta la sua grande esperienza imprenditoriale anche a livello internazionale
E e di ispirazione per superare le difficoltà naturalmente ringrazio i colleghi Mario Turco e Pasquale Tridico che avremo in collegamento
Che sono impegnati da sempre nel portare iniziative concrete
Dando così un contributo fondamentale al rafforzamento dell'ecosistema
L'imprenditoria Alessi a livello nazionale che europeo e come non ringraziare la nostra Flavia Magnani che oggi modererà questo incontro ma è stata anche una grande promotrice di questo incontro la ringrazio per il suo entusiasmo la sua vasta competenza che certamente faciliteranno
Questo dibattito
E chiudo perché
Ripeto ho trovato molto interessante questo che affianca appunto una visione diversa innovativa quello appunto del inserimento del fattore umano accanto agli strumenti pratici e concreti economici che si possono mettere a sostegno di imprenditori e imprenditrici che affrontano momento molto difficile grazie a tutti a tutti voi per il lavoro che è stato facendo ascoltiamo passa la parola a fare Mariani grazie
Grazie Alessandra grazie a tutti per poter essere quelli io passerei subito la parola a Fiorella Pallanza e che imprenditrice toner giornate Kompany ma cofondatrice e presidente di cento mila ripartenze
Tra la costa e anche un riferimento nel coaching italiano sullo sviluppo e l'allenamento dei talenti ci può ai raccontare come nato questo progetto è perché
Assolutamente buongiorno a tutti grazie di essere qui oggi soprattutto grazie alla senatrice Majorino per averci invitato a parlare di questo tema così importante
Questo non Churchill disse il successo non è mai definitivo è il fallimento non è mai fatale ciò che conta è il coraggio di continuare
E aggiungo di ripartire ed è proprio su questo coraggio che noi in cento mila ripartenze
Lavoriamo quotidianamente per aiutare gli imprenditori le imprenditrici e liberi professionisti che hanno cessato la loro attività a ripartire con un nuovo progetto
Con un nuovo progetto imprenditoriale
Ma e diciamo ora visto il l'impatto che ha questo in Italia perché fallire un uno stigma sociale che ci tocca da vicino
è molto raramente sì di pensa al fallimento come invece un'opportunità di apprendimento
Di rinascita
Non solo visti i dati le crescenti numero di startupper in Italia credo che sia un tema strategico
Sul quale dobbiamo farci delle domande perché educare i giordani a il concetto di resilienza di imparare dagli errori e di non avere paura di fallire
Ora noi siamo una start-up non non non siamo una start-up c'è una non profit scusate diciamo una non profit siamo nati nel due mila diciannove
Siamo lavoriamo esclusivamente grazie a il lavoro il contributo di volontari di soci donatori gli sponsor che ci aiutano nel portare avanti questo siamo ci siamo ispirati al modello francese dei nostri amici sua somiglia troppo poco
E ad oggi contiamo quasi due cento volontari in tutta Italia abbiamo accompagnato ad oggi cinquanta imprenditori con un tasso di ripartenza del cinquanta per cento
Un dato però che ancora molto lontano dal fabbisogno nazionale perché in Italia abbiamo un primato negativo
Da oltre dieci anni sono cento mila le imprese che chiudono all'anno
Le loro attività e l'Italia ha un primato negativo in questo e questo vuol dire che ci sono famiglie che esso ritrovano per strada non solo lavoratori
Ora se consideriamo l'impatto sociale di questo fenomeno e immaginiamo che un'azienda a mediamente cinque persone
Vuol dire che stiamo parlando di un impatto sociale di cinque milioni di persone che nell'ultimo decennio
Si sono ritrovate senza reddito senza lavoro per strada
Non solo se parliamo dell'impatto economico è altrettanto significativo uno studio fatto da early warning Europe dice che il costo sociale ed economico del fallimento di una micro impresa e stimato intorno ai duecento mila euro in base a mancate tasse pagate creditori
Ammortizzatori sociali sanità eccetera eccetera noi siamo stati abbiamo fatto una stima conservativa e abbiamo immaginato che in Italia
Questo costo potrebbe aggirarsi intorno ai cinquanta mila euro per impresa voglio dire quindi che l'impatto sull'economia italiana è di cinque miliardi annuali
Poi c'è anche l'impatto culturale perché ebbene noi facciamo gli imprenditori che ci che ci invidiano in tutta Europa e le la perdita di marchi storici iconici che chiudono o che vanno a finire in mani straniere
