La sostenibilità sociale, strumento di deterrenza e resilienza

Allora grazie mille
Grazie mille a tutti di essere intervenuti a questa prima riunione del consiglio scientifico dello Human economico forma
Ringrazio tutti i presenti
Mi fa piacere mi farebbe piacere iniziare con un
Con un con l'Elenco
Di tutti quanti i membri del consiglio scientifico perché penso che sia
Perché penso che sia un momento di riconoscimento nei loro confronti e soprattutto di ringraziamento per il lavoro che hanno fatto e che stanno facendo
Per cui iniziamo con un ringraziamento sentito another accanto Giovanni Barbara
Alfonso Bonafede
Angelo Cangelosi
Lorenzo Capanna Ari
Laura cappello Marco di fila
Fabrizio degni
Antonio Fanelli
Renato Fontana
Riccardo Fraccaro Geremia Geox
Giuseppe Girgenti
Alex greca
Maria Elena Iafolla Gerardo io urlano
A fin Shania
Marian Lamberto
Andare a Lecce
Domenica Leone
Giuseppe Magro
Valdemaro marchia Fava Tommaso Marvasi
Lucia Morselli
Rivaldo Moscatelli
Silvia Niccolò sono tanti Massimiliano Pata Chiola
Monsignore sua Eccellenza Renzo Pegoraro ai quali al quale ci uniamo
Nel complimentarci investirci difficili Keci evitarci per la nomina a vescovo avvenuta ieri da parte di papa Leone addirittura ad personam è stato nominato arcivescovo
Ed è un membro del nostro Consiglio scientifico quindi
Lo salutiamo con particolare affetto
Renzo Pegoraro
Antonella quindici
Massimo Scarcella o Antonio Schioppi la nostra Francesca tempesta che purtroppo oggi non può essere dei nostri Stefano Tomassini
Gustavo Troisi
Antonio Uricchio Maurizio Valfrè
E Andrea Vivoli io penso che tutti quanti hanno
Necessità di un forte applauso da parte nostra di
Allora questo è il nostro Consiglio scientifico
Ringraziamo anche la Camera dei deputati nella figura della onorevole patriarca che ci ospita che dovrebbe intervenire più tardi
Che ci ospita in questa riunione del primo consiglio dello Human Economic Forum a porte aperte sul tema della sostenibilità sociale come strumento di resilienza e deterrenza
Per gli onori di casa invito anche l'onorevole lo muti
A fare un intervento
Con il quale abbiamo condiviso la il DDL sulla dividendo sociale sistemico sul sulla sull'azione ad alto impatto sociale sull'introduzione del dividendo sociale sistemico nel nostro Paese prego l'onorevole Lo muti di fare una presentazione di questo DDL grazie
Buongiorno a tutti grazie sono veramente onorato di essere qui
Ospite fondamentalmente su argomenti così
Importanti che riguardano il nostro futuro
è soggetto a un'evoluzione a a cambiamenti
Repentini molto più veloci rispetto alla al passato
Io devo chiedere una può far devo porre mie scuse preliminari perché dopo questo intervento doveva andare via perché oggi sono presente perché ci tenevo tantissimo essere presente ma le mie condizioni di salute economico un centro di purtroppo di restare
Per tutto l'evento mi dispiace morto perché ci tenevo
Maria particolare essere qui io con voi presente parlare e discutere magari rispondere anche domande su una
Su un testo
Di legge che racchiude delle normative che sicuramente sono delle novità o quanto meno escono fuori
Dall'ordinaria concezione di di pensare e di scrivere di mettere nero su bianco
Qualcosa che
Riguarda siccome ho detto prima un futuro che cambia velocemente e che pertanto chi è abituato a ad affrontare problemi
Del nostro vivere del nostro oggi magari a si fonda su prassi concezioni
Diverso e questo non fa di me assolutamente un visionario uno sono semplicemente una persona curiosa così come ma incuriosito il Progetto
Devo ringraziare ci amaro battaglia per questo diciamo per questo punto che non è un punto d'arrivo ma è un punto di inizio
E che si basa fondamentalmente su una prassi ormai che conosciamo tutto cioè quando chi eccome
Prende delle decisioni greci decisioni che non riguardano la pozzanghera o il basolato di una via ma riguardano decisioni su questioni importanti tanto importanti
Quanto urgenti
Che possono riguardare la sicurezza nazionale la difesa ma anche la questione dell'intelligenza artificiale sono
Questioni che poi nel momento in cui alle tre di notte chi deve prendere la decisione viene svegliato per appunto
Mettere su un team
Assumere la responsabilità
Per determinare una Scelta concreta
Poi che cosa si fa hanno i cittadini cittadini che possono essere anche semplici cittadini oppure vaso categoria degli analisti
Arriva soltanto e semplicemente l'output cioè non ciò che è avvenuto in nelle ore precedenti a quella decisione o
Precedenti alla tipica conferenza stampa che si fanno si prende una decisione il giorno dopo si fa una conferenza stampa e ciò che è accaduto prima resta una scatola chiusa una scatola
Va bene questa proposta di legge che non riguarda soltanto la sicurezza io sono segretario membro della commissione Difesa qui alla Camera ma
Una diciamo un una indicazione per quanto riguarda un metodo specifico che può essere utilizzato in tutti i settori dalla pubblica amministrazione non soltanto sta quanto riguarda quello della difesa che il mio campo quello dalla sicurezza e che si basa su un documento che è un documento di tracciabilità decisionale dove
Chi prende
Deve prende decisioni lo deve fare seguendo delle indicazioni precise o meglio basandosi su degli elementi
Interni ed esterni
Precisi nei quali vengono indicati che può essere anche
Le soluzioni alternative la voce la cosiddetta voce critica a quella decisione
E questo rende
Una decisione non più incomprensibile
Ma seguendo questo schema predeterminato rende poi la
Decisione o meglio il percorso che è stato fatto
Molte volte viene fatto anche di fretta
Così detta fretta e furia
Possa avere una spiegazione non soltanto razionale ma anche una comprensione trasparente
Perché ciò che manca proprio ai cittadini quando viene comunicata una decisione sono proprio e proprio a volte la trasparenza un buco nero perché molte volte non c'è un'equazione formale rispettata
A volte le decisioni sono anche frutto di compromessi e di altri elementi esterni che la rendono meno
Tura ecco
Uso questa parola pertanto con questo proposta di questa proposta di legge che c'è stata depositata la per quanto riguarda la sicurezza Commissione difesa è un metodo generale che può essere sicuramente utilizzato anche per quanto riguarda altre scelte adesso penso alle grandi infrastrutture oppure alle a grande emerge alle grandi emergenze che riguardano la nostra sicurezza in caso di calamità naturali
Questo è quanto quindi ecco un testo di legge che guarda a un percorso preliminare
Con uno schema e delle indicazioni venne precise
è successivamente
Consegnare ai cittadini una una verità assoluta che non è soltanto una verità
Che viene spiegata attraverso delle conferenze stampa dove si arriva a un punto la decisione senza dare spiegazioni o con spiegazione imitate ma con una ecco comprensione completa a trecentosessanta gradi del percorso che ha portato a tale decisione
Io per il momento mi fermo qui chiedo di nuovo scusa
I presenti a tutti i relatori ma dovrò abbandonare questa questo evento con con estremo
Dispiacere ovviamente
Renderò insomma partecipa ognuno di voi dell'iter legislativo della della proposta di legge
E di tutto il percorso che affronteremo da qui in avanti grazie ancora
Grazie onorevole lo Muti devo fare una piccola rettifica scusate
L'intervento dell'onorevole Lo Muti era legato alla tracciabilità delle decisioni al DDL sulla tracciabilità delle decisioni nella pubblica amministrazione vero amore promoter non sul dividendo sociale sistemico sul quale comunque stiamo lavorando con Gian Mario
E che faremo ben presto anche qui una presentazione al Parlamento
Bene allora e
Abbiamo il piacere di avere con noi Riccardo Fraccaro e Alfonso Bonafede
Ex ministro della Giustizia Fonzo buona fede Riccardo Fraccaro attualmente presidente di carbon planet nonché ex sottosegretario di Stato al quale ai quali chiedo
Piccolo intervento di saluto visto che poi sono anche membri della nostra del nostro Consiglio scientifico
Rick buona fede Fraccaro chi comincia fra fate Fade
Viene Riccardo grazie
Buongiorno a tutti grazie a Vicenza
Grazie dell'invito e di questa dell'organizzazione bagnata di questa giornata
Speriamo sia anche fortunata
Allora mi sono Riccardo Fraccaro sono attualmente l'amministratore delegato e presidente di una società che si occupa di
Sviluppare di sostenibilità cerchiamo di sviluppare progetti
Sul territorio che aiuta i territori attraverso la leva finanziaria di crediti di carbonio
Prima ho avuto un'esperienza politica e adesso faccio parte anche del comitato scientifico degli home Economist forma
Partirei dal perché ho accettato non perché conoscessi Vincenzo Giammario
Non li conoscevo affatto ho trovato attrattiva idea
Solo per questo
Diciamo che
è stato un un'attrazione che ha risposto o un bisogno io sento dal qualche anno che non faccio non non faccio più parte no più ruoli istituzionali
Un vuoto pesante cioè sento che nella società contemporanea in profonda trasformazione che ha di fronte alle sfide enormi Rip e rivoluzionari per come percepiamo che impatteranno la la comunità in cui le comunità in cui viviamo una mancanza profonda di spazi di elaborazione di un pensiero profondo cioè a livello politico sociale intellettuale che visione del mondo abbiamo boh come lo vogliamo attuare questo Milan modo neanche cioè è come se avessimo vissuto per decenni quella fase delle grandi ideologie no al comunismo Democrazia Cristiana il socialismo che hanno un po'bloccato l'elaborazione perché erano consolidate con elaborazioni teoriche su cui si confrontavano i partiti politici la società abbiamo vissuto il posto ideologia quindi apostoli non c'era la star la fine della storia
E dove ci siamo poco gelati Nonino Società HP
Dove si vede si vive bene dove stiamo
Circondati da beni dove non c'è la guerra insomma non c'era necessità di elaborare un pensiero puramente critico della società perché nel benessere questo fosse una conseguenza negativa del benessere
Però continuiamo così adesso la storia è tornata e noi continuiamo oggi ad avere un vuoto che non viene colmato mi è sembrato che questa proposta della sostenibilità cioè trovarsi per partire da questi dati sostenibilità sociale fosse col e quello che mi auguro tra l'altro fosse un buona punto di partenza per iniziare a pensare come vogliamo la società come la la vorremmo costruire come e come cambiarla
Insomma la mia presenza qui e per soddisfare un un mio bisogni un vuoto che ho percepito
In
Otto undici o individuato la sosta divisa ho percepito dal il tema della sostenibilità sociale come un tema adatto a partire in questo
Corso
Perché richiede
Delle valutazioni molto radicali
Nel senso che io te io penso che la società sia sostenibile solo quando ogni membro
Ogni parte di quella comunità si sente appunto parte la comunità abbia un ruolo sia importante in quella comunità se i membri di una comunità non si sentono di incidere in quelle comunità di condividere il percorso e di determinarlo anche in piccola parte
Allora con la comunità degli affari
è destinata per non essere residente a disgregarsi
La società prima individualisti di cui viviamo dettata da un capitalismo internazionale sfrenato che ha portato a questo approprio determinato questo mancanza di senso di appartenenza ma non tanto solo faccio parte ma
Conto qualcosa in realtà Baratello l'astensione alle elezioni ed è terminata il fatto che tu pensi che non cambia niente con il tuo voto all'elemento centrale del ministro cioè un sintomo di una società non più residente non più sostenibile
Questo devi farlo non solo al momento ma anche nel fughe Antillo per il futuro
E anche garantire che ogni membro di quella società possa pensare di dare un contributo maggiore sulle desidera quindi meritocrazia ma quindi spazi di partecipazione
Ecco se accettava
E quindi Print la direzione attualmente già da anni totalmente opposta con le nuove tecnologie che hanno non hanno facilitato con una dimissione capitalismo interna sovranazionale quindi privo di regole per le grandi società
Che ha determinato
Una concentrazione di potere come non abbiamo mai assistito negli ultimi centinaia di anni si parla di una
Una concentrazione di ricchezza pari a quella prima della rivoluzione francese
Capiamo che di la portata del cambiamento abbiamo di fronte l'avvento di due tra tecnologie bene fa lo chiama Economic Forum stressare questo tema perché saranno
Dirompenti a dir poco e sono l'intelligenza artificiale e la robotica allora come fare otto lo
Solo se analizziamo profondamente questo tipo di società società come la vorremmo possiamo pensare a delle nuove idee che devono essere necessariamente rivoluzionari
Cioè io mi auguro di trovare delle idee totalmente rivoluzionarie di cambiamento radicale perché altrimenti non avranno alcun effetto perché la Società cambierà maniera radicale e non come vorremmo
Se non c'è un intervento filosofico e poi politico e poi Prati
Quattro trovo estremamente interessante ed è una ed è l'elemento
Che è interessante l'elaborazione cospicua che mandati
Ogni giorno che è quello del dividendo sociale sistemi Coop perché si integra perfettamente con l'idea che io sto sostenendo da molti anni di un di un mio di una persona di un professore università son lungo stringo
Ed io prosa perché ho invitato le schiere di minacciasse di vita ad ascoltare chi è arrivato a delle idee molto simili partendo dagli dal concetto di beni comuni ne viviamo una società in cui conosciamo solo due modi di gestire le i beni che sono
Il modello privatistico che massimizza il il ricavo il guadagno che non ho mai fatto quattro non è stata una società anche don massimizzare guadagna normale ma è un modo di amministrare i beni quello pubblicistico massimizza la burocrazia a quello pubblico
E siamo e conosciamo solo questi due modelli chi detta avrò bisogno di un altro modello e poi l'invito ascoltare magari la riflessione del professor giorni a ciò che si avvicina molto a quello del dividendo successi Stenico partendo dall'esperienza i beni comuni di montagna
Ho qualche
Due penso siano solo due oggi non voglio
è stato lo pesante osservazioni proporzione o comunque di rischi che vedo allora la prima se una riflessione di questa portata vuole veramente poi attecchire
Deve concentrarsi in maniera prioritaria sulla parte teorica secondo me
E
Sì perché prima di applicarla ci deve essere un sentire comune a chi aderisce a questa parte teorica quindi il compito di un affondo di uno Forum come questo secondo me è quello di elaborare un pensiero teorico e diffonderlo
Prima ancora di applicarlo altrimenti le applicazioni pratiche che tra l'altro sono sempre deficitarie come tutte le abitazioni che avranno bisogno di testati
Modifiche di di verifiche masse solide alla parte teorica che deve essere separata da quella tecnica se una fallisce pura tecnica fallisce anche nella percezione quella teorica
Se non è cioè non sentire comune che si che esprime la necessità comune di Pordenone quella strada non dura
Questo lo dico anche per esperienza personale ed errori personali che ho fatto nella mia vita
E e l'ultimo è la dimensione nazionale che non è per l'Europa non è sufficiente
Questa Antonio posizione io penso che noi facciamo gli orrori oggi di pensare all'Italia come un Paese sovrano vedrete le prossime elezioni saranno
Partiti che si contestano si contenderanno il primato della politica pensate e proponendo sì
All'elettore come partiti di un Paese sovrano
Taglia al settanta per al trenta per cento del suo sovranità quando governa il suo paese perché l'abbiamo ceduto l'Europa non è un male solo se tracce della sovranità monetaria significa cedere settanta ottanta per cento della tua agibilità politica il programma per me non è averla ceduta è che l'Europa non la usano questo è un altro discorso guardiamo anche la sostenibilità ambientale sostenibilità ambientale ha avuto un percorso perché era percepita come necessari da una parte la popolazione perché l'Europa la suggerita la incentivata e anche normata credo che se lo Jumo Economic Forum voglia avere qualche capacità di incidere dovrebbe diventare un format europea
