Presentazione del XXV Rapporto annuale dell'INPS

Buongiorno, siamo lieti di ospitare il presidente dell'Istituto nazionale della previdenza sociale, professor avvocato, Gabriele Fava, ministro Calderone, presidente Rizzetto, a cui rivolgo, unitamente alle autorità e agli ospiti oggi presenti un indirizzo di saluto a nome della Camera dei deputati,
Come già ricordato nelle precedenti occasioni, la presentazione della relazione annuale dell'Istituto nazionale della previdenza sociale, giunto alla venticinquesima edizione, ci permette di svolgere una riflessione sull'attuale situazione del sistema nazionale di welfare, in costante dialogo tra l'istituzione parlamentare e l'Istituto nazionale della previdenza sociale consente infatti ancora una volta di porre la nostra attenzione.
Su temi di primario rilievo, quali quelli afferenti al sistema di assistenza, assistenza, assistenza sociale e di previdenza e alla tenuta del sistema stesso nella complessa attualità storica ed economia del nostro Paese. Si tratta di argomenti sui quali ricordo che l'istituzione parlamentare ha svolto e continua a svolgere una intensa attività di legiferazione al fine di rispondere alle crescenti e continue sfide della realtà socio economica nazionale. Si pensi, a titolo esemplificativo, al potenziamento degli istituti dei congedi parentali e alle misure relative al bonus giovani e al bonus donne, nonché agli interventi in tema di tutela della disabilità. Si ricordano altresì gli interventi in materia previdenziale volti, da un lato, a mitigare gli effetti dell'inflazione sul potere d'acquisto dei pensionati, dall'altro ad adeguare i requisiti anagrafici e contributivi all'incremento della speranza di vita. Mi preme ancora una volta sottolineare la centralità del ruolo dell'Inps nel sistema del welfare del nostro Paese, atteso che, come è noto a noi tutti, la sua attività è volta a rendere fruibili da parte dei cittadini le misure di assistenza e di previdenza prevista dalla nostra legislazione, garantendo l'erogazione efficace ed efficiente delle prestazioni di propria competenza
Ciò anche attraverso il prezioso rafforzamento dei servizi digitali, che rendono sempre più diretto e immediato il rapporto con la popolazione, sottolineo a quest'ultimo proposito, proprio in considerazione della strategicità dell'istituto, recenti interventi normativi che sono stati volti ad ampliarne le funzioni potenziandone altresì l'organico a garanzia di un intervento pubblico in materia di welfare volto a offrire strumenti di protezione contro i rischi legati al ciclo di vita della persona, concludo il mio intervento indirizzando espressioni di apprezzamento per il contributo che l'Inps, anche attraverso l'obbligazione annuale di tale relazione, offre agli studi in materia di previdenza e di assistenza, costituendo uno stimolo assai interessante per le decisioni che il legislatore è chiamato ad assumere in materia. Buon lavoro, grazie,
Onorevole Trancassini, signora Ministra del Lavoro e delle politiche sociali, signore e signori Consiglieri di Amministrazione, signor presidente del Civ, signore e signori Consiglieri del Civ, signor direttore generale, autorità, signore e signori ospiti, buongiorno a tutti, ogni grande istituzione pubblica a un certo punto della propria storia è chiamata a compiere un passaggio più difficile dell'amministrare.
è chiamata a comprendere il tempo in cui vive l'Inps, oggi si trova esattamente in questo punto, non davanti a una semplice evoluzione organizzativa, ma a una trasformazione più profonda che riguarda il Paese, il lavoro, le famiglie, il rapporto tra generazioni, la fiducia nelle istituzioni è il modo stesso in cui i diritti sociali vengono riconosciuti raggiunti e resi effettivi. La responsabilità di una grande istituzione in tempi di transizione non è subire il cambiamento, ma comprenderlo, governarlo e trasformarlo in nuova capacità pubblica dei numeri che questo rapporto consegna non solo una contabilità fredda, né una sequenza di statistiche
Solo una materia viva dell'Italia, dietro ogni posizione assicurativa c'è un lavoro, dietro ogni persona c'è una storia contributiva, dietro ogni misura, per la famiglia c'è una scelta di vita, dietro a ogni domanda di sostegno c'è una fragilità che non può essere ridotta a PUG, al pratica amministrativa. Per questo il venticinquesimo Rapporto annuale non deve essere letto come una sequenza di capitoli tecnici. Il suo fil rouge consiste nel leggere e interpretare le profonde trasformazioni in atto. Tutte le transizioni che attraversano presente da quella demografica a quella digitale hanno implicazioni sul mondo del lavoro, sulla famiglia e sull'intera società
Per tale motivo, l'Inps chiamata attuare il sistema di welfare e ad accompagnare i cittadini nelle diverse fasi della vita, sta evolvendo da ente erogatore a grande infrastruttura attiva del welfare nazionale, secondo il modello di un'officina del welfare fatta di luoghi, strumenti e competenze che non si limitano a erogare prestazioni ma costruiscono percorsi connessioni e soluzioni.