Comunque al di là dei numeri quello che volevo dirvi è che questa associazione nasce anche perché io ho sperimentato sulla mia pelle
Gli effetti di una chiusura di attività nel due mila dieci dopo aver ha lasciato
La mia carriera manageriale per inseguire il mio sogno imprenditoriale però ho perso tutto ho perso il capitale investito ho perso ho dovuto chiudere la mia azienda mi sono ritrovata indebitata fino al collo
Madre single con due figli da crescere
E so cosa significa isolamento sociale ed economico sentirsi sopraffatti dal senso di colpa da questo senso di autocritica forte dove addirittura alcune volte la paura è talmente tanto e il senso di giudizio che sia su se stessi miti porta anche certe volte a domanda arti
Sulla sua identità e la tua vera identità rimettere in discussione completamente la tua identità
In quel momento e ripartire sembra impossibile senza l'aiuto di un supporto mentale ed emotivo
Perché queste esperienze lasciano solchi veramente profondi che sono invisibili agli occhi degli altri ma hanno la capacità di cambiare radicalmente una persona e purtroppo e certe volte i casi di disperazione sono così forti che portano poi ai gesti estremi che tutti noi conosciamo
Quindi il coraggio da solo non basta
Da donna vorrei aggiungere una cosa che da donne imprenditrici imprenditrice noi incontriamo una maggiore difficoltà
Neanche nell'accesso al credito soprattutto dopo situazione di fallimento a causa di discriminazione basate su pregiudizi no
E questa disparità legata anche a stereotipi sulle capacità imprenditoriali a seguito sul esperienze del genere penalizza tantissime no
E quindi sensibilizzare su questi temi sono passi cruciali per ridurre queste disuguaglianze
Ora come lo diceva la senatrice prima noi siamo focalizzati sui numeri fatturato e spesso ci dimentichiamo appunto che le imprese sono fatte di persone e che il capitano
In questi momenti ha bisogno di essere aiutato perché poi e questo che ha un impatto sul sistema sociale con i costi le malattie le difficoltà noi in cento mila ripartenze mettiamo la persona al centro e il nostro compito è di ricucire queste ferite questi solisti impreziosita endo lì con i significati di terzi
Per recuperare il talento
Il notavo l'intelligenza creativa
E trasformare arricchirle con un veramente un nuovo significato cosa facciamo concretamente noi in cento mila ripartenze affianchiamo gli per tre persone per diciotto ventiquattro mesi in maniera totalmente gratuita attraverso un percorso che sia individuale sia di gruppo
Dove cisti che ruotano attorno a tre grandi figure la prima grande figura che è l'accoglienza in questo grande momento di fragilità è il Coccia che lo affianca aiutandolo a sul dandogli supporto mentale del motivo poi ci sono inventori
Che lo aiutano a ricostruire un'idea di business più pertinente sul mercato poi ci sono gli specialisti con competenze tecniche che e specifiche per velocizzare la sua di partenza
Poi organizziamo incontri di gruppo di condivisione pensili con imprenditori per ricevere anche formazione continua e costruire una rete di solidarietà
In conclusione cosa vi chiediamo nel mondo il mondo post ricordi noi sappiamo tutti che completamente cambiato le sfide sono molto molto più complesse di un tempo
Nei prossimi anni le centinaia di migliaia di impresa che a livello europeo stanno chiudendo
Si prevede di sarà un aumento ancora più alto di queste chiusure dal quindici al venti per cento in più
Quindi noi stiamo lavorando su due fronti il prim'
Ma a livello nazionale chiediamo di promuovere il dialogo tra istituzioni e aziende al sistema bancario associazione per creare nuovi strumenti legali
Economico-sociali perché facilitano la ripartenza a livello europeo in collaborazione con la sua Sons meno colpo è kohanim più rispetto ai tagli in Belgio
Stiamo gettando le basi per una federazione europea della ripartenza
Che avrà il compito di unire le forze e di dare una voce europea a questo tema così delicato non solo proponiamo inoltre di istituire la giornata europea della ripartenza per fare il punto delle iniziative in corso e proporre nuove iter e nuovi strumenti
Credo fortemente che ripartire non è mai un atto solitario mare chiede comunità solidarietà e uno stato che sappia accompagnare i cittadini nei momenti difficili
è un impegno collettivo che esse sostenuto attraverso politiche mirate