Concludo così
Una discussione
Grazie a tutti buon giorno un piacere per me essere quindi far parte questo Consiglio scientifico e poter dare il mio contributo il vantaggio di intervenire dopo
Riccardo Fraccaro e Kent parto Vantaggiato perché già sottoscrivo tutto quello che ha detto
E aggiungo semplicemente qualcosa
Quando Gian Mario Battaglia mi ha parlato per la prima volta del del Progetto ma l'ha spiegato quello che mi ha colpito è stato il fatto di mettere al centro
Di una prospettiva ambiziosa la sostenibilità sociale
Forse tra di noi è abbastanza scontato probabilmente se siamo qui condividiamo tutti quel tipo di sensibilità ma in realtà
Non è necessariamente così nella realtà attuale nella società attuale la società attuale globalizzata e quindi che necessariamente fare riflessioni che siano di carattere nazionale e internazionale
E allora mi ha colpito la la riflessione che ne derivava in termini di centralità dell'azione dell'individuo che prende consapevolezza del proprio impatto del l'impatto delle proprie azioni sulla sulla società
Ora io credo che
Oggi il il concetto di sostenibilità sia sempre più trasversale e sia sempre più necessario è sostanzialmente questo non Pignone mia
Questa esigenza nasce dalle caratteristiche del tessuto sociale in cui vediamo con viviamo quotidianamente che è un tessuto sociale che soprattutto da un punto di vista economico ci porta ad a vere tempi sempre più serrati che spesso ci ritroviamo a inseguire
E
Anche a trovare sempre più la nostra attività in una sorta di in Castro con le attività di tanti soggetti con cui collaboriamo per quel quotidianamente noi viviamo la nostra attività il cono economica inserendola in un contesto di tempi e di collaborazioni con altri soggetti il il network ormai non è più una scelta è un'esigenza che sono senz'che sta che vanno anche al di là di quella che la nostra azione e quindi
Ci dobbiamo chiedere quanto è sostenibile
Una un un progresso all'interno del quale noi rappresentiamo un tassello sicuramente importante ma un tassello e allora
Ho riflettuto in questi giorni sul fatto che fino ad ora probabilmente abbiamo sbagliato nel concepire parlo dell'immaginario collettivo la sostenibilità semplicemente come limite
Pensiamo alla sostenibilità ambientale per tanti anni vissuta come il limite rispetto al progresso
E se vogliamo anche rispetto a quello che è il nostro benessere individuale al alla nostra sostenibilità individuale in termini di salute
Spesso finiamo col viverlo quasi come un limite rispetto a tutto quello che vorremmo fare come individui in una società che ci richiede una iperattività
Allora secondo me qui abbiamo l'occasione di rovesciare completamente questa prospettiva
Cioè di vivere la sostenibilità non come limite
Ma come stimolo
Costante rispetto alle attività che se vengono incanalate proprio con nel concetto di sostenibilità sociale cioè se ciascuno di noi vive la propria attività economica come individuo ma come consapevolezza di una collettività che si muove e all'interno del quale all'interno della quale il benessere dei singoli sia quelli che agiscono sia quelli che poi recepiscono quell'attività si muove
In maniera mi verrebbe da dire corale allora secondo me raggiungiamo livello di consapevolezza e di prospettiva che ancora più ambiziosa nella misura in cui poi la società riesce a muoversi meglio non con il limite della sostenibilità faccio un esempio concreto l'intelligenza artificiale
Si parla poche realtà della sostenibilità ambientale dell'intelligenza artificiale perché che questo momento in cui si riflette più su tutte le implicazioni le possibili le le possibili implementazioni dell'intelligenza artificiale nella nostra società
Ma guardate che porsi un problema di
Sostenibilità ambientale non vuol dire limitare o frenare l'intelligenza artificiale vuol dire semplicemente non vuol dire subire il futuro e mettere un un ostacolo un limite vuol dire dal mio punto di vista abbracciare quel futuro nel miglior modo possibile cioè in maniera tale che abbia una sostenibilità ambientale quindi sociale che sia di di prospettiva
In particolare vi dico il contributo che che magari io avrò la possibilità di dare relativo io da quando sto non non non ho più ruolo sezionale dovuto l'onore di rivestire est come ministro Giustizia e come parlamentare sono tornato al lavoro chiamo che quello dell'avvocato
Mi occupo da qualche anno di diritto dell'Energia e in particolare di comunità energetiche rinnovabili che guardate rappresentano un modello di quello di cui stiamo parlando adesso
Poiché e già alla legge che chiede queste comunità energetiche rinnovabili che condividono l'auto consumo di energia
Che è un bene prezioso
Oggi lo sappiamo ancor di più di qualche tempo fa e e qua e la legge impone sia a livello europeo che a livello nazionale che le comunica energetiche raggiungano benefici economici ambientali e sociali
E quindi si vede in uno strumento di sostenibilità ambientale sostanzialmente un veicolo per cercare di avere una prospettiva di sintesi
Di tre dimensioni che non vivono più in compartimenti e stagni cioè quella economica ambientale e sociale ma che adesso trovano nell'attività sui territori
Un veicolo Montblanc fondamentale per la transizione energetica e quindi un modo
Perché tutti possono sentirsi protagonisti della transizione energetica
Credo che sia un modello importante che in Italia si sta già sviluppando da cui poter prendere qualche spunto ovviamente a livello generale e vi dico che lo stimolo incredibile che ho trovato nel nell'occuparmi dico dei profili giuridici della comunità energetica risiede non soltanto in quello che stiamo costruendo oggi né in quello che costruiamo per le future generazione quindi quando partecipa a convegni
Sulle Comunità energetiche dico sempre alla fine la Costituzione ci dà subito una prospettiva importante perché nell'articolo nove
A proposito della tutela dell'ambiente la Costituzione dice pro anche nell'interesse delle nuove generazioni
E quindi sapere che lavoriamo ha qualcosa di attuale presente ma che ha una prospettiva nell'interesse delle future generazioni è ancora più stimolante
Grazie e buon lavoro
Allora io direi se siete d'accordo giusto che aleggia nell'aria la figura di Giammario ci sta seguendo sulla diretta web di fare un applauso a Gian Mario di pronta guarigione
Perché tutto quello che stiamo vivendo in questi giorni in questi anni con gli umani Economic Forum sappiamo benissimo tutti quanti che
Esclusivamente merito suo per cui io direi che la maniera migliore per iniziare la seduta del de
Il Consiglio scientifico
Ho sentito già un paio di volte sia da Riccardo dall'onorevole lo Muti ma anche da Alfonso la parola siamo qui perché siamo qui vorrei parlare di questo brevemente prima di iniziare ufficialmente i lavori
Ovviamente non siamo qui per un incarico
Non siamo qui per una posizione e soprattutto non siamo qui per un ritorno materiale
Siamo qui perché tutti quanti e sentiamo in misura diversa
Che il tempo che stiamo vivendo ci chiama ad una responsabilità più profonda
Viviamo un'epoca in cui il mondo sta diventando sempre più perfetto
La tecnologia sta costruendo sistemi straordinari
Capace di ottimizzare ogni processo
E di ridurre ogni incertezza questo è sotto gli occhi di tutti lo vediamo tutti i giorni anche nelle piccole cose che facciamo non solo nelle grandi azioni delle aziende
Siamo in grado di eliminare Lince di ridurre l'incertezza e di eliminare quasi ogni attrito
Ma la domanda che mi pongo che pongo a tutti quanti voi e secondo cui il secondo la quale dovremmo anche rispondere come Consiglio scientifico è una società perfetta è davvero una società migliore
è davvero migliore una società in cui deleghiamo agli algoritmi
Il peso
Della responsabilità delle nostre scelte ci stiamo scaricando del peso della responsabilità delle nostre scelte
E in cui l'algoritmo diventa lo scudo
Rispetto alle conseguenze che generiamo che genera
E allora
Il punto non è tanto fermare questo processo
Sarebbe impossibile sarebbe anche sbagliato sicuramente andremo controtendenza e non è e non sarebbe normale il punto il punto vero
è dargli un senso
Ed esattamente per questo che siamo qui
Perché ciò che manca oggi la capacità di orientare i sistemi
Non ci manca la potenza
Ci manca la direzione
E forse ancora di più il coraggio di assumerla
Ora questi temi oggi lo sapete meglio di me sono ampiamente dibattuti
Molti li osservano li analizzano li descrivono
Ma sono ancora pochi in base alla nostra esperienza
Coloro che provano ad indicare queste dizioni direzioni
A costruire percorsi
A proporre delle soluzioni coerenti con ciò che sta accadendo
Ed esattamente quei chi si colloca il lavoro che stiamo provando a fare io Giammario tutta la squadra dello Human Economic Forum e ovviamente al quale chiediamo il vostro contributo
Il lavoro che stiamo provando a fare nasce proprio da questa consapevolezza
Il volume di Giammario il capitalismo del senso
Rappresenta una delle prime formalizzazioni teoriche Riccardo formalizzazioni teoriche
Emersi all'interno del percorso dello Human Economic Forum
Quindi non stiamo lavorando su un singolo Progetto
Noi stiamo lavorando stiamo cercando di costruire qualcosa di più ambizioso che io definisco
La grammatica del futuro
Una grammatica che permetta la nostra società alle nostre istruzione e i nostri sistemi economici
Di avere una visione su cui costruire l'impalcatura del domani
E questa impalcatura oramai lo sappiamo bene perché ci stiamo lavorando da alcuni anni
Per come la stiamo immaginando è la sostenibilità sociale
Quindi non come concetto etico pubblicamente ma come infrastrutture un'infrastruttura capaci di reintrodurre reintrodurre
Dentro sistemi sempre più perfetti
Una dimensione che oggi rischia di scomparire
La dimensione umana
Un sistema perfetto costruito su una logica algoritmi Ca'non è in grado da solo di interpretare una civiltà umana
Perché l'uomo per definizione è imperfetto
Una scelta per essere tale deve riconoscere che non tutto è sotto il controllo dell'uomo
Deve accettare i propri limiti le proprie responsabilità delle proprie fragilità deve riconoscere che esiste qualcosa che supera l'uomo
E che proprio per questo lo fonda
E allora torniamo la domanda iniziale perché siamo qui
Tutti noi sentiamo che questo passaggio
Non può essere lasciato soltanto alla tecnologia
Serve un pensiero serve un pensiero alto libero responsabile
E tutti noi vogliamo contribuire a questo processo
Il Consiglio scientifico
Non è un organo formale
è uno spazio in cui il pensiero torna ad avere un ruolo fondativo
E permettetemi di dire una cosa molto chiara
Quello che faremo cui non resterà qui perché se riusciremo davvero a costruire anche solo una parte di questa grammatica
Questa diretta era un riferimento per chi nei prossimi anni sarà chiamato a decidere
è un disegno ambizioso ma questo è quello su cui si aprì stiamo cimentando
E proprio per questo voglio chiudere questo breve intervento con un invito
Un invito anche a prenderci un tempo diverso
Un tempo più lento più profondo un tempo umano
All'inizio di luglio
Vi inviterò
A raggiungerci in Umbria
Nella sede della Fondazione Borgo Campello
Che è la culla dello Human Economic Forum che ospitano gli umani Economic Forum a pochi chilometri da Assisi pensate anche che luogo iconico un borgo medievale
Dove la presenza della storia della cultura della responsabilità è una presenza viva
Perché credo che per pensare il futuro
Abbiamo bisogno di luoghi che ci ricordino da dove veniamo
E che ci aiutino a distinguere ciò che essenziale da ciò che è contingente
Sarà un momento di riflessione pura
Senza urgenze senza agenda solo pensiero
Perché in fondo
La grammatica del futuro non nasce dalla velocità
Ma dalla profondità grazie
Invito Lucia per il suo intervento grazie
Dottoressa Lucia Morselli presidente di Pininfarina
Grazie
Mica facile venire dopo di lui e
Cioè devi
Insomma tutto quello che abbiamo sentito non è un non è facile io qui si adesso sono presidente in una società che
Che Pininfarina ma
Mi chiedo tutti noi ci siamo detti degli oratori che sia mi hanno preceduto perché sono qui
Allora
Io dicevo prima l'ho studiato matematica
Poi ho preso un PhD in fisica
Quello che mi ha affascinato di questo progetto
E che
Forse un po'inconsciamente
Ma stiamo cogliendo la convergenza
Fra la fisica
E la vita di tutti i giorni
L'intelligenza artificiale di cui abbiamo parlato adesso no
Ci preoccupa un po'
E la fisica teorica che ci sta invadendo la quotidianità
è la meccanica quantistica che sta diventando
Questa cosa qui qui c'è la meccanica quantistica
Quando io ho studiato meccanica quantistica
Pensavo che era un privilegio di conoscenza cioè io potevo capire conoscere una cosa che pochi potevano capire conosciuti forse è un po'così anche adesso però adesso questa vendetta della scienza colpito tutti da voi
Non forse non capiamo la teoria ma c'è la subiamo
Allora vedo innanzitutto penso che in questo momento questa convergenza fra questa grammatica scientifica
Che è la grammatica della fisica teorica
Che invade la grammatica della nostra vita sociale
A me piace molto questo mondo momento
Alcuni sono spaventati c'è molta come posso dire confusione del mondo molti schemi che saltano la globalizzazione forse ci sarà forse cambierà
Forse a metà come dice Trump mezzo emisfero Trump per il tram l'emisfero è quello dei meridiano di Greenwich
Non è no io per il ministero da piccola in geografia era alle quattro ore per cui dietro le norme in vigore sul no per Trump il meridiano di cui viene che spacca la terra in questo valore cui l'Ovest suo ha deciso è l'esterno
Quindi probabilmente saranno due globalizzazioni non lo so
Però io
Mi piaceva moltissimo questo momento perché tutte le certezze sono saltate
E e questo momento in cui c'è enorme spazio per la per la creatività per costruire questo nuovo paradigma
E e ci sono molti sono disorientati si sono persi si sono e quindi credo che il nostro Progetto possa avere uno spazio che soltanto dieci anni fa era impensabile impensabile
Ho sentito parlare di sostenibilità sociale sento qualcosa come gli ha chiesto i certificati fa e poi pure Bobo ha avuto qualche esperienza degli ultimi dieci anni di tanti anni di sostenibilità di aziende che hanno avuto questo questo problema allora io semplicemente la sostenibilità è raggiungibile non non è una legge non sono vincolino sono regole europee
è semplicemente raggiungibile perché se noi uccidiamo l'uomo ci diamo anche le aziende e che hanno bisogno di lui che primo poi comprerà qualcosa
E quindi è un concetto assolutamente nato nel mondo del mondo aziendale diceva Henry Ford e lo diceva agli inizi del Novecento
Io voglio che i miei operai avviene soldi per comprare le macchine che fanno
Allora e Jamaica storie queste Concetta sostenibilità sociale non no non possiamo si parlava di concentrazione di ricchezza se se i ricchi sono quattro a chi vendono che cosa
Il giocattolo si è un po'
Quindi alla sostenibilità sociale è molto capitalistica
E non è un concetto diciamo alieno e
E quindi noi che vogliamo un pochino declinarla non è stata declinata sono arrivate queste leggi dalla Comunità europea poi ci sono in Europa e non ci sono in Cina poi l'America Trump ha detto che non importa niente drill baby drill o con tutto il suo petrolio allora voglio dire c'è questa confusione che significa anche il caos cioè la creazione no noi siamo figli del campus non non siamo male no però veniamo da causa quindi questo momento ecco una fase di rigenerazione
Vivo da sempre nelle aziende perché poi
La mia cultura scientifica mi ha dato una norma vantaggio nel gestire imprese lo dico con molta arroganza
Perché conosce
La realtà cioè conoscere la natura