Il primo dato da cui partire è il lavoro, non tanto perché è il primo tema trattato nel rapporto, quanto perché il lavoro rappresenta un elemento centrale nella vita delle persone, come riconosce la nostra Carta costituzionale ed è al tempo stesso il presupposto della sostenibilità del sistema previdenziale. L'Italia registra oggi livelli occupazionali elevati. Secondo i dati Istat, il tasso di occupazione ha superato stabilmente il 63% nel 2025 la platea di lavoratori assicurati Inps raggiunge, secondo i dati del rapporto, circa 27 milioni e due di milioni, segnando un nuovo record. È un numero che non fotografa soltanto una dimensione amministrativa, fotografa la base reale sulla quale si regge il nostro patto previdenziale. Il lavoro dipendente a tempo indeterminato ha sostenuto una fase di consolidamento importante
Ma sarebbe un errore fermarsi alla superficie del numero dei lavori italiano, cresce, cambia natura, invecchia nella sua composizione demografica, dipende sempre di più dal contributo dei lavoratori stranieri e vede arretrare alcuna forma storica storiche di lavoro autonomamente, crescono professionisti, collaboratori e iscritti alla gestione separata.
Secondo i dati contenuti nel rapporto, tra il 2019 e il 2025 i lavoratori extra UE sono cresciuti di oltre il 35% e oggi un lavoratore dipendente su 7 straniero si tratta di un dato che va letto con serietà al di fuori di contrapposizioni ideologiche. Esso evidenzia come una quota crescente della capacità produttiva e della base contributiva del Paese dipenda anche dalla capacità di governare i flussi migratori, orientandoli verso i fabbisogni del sistema produttivo e accompagnandoli con percorsi di formazione, legalità, integrazione e lavoro regolare l'integrazione per essere autentica e sostenibile deve fondarsi sul rispetto delle regole della Costituzione e dei valori culturali e civili del nostro Paese.
Non come chiusura identitaria, ma come patto di convivenza, responsabilità e appartenenza, solo così il contributo dei lavoratori stranieri può trasformarsi in partecipazione piena alla vita economica e sociale, riducendo l'irregolarità, rafforzando le tutele, preservando la concorrenza leale e sostenendo gli equilibri contributivi.
Allo stesso tempo, dal 2022 la crescita di professionisti e collaboratori rispettivamente del 23 e del 15% segnala una trasformazione profonda, una parte del lavoro contemporaneo chiede giustamente autonomia, flessibilità e competenze nuove, ma quella flessibilità, se non regolata, può produrre discontinuità reddituale.
Carriere intermittenti e contribuzioni deboli.
è qui che il dato diventa visione, la previdenza non nasce al momento delle pensioni, nasce nel primo contratto, nella prima retribuzione, nella continuità dei versamenti, nella qualità del lavoro, nella produttività, nella partecipazione delle donne e dei giovani al mercato del lavoro, nella capacità di contrastare il sommerso,
Non esiste pensione solida senza lavoro stabile, regolare e dignitosamente retribuito, la sostenibilità previdenziale non si costituì, non si costruisce soltanto modificando requisiti, finestre equo, coefficienti, si costruisce prima dentro il mercato del lavoro, se il lavoro è debole, la previdenza sarà fragile.
Se i salari sono bassi, i contributi saranno insufficienti. Se giovani e donne restano ai margini, il sistema perde base contributiva, capacità produttiva e coesione. L'Inps non si sostituisce alle politiche del lavoro, ma svolge un ruolo essenziale distintivo grazie al patrimonio informativo di cui dispone. Può interpretare l'evoluzione del mercato del lavoro, coglierne le trasformazioni prima che si traducono in criticità e mettere in luce il legame tra le dinamiche occupazionali di oggi e la sostenibilità delle pensioni di domani. La grande sfida non è soltanto attrarre lavoro, ma consolidare nel Paese competenze, produttività e continuità occupazionale significa riportare energie giovani, valorizzare gli over 55, accompagnare le imprese nel percorso di innovazione e sostenere una crescita capace di rendere più solido il patto sociale. Per questo l'educazione previdenziale non è un'attività accessoria
è una politica di cittadinanza entrare nelle scuole, nelle università, nei centri di formazione e nelle imprese, significa spiegare alle nuove generazioni che la previdenza non è un tema lontano, ma una parte della propria libertà futura, in questa prospettiva si collocano anche le iniziative di collaborazione istituzionale,
Come quella con l'Agenzia delle Entrate, ci avvicinano cultura fiscale, cultura finanziaria e cultura previdenziale, un Paese maturo costruisce legalità con conoscenza, comprensione e responsabilità condivisa, i risvolti sociali della transizione demografica sono quelli che più di tutti mettono alla prova il nostro modello di protezione sociale.