E investimenti condivisi può trasformare il fallimento in un'opportunità per costruire un'economia più residente più inclusiva è strana
Grazie
Grazie Fiorella e io passerei la parola Gisella Gerace cofondatrice di cento mila ripartenze anche il punto di riferimento degli imprenditori ripartenza soprattutto Divella la tua esperienza di seguire i tavoli tecnici ci può ai
Illustrare un pochino quelle che avete individuato individuato come le principali criticità a livello giuridico e bancario certamente
Allora anch'io ringrazio tutte tutti per l'opportunità che ci state offrendo
Come diceva Flada io faccio parte di un tavolo tecnico che ha analizzato gli ordinamenti italiano francese e venga
E ad affronterò in particolare il tema degli effetti personali e patrimoniali della liquidazione giudiziale il loro impatto sulla possibilità di ripresa di un'attività imprenditoriale
Infatti a differenza degli ordinamenti del mondo anglosassone come abbiamo detto dove il fallimento viene considerato una fase transitoria e non definitiva in Italia questo è ancora visto come un marchio indelebile come lo stigma sociale
In verità dobbiamo dire che le recenti riforme della disciplina delle crisi di impresa e del hanno introdotto degli strumenti per prevenire le crisi aziendali e garantire la continuità economica
Ma permangono significative limitazioni personali per chi subisce una liquidazione giudiziale
Infatti è proprio il Codice civile che vieta ex legge a tali soggetti di svolgerà attività imprenditoriali in qualsiasi forma societaria sia essa di capitali o di persone e per tutta la durata della procedura che secondo i dati della Banca d'Italia supera mediamente i sette anni
Quindi non si tiene conto delle differenze tra chi ha agito con negligenza o dolo e chi invece è stato vittima diventi Sterne abbiamo parlato del Codino per esempio
E così si genera un paradosso evidenti c'è un progetto per ripartire si trova spesso costretto a delegare la gestione ecco sì
E a tal proposito vorrei anche ricordare come la legge delega del governo per la riforma della crisi d'impresa raccomandava di rivedere proprio queste disposizioni eliminando le sanzioni personali
Ed è anche molto interessante un confronto che abbiamo fatto con l'ordinamento del Belgio
Dove il divieto di esercitare i ruoli imprenditoriali viene applicato non ex lege ma solo a chi è stato ritenuto colpevole di comportamenti dolosi o gravemente negligenti
E tramite la sentenza motivata
Questo è molto diverso ovviamente dal nostro ordinamento
E allora noi vorremmo proporre un ritorno a queste linee guida originaria della riforma
Suggeriamo che il divieto di ricoprire la carica di amministratore non venga applicato ex lege automaticamente ma solo e solamente in seguito ad un'attenta valutazione da parte della magistratura
La quale dovrebbe considerare le specifiche circostanze di ogni caso caso per caso e applicare sanzioni solo in presenza di colpa o negligenza grave
E così si potrebbe distinguere tra le situazioni personali molto diverso cioè e permettere a chi merita una seconda opportunità di riprendere rapidamente il controllo della propria attività
Quindi adesso Parlato un pochino dell'ordinamento giuridico dobbiamo guardare anche agli effetti pratici
Nel mondo bancario di chi vuole ripartire dopo essere caduto
In particolare vorrei parlare brevemente dell'accesso agli strumenti bancari per tali soggetti
I quali attualmente come tutti i cittadini residenti nell'Unione Europea hanno diritto esclusivamente all'apertura del conto corrente di base che è uno strumento introdotto nel due mila undici per soddisfare le esigenze personali minime
Ma che è del tutto insufficiente per supportare un'attività d'impresa
Infatti chi si trova in gravi difficoltà finanziarie viene segnalato come sappiamo tutti nella categoria sofferenze della Centrale rischi della Banca d'Italia
E questa segnalazione rimane giustamente fino all'estinzione del debito quando avviene la cessazioni
Ma il problema e che la cancellazione delle registrazioni precedenti non avviene immediatamente ma queste registrazioni rimangono visibile terzi legittimati per un periodo massimo di tre anni
Riconosciamo tutti l'importanza fondamentale della Centrale dei rischi per la stabilità del sistema bancario