E conosce le regole scientifiche dà molta serenità
Molta tranquillità e scusate ma si capisce quello che conta
Però quindi vivo quello che un po'insomma il il concetto che l'architetto dei beni architetto nel senso che fa parte del capitalismo nel senso che il libro che ha scritto don Mario lo vivo vivo la corporate governance
Ivo la business judgement rule che la base con la quale si prendono le decisioni che significa che possiamo fare quello che ci pare gli avvocati più o meno affatto e questo è il senso devi solo farlo bene ma poi fare quello che vuoi ho detto sbagliati mio se non
Allora c'è un concetto
Che mi piace molto
Che è un concetto dei gesuiti io non ho avuto un gesuita ma forse non mi volevano prezzo cercherò i gesuiti hanno questo bellissimo concetto che è il discernimento
Il discernimento cioè
Devi lasciare spazio a te stesso ci sono le regole ci sono le procedure ci sono i codici ma tu ti devi fermare e devi discernere come persona unica
Se quello che stai facendo è giusto poi sbagliato
Credo
Che questo concetto il tracciabilità
Della decisione qualunque essa sia
Cioè dell'interruzione di un processo perché in fondo è un'interruzione di un processo io vivo tantissimi consigli di amministrazione tantissime decisioni tantissime scelte molto ben documentate molto ricche molto profonde e molto tempo punto un po'pomposa hanno avuto queste cose tributi convinti di sapere tutto
Ecco ci vuole questo momento in cui tutto questo si ferma si ferma Elli lo conosceva e studiato
E tu parli con te stesso
Devi sentire la decisione come qualcosa che forse si nasce dagli studi che sono stati fatti degli esami che Sarfatti ma e tua
E tu
E quasi riconoscere dentro di noi una
Ma divinità
E il ruolo che stiamo cercando di dare insomma credo qui daremo allora
Il manico non Forum è proprio questo illuminare la potenza dell'uomo
Siamo molto potenti quando siamo schiavi
Non dobbiamo essere schiavi nessuno tanto meno dell'intervento artificiale ma una notizia per voi così vi tranquillizzo
Cari signori non c'è l'energia elettrica per la per intelligenza artificiale non c'è quindi avremo qualcuno che ci insegue che si cosa che ci condiziona eccetera a teniamo duro
Perché prima che sia disponibile l'intelligente della l'energia elettrica nel mondo per sostenere questi progetto un'intelligenza artificiale a passando Tata viso a quarantotto grazie mille
Allora bene tutto molto interessante direi possiamo cominciare la seconda fase del del nostro consiglio Gustavo all'elenco delle persone che si sono iscritte a parlare quindi
Chiameremo
A parlare
Ecco qua Buongiorno tutti sono usò Torrisi io prime chiamare i vari pannelli sta qualche piccola riflessione se mi consenti cioè non è perché sono stati sfidanti quindi sostituita e ha respiro strategico poi profondità e non velocità
Cioè rischiamo di subire non governare
Io vi do la mia esperienza personale
Quando uscì da ENEL tre anni fa
Cinque anni due anni prima mi feci mio Budget piano d'ispirazione e il mio sei capace o ancora oggi ciò delinea guida strategie quindi discernimento
Quello che è giusto e non è giusto è una guida e la guida che ci consente di capire che stiamo sul percorso giusto così siamo fuori strada se subiamo
Ho diciamo sì guidiamo la macchina nel nostro piccolo possiamo farlo
Fatta questa premessa io non rubo tempo e pannelli sta saluto ancora Giammario future facciamo dobbiamo Luís a Vincenzo tutto il team
E a questo punto fare un cambio di tavolo de Luca
Mario Mariano Lamberti
Maran Lambert
Con
Poi Laura cappello
Fabrizio dentro
E Valdemaro macché Fava
Quindi avete cinque minuti di tempo
Più o meno cinque per i prossimi interventi io farò un rapitore K e poi facciamo un secondo giro prego iniziarlo ammariamo
Palmieri
Curioso
A abbiamo andrà sarò io ai Ernest addizionali IRPEF o il nobile quattro lustri letterarie
Tornando alla lira onere più trovi posto fissare consiglio indici non economico
E così One poste ai Quirino alticcio Buemi in testa a acconsente Ines centralina aspetto
A andazzo per un importo in quota accesissimo noto mostri in punto il portone utilizzata aspetto sciupio prontezza
Stato di il più economico formatesi Advanced apparati clima UE economi sarà indichi mantenne ET
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Buongiorno a tutti e grazie per l'introduzione allora io ho avuto questo grande onore di partecipare di dare un contributo a questo numero speciale della rivista Corporate Governance che oggi presentiamo quindi il mio Focus brevemente sarà su questo contributo
Dunque
Nel contributo io mi sono occupata di una questione che dibattito sull'intelligenza artificiale finora affrontato soltanto in parte
Oggi proteggere i nostri dati personali non è più sufficiente perché questo ci dobbiamo chiedere che cosa fanno i sistemi algoritmici
Alla mente umana una volta di questi dati sono stati raccolti
Quindi come cambiando il nostro modo di pensare di scegliere persino desiderate
Ora qualche giorno fa il senatore americano Bernie Sanders ha pubblicato un bivio Milio chiede ad un'intelligenza artificiale per la precisazione per la precisione accludervi antropica come le aziende raccolgano i dati personali degli utenti
Con loro descrive dei grandi database da profili dettagliatissimi insomma un sistema dove tutto è tracciato
Certamente
Adesso vi sentite meglio
Quindi un sistema dicevo dove tutto il tracciato Sanders chiede perché e l'intelligenza artificiale risponde con una parola sola mani il Pd ovviamente diventato virale
Chiaramente io vi ricordo questo Ovidio magari molti di voi avranno visto certamente non per commentare il fenomeno mediatico
Ma perché questo umidi o ci spiega molto bene che il focus del dibattito pubblico oggi ancora sulla raccolta dei dati quindi la domanda che tutti si pongono oggi ancora mai cosa sanno di nuovi la domanda è sicuramente legittima ma incompleta
Perché incompleta perché in realtà
Noi dobbiamo porci la domanda successiva e cioè che cosa fanno con quello che sanno Dinoi
Per modificare il modo in cui pensiamo e decidiamo attenzione
Che neppure il G DPR risolve questa questione il famoso regolamento europeo sulla privacy perché package DPR protegge le nostre informazioni personali chi siamo cosa vogliamo on line cosa compriamo
Ma assolutamente non impedisce che poi queste informazioni possano essere utilizzati appunto per modificare il nostro modo di pensare dunque
Non è una questione di violazione della privacy e qualcosa di molto più profondo e modificazione cognitiva e quindi il diritto attuale non arriva
Nel mio articolo ovviamente per ragioni di tempo non andiamo più in profondità identifico quattro modi attraverso i quali questa modificazione cognitiva avviene nella sostanza
Comprendiamo che i sistemi algoritmici sono progettati per farci stare incollati allo schermo il più tempo possibile
Con il risultato che il cervello umano non resta diciamo reagisce d'impulso invece di pensare e questo una democrazia non può permetterselo
Nel dibattito internazionale esiste già una categoria di diritti che protegge il cervello umano dalle tecnologie più invasive mi riferisco i cosiddetti Neuro Rights elaborati della Colombia University
Ad esempio pensiamo agli impianti cerebrali per curare il Parkinson quindi neuronali x che cosa fanno ad esempio garantiscono
Che nessuno possa accedere ai dati cerebrali di una persona o alterarne il funzionamento senza il consenso esplicito di quest'ultima
Ma la minaccia più diffusa capirete che non viene da un impianto
Viene da un cellulare
Da un atto da un algoritmo che in silenzio lavora mentre noi scorriamo uno schermo dunque in Euro Reitz non sono sufficienti per coprire tutto il territorio
Per questa ragione nel mio articolo io parlo di diritti Neuro cognitivi digitali
Cioè una nuova categoria di diritti che ho elaborato appunto per colmare il vuoto
Cioè per proteggere il cervello umano in questa integrazione quotidiana con l'intelligenza artificiale che è vero che non entra fisicamente con un elettorato nel cervello
Ma lo modifica lo stesso
Anche qui per ragioni di tempo non entro nello specifico ma cosa sono questi diritti ad esempio il diritto all'integrità cognitiva
Il diritto all'autonomia decisionale il diritto alla trasparenza cognitiva il diritto alla sostenibilità cognitiva
E come facciamo ad evitare che questi diritti restino sulla carta
Serve
Quello che io chiamo lì Gul e ingegneri India cioè
Un nuovo metodo
Un nuovo modello di consulenza che traduce principi in strumenti giuridici concreti ed integrabili nelle architetture tecnologiche fin dalla fase di progettazione
Cioè sostanzialmente con il legale engineering si traducono principi astratti in qualche cosa di concreto in qualche cosa di spendibile
Diciamo che con il legale engineering
Questi diritti diventano clausole contrattuali protocolli di governance metriche di auditor cognitivo utilizzabili sia da impresa che da pubbliche amministrazioni così ad esempio per andare il più nella pratica
Le imprese possono introdurre nelle clausole contrattuali clausole di sostenibilità cognitiva come sono con la privacy
Le imprese possono dichiarare il misurare l'impatto dei propri algoritmi
Sulla capacità decisionale delle persone o ancora una pubblica amministrazione che usa un algoritmo
Per decidere ad esempio su una pratica deve non soltanto garantire che il cittadino sia informato ma anche che capisca davvero quello che stacca il
E per avvicinarmi alla chiusura in occupare di altro tempo tutto quello che io ho sostenuto in questo contributo
Trova piena corrispondenza nella visione dello Human economico forma
La dottrina della sicurezza integrata riconosce che la sicurezza di una società dipende dalla coesione sociale
Dalla fiducia collettiva e dalla equità percepita dunque i diritti Neuro cognitivi digitali traducono in diritto quello che la dottrina ha già individuato come priorità
Quando le persone non sono più libere di pensare Enti decidere in modo autonomo non è più un problema solo individuale ma è un problema di democrazia
Quindi il diritto oggi può scegliere di governare
E non inseguire la tecnologia gli strumenti di cui parlo sono già pronti gli umani Economic Forum è la sede in cui questa visione può diventare una vera e propria proposta e la proposta può diventare no ma
Laura direi davvero molto interessante il tuo il tuo intervento Antisom Filippo esplicativo non ce l'ho scritto lamento umano viaggi debiti impulso che non ragiona tutto il contrario di quello ci siamo detti prima il discernimento
Il pensiero strategico quindi
Mi piace cestista costo e nemmeno filologico
Come dire non voluto ma vuol dire che il buonsenso elementi che vi si erano portato a qualcosa di costruttivo perfetto andiamo avanti rispettando i tempi Fabrizio degni circa e Aig Global Council for responsabile Paul Responsible reali
Salve a tutti sono Fabrizio degno Anci Freikorps e il mio contributo all'interno della rivista Corporate Governance è stato quello di proporre un framework di governance
Del e adozione dell'intelligenza artificiale all'interno dei processi
Il framework lo troverei dall'interno della del ma del volume io invece vorrei magari approfittare istitutivi spunti che sono usciti adesso proprio per parlarvi del perché serba un modello di governance
La domanda che mi viene da Borriello si parla tantissimo l'intelligenza artificiale ma in realtà non sappiamo che cosa l'intelligenza dell'uomo quella biologica perché nasce tutto da lì no
E che poi il Benci marca che ci viene proposto rispetto alla intelligenza artificiale
Se voi seguite un po'quello che il trend perché
Ciò che accade
Una questione di prospettiva cioè
Da come leggete la storia ne prendete un punto di vista un altro sapete benissimo
I modelli attuali hanno uno score sui benchmark su queste classifiche che servono a confrontare la capacità che hanno di ragionare tra virgolette come un essere umano tutti i parenti campi prossimi al novantacinque novantotto per cento
E questa diciamo è la narrativa classica no quindi ci affidiamo a dei modelli che qualcuno ci dice che il raggio una no
A livello di che ci chiede
Poi banalmente chi esce fuori lavoro io ma l'asta Hexham che è un teste condotto da ricercatori indipendenti delle metti Bosforo Sorcio
Dove banalmente si poi un TG tre a questo novantotto per cento
Quindi ieri erano intelligenti quanto un pie'ce di oggi scopriamo che sono intelligenti quanto un bambino
Sì è che dice la verità
Ecco questo secondo me il problema il problema è che noi nella società in cui viviamo non abbiamo il tempo di comprenderle le cose cioè le vediamo
Ci scorrono davanti il tempo di analizzarle diventano già vecchi
Ma questo tipo di narrativa e funzionali proprio a quello che sta accadendo e io ho scritto un Pepe chiamato evoluzione della stupidità funzionale perché è proprio così che SISTAN attualizzando la nostra capacità di comprendere cose si è parlato di affidarsi agli algoritmi LaBelle GA
Non soltanto a livello di responsabilità ma anche come il processo di Oslo Ding cognitivo lo smartphone non & Devices che tiene traccia le nostre cose
Il Devices alcuni noi chiediamo come organizzare le nostre cose che è molto diverso
Il rischio di egli algoritmi di deviare la nostra percezione o capacità delle cose
A un fenomeno subdolo ma che nessuno prende in considerazione guardate ad esempio i modelli occidentali e orientali ponete la stessa domanda a dei Ciatto botte
Vi rispondono sullo stesso tema in modo anche diametralmente opposto
Però quale il punto di vista corretto
Ma soprattutto le persone lo sanno che utilizzando un modello occidentale un modello orientale non guardando soltanto al pricing perché quello che noi tendiamo a guardare
La risposta è diverso da e dalla risposta derivano le nostre decisioni
Quindi
Il modello di governance non serve a definire di Keith
Di compliance per evitare che subisca delle penalties perché purtroppo la compensa disco in questo modo io sono combine per evitare le multe no tu sei compliant perché vuole seguire un giusto processo
E questo framework che ho sviluppato
Pone alla base di ogni singolo cancello quindi sono cinque specie da quando io vado a raccogliere i dati che li selezionò ed è un processo molto importante perché come ben sapete i dati possono determinare dei bias quindi se i dati non sono raccolti funzionalmente e poi a livello tecnico ci sono altre cose da valutare ma comunque non sono curati per un fare un termine nel semplice tutto ciò che ne deriva è un errore sistemico
Ora
Si parla di gli umani in dell'UPA all'interno dei processi e secondo me molto limitante no lumaca non è in the loop Luhmann eh in controllo e oversize cioè spetta all'uomo prendere decisioni non guardare la decisione e poi casomai
Accettarlo bloccarla è un paradigma che funzionale proprio a quello che secondo me il problema che stiamo vivendo il fatto che viaggiamo ad una velocità diversa da quella dell'essere umano
Gli algoritmi sono n volte più veloce di noi che lo sappiamo
Puntate
Sono n volte più veloci del nostro ragionamento
Però ciò non significa che il nostro ragionamento sia obsoleto
La capacità che noi abbiamo di creare queste connessioni no vi dicevo inizialmente della domandano io una definizione dice ampio c'è
Che secondo me rispecchia perfettamente quella calava cita dell'uomo
Ovvero la capacità di saper fare le cose senza sapere come si facciano un algoritmo se non lo ha speriamo non sa fare le cose il problema è che l'algoritmo lo attesta qualcuno che già di per sé gli atti bias ma lui lo prendiamo così come semplicemente perché è gratis
Lo paghiamo con i nostri dati
E i nostri dati servono a propinarci quindi tutto ciò che Zubov vola del surplus quindi chi voti finiva proprio come la macchina questo
Questi diciamo di ciò che sta accadendo
è proprio il fatto che non abbiamo più controllo neanche dei nostri dati
Quindi diciamo il modello di governance che ho proposto prevede dalla raccolta del dato a quanto de commissioni un sistema perché il sistema a Barrett cime poche perfetto ma a un certo punto può anche essere chiuso
Chi si occupa di tutta quella parte di chiusura e in che modo
Propongo un modello che appunto ponga l'uomo al centro di ogni singola decisione proprio perché
Serve
Non soltanto a livello di accountability che noi siamo pienamente consapevoli di ciò che accade grazie
Grazie Fabrizio mi sembra che qua è una sfida che corre più veloce io ho visitato un Paese tiene fa un centro o di elaborazione di intelligenza artificiale a Bologna pazzesco effettivamente c'è un tema che l'assist intelligenza artificiale diventa obsoleta
Cioè nel giro di due anni questi grandi centri diventano obsoleti quindi e una rincorsa a chi va più veloce e cosa tanto tanto centinaia di milioni di euro quindi dosa attenta il discernimento
Avere il tempo di pensare un po'bene
Valdemaro marca Fava medico chirurgo dico
La parola
Grazie
Buongiorno a tutti
Allora innanzitutto devo ringraziare Giammarco perché voglio dire Giammario Marco perché io è da poco che conosco Giammario ci siamo incontrati qualche mese fa
E
Sono rimasto molto colpito soprattutto da una cosa dalla comunicazione cioè una persona che riesce veramente a comunicare in maniera semplice anche concetti estremamente difficile estremamente profondi io faccio il medico
Mi occupo fondamentalmente da più di quarant'anni di Oncologia dermatologica
E come tale però mi permetto anche di manifestare le mie esperienze sarò molto breve l'argomento può essere crudo ma non lo è perché comunque sia stiamo assistendo secondo me in questi ultimi quarant'anni a un
Non più cioè non si assiste più a una umanizzazione
Cioè una disumani trazione quella che stiamo vivendo che sicuramente anche colpa della tecnologia dell'intelligenza artificiale di tutto il resto della velocità con cui voglio dire questa tecnologia ci
Violenta
A danno di che cosa per quanto mi riguarda del rapporto del rapporto umano che per quanto mi riguarda e necessario per scelta di vita
Appartengono a generazioni dove poi alla fine i nostri maestri ci hanno insegnato innanzitutto il rapporto dopodiché la cultura dopo di che la scienza da poi applicare con il paziente
Se non ci sono queste interconnessioni mi dispiace parlare in questo modo perché detesto
Non c'è il rapporto non c'è empatia e soprattutto non c'era risultato terapeutico
Cioè il paziente deve fidarsi del medico come fa il medico a dare la fiducia
Scendere o salire al secondo con chi a che fare
A trattare la persona secondo anche la patologia che esprime torna rivedervi mi occupo
L'oncologia Verlato logica
Non faccio un discorso personale ma è certamente una delle patologie
Più drammatiche perché il paziente dermatologico si vede e lo vedono questo non fa altro che peggiorare una situazione di consapevolezza umana
Se non c'è questa possibilità se non c'è questa rapporto questa relazione concreta leale di fiducia il paziente soffre
Maggiormente la propria malattia
Soprattutto perché è una mancanza di rispetto della dignità umana quando si poi alla fine si sposta il paziente si lascia ad altre strutture la responsabilità di come agire nei confronti di questa persona
Questo è sbagliato questo è assolutamente sbagliato il paziente deve essere trattato in maniera umana ed è stata la cosa che più mi ha colpito di Gian Mario questa questo suo modo di vedere di umanizzare di continuare ad umanizzare quello che si sta perdendo o che se non si già perso con intelligenza artificiale
Per fortuna professoressa ci ha dato una buona notizia non abbiamo l'energia
E quindi voglio dire questa cosa qui e fantastica cioè nel senso che abbiamo una speranza vero professoressa abbiamo ah ma a però poi accusa mi faccio una domanda cioè non è che poi l'intelligenza artificiale trova come trovare le regia perché se no poi diventa un problema è un cane che si morde la coda e poi arriva una conclusione diversa
Tornando quindi all'o umanizzazione delle cure perché questo è il mio concetto è questo quello che vorrei fare all'interno di questa straordinarie qualificatissima
Struttura dove io mi onoro di far parte l'umanizzazione delle cure
Non è solamente dare una Pillon Lina e il come la Cida e soprattutto come spiegarla quella Pillo Lina cioè a ognuno di noi ebbene che Lisi venga detto secondo provi proprio carattere la propria cultura il proprio percorso di vita come dirle certe cose questo vuol dire umanizzare una cura questo è quello che io vorrei
Diffondere attraverso questo tipo di struttura io mi limito a queste quattro parole ringrazio tutti e sono veramente onorato grazie di nuovo
Grazie grazie mille a tutti adesso cambiamo tavolo prima però volevo fare un ringraziamento speciale a Marian Lambert perché avvenuta appositamente oggi con un aereo e tornerà stasera con un aereo quindi una giornata impegnativa è lunga Tecchio per i massimali a Fort Canby Today
Anch'io fece niente multicolori di ospiti Follini commenti
E in barca Conticchio a
Qui lei e sta io Parrilla chi a esiziali empirico io a le vene con cioè il guaio è che McCain Faris in Old circa nel a un conflitto arringa compito arduo Pozzo Wizard
Fausto Coppi
Ed è penso fino qui voi notte occupa politiche sia Battisti i manicomi forma Instinet continui UE espelle strategie
Anche qui Bush insieme economico con l'ambulanza
Ambiente Scampini io che Cencio può guai troppo insepolto
Io una pelliccia
Guardare in più Paolo botte informavano ci separi minestra
Pacifisti ogni più Bombelli terzini aveva un abitava Axel socialista Tanzi confessa Isherwood cacciarmi specie ridevamo darsi fastidio under face l'iter u n politici a Fellini a Fellini Assaf Pelino circa
Mostro del People like più armi cui cioè spicco Aguit Zhang
La vostra truffa iscriversi lag poco
L'hai STET ai lama sofferente ritratto tackle vite tamponava esordisce
Incendiato il Long Chang serve inizi teste del clima economico fonte Aden Valium tu acciuga cioè in più quei flex translate Schintu atteso da poco a a sulle scelte
Foto whose so Antelmi a onesto quindi netta Rizzitelli patria unit film Barry Fausto Orso oltre fasciati sono Oro più e così ho anche accanto a lui da quiz su Porsche
Io leaders perfetto fitness in ho detto Big fra suoni su quei può sulle scene intensa onde circa eh no sponde economi enti averceli en défense specchio ok
Fra chi era rimasto fuori o vuol Sant'Omero foglio Longuet Charvel da lei sta chiedendo precedente
Bene abbiamo un secondo panel molto veloce perché dobbiamo chiudere entro le undici e trenta invito Renato Fontana Geremia Joss Rivaldo Moscatelli ammorbato
Direi che ne uscì oggi riuscirà ne usciamo arricchiti da un punto di vista umano quindi
Bello essere qui insieme
Iniziamo con Renato Fontana
Vi chiedo soltanto ecco che dobbiamo concludere entro il trenta quindi Vertemati intesi perdonatemi qualche
Non vi nascondo che sono stato molto attenta nel sentire i relatori meno preceduto e non è affatto facile poi riorganizzare il pensiero
Dopo così illustri relatori
Parole riprende alcuni spunti da parte di loro prima il presidente gli F parlava della storia la storia ci dice che l'isola di Pasqua si è estinta un'intera popolazione per un disastro ecologico disastro ecologico e poi comunque sia dovuto a delle scelte che hanno preso
Come pure anche un altro di punto che volevo sottolineare
La settimana scorsa ho iniziato il mio incarico nel comitato di consultazione Three partitico del Ministero lavoro dell'Oil Organizzazione internazionale lavoro esperienza nuova
E alla prima riunione è uscito fuori vi è il problema che alcuni Stati non stanno versando le quote Alloi Recanati in sia dell'ONU e l'ovile intrisi quindi al di là del problema finanziario
Però ti dice dove sta andando il mondo sì alcuni Stati dopo i cinquant'anni comincia a non versare più le quote per un'organizzazione il che parla di che cosa di diritti dei lavoratori
Tant'è vero che poi a seguire state portate all'attenzione del tavolo alcune diciamo chiamiamo le sanzioni comunque interpelli che noi la fatta da alcuni Stati per alcune pratiche sul diritto del lavoro
Quindi questo ti dice un pochettino dove sta andando il mondo
Un altro esempio personale che portò nel due mila diciannove di un mio master del Politecnico andiamo lato vicini ex CT primo giorno di lezione primo minuto elezioni entro professori cinese
Non dice una parola va alla cattedra posa la valigetta sulla cattedra
Scopa la lavagna scrive uno virgola quattro lo fai ci domanda sapete cos'è nove no no no cos'è
Noi siamo uno virgola quattro miliardi di persone questo per non numero magico
E la capisci che il discorso si basa su un rapporto di forza voi adesso voi siete manager europei venite qui da noi benissimo ma ricordatevi che noi siamo uno virgola quattro
Che poi se volete è dove un po'si è spostato oggi il mondo su tutto quanto il rapporto di forza
E lo stiamo vedendo tutti i giorni
Non a caso abbiamo due guerre il Papa Francesco Laila chiamate guerra guerra mondiale a pezzi che stanno lì e in queste guerre già vediamo quello che abbiamo detto prima
Vale a dire l'intelligenza artificiale che dici degli obiettivi e decide se o no ammazzare una persona ormai questo lo sappiamo e questo cos'è se non altro delegare la decisione
Alla macchina o se come dice Galimberti la tecnica che sopravanza l'uomo il protocollo e protocollo dice queste io uomo per carità mi fermo
E allora qua poi metto il cappello di fondatore dei board ebbe un'associazione che si occupa di corporate governance nata da un gruppo di professionisti che ha deciso fare il percorso di studi assieme su come stare in un consiglio di amministrazione
E la mi faccio la domanda
E quando si è sul consiglio d'amministrazione quindi un ambito più ristretta ma se tu magari dieci colleghi dovete prendere una decisione
E già non è facile perché aveva anche gli stand i rapporti di forza una gruppo di di maggioranza consiglieri indipendenti e ti arriva sul tavolo report che è stato vagliato all'intelligenza artificiale
E chi avrà il coraggio di dire e no e quali ci vuole il mio discernimento prestava Orselli che mi riguarda c'è gente difficile senza potere amore rapporto e dice questo è stato vagliato da certe CPT o di chi verrà calchi o da un'altra antecedenza
E chi è che c'ha coraggio alza la mano dice no non so da Cordoba no bisogna rivederlo tutto quanto no perché questo farà comporterà queste scelte no perché questa ora questo impatto
Vedere che alla fine esso si parta dal dal grande e si va a finire sulle scelte di di ognuno di ognuno di noi
E tra l'altro scelte che ci vengono chiesti prenda esempio in tempi più veloci più rapidi
L'intelligenza artificiale ci ha spiazzato tutti ormai sento perché presiede dicono che non è che lavorano meno anzi lavoro di più perché in poco tempo non lo fa più cose perché fa l'intelligenza artificiale e questo è un altro cambio di vita che che noi stiamo stiamo subendo
Quindi tutto questo per dire che cosa che meno male che oggi ci sono momenti di riflessione come questo che ne stiamo possiamo qui a ragionare perché se il Progetto questo progetto che vogliamo portare avanti è veramente quel cambio di paradigma che ci riporta al centro
Che riporta la persona a ragionare e a bloccare dei sistemi altrimenti l'intelligenza artificiale va avanti andrà avanti per la sua velocità e nuove nessuno di noi è in grado di stargli dietro perché noi siamo una massa cranica che quella quella che che abbiamo in testa ma è limitata rispetto alle intelligenza artificiale e concludo dando un'altra piccola notizia che della si regala dottoressa Morselli non è solo un problema di Energia ma forse a Wall Street sanata accorgendo che un problema di soldi
Satie CPT fino a oggi mangia soldi fino a quando saremo in grado di mettere soldi dentro esatte CPT ma per dire anche le altre intelligenze mo'non non me ne voglia assennata Manna per carità
Però sta accadendo questo e che cosa fanno se ci fate caso fanno accordi tra di loro
Io compro i chip dell'invidia invidia Mida a me l'intelligenza artificiale così poi sviluppati e poi vado da ora quello che mi dà da da pesa e quant'altro
E qual è lo schema l'abbiamo visto nel due mila otto con la crisi finanziaria too big to fail siamo diventati un'economia talmente grande che alla fine chi è che delizia stampare
Noi lo Stato
Quindi attenzione guardiamo Sante queste cose poi voglio anche ringraziare la collega Gaia sancire col quale abbiamo scritto un articolo intelligenza epica del dato ed intelligente nel Meridiano
è di cave dall'intelligenza artificiale che è stato pubblicato dalla rivista quindi è qui presente volevo ringraziarla per questa collaborazione ringraziare la rivista già Piquet grazie
Gian Mario che aleggia nella sala perché all'influenza ma è presente sì cc da altri venti minuti quindi possiamo arrivare alle undici e cinquanta quindi nato sei ancora qualche spunto dalle tranquillo magari voi garanzia che gli altri non è qualcosa poi interverrà anche il dottor Balata
Se vuole o tranquillamente
Quindi abbiamo altri venticinque voti quindi tagliata ma con calma Gianmario aleggia quindi e ci ha dato Villalta
Bene se hai terminato lasciare la parola a Geri mia Joss
Forma darà il tono del centro studi demanio civile
Sì
Buongiorno io costa troppo
L'ottica sempre in un'ottica di sostenibilità
Possiamo paragonare la sostenibilità sostanzialmente a un tino che contiene dell'acqua o meglio del mosto
Se vogliamo essere un po'più allegri e il la quantità di sostenibilità o di il proporzionale alla quantità di e mosto che in quel Tino rimane questa dipende dalle toghe più basse queste la logica tradizionale con cui guardiamo la sostenibilità
E quindi interveniamo cerchiamo di intervenire via via sugli aspetti che ci sembrano in quel momento più carenti rispetto a un progetto di sviluppo
Ma in realtà quel Tino sta insieme solo se ci sono dei cerchioni di ferro adeguati se lo tengono
E qui cerchioni di ferro devono essere via via più robusti mano a mano che le doghe si alzano e la quantità di mosto nel tino aumenta e quelle quei cerchioni di ferro sono sostanzialmente
Nella definizione economica le istituzioni in quella giuridica più o meno pienamente c'è un insieme di regole condivise
E noi conosciamo sostanzialmente due grandi istituzioni che fanno funzionare il mondo come lo vediamo il mercato lo Stato
E e però se andiamo a vedere le caratteristiche dei beni
Vediamo che
Tutti i beni e i servizi possiamo classificarle sulla base di due caratteristiche escludibile evita e rivalità se c'è escono di verità e rivalità possiamo avere il mercato
Se c'è
Non c'è esclusività non c'è rivalità abbiamo i i beni pubblici e quindi abbiamo l'intervento dello Stato ma rimangono tutta una serie di beni che sono non sono discutibili
Ce ne sono parte parzialmente rivali e Lennon escludibile e la non escludibile ITA varia nel tempo può essere una non esclude l'unità tecnica economica eccetera eccetera
E in questo caso ne lo Stato nel mercato risultano efficienti
Risultano in grado di controllare il sistema il mercato per una ragione molto semplice perché se non c'è rischio di verità non c'è possibilità di avere il mercato
E lo Stato perché interviene la logica della complessità
Via via che noi aumentiamo il tentativo di controllare
L'ambiente in cui viviamo dobbiamo aumentare il numero di regole interne e questo momento delle regole
Che è quello che porta sostanzialmente all'accentramento alle grande dimensioni
Porta un aumento dell'efficienza che è di tipo lineare mai costi di controllo che sono necessari per evitare catastrofe si può dimostrare
Partendo dalla la logica dell'Etiopia che vanno in maniera esponenziale quindi in questo aumento delle dimensioni inevitabilmente ogni certo periodo c'è una catasta
C'è allora qual è la soluzione in questo caso la soluzione
Tutto sommato è un terzo grande una terza grande istituzione che è quella della logica dei beni collettivi Commons
La quale sostanzialmente dice noi possiamo gestire basandosi sulla fiducia