Ma la visibilità dei dati storici per tre anni costituisce un ostacolo avvolte in sormontabile per chi ha già regolarizzato la propria posizione e intende ripartire allora noi proponiamo una più rigorosa applicazione del diritto all'oblio riducendo un massimo di un anno la visibilità delle segnalazioni negative
E secondo me questo principio dovrebbe essere applicato non solo alla Centrale dei rischi ma anche a tutte le altre
Si si al tutti gli altri sistemi informativi creditizi come per esempio la CRIF che non sono soggette alle alla vigilanza della Banca d'Italia ma sono soggetti ad un controllo più blando del garante della fine
Concludo riassumendo i due punti fondamentali di cui ho parlato
Chiediamo quindi una revisione delle norme sull'ENI limitazioni personali per chi subisce una liquidazione giudiziale per permettere valutazioni caso per caso basate sulla responsabilità effettiva e chiediamo anche interventi legislativi per ridurre la durata della visibilità delle segnalazioni negativi garantendo l'accesso agli strumenti creditizi necessari perché meritevoli di ripartire
Ritengo che solo eliminando questi ostacoli possiamo offrire una vera possibilità di ripartenza che è caduto contribuendo a rigenerare il tessuto economico e sociale del nostro paese grazie
Grazia Gisella passiamo alla parola Sebastiana ammenda vi vorrei soltanto dire che i nostri ospiti stranieri verranno tradotti dal francese direttamente da Fiorella Pallas Sebastian nel nostro ospite dal Belgio
è un imprenditore e direttore del programma revival all'interno della Fondazione Poul fra che è una struttura equivalente che aiuta sempre l'imprenditore ripartire dopo un fallimento e di recente ha pubblicato un libro proprio su come uscire dal tuo fallimento
Sebastian ci puoi farla re dei di quali sono gli obiettivi e quali sono state le per le soluzioni messe in atto dalla vostra associazione che hanno portato degli impatti rappresentativi
Sì delle signori buongiorno astuzia tutte
Circolò anche latticini perché con una grande gratitudine che gli rivolgo a Foiano accingersi ad arrendersi depresso se desidera ringraziare l'associazione senta nelle ripartenze per questa iniziativa il primo che per l'opportunità offerta ai Fighters condividere la nostra esperienza bellica
La Feltri il fallimento e più specificatamente l'insorgenza è un fenomeno che trascende i confini non proprio contro fa ogni anno centinaia di migliaia di imprenditori in Europa affronterà il fallimento sola in Belgio sono più di dieci mila gli imprenditori ogni anno
Confermo a differenza della cultura nordamericana c'è scritto che il fallimento è considerato un'esperienza arricchente in Europa oggi il fallimento e ancora largamente stigmatizzato stigmatizzato
Deve insultare una seconda opportunità agli imprenditori non è solo un gesto umano è un investimento strategico per le nostre economie è la nostra società scrisse Tom quando aiutiamo niente vittoria riprendersi rapidamente preserviamo competente manteniamo verso inoltre trattini in servizio diventa innovazioni vediamo nuova linfa alle nostre economie riducendo la disoccupazione creando nuovi posti di lavoro si offre sprint con questo spirito che revival è stato creato quattro anni fa in Belgio usato per abbiamo costituito un modello fondato sulla cooperazione tra il settore privato e le istituzioni pubbliche Trocino svolto il nostro finanziamento ha suddiviso equamente tra fondi pubblici e per l'altra metà mecenatismo e sponsorizzazioni private
Non possiamo trovarci attivamente concentriamo i nostri sforzi su quattro grandi barriere alla ripartenza
Proprio la prima barriera le diseguaglianze nel trattamento degli imprenditori di fronte al fallimento ad eccezione in Belgio esistono due tipi di Inter di imprenditore Riva del covo Persotti gli indipendenti come persone fisiche
Spesso chiamati solo profonda sussiste e i dirigenti di società lo sono a dir poco persona quando c'era un indipendente come persona fisica fallisce il suo patrimonio non è sufficiente a coprire dedichi insetto chiusa beneficia di un concetto chiama
Chiamato fascista sui meccanismi questo meccanismo in vigore dal due mila e diciotto cancella tutti i debiti professionali e privati non rimborsati dopo la vendita dei beni principali si può ciò gli consentì di ripartire da zero senza essere indebitato per tutta la vita Orofalo Schwoch al contrario quando la società fallisce se il suo dirigente ha prestato garanzie personale per un prestito bancario non può beneficiare di questo fra Estartit rimane responsabili di questi debiti a titolo personale esperto lavoriamo con i legislatori per estendere altre strade a tutti gli impegni esercitino per valutare l'introduzione nel felice di una legge del fallimento civile accessibile a tutti i cittadini come accade negli Stati Uniti