Il numero di beni che è necessario che rientrano in questa categoria delli dei beni rivali e parzialmente escludibile destinato a un montare in maniera esponenziale per una serie di Regione
Sono ragioni ambientali era azionista più sociali mentre la capacità di
Gestire
Sulla base della fiducia si sta riducendo perché contrariamente a quanto un po'ingenuamente
Si pensa
Sono necessarie una serie di regole condivise perseguire questi
Queste modalità di gestione non basta alle vogliamoci bene
E queste regole condivise sono in parte in conflitto con le regole del mercato e con le regole dello Stato
Sostanzialmente per tornare a un esempio antico
L'esempio del
Data la gente i beni comuni di Harbin Chieti
Sessanta settanta anni fa se c'è un pascolo libero dove tutti pastori portano
Le loro pecore qua Tangram Pastore dipende dal numero di pecore che porta dopo un certo tempo il pascolo si trasforma in un deserto perché
I
Le piccole mance nonché le radici
Ma la soluzione che è poi il problema di tutti i beni in cui inizia ad aversi congestione per eccesso di utilizzo
Ma la soluzione sia dello Stato sia del mercato non funziona la la la soluzione trovata empiricamente è quella che i pastori si mettono si mettono d'accordo utilizzando regole basate sostanzialmente sulla fiducia reciproca che non nascono dal fatto che i pastori sono buoni ma nascono dal fatto che nel caso in cui questo accordò condiviso venga non venga rispettato si utilizzano delle
Delle
Modalità di intervento che penalizzano chi non lo chi non non rispetta
Allora le le regole dei dei beni collettivi che hanno dimostrato
Di
Dar luogo a sostenibilità per alcuni sono gli unici esempi di sostenibilità nel caso dello sfruttamento agricolo nelle aree di montagna dove come tutte le aree dove ci sono dei limiti
E sono più evidenti le conseguenze del
Dei
Progresso tecnologico o delle modalità che si utilizzano del per
Per gestire le cose e dicevo quindi NI nei nelle aree
Idoli limiti sono più evidenti che si può vedere appunto come
Le conseguenze a lungo termine che poi verranno evidenti anche dove i limiti sono meno evidenti ecco dicevo allora questa è la logica di questa gestione basato sulla fiducia che richiede uno spazio adeguato delle
Degli interventi che coinvolgono tutta la comunità
Sono le e prevedono delle possibilità di
Opzioni decise dalla comunità medesima limitando le interferenze esterne e poi nel caso in cui evidentemente si tratti delle superiori richiedono un sistema avrete che fa in avanti queste
Queste regole proprie della gestione dei beni collettivi
Io credo che siano una necessità assoluta per avere una sostenibilità sociale prima ancora che economica
Sono una decina di regole sono abbastanza note no sto a a illustrarle qui per ragioni di tempo ma credo che dobbiamo tornare a essere convinti
Che per aprire
Sostenibilità sociale quindi sostenibilità poi complessiva doppia per tutti in tutti i casi in cui è necessario basarsi sulla fiducia perché i beni con cui si hanno a che fare non sono esclusivi degli
Sono solo parzialmente esclusivi e non è possibile pensare a un intervento eccessivo dello Stato perché questo qua
Contro la logica della complessità contro la logica dell'entropia ecco dobbiamo riscoprire tutte queste modalità che un tempo erano
Così diffuse nella società che
Venivano date per scontate e che oggi vanno ricostruite
Molte grazie designare è importante avere che variegate quindi anche questo aspetto è importante
Rivaldo consigliere sentivo centro studi avanzati e ai
E la parola grazie allora io riparto da una frase che è stata detta che m'ha colpito moltissimo dal dal nostro ospite la grammatica del futuro quindi ho cambiato un po'avevo fatto la battuta inizio ho avuto poco tempo per fare un intervento breve quindi ne farò uno molto più lungo ma non è vero
La grammatica del futuro come ci ha detto il nostro ospite credo che abbia bisogno e di maestri e abbia bisogno di insegnamenti e quindi il il senso della proposta è quella di creare una piattaforma di pensiero che incida realmente che traduca quelli che sono i principi appunto dello Human Economic Forum in pratiche riconoscibili e i linguaggi che possano essere condivisi e e quindi la la proposta che oltretutto troverebbe in forma estesa nei negli spazi condivisi dove sono raccolte anche tutte le altre proposte
è quella di un doppio presidio un presidio comunicativo e uno formativo allora il presidio comunicativo
Come dire per provare a rispondere in qualche modo all'esigenza di costruire una grammatica comune quindi in un contesto che che sapete tende alla alla frammentazione alla semplificazione soprattutto e e anche alla polarizzazione e il rischio è che queste tematiche strategiche
Vengano in qualche modo ridotte a slogan ma e invece un AB dedicato alla divulgazione culturale dei temi che sono propri del dello Human Economic Forum potrebbe consentire di come dire di chiarire
Quelle che sono le categorie di rendere accessibili concetti complesse ne abbiamo sentiti tanti
Oggi e e accompagnare il dibattito con una certa continuità e quindi come dire evitando che che possa essere il Forum magari percepito come un luogo di eventi isolati e invece provare a dare
Questa forma di di continuità questo per quanto riguarda appunto la parte comunicativa quindi l'informazione
Sulla parte invece formativa quindi sul sul presidio appunto di de dei temi
Più di formazione e questo potrebbe rispondere invece in effetti alla come dire la necessità di trasformare la visione questi principi che
Abbiamo fatto nostri incompetenze competenze che possono anche essere trasferite
Quindi se il forma intende effettivamente contribuire alla definizione di di nuove responsabilità di nuove figure professionali
Coerenti come è riportato nei tantissimi materiali che c'ha condiviso Giammario io credo che questo passo sia un passo in forma fondamentale quindi senza una scuola
Utilizziamo questo termine anche di di alta formazione capace di integrare quella che è la dimensione etica
Organizzativa e strategica credo che sia un elemento fondamentale è un elemento che possiamo di cui possiamo farci carico quindi comunicare che formare con questi principi che ci sono
Che che abbiamo fatto nostri
Comunicazione formazione non sono iniziative parallele ma
Credo parti di una stessa architettura
La prima con soli da quello che è il quadro culturale e e costruisce legittimazione pubblica la seconda rende quel quadro abitabile e praticabile nei contesti reali
Grazie
Vende alla fine tempi stiamo rispettando lo stesso catalogata
Mauro malata dirigente sportivo atti
La chiusura un po'di questo pannello Graziano io sarò velocissimo intanto prima di essere dirigente sportivo sono un avvocato cassazionista è un giurista volevo ringraziare tanto l'amico
Giammario battaglia con cui mi sono relazionato diverse volte nella mia precedente esperienza come presidente da Lega B e e poi il il mio mentore e amico professor Giovanni Barbera che mi ha invitato oggi
A questo splendido convegno tra umani
Persone umane non un convegno tra robot o o diciamo organizzato attraverso lo strumento dell'intelligenza
Artificiale lo volevo soltanto fare due riflessioni applicati al mondo del calcio no che sono secondo me curiose e interessanti
Intanto ringraziandovi perché io sono un fruitore un modesto fruitore quotidiano del degli strumenti l'intelligenza artificiale mi pongo tante domande e vivo come diceva anche prima il presidente Fraccaro contante con mille difficoltà
Perché da un lato l'abbiamo tutti l'esigenza di correre sempre più veloce o di rincorrere sempre più velocemente ai cambiamenti e quindi questi strumenti sicuramente ci aiutano dall'altro abbiamo anche l'esigenza di capire ciò che stiamo facendo no quindi come diceva prima la Presidente Morselli io sono un sostenitore del discernimento che diciamo e patrimonio del dell'essere umano non veri dell'intelligenza artificiale ma applicati nel mondo del calcio velocemente due temi che lancio così alla Costa Di Fazio
Intelligenza artificiale applicata e oggi estremamente di attualità il tema alla attività degli arbitri
Voi sapete che c'è tutto questo questa discussione sul vario sono stato uno dei fautori di di questa tecnologia ho combattuto molto per portarlo anche nella seconda lega professionistica però forse si sta andando un pochino in una direzione su cui il discernimento viene un pochino promesso
Messo da parte perché laddove attraverso l'intelligenza artificiale si dovessero prendere decisioni che spesso spesso sono demandate invece la sensibilità no l'intensità di una spinta di un movimento dell'arbitro questo potrebbe diventare un fattore pericoloso tra l'altro potrebbe anche eliminare una categoria importante del mondo del calcio che è quella degli arbitri che sono che comunque gli essere umani soggetti anche ad errore
E il secondo è un tema invece che già da tempo
Si è affermato è quello dell'intento che intelligenza artificiale di strumenti di intelligenza artificiale applicati alla valutazione valorizzazione di giovani cacciatori per esempio sono tantissime società professionistiche anche di grandissimo standing e non solo italiane che oramai si rivolgono a queste società che attraverso algoritmi
Eccetera eccetera riescono Puglia capire quanto corre più veloce uno rispetto all'altro quanti chili fa quante alle tocca eccetera ecco secondo me anche lì bisogna trovare un equilibrio tra quelli che so
Poi i dati che sono qualcosa di scientifico indubbiamente e e quella che però è anche la sensibilità no
Di alcuni per esempio grandi personaggi che hanno scoperto talenti incredibili però parlandoci capendo anche quali sono le caratteristiche le qualità come dire un mare di di di di resilienza di sacrificio di rapportarsi con gli altri e vivere in un team e perché nel calcio il calcio è un gioco di squadra
Quindi volevo solo dire questo ringraziarvi ringraziare Giovanni ringrazierà Gian Mario grazie per tutti gli insegnamenti che io ho avuto più Ucci
Bene grazie
Io devo dire che sono
Piacevolmente soddisfatto quasi sorpreso perché molto spesso queste giornate diventa una volta che un po'ridondanti
Invece questo Tura che abbiamo spesso insieme ma anche la precedente la ci sia protratta ricca di contenuti
E quindi ha avuto un senso spendere per me e per tutti voi questo questo questo tempo insieme e poi porto un'esperienza pragmatica passi foci Prisco Auxerre consente agenda
Dobbiamo botte staccare la testa dal computer da quello dalla dalla corsa tipo a scopi che sto disastroso secondo me c'è una corsa a a fare frettolosa frettolosa non veloce frettolosa come se non volessimo pensare a volte fermarsi un attimo ragionare e il discernimento che è uno dei le cose mi porta a casa oggi che che volte ci perdiamo qualche pezzo per strada
Beh avere anche qualche minuto discernere iscriverci le linee scalpellini e guida stelle personali su un pezzo di carta
Un pezzo d'Iraq incluso un pezzo di carta beh ci aiuta tutti quanti io ringrazio davvero grazie grazie a Mario grazie
Grazie grazie adesso chiamo Maria Elena Iafolla che coordinerà il cuore dell'incontro di oggi cioè la rivista che Arditti curato grazie ancora ci si ci vediamo dopo
Grazie buongiorno a tutti chiamo al tavolo i relatori di questo panel che sono il professor Barbara Giuseppe Magro Antonio Schioppi Antonella quindici grazie
Buongiorno a tutti ci abbiamo a concludere questa mattinata con l'ultimo Pamela che ho l'onore di moderare e che è dedicato alla presentazione della rivista scientifica del numero speciale della rivista scientifica Corporate Governance
E io sono Maria Elena che affollava avuto l'onore di partecipare a questa edizione speciale come curatrice insieme anche a Francesca tempesta che anche vicepresidente Human Economic Forum e che mi pregio di poter definire amica
E con la quale devo dire professore ci siamo divertite moltissimo nel creare questa questa struttura
Abbiamo al tavolo alcuni non tutti dei tanti ottimi autori che hanno contribuito e con i quali proviamo a cogliere i punti fondamentali del percorso di approfondimento che abbiamo studiato strutturato insieme
A
La rivista scientifica corporate governance è diretta dal professor Barbara che seduto qua accanto a me
E che poi ci farà magari anche un approfondimento ed edita da Giappi Cagli che credo abbia dei rappresentanti in sala e che ringrazio per la fiducia
Prima di passare molto velocemente la parola i relatori
Volevo spendere due parole sul per raccontarvi come siamo arrivati a pensare a strutturare questo numero speciale che è dedicato al tema enorme dell'etica del dato
Un tema veramente gigantesco al quale siamo arrivati donna per caso
Non stupiscono esso non l'abbiamo detto per tutta la mattina che la l'innovazione tecnologica sta avendo una accelerazione sicuramente senza precedenti ciò che forse è più interessante non è tanto quello che oggi la tecnologia capace di fare ma ciò che noi decidiamo di fare con quella tecnologica
Non ci stupisce forse pensare che gran parte dell'uso ad esempio dell'intelligenza artificiale è per il supporto alla fase decisionale
In questa era nello specifico siamo sommersi da una quantità mostruosa di decisioni quotidiane secondo alcuni studi sono anche trentacinque mila quarantacinque mila decisioni che ciascuno di noi assume ogni giorno
Quindi non ci spara non ci stupisce il fatto che chiediamo un piccolo supporto
E d'altra parte mai come in questa terra siamo dotati di una moglie di dati di informazioni utili per assumere correttamente queste decisioni
Questo a volte anziché aiutarci in qualche modo ci spaventa si parla di fatica decisionale di diluvio di dati proprio per questo motivo e quindi arriviamo a ragionare proprio di come l'intelligenza artificiale
Incida direttamente sulle decisioni che noi rinviamo ogni giorno che possano essere piccole di piccolo impatto molto importanti di enorme impatto per la nostra vita le nostre organizzazioni la società in cui viviamo
E allora l'aiuto non sta tanto nel prendere decisioni al nostro posto quanto di riuscire a delegare delle decisioni che siano comunque allineate con i nostri valori
E arriviamo all'etica del dato
Perché sappiamo benissimo che l'algoritmo si nutre di dati vive di dati lavora grazie ai dati se vogliamo con l'algoritmo Tevere delle decisioni che possiamo definire etiche ecco che devono basarsi necessariamente sudati
Etici ed eccoci all'etica del dato
Non è un caso in realtà potrebbe sembrare un tema lontano da una rivista come Corporate Governance in realtà il tema è assolutamente decisivo proprio perché queste decisioni hanno poi un patto sull'impresa sulle organizzazioni sulla loro vita quotidiana e in questo il professor Barbara c'era c'era supportate ha sposato la linea sin dal primo momento
E l'obiettivo non era tanto affermare ori affermare la necessità di decisioni etiche di dati etici quanto più che altro forse ancora più ambiziosamente riuscire a creare dei metodi concreti per portare il dato etico nelle nostre organizzazioni e quindi Framework metodologie tecniche anche tecniche di audit meccanismi internazionali per portare il dato etico nelle organizzazioni come leva strategica e anche in qualche modo se vogliamo come leva di business visto che oggi abbiamo parlato di capitalismo in tante delle sue sfaccettature
Questa è stata la grande la grande sfida che abbiamo percorso in questi mesi e lo abbiamo fatto appunto insieme a Autori di diversa estrazione professione competenze perché questa ricerca è una richiesta è una ricerca necessariamente multidisciplinare ma forse faccio un passo interiore e alla ricerca trans disciplinare
Che ha richiesto l'intervento di filosofi esperti di etica giuristi avvocati Esperti di impresa psicologi sociologi e però alcune riflessioni anche ad esempio architetti urbanisti e io proposto un contributo dedicato alle smart city
Non tanto o non solo come città
Che vengono innovati tecnologicamente ma proprio come nuove infrastrutture sociali cognitive
Dove ripensiamo gli spazi in qualche modo creiamo nuovi diritti
Facciamo nascere forse una nuova idea di cittadinanza e e quindi poniamo a conclusione di questa mattina l'etica del dato il dato etico alla base di una infrastruttura di sicurezza anche sociale io
Passo subito la parola i relatori perché voglio dare spazio ai diversi contributi e ovviamente inizio dal professor Barbara che direttore scientifico della rivista al quale chiedo di presentarci un poi il numero è anche come questo numero speciale si inserisce nel percorso di corporate governance
Io ringrazio prenderò pochi minuti ma dedichiamo i primi venti secondi per appunto per i ringraziamenti quindi sono molto grato al Presidente sono molto grato a Gian Mario
Hanno visto il fenomeno con lucidità hanno cercato di
Avviare un'iniziativa che a mio modesto avviso si è
Rilevata inalata veramente centrale
Sia per quelli che sono gli obiettivi sia per la varietà di e esperti di autorevoli opinion leader cattedratici eccetera che l'iniziativa coinvolto quindi grazie
Approfitto per ringraziare anche la dottoressa iscritti rappresentanza dice APPI Chelli
Che c'ha permesso di pubblicare questo volume è una cosa che ai più può sembrare molto semplice
Se mi posso permettere un triplo salto mortale perché stiamo parlando di una rivista scientifica giuridica di fascia ius zero quattro no per gli addetti ai lavori che però ha colto tutto una serie di interventi
Che non solo di soli turisti non sono soli cattedratici perché
Come è stato già detto siamo riusciti a inserire nel numero straordinario della rivista che poi il secondo numero straordinario perché il primo è stato pubblicato l'anno scorso quando andammo insieme da papa Francesco per depositare Lanny effetti del del Regolamento
Tassonomia sociale praticamente e è un numero che buone imporsi e vuole continuare in questo lavoro
Che si è prefisso di di portare avanti
Come vedete qui ci sono solo due copie ovviamente perché la rivista e digitale e queste sono le due coppie per il presidente per Gian Mario Pepe voi sapete che quasi nessuno ormai stampa più i fascicoli della rivista purtroppo se parliamo del sottoscritto sono un po'risalente sono un po'all'antica cioè mi piace molto fare la ricerca sul digitale leggere sul digitale ma poi soprattutto il week-end avere nelle mani un buon caffè con il giornale di carta con la penna stilografica che scrivere e con la rivista da leggere quindi non ha sul PC
Dopo questa velocissima premessa quindi le copie per il presidente per Gian Mario sono qui ringrazio ancora complimenti insomma per l'iniziativa
Sono qui vi devo dire che
Vorrei fare un intervento brevissima ovviamente in tema di sostenibilità perché
In questo momento questo tema
E praticamente come mi insegnate uno dei più inflazionati che esista
Praticamente è stato detto tutto il contrario di tutto tutto di più ognuno ha detto delle cose anche delle cose utili no anche delle cose giuste interessanti che singolarmente valutate hanno un senso
Poi però ci troviamo davanti a un fenomeno globale
E quando ci troviamo dinanzi a questi fenomeni che assumono una valenza globale bisogna cercare di mettere ordine
Per me l'importante
Questa è la mia modesta opinione ovviamente
Non è
Dire delle cose giuste
Per me l'importante
Trovare un metodo per mettere in ordine tutto quello che viene detto
Perché si è davanti a fenomeni globali non non individuiamo un metodo
Non solo per studiare per approfondire per elaborare ma soprattutto per mettere in pratica no quello che il vera essenza del fenomeno
Noi ci sentiamo persi
Noi siamo per
Quindi parlando di sostenibilità le riflessioni sono molto brevi qui ci troviamo davanti a un fenomeno globale
E che sia globale non lo può mettere in dubbio nessuno
Il problema è che i mercati sono globali il fenomeno globale ma il vero problema e che non insiste
Un'autorità sovranazionale
Cioè non esiste un'autorità a cui tutto il mondo deve guardare che poi emanare delle regole che può dettare delle regole
Farsi che ognuno si attenga all'osservanza di queste
Quindi stiamo parlando di processi
Ai quali bisogna aderire
E voi sapete che l'adesione è un processo molto difficile perché qualcuno aderisce se condivide
A volte si aderisce anche per opportunità per carità però principalmente bisogna convincere le persone che c'è da fare un percorso
Prima delle persone bisogna convincere
Le istituzioni gli Stati le istituzioni le autorità che e eccetera eccetera eccetera
Allora noi ci troviamo davanti a un fenomeno che ha registrato questo tipo di andamento in linea generale noi li gestiamo che
La l'Europa si è dimostrata la di più virtuosa ma si è dimostrata più virtuosa in che termini
A livello normativo c'ha deciso di tessere molto rigorosa e questo ha creato chiaramente a livello mondiale no dei grandi problemi dei grandissimi problemi non da ultimo di competitività delle imprese europee
No
Perché perché sostanzialmente a livello mondiale abbiamo avuto le reazioni più disparate abbiamo visto negli Stati Uniti con il cambio di guardia che ha preso un po'di distanza da questo discorso della sostenibilità
Il mondo orientale ha detto sentite cari paesi occidentali da da da da da secoli chiedi arricchite
Operando e lavorando senza avere un minimo di sensibilità nei confronti dei temi al ambientali quindi temi sociali in generale
E adesso che se noi siamo arrivati vediamo la luce praticamente ci dite che dobbiamo adeguarci no dei comportamenti virtuosi etici eccetera eccetera
E chiaramente questa questa differenza di velocità che si è registrata a livello mondiale
E apposto una serie di problemi no quindi veniamo praticamente al nostro Paese adesso per per arrivare al punto per dire perché questa iniziativa dello Human economico forma
Un senso ed è assolutamente
Da valorizzare e da portare avanti
Perché se noi analizziamo il fenomeno dal nostro piccolo lato Paese Italia
Chi è fenomeno vediamo da una parte abbiamo una normativa una lei molto molto molto forte in termini di sostenibilità
Dall'altra abbiamo un Mina paese che caratterizzato come mi insegnate dalle PMI a nostra forza sono le PMI
Le nostre PMI sono veramente la struttura portante del nostro Paese
E dall'altra abbiamo un tentativo in termini di sostenibilità a di leggere in maniera divisiva le tre lettere dell'acronimo quindi Environmental associa al e Governance
Dall'altra parte di distinguere tra uomini e imprese
Quindi si fanno a mio modesto avviso tutto una serie di esercizi
Che non portano a dei benefici allora per concludere mettiamo un po'd'ordine
Non c'è nessuna distinzione tra individuo e impresa è chiaro che la centralità e dell'uomo
Ma le imprese sono l'uomo e impresa sono l'imprenditore sono gli stakeholders sono i dipendenti
Sono tutti i consumatori le imprese sono tutto questo tentativo di dividere percorso che prevede sulla sostenibilità che devono fare l'impresa il percorso sulla sostenibilità che devono fare le persone
E fortemente fra
Perché sostanzialmente noi dobbiamo capire che questo processo c'è di adeguamento certi parametri di
Di etica di rispetto eccetera vede come centralità all'uomo ma l'uomo praticamente e dappertutto
Quindi nel momento in cui noi abbiamo un processo culturale che vede
Poca sensibilità nei confronti di aspetti che riguardano la modificazione dei propri comportamenti quotidiani
Per essere più sostenibili noi non possiamo agire solo ed esclusivamente sulle persone dicendo che le imprese sono un'altra cosa
Per cui e assolutamente indispensabile che si faccia e si proponga un cambiamento culturale
L'imprenditore che come dicevo la nostra forza la nostra ricchezza è il deus ex machina dell'impresa per quell'imprenditore soprattutto se ha avuto successo non accetta discussioni
Io sono stato bravo ho avuto successo
E adesso dico io come organizziamo l'impresa
Dico io come si fa
E che cosa succede normalmente si è focalizzato sui soggetti apicali in un'impresa che hanno condotto avanti una
Azione per incentivare e per portare la sostenibilità all'interno del mondo imprenditoriale
Non è così è sbagliato forse non è sbagliato ma non è sufficiente
Perché la sostenibilità badanti solo se l'imprenditore
Intraprende un percorso che prevede un forte cambiamento culturale puntando all'inclusione e alla trasversalità
L'ultimo anello della catena all'interno dell'impresa deve comprendere l'importanza del fare sostenibilità
Altrimenti noi avremo sempre una società spaccata che non condivide gli stessi valori che non condivida gli stessi comportamenti che non porterà ad un risultato
Concludo in un minuto
Io ho incontrato molti si imprenditori perché poi dopo svolgo attività professionale
Che mi hanno fatto una domanda la domanda è molto interessante ma scusate
Ma è stato modificato con questa normativa sulla sostenibilità è stata modificato
Lo scopo dell'impresa
Cioè l'impresa sempre allo scopo di lucro come dice il codice civile e quindi deve fare utili deve premiare deve creare valore sostenibile come si dice per dare soddisfazione ai propri azionisti
Oppure ormai dobbiamo focalizzarci su politiche sociali guardare solo l'interesse sociale cioè ci stanno indicando che l'impresa è cambiata ha cambiato scopo
Impresa
Da io ho pubblicato un saggio su questo stesso numero straordinario in cui affronto questo argomento l'impresa non ha assolutamente modificato il proprio scopo lo scopo e e rimane lo scopo di lucro
E la sensibilità delle persone che deve cambiare e l'atteggiamento che deve cambiare nei confronti non solo dell'impresa nei confronti dei mercati nei confronti degli altri perché ripeto questo è un fenomeno culturale e il cambiamento e la maggiore sensibilità che possiamo avere nell'uomo e in tutti noi viene assolutamente già dall'impresa dall'imprenditore dalla società dalle istituzioni da tutti quelli che capiscono l'importanza del fenomeno e si impegnano nell'andare nella stessa direzione grazie
Grazie professore anche per averci portato dal piano dell'etica al piano della sostenibilità e al piano della sostenibilità sociale
Io partirei da questa riflessione
Che che che pone le basi per la discussione successiva passano parola ad Antonio Schioppi che è manager tranne Chen gesto stabiliti serve senza in Why ed è stato curatore della proposta di regolamento sulla tassonomia sociale di cui il professore accennava poco fa proprio Antonio si occupa da tempo della necessità di tassonomia che rendano l'impatto effettivamente verificabile misurabile Cindy ti ti chiedo di fare un passaggio ulteriore su questo punto di vista grazie grazie mille a a tutti
Ringrazio ancora il presidente Gian Mario e professore Barbara per avere creduto che in fondo a questa proposta che cara proposta tutta tutta italiana perché e che nasce da da una domanda molto semplice in in alcuni casi ma che non trovo una risposta univoca
Nel senso che un po'di anni fa ci siamo interrogati in maniera anche molto allargata coinvolgendo le in primis le banche ai cittadini e anche lì i gruppi erano molto eterogenei di di stakeholder
Su come una società ossa impattare un meno dal punto di vista sociale cioè come si fa a definire provò anche a rivolgerla a quella domanda un'attività svolta tra attività svolta da la società alla banca un ente chiunque esso sia che chiunque esso sia
Socio sostenibile o meno
Ah che allora noi partendo dalle precedenti proposte a livello a livello europeo e fosse quindi ci sono anche alcuni concetti che sono stati ripresi stamattina
E che ne abbiamo particolarmente attenzionato sia il coinvolgimento e lo vediamo con quello che sta accadendo anche con la se sardi
Con tutte le altre regolamentazioni per esempio perché essendo i quello europeo per il meccanismo di aggiustamenti dei prezzi importante secondo noi e questo poi grazie
A tutto il lavoro di Siino mi sono fatto con il contributo di Gian Mario tutta l'organizzazione della dello io ma l'Economic Forum da questo punto di vista quei involgere
Tutti coloro che
Sono e che potrebbero essere interessati da dove poi il Regolamento posta finalmente trovare la luce nel col design e abbiamo sempre insistito su questo concetto della col design del regolamento
Ossia volevamo mettere nelle condizioni le persone nell'impresa e gli enti non di dover rispondere come si fa in molti casi a dei regolamenti che non portano un valore aggiunto ma mettere nelle condizioni per il tramite dei regolamenti di rispondere concretamente a quella che è l'esigenza del mercato
E in quel caso l'esigenza del mercato
Era comunicare e qui in merito ma anche tutto lo chiamano economico forma perché poi nel corso di quest'inizio visto sempre più amministratori delegati sempre più presidenti
Sganciarsi dall'obbligatorietà del dei dati ambientali dalle comunicazioni dati ambientali e concentrarsi su su quello che poi e essenziale e importante comunicare ossia il valore sociale generato dalla dall'impresa non trascurando però tutto ciò che concerne anche la profittabilità che contribuisce alla stabilizzazione del sistema e al benessere
Economico del contesto in cui si si opera in questo in questo caso diciamo con quest'intervento io quindi volevo trasmettere di quella che che è stato il modus operandi del del nostro Regolamento
Regolamento diciamo non so poi chi c'ha avuto l'opportunità di di consultarlo molto interessante perché abbiamo qui ringrazio sempre
Tutti coloro che hanno partecipato anticipato anche tutto ciò che stava per arrivare con Omnibus
Il la proposta di Regolamento presentata nel dicembre due mila ventiquattro anticipa ciò che è stato proposto con Omnibus e ciò che è stato proposto qualche giorno fa ingrata dove Mira alla semplificazione di chi piani mira a ridurre gli oneri per le aziende nel verificare quali fossero poi i criteri per l'ammissibilità piuttosto che l'allineamento con l'obiettivo comune che poi è stata la guidance
Di di tutta la proposta c'è quello di comunicare con una metodologia trasparente il valore sociale generato dall'impresa senza andare a compostare per l'impresa ulteriori costi
Ma concentrandosi quindi da questo punto di vista su tutti i vantaggi che derivano quindi che un modello di tassonomia che rispetto a quello europea
E molto semplificato volutamente molto semplificato perché il nostro obiettivo
A differenza di quello che sta accadendo e lo vediamo anche con tutte le società obbligate ad adattarsi alla comunicazione di sostenibilità con degli schermi
Che non danno la possibilità alle aziende
Di raccontare come effettivamente contribuiscono
Ai ai diversi temi né invece in quel momento abbiamo fatto una scelta ossia la semplificazione la comunicazione la trasparenza delle metodologie che vengono adottate e in ultimo e poi mi mi avvio alla alla chiusura da questo punto di vista un aspetto molto interessante
Della della nostra tassonomia della nostra proposta di di tassonomia è stato il concetto di moltiplicatore sociale ossia voi sapete che ad oggi per la definizione dell'impatto sociale
Ci sono diverse metodologie che si possono adottare da questo punto di vista tra cui la più diffusa e lo si trova in che ha come sottostante tutta una serie di considerazioni oggettive
Cioè ogni azienda nel misurare a titolo esemplificativo l'impatto che genera con l'erogazione di una borsa di studio
Può fare delle considerazioni che divenne
Da un'altra perché e lo strumento a metodologia che consente all'impresa di fare delle considerazioni quello che noi abbiamo fatto ed è proprio alla base della nostra metodologia e di finire
Con degli studi ad hoc il moltiplicatore sociale e che abbiamo previsto nella proposta di regolamento
Che l'aggiornamento del moltiplicatore sociale in linea anche con l'attuazione e per veicolare meglio le scelte politiche a livello europeo
Fosse aggiornato di anno in anno in modo tale che l'impresa le istituzioni
Tutti coloro che poi diciamo ne fanno e ne faranno immagino uso di questo strumento con il moltiplicatore che cambia sulla base delle priorità anche per massimizzare
Il valore sociale generato riescono a indirizzare i propri investimenti ove Serra