Secondo da Coppi la complessità amministrativa
La regia del Belgio dispone di uno dei migliori sistemi di sanità di sicure sanità sociale al mondo sic ma clausola della nostra complessa struttura istituti generale che chiamiamo lasagna istituzionale notturno l'imprenditore deve rivolgersi a una decina di enti diversi per gestire le conseguenze del fallimento
Poi sul per risolvere questo problema stiamo attualmente lavorando con le autorità pubbliche regionali per creare un one stop shop sono uno sportello unico per centralizzare tutte le pratiche accelerare la ripartenza degli imprenditori
Potremmo Sessa la segnalazione bancaria
Prime file dopo il fallimento se restano debiti bancari non paga Ursus il dirigente di una società viene segnalato presso l'Aba
Cara arsenale del Belgio per dieci anni se il partito non si riesce a rimborsare i debiti può richiedere la cancellazione di questa segnalazione dopo un anno tuttavia esiste anche una segnalazione non ufficiale fisse il fallimento lasciato traccia in altre banche dati a cui le banche hanno accesso
Di conseguenza anche anni dopo un fallimento alcuni imprenditori si vedono rifiutare un nuovo credito limitando così la loro capacità di ripartire con la con la sua stiamo attualmente collaborando con il settore bancario per trovare soluzioni che facilitano il ritorno all'imprenditorialità
Dopo il fallimento
Quatto sono sull'assenza di un supporto specifico per gli imprenditori
In Belgio i dipendenti di una società in fallimento possono beneficiare di un accompagnamento chiamato outplacement del porfido finanziato dal governo federale aiutarle a trovare un nuovo lavoro
O di riforma fino al due mila e il vento nulla era previsto per gli imprenditori pubblici per colmare questa lacuna la Fondazione più di sfida antropica e apolitica ha lanciato il programma revival che ho l'onore di dirigere surroga questo programma si ispira direttamente alle metodologie sviluppate dai nostri colleghi francesi sua Samp il corpo
Sullo sfondo offriamo un accompagnamento strutturato che include cocci mentre gli esperti per consentire agli imprenditori di superare il fallimento tornare rapidamente al circuito economico
Inoltre finanziamo un supporto psicologico specifico per gli imprenditori in stato di grave disagio professional questo approccio è ispirato anche le migliori pratiche osserva Fini Francia consente di rispondere ai bisogni urgenti degli imprenditori più tollerabile
Oltre la nostra missione è duplice Scholes cambiare la percezione del fallimento identificando le varie era la ripartenza imprenditoriale e proponendo soluzioni pratico a livello legale finanziario amministrativo
Due
Accompagna il complicare concretamente gli imprenditori in liquidazione giudiziaria affinché possano ripartire rapidamente evitare di cadere in povertà e tornare ad essere attori economici attivi ottimista anche altro
Nel due mila e ventiquattro abbiamo aiutato più di trecento imprenditori secondo indisponibile fatto che abbiamo condotto ogni euro investito in questa compagnia mentre ben permette di risparmiare dieci Euro in sussidi sociali e mancate entrate
Dell'economia bellica
Dottor Croce profughi il nostro approccio è profondamente collaborativo soccombe abbiamo tre dipendenti e più club tre di settanta volontari tutti i nostri concernente vi sono volontarie e i tribunali delle imprese lavorano in stretta collaborazione con noi c'è il proprio ogni Torino osserva ogni imprenditore che prese in
L'istanza di fallimento prestiti volare viene indirizzato immediatamente ai nostri servizi saranno per vedere se già ci consente di evitare il se
Subito dopo il fallimento e di ridurre il tempo di ripartenza da tre anni senza aiuto assolo dodici mesi grazie al nostro accompagnamento
Dottor collaborazioni sulla nostra collaborazione non si limita al Belgio giusta con una diamo l'ambizione si unì ai alle nostre forze all'interno di una federazione euro
Per la partenza per condividere le migliori pratiche agire insieme essere un cambiamento sistemico ossessionato in questo contesto sosteniamo pienamente l'inizio