Perché è anche importante indirizzare bene le risorse dove servono dove producono più impatto per il paese dove c'è
Una lacuna conclamata io di parlerei per ore di questo di questo lavoro e ringrazio ancora il professore
E e Giammario per la fiducia al tempo
Nella nel voler poi coinvolge la che sposare fino in fondo questa questa proposta e io mi scuso ma purtroppo devo devo lasciarvi i grazie ancora a tutti verrà per l'opportunità
Grazie mille ciò che degli scappare quindi ti ti liberiamo subito
Al il il l'intervento di Antonio scappi comunque Ricci ci crea facilmente il link al al relatore successivo perché parlando di tassonomia sociale e di sì le di tassonomia sociale emerge chiaramente la necessità di a criteri architetture costruzioni che rendano concreti i principi e su questo passo la parola a Giuseppe Magro che è presidente di Iaia Italia e che con Antonio schiocchi Francesca tempesta ha firmato proprio sul numero speciale di corporate governance
Una un saggio un approfondimento sull'ontologia rigenerativa della governance di impatto
Le chiedo di presentare il vostro contributo grazie
Innanzitutto Veratti
Grazie a voi grazie questa introduzione
Grazie allo Human ecco uno info perché
Questo non è il mio primo intervento con voi con questo gruppo di lavoro
Ed è
Onore aver partecipato i lavori di questo previa per la verità saggio ma credo abbastanza pregnante con le persone citate questa rivista veramente straordinario mi dispiace io mi occupo di impatto non stamperà i nulla però preferisco veramente dieci volte a uno vedere un oggetto di quel tipo ritenerlo tra le mani vero
Da delle sensazioni che sono ancora vere
Allora vengo proprio perché non voglio parlare molto parlo molto poco e magari proprio per agevolare anche
L'ascolto Vito delle piccole illude
Io mi occupo da sempre di impatto Iaia sta per International Association for imparino a Sesto un gruppo siamo centotrenta Paesi che si occupano dal mille novecentottantuno di misurare l'impatto
L'impatto quando lo racconto un po'gli studenti crolla conto come la derivata prima insomma di quello che accade a qualcosa se qualcos'altro ecco si muove
Vado proprio al punto chiave cercando di fare un po'sintesi di quello che è uscito per dare un piccolo contributo
Noi oggi
Ci troviamo così molto spiazzati anche come Iaia perché Iaia e la comunità che dovrebbe valutare l'impatto di un oggetto di una scelta di una decisione su un contesto ambientale sociale e territoriale
Ed è arrivata l'intelligenza artificiale intese da utilizzare non solo per le parti
Ma se non entro le tecnicalità del match nelle ore dell'Aci l'acqua ci modelli di quello che conosciamo e conoscete probabilmente tutti ma il concetto di base
E che se prima esisteva l'esperto
Questo strumento potentissimo e diabolico
Riesce a farsi che io possa fare sintesi di quindici mila
Esperti che in pochi secondi si esprimono su qualcosa ora
Con tutta la più potente ecco anche capacità individuale di fare qualcosa direi che chiama e richiama tutti ad un esame di profonda revisioni tutto quello che abbiamo saputo del fatto fino a da oggi Iaia la comunità scientifica mondiale per l'impatto quando è arrivata l'intelligenza artificiale e noi stessi si proponevamo nel mondo alle principali istituzioni del settore lavora con le banche coi governi con le università sono centosessanta diversità
Collega somma è un network veramente importante grande riusciamo una piccola parte ovviamente in Italia
A voi capite bene cos'è successo
è arrivato qualcosa di dirompente
Ma già iniziava con i big data la frettolosa la metafora sportiva fatta prima dal collega piacevole
Ecco solo per citarne invero ricordate nei Silvana dove il collega dello sport per quel signore là dove arrivava col signor faceva le scommesse sportive in America
Ecco ceduto cominciato a vincere no queste perché usava i famosi Big Data a soli dieci anni fa no e che si cominciava a capire che correlare grandi quantità di dati genera dei risultati e per le signore poi non è che si è limitato a giocare col Bessborough
E aree a fare predittivi tale le carriere dei giocatori
Obama la ingaggiato di seguire la sua seconda campagna
E hanno vinto le elezioni grazie almeno cinque giorni egli il mondo cominciava a cambiare radicalmente
Noi oggi abbiamo bisogno
Di una infrastruttura
Per la sosta
E mi è piaciuto moltissimo e lo ringrazio
Professore
Quando lei ha detto non mi importa tanto valutare se un'informazione corretta Micol impegnare affinché ci sia una struttura che mi permetta di metterla in ordine credo che dobbiamo partire da lì
E questa struttura deve essere metodologica
Concettuale
Ma dobbiamo scendere un po'anche dal e qui tiro fuori la mia brutta natura quella dell'ingegnere che faccio anche ogni tanto quello
Anche tecnologica guardate perché
Ce lo ricordava qualcuno che a un certo punto ha puntato uno un
Allora non era proprio un telescopio però
Non è tanto l'oggetto ma sapere che a un certo punto oltre che a guardare gli uccellini qualcuno l'ha puntato verso il cielo
E da lì comincia a cambiare il mondo la tecnologia ha una grandissima capacità di rompere le nostre prassi cognitive e culturali generando dati informazioni che sono assolutamente dirompenti e inattese forzando Ce la difficoltà a trovare soluzioni cognitive nuove
L'intelligenza artificiale quando ieri intervenivo al Senato su questo in una Commissione speciale che si occupava di a quel giorno prima su calcolo quantistico ma ho detto la stessa cosa la dico voi
è una macchina potentissima
Nella replicazione del già
E allora dov'è che noi dobbiamo agire come piloti
Nella Scelta valoriale di dove spingere questa macchina potentissima
Qui il pilota è più utile che mai
E il pilota deve recuperare quello che nessuna macchina al mondo sa fare
Ricercare la profondità dei valori che ci hanno reso comunità
E guardate non sono discorsi teorici sono discorsi pratici perché se io al match learning l'avete visto in Rete voglio dire palanche che con un click su Google si vede il minuto dopo l'esplosione ormai lì teme che c'è siamo arrivati lì
Il drone in cielo decide
E ottimizza il bersaglio
è già scappata di mano
Qualcuno dice ma guardi lei cosa ne pensa Ajax per non che ci scappi di ma
è andata adesso dobbiamo cercare di rimetterci al tavolo ecco perché ero io ma l'Economic Forum queste iniziative io partecipo con grande interesse e non ruberò molto tempo perché ho già fatto sei minuti e quindi non ho lasciato molto ma quel poco volevo lasciarlo
Abbiamo mandato come Iaia mondiale tra l'altro mi ha coinvolto che direttamente non me lo aspettavo nessun onorato ma anche spaventato
Stiamo per realizzare un embargo vanno splafona su scala mondiale
A seguito dei problemi che in un'altra sede il professore ha rappresentato con molta chiarezza e lucidità legato all'entusiasmo con cui a un certo punto abbiamo detto che doveva essere tutto sostenibile
Abbiamo creato un Regolamento dicendo al mondo che ogni azienda doveva rendicontare i propri impatti ragione della materialità degli impatti del contesto che per i non esperti significa che io rendiconti però questa informazione se quell'impatto connesso a quell'informazione assenso per dove mi trovo perché se vado rendicontare quanto la mia tecnologia è
Problematica per i pinguini
Se sono a Modena probabilmente qui forma se non è rilevante ma se fossi al Polo Nord dopo allora quell'informazione lo diventa e chi doveva darla quell'informazione
Chi doveva dare quel dato sottostante su cui bilanciare tutte le rendicontazioni ambientali del pianeta Terra che sono già alla base della valutazione del rating il valore delle aziende di mezzo pianeta
Avrebbe dovuto darlo la famosa autorità che non c'è
è l'ora vi chiedete come mai
Si è passati dal cento al novantadue per cento Buzzi in mancanza dell'obbligo di rendiconto perché qualcuno si è accorto che la macchina stava andando molto veloce il muro era molto
E quindi hanno portato senza volere le aziende a dichiarare green washing ovunque pur di stare a galla l'interno di un meccanismo che adesso dovremo andare a gestire
Quindi io ritengo che dobbiamo ripartire proprio dall'infrastruttura dal costruire assieme una base tecnologica metodologica funzionale e delle riscrivere le regole con le massime
Cui massimi livelli di partecipazione perché anche affrontare la sostenibilità e lo diceva bene professore tutti parla di sostenibilità
Ne è venuto cupa Senatur risalgo ritmico e fare solo una battuta
Mi dite se c'è la possibilità di accettare un concetto matematico di sostenibilità
Che non sia una matrice di otto miliardi per otto miliardi di
Persone
Ma vi pare davvero che quindici persone chiuse in una stanza possono scegliere di indicatori su cui gli ha gli altri otto miliardi meno quindici devono decidere come muoversi
Non sta in piedi ma non sta in piedi da sempre e infatti è crollato tutto
E quindi dobbiamo ricominciare dal basso nell'abbia chiamato una richieste ringraziano il territorio in cui la rigenerazione del valore parte attraverso una materialità noi cureremo quell'ambientale vi chiediamo supporto perché ci aiutiate in quella sociale
Poi la governo se ne parleremo
E siamo al posto giusto
Ma la governance dovrà essere sì presidiata dall'intelligenza artificiale ma solo dopo che queste intelligenza artificiale subirà quello che ogni oggetto che viene inserito in questo pianeta ad alto impatto ha un suo per meeting
Perché non dobbiamo iniziare a pensare
Che anche se io devo rilasciare quindici mila agenti no sapete cosa sono questi agenti
Programmi cognitivi che autodeterminare il proprio comportamento in funzione del contesto un agente può generare cinquanta mila se non riesce a svaligiare una banca on line per farsi aiutare Quaratesi cose non vere
E non dobbiamo porci rompiamo le scatole a un cavatore se scava un metro cubo in più e non ci poniamo il problema magari di dover lanciare algoritmi destra-sinistra senza sapere dove vanno a finire no
Ecco perché credo che siamo arrivati al punto zero dobbiamo risse d'Erchie tutti assieme e questo è un evento esempio straordinario che ringrazio
Battaglia ringrazio a Francesca tempeste ringrazio voi
Perché credo davvero che siamo davanti ad una svolta e non è una frase ad effetto credo che la percepiamo tutti abbiamo tutti bisogno di tutti sapete come faccio io coi miei figli per fargli una sana dose di umiltà perché questi piccoli mostri adesso crescono pensando che con quattro cliniche qualche via papà naturale papà tra
E vi dico scusa
Non vi dico i nomi Purini perché sono si sentono chiamati girate attorno dico ragazzi
Ma c'è in questa stanza uno oggetto che voi fareste meglio sapeste fare meglio all'importo farlo forchetta
No proprio di no bottiglia
Sedia
Così vestito tutte si fa i pantaloni
Allora non c'è niente che ti tenga in vita che non abbia fatto qualcun altro meglio di te ok ragazzi partiamo da qua quelli sono i valori della convivenza
E non possiamo fare l'ingenuità di credere che sui buoni principi fantastico l'esempio delle pecore
No non funziona
Vincoli diari e premialità suffragate da modelli condivise
E il limite il profitto e chiudo
Che è necessario ma deve diventare una variabile funzionale Allo scopo e questo scopo funzionale al problema che quel territorio a perché è una macchina un sensore una persona che non altrettanto lo ha rilevato come povertà
Come non ricorda il patto
Queste diciassette povertà esclusi partiamo ascoltando le persone e i sensori ma io ascolto un po'più le persone anche se sono nucleare
E da lì costruiamo il problema lo codifichiamo l'ordiniamo in metodologie e chi amiamo il mondo dell'impresa e alla sfida di dire inventa mi davvero con l'innovazione qualcosa che risolva quel problema
E l'invenzione
Credete davvero che viva della forza statistica del già inventato
O crediamo forse che chi ha inventato qualcosa a questo mondo
E perché ha subito qualcosa
Che lo ha portato dover inventare qualcos'altro studiate l'innovazione non c'era una cintura
Sono tutte creazioni assolutamente connesso individuali profonde è l'istinto
Quindi il trilioni di dati servono per orientare diciamo gli scenari ma la decisione ne parlava il seracco
Monsignore gli amari
Diceva addirittura la coscienza deve diventare ed essere prioritaria rispetto al dogma della chiesa detto da una persona ce ne costa del nostro passato mi ha molto colpito grazie
Delega
Grazie mille per aver condiviso queste riflessioni siamo dunque partiti dal principio generale dell'etica l'abbiamo poi applicato alle intese con le riflessioni del professore abbiamo parlato di tassonomia di architettura
Di valutazione degli impatti scendiamo ancora ulteriormente nella concretezza con la prossima relatrice che Antonella quindici dottore commercialista revisore legale della sostenibilità e giornalista pubblicista
Che ha portato sul numero speciale di corporate governance
Un contributo sul rapporto di sostenibilità come leva strategica come scelta strategica dell'impresa del PPI e Patto io intanto
Un giorno a tutti vorrei ringraziare Giammario battaglia ieri ce lo siamo detti che siamo qui oggi è grazie a lui grazie al presidente Vincenzo nati ringrazio particolarmente Gian Mario Battaglia perché mi ha consentito appunto di entra a far parte del Consiglio scientifico dagli umani tono più forma
Del quale appunto menorah di fa parte anche proprio per l'impegno civico che ognuno di noi mette in in questo forum
Ringrazio il professor Barbara ringrazio Francesca tempeste Mariella Iafolla per avermi consentito di pubblicare questo mio articolo sulla Deportivo di sostenibilità così importante le diverse dagli agenti reporting di di sostenibilità sulla rivista coppette con Venanzio di già Pirelli figlio
Io volevo appunto portati qualche piccolo spunto sulla sostenibilità intesa proprio come leva strategica per gli addendi poco
Mi ricollego anche a uno dei primi interventi di oggi quello del dell'onorevole buona fede chi è che ha detto che la sostenibilità è da intendersi non come i commi limite mappato come stimolo a Velate la collettività
In effetti anche a a parer mio appunto la buste invita non deve essere vista come un qualcosa di di limitante materie previste proprio come un qualcosa che mi consente di creare valore
Nell'attuale contesto economico la possibilità che in tale diventata proprio punto uno per un imperativo strategico per tutte le aziende che a vedere quelle di danni di menzione che per quelli di di piccole e medie imprese
Li attende quindi non devono limitarsi soltanto a produrre beni e servizi ma oggi sono chiamati proprio ad operare in modo responsabile
Impegnandosi quindi a migliorare quello che l'impatto sull'ambiente sul benessere delle persone in generale sulla sulla società
La sostenibilità quindi non può più essere derogata o rinviata quelli che sono gli esercizi futuri
Mai è diventata una vera e propria necessità per tutte le aziende che intendono stare al passo con quelli che sono gli stessi dei conclavi e con le richieste che provengono da consumatori e investitori che sono sempre più attenti a quelle che sono le tematiche ambientali e sociale
L'Agenda due mila trenta idea è stata sottoscritta nel due mila quindici dai centonovantatré Paesi membri delle Nazioni Unite ha un impatto significativo proprio sulla responsabilità sociale dell'impresa
I diciassette e obiettivi di sviluppo innanzi sostenibile quale appunto il dio copre diversi ambiti quale appunto quello
Dire ridurre la povertà alla fame nel mondo la lotta al cambiamento climatico il persegua mento diretti al perseguimento dell'uguaglianza di genere
Qui ci sono tutti obiettivi che chiamano anche lei aziende a perseguirli e quindi a dare proprio Porto impugnata in merito
Infatti nell'ampio quadro generale dell'Agenda due mila trenta responsabilità sociale delle imprese rappresenta non solo un impegno etico ma anche proprio una grande opportunità di creare valore aggiunto in modo duraturo favorendo chiaramente di quelle che sono le performances fra sociale del mentali
E contribuendo a creare un mondo più equo e sostenibile da lasciare alle future eccetera
Latente quindi del Rolo diventare dei veri e propri agenti del del cambiamento capaci di generare valore condiviso per l'economia la facilità e la niente nel Brehme e nel lungo e nel lungo periodo
Un importante celato tabella della normativa bisogno del sostegno di tavoli una pietra di Nola la corpetto e sostenibili di reporting da elettiva la direttiva dell'Unione Europea che introduce proprio nuovi obblighi di rendicontazione tra sistemi invita per tantissimi impedite
Che sono appunto Mina richiamante Ada vede sempre più trasparenza e qualità di informazione per quanto riguarda gli impatti PFG quelli che venivano anche prima richiamati
Interventi precedente fare punti impatti ambientali sociali
E di governance
Il contesto economico e sociale contemporanea quindi la la sostenibilità a assunto come un ruolo chiave per l'imperizia che intendono preservare la propria completo competitività
E grazie
Alla sostenibilità lentamente riusciranno sicuramente Charlie escono ad oggi quelli lentezze ad ottenere
Una serie di benefici in primo luogo le politiche sostenibili favoriscono sicuramente il rafforzamento della fiducia e delle relazioni con gli stakeholder
La comunicazione trasparente delle performance degli impegni che oggi consente proprio di consolidare quello per il rapporto con gli investitori Cugno alcuni clienti con i fornitori con con i dipendenti e le istituzioni spetti dimostrando
Che la propria azienda l'ha proprio una coerenza di di valori
Di di Valle dichiara e dire a valori che poi vengono effettivamente adottati emissivi in pratica
L'ulteriore beneficiò poiché che porta la sostenibilità attivamente la valorizzazione della reputazione aziendale e della creazione di un vantaggio competitivo
In un contesto di mercato sempre più attenti a quelli che sono i temi della della sostenibilità e della tutela ambientale la capacità delle aziende di dimostrare nel concreto
Il proprio impegno in materie questi invita rappresenta sicuramente un elemento distintivo è sicuramente un vantaggio compiti la dizione è l'adozione di sistemi strutturali raccolte analisi dei dati relativi alle performances in termini sostenibilità inoltre consente proprio un supporto importantissima tutti quelli che sono i processi decisionali dell'azienda
E anche a quella che è la governance e strategie d'impresa
Inoltre vorrei soffermarmi sul fatto che le politiche di sostenibilità contribuiscono sicuramente anche al miglioramento della gestione dei diritti e al rafforzamento della richiedente aziendali
Infatti l'integrazione dei fattori e Figini sistemi di monitoraggio spinge l'intente ad Inti Sicali apportati in modo sistematico tutti quelli che sono i rischi connessi alle tematiche ambientali e sociali e di governante
Quali cambiamenti climatici la scarsità delle risorse nazionali o tutte le problematiche legate alla sicurezza sul lavoro
Inoltre l'adozione di politico si invita può facilitare l'accesso a Capitalia strumenti di finanza sostenibile perché la crescente integrazioni dei criteri effigi dei processi valutazioni investimenti
Rende proprio lì le politiche sostenibilità di un pezzo un fattore sempre più rilevante e che viene preso in considerazione da banche investitori la gente che dimostra l'impegno contenente stando possono quindi accedere a come molte facilitano per gli strumenti finanziari dedicati
Pezzo beneficiando anche di condizioni di finanziamento più tanta giuste rispetto a quelli mediamente praticate sul su e strategie sostenibile contribuiscono anche in maniera fondamentale il coinvolgimento e la validazione del capitale umano
Perché appunto un'organizzazione dimostra attenzione verso l'impatto sociale e sicuramente non è prettamente riesce a coinvolgere sempre di più i propri dipendenti dipendenti che sono sempre più appunto attenti a quelli che sono gli aspetti ambientali e e sociali
Inoltre poi importante anche
Considerate che l'adozione di politiche sostituita consente un rafforzamento delle relazioni con quelle che sono le comunità locali e le istituzioni
Perché la comunicazione dell'inziative e dei risultati che vengono ottenuti dagli aziende nella appunto né in ambito di sostenibilità contribuisce proprio a dimostrare l'impegno teste esso dell'azienda nei confronti del territorio e della collettività favorendo quindi poco la costruzione di rapporti di di collaborazioni con quelli che sono lei il film
In conclusione greche la Force India quindi appunto emerge come sicuramente una leva strategica fondamentale del mese le aziende in grado quindi di integrare crescita economica tutela ambientale responsabilità fascia le imprese che adottano un approccio autentico e e coerente
Allarme alla sostenibilità sono quindi meglio preparate ad affrontare quelli che sono i cambiamenti del mercato contribuendo quindi concretamente alla costruzione del sistema economico più equo detti niente e orientata Futuh
Grazie mille per questo approfondimento avete avuto così un piccolo assaggio del grandissimo lavoro che c'è stato dietro questo numero speciale di corporate governance
E approfitto anche di questo momento per ringraziare ancora una volta il professor Barbara e l'editore già picchiando in particolare la dottoressa fissa per aver accettato di
Pubblicare
Sul corporate governance anche gli ulteriori lavori dello Human Economic Forum
Gli atti ufficiali dei convegni insomma sarà un grande strumento di approfondimento ricerca che possiamo dire Accademia impresa e organizzazioni
Alla fine di questa riflessione forse potrei tirare provare a tirare le fila ragionando di come la sostenibilità sociale non sia più a questo punto il risultato che dobbiamo tenere ma una vera e propria infrastruttura che sta alla base di tutti i lavori che stiamo portando avanti
Io però siccome abbiamo dei relatori bravissimi e siamo riusciti a iniziare ritardo e a finire in anticipo volevo coinvolgere qualche altra autore
Di corporate governance che è seduto qua in platea so che Stefano Marzocchi si è reso disponibile a dirci due parole sul suo
Ti faccio a dispetto no così mi è stato riferito Stefano Marzocchi erano collega di di altissimo profilo Data Protection officer di accende Agenzia per la salute sicurezza nazionale
E ha proposto un contributo sull'etica il clone dell'etica della compliance integrata allora si può darci anche un punto di vista lato compliance del dell'importanza dell'etica ti aspettiamo quant'altro
E certo viene quantificata gran
Questo è un fuori programma gli ha fatto veramente un dispetto perché non lo sapeva
Il mio intervento non chiedo scusa perché sicuramente il mio intervento non potrà essere di pari livello però appunto non era non era preventivato
Come diceva giustamente sì mi occupo mi occupo di privacy lavorino ACN come data protection officer ne siamo l'autorità che si occupa di intelligenza artificiale quindi anche noi ci poniamo un attimino il dubbio cosa sta succedendo che cosa effettivamente succederà anche perché
è un qualcosa che non ha una data di inizio nel senso nella percezione del pubblico è un qualcosa che nata tre anni fa quando una determinata release di IDC ACP termica CPT
La terza ci ha ha svegliato un pochettino le nostre coscienze e di colpo abbiamo visto questo approccio frettoloso io mi sono segnato un po'di spunti di quello che è stato detto prima di me e questo aggettivo per me fondamentale frettoloso ci siamo un po'tutti buttati su un qualcosa che non conoscevamo che c'era da decenni ma che non avevamo mai seguito la settimana scorsa è venuta da noi trovarci
Federico Faggin pagine studiava reti neurali quelle che erano un po'le basi di quello che stiamo avendo adesso negli negli anni ottanta tutta questa cosa non l'abbiamo ignorata non sapevamo cosa fosse quando di colpo poco altro Skeletor diventava potente sempre più efficace
Non ci siamo chiesti perché per renderlo efficace a un certo punto hanno licenziato i linguisti e hanno assunto gli statistici
Però
Cose di questo genere dovrebbero farci capire ecco i che cosa stiamo parlando e dove stiamo andando oggi è impossibile comprare un telefonino senza che te lo spacciano come e i ai vedi e Iaia orienti tutto quello che vuoi ma perché lo stiamo comprando con lei a che cosa farà così Miglio Dinoi gli stiamo affidando cose che non dovremmo affidargli
è stato detto prima Humenné inviluppo come minimo sindacale si auspicava il controllo in realtà in tante cose non c'è neanche loro non c'è la minima presenza dello Human stato citato prima
Il disastro che ha fatto
Il tomo che in Siria il quarto tomo lanciato che poi ha colpito alla alla scuola questo tragico errore realtà non ha sbagliato minimamente applicato pedissequamente le istruzioni semplicemente aveva dati dei posti
E semplicemente il protocollo
Che ha sempre guidato questo tipo di operazioni è stato alleggerito cioè il Pompili terse certa a eliminatori punto tre e quattro della catena di verifica
E
Una clinica attore statistico perché di quello si tratta a preso la decisione più efficiente non efficace più efficiente nel caso concreto non ha sbagliato ripeto nulla gli sono stati dati del da cui sono stati data vecchi
E gli è stata data
Mano libera affare Luigi la sua scelta quindi il controllo umano quel discernimento ipertermica input urto
Poi evitare il disastro è stato saltato perché perché abbiamo privilegiato la velocità su quello che poi ha l'ammontare del risultato ed è questo dove dove noi stiamo andando
Chi lo chiamiamo pappagallo stocastico che lo chiamiamo rastrello l'uso dell'intelligenza artificiale attuale massima parte Hernanes giriamo le le Lemme è quello che conosciamo ma non è solo nella lemmi che Cinzia artificiale ecco dovremmo ricordarci i beni in base a cosa opera di che cosa si nutre parlavamo di quali dati di diamo per quali finalità gli diamo ma soprattutto dovremmo che recita come funziona
Luís vuole darci una risposta e vuole renderci contenti ma non sa che risposta ci sta dando non importa assolutamente niente se sia giusta
Ed eleva la statistica adesso professoressa mi perdoni ma io sono un umanista quindi dirò sicuramente delle cose imprecise però
Gli umanisti vedono la statistica come la sorella povera della matematica cioè non come una scienza ecco
Non è
La scienza vuole avere
Vuole vedere verità si mira a veramente acquisire una verità la statistica
Porta a casa il risultato se ho tanti dati e sono buoni risultato si arrivi si avvicinerà alla verità sì ho pochi risultati sì ho pochi dati
Mi accontenterò di quello che ho
Quindi il problema che oggi quello che viene dato Damone gente viavai ci viene detto lo spacciamo come o lo premiamo con De Rita semplicemente perché l'UE la macchina Maiolini carta non sta facendo la calcolatrice quello esatto sicuro
è un aggregatore statistico
E il diamo quindi la tecnologia che è la sorella povera della scienza a una verità rivelata questa cosa è un enorme problema quindi dovremmo parlarne un po'meno
Ma Miglio e poi ricordarci il valore del dato il valore del dato che deve essere ittico by Design quindi dal momento della raccolta al momento della fruizione
Perché se consideriamo che per rendere fluido
Locri o di un agente le lemma gli abbiamo fatto scansionare tutti i testi del mondo ecco ricordiamoci che adesso per continuare a migliorarne l'efficienza gli abbiamo dato in pasto la più grande sorgente di informazioni che l'umanità abbia mai avuto i social media
E pensare che una verità rivelata presunta si cibi in massima parte il sempre di più di social media
Dovrebbe si lasci qualche dubbio in più
Io se
Thatcher
Grazie Stefano e perdono dei per lo scherzetto però sapevo che sarebbe andata così allora ci avviamo alla conclusione io credo che tutto quello che sia emerso da questo tavolo vada esattamente della direzione di umane Economic Forum no ad una velocità che non comprime male anzi
Sostiene genera responsabilità genera sostenibilità
Per qualunque organizzazione all'interno della quale ci muoviamo quindi a questo punto io chiedo al professor Barbara se ci vuole fare un saluto conclusivo
Sì si tratta proprio di un saluto perché immagino che tutti debbano andare prima prescritto come sono dagli impegni io volevo soltanto concludere con un messaggio perché è
è un messaggio che a mio avviso
Occorre fondere se spiego ovviamente corretto se se è credibile
Io sento e continuo
A sentir parlare di obblighi normativi della necessità di fare qualcosa perché ci sono degli obblighi formativi
Allora spacchiamo
Questa considera
A livello comunitario sono state introdotte delle direttive oggi in vigore la si sardi
è stata approvata la direttiva Righi che prevede come sapete obblighi di vicenza sulla filiera etc
è stato registrato uno stop the clock che ha rimandato di qualche tempo l'obbligo
In relazione a Zeitz delle imprese obbligate
Ma tutto questo è importante ma non è importante lasciatemi dire
Perché il processo di sostenibilità e un processo
Che non è reversibile
Questi obblighi normativi che cosa impongono ad occidente impongono esclusivamente un obbligo di rendicontazione
Qual è il problema quindi non è che impongono un processo virtuoso che va nella direzione della sostenibilità il meccanismo normativo ha previsto di imporre obblighi di rendicontazione ma che cosa è accaduto
E accaduto che per esempio nelle grandi società quotate
La relazione sulla gestione che prima era di un centinaio di pagine esplosa ed è arrivata a trecento pagine
Perché perché la normativa la direttiva comunitaria a imposto di inserire la rendicontazione di sostenibilità nella relazione sulla gestione
Ergo parte
No del bilancio ergo con tutte le responsabilità civili e penali che ne consegue
Che cosa è accaduto
E accaduto che praticamente dando questa mole di informazione
Incredibile
Gli imprenditori hanno toccato con mano di avere in casa dei rischi che non ritenevano di avere perché è solo attraverso l'acquisizione di informazioni che tu comprendi quali sono i rischi e le minacce chiare nell'azienda duecento pagine in più di relazione di gestione hanno rivelato che ci sono dei rischi di sostenibilità
All'interno delle nostre aziende che sono importanti
Rischi che riguardano la filiera
Rischi che riguardano l'ambiente rischi che riguardano il rapporto con le banche
Quindi di posizionamento con le banche nostra perché c'è una normativa che riguarda le banche che ormai acquisito il rischio di sostenibilità tra i rischio ordinari
Che parametro del patrimonio di vigilanza delle banche che parametrata la lista ha bisogno di liquidità delle delle banche alla erogazione del credito alla qualità di erogazione del credito che quindi può essere più o meno agevole
Quindi questo percorso ormai e ineludibile
Quando una cosa diventa ineludibile
Preferibile chiaramente impegnarsi in questo percorso vedendo quali sono le gli aspetti positivi
Di questo scenario vedere quali sono i vantaggi vedere quali sono le opportunità
E come io ho detto coinvolgere inclusiva mente tutta la forza lavoro tutta l'azienda cioè non c'è spire il fenomeno a livello apicale ma
Seminare trasversalità
Per vincere
Grazie
Ci siamo l'ultima cosa porto i saluti dell'onorevole Anna Rita patriarca la quale sarebbe dovuta intervenire ma è stata chiamata urgentemente dall'ufficio di presidenza e quindi ci teneva però a salutare a ringraziare
Tutti i partecipanti gli speaker coloro che contribuiscono a questa meravigliosa vettura avventura che lo Human Economic Forum
Siamo in chiusura a me sembra invece di essere in apertura nel senso che abbiamo aperto dei grandi spazi di dialogo di responsabilità
Che non vedo l'ora di ospitarvi nella sede della nostra Fondazione a Borgo Campello a luglio come ho detto all'inizio perché il Consiglio scientifico di luglio
Deve avere la stessa verve la stesa fosse suo coraggio anche che stiamo mostrando in tutti questi mesi di lavoro comune insieme grazie alla prossima