L'Italia è un Paese che invecchia, che fa meno figli, che vive più a lungo, che chiede alle famiglie di sostenere una parte enorme della cura quotidiana.
La denatalità vedete, non è soltanto un fenomeno demografico, ma una domanda sul futuro è la domanda più radicale che una comunità possa porsi se non nascono figli, chi abiterà il domani che stiamo progettando la famiglia resta uno dei pilastri della protezione sociale italiana non per retorica ma per un'evidenza che emerge con chiarezza dalla realtà del Paese. È all'interno della famiglia che vengono assorbite molte delle fragilità economiche e sociali. È lì che si sostengono i figli, gli anziani, le persone con disabilità e quelli non autosufficienti, colmando spesso le carenze dei servizi pubblici e le insufficienze del mercato
Per questo il lavoro di cura che grava sulle famiglie, nell'assistenza ai figli, ai familiari fragili, agli anziani, deve essere pienamente riconosciuto, valorizzato e sostenuto.
E non si tratta soltanto di una responsabilità privata, ma di una funzione sociale essenziale che contribuisce al benessere collettivo e alla coesione del Paese, proprio perché la famiglia costituisce un sostegno così importante, non può essere lasciata sola l'assegno unico,
È universale, è ormai un pilastro del sistema, nel 2025 raggiunge oltre 6 milioni di nuclei familiari e 10 milioni di figli, con trasferimento di risorse alle famiglie di circa 20 miliardi di euro all'anno.
Accanto adesso il bonus nuovi nati bonus asilo nido ai congedi parentali, le misure per la visibili disabilità e la cura che compongono un si insieme che non può più essere raccontato come una sommatoria di interventi, la sfida oggi è passare dalle prestazioni isolate ai percorsi,
Dalla domanda amministrativa all'accompagnamento della persona
Il nuovo portale della famiglia e della genitorialità rappresenta esattamente questa direzione, non è una semplice piattaforma, è un cambio di grammatica amministrativa in un unico spazio digitale accessibile anche da app sono raccolto 3 40 prestazioni Inps e circa 300 servizi di altre pubbliche amministrazioni, il punto non è soltanto quantitativo,
è concettuale, questa nuova piattaforma non organizza i servizi secondo l'organigramma dell'Amministrazione,
Le organizza, secondo la vita concreta delle persone, diventare genitori, crescere un figlio, affrontarono la disabilità, cercare servizi di prossimità, conoscere una misura, conoscere una misura, presentare una domanda, questo significa trasformare la protezione sociale inesperienza accessibile, il cittadino non deve inseguire l'amministrazione, è l'amministrazione che deve organizzarsi intorno alla vita reale dei cittadini.
Qui si misura la modernità di un'istituzione, non nel numero delle piattaforme che produce, ma nella Ca'.
La città di ridurre la distanza tra diritto e accesso. Se l'Inps deve seguire gli eventi della vita, deve diventare un modello dinamico come dinamiche la vita, superando lo schema statico e assistenziale che interviene solo quando il bisogno si è già manifestato in forma conclamata. Il tema della natalità, tuttavia, non può essere affrontato solo con trasferimenti monetari. La decisione di avere un figlio dipende anche dalla stabilità del lavoro, dalla possibilità di conciliare tempi di vita e tempi professionali, dalla disponibilità di servizi per l'infanzia, dalla distribuzione dei carichi di cura tra madri e padri. Per tale motivo gli ultimi anni è stato potenziato il bonus asilo nido
L'utilizzo della misura è passato dal 4% dei potenziali beneficiari nel 2017 a oltre il 35% nel 2025 e una crescita molto rilevante, ma il dato va letto fino in fondo, le famiglie con Isee più basso continuano spesso a usare meno la misura perché vivono in contesti nei quali l'offerta dei servizi più debole il lavoro è più instabile, il ritorno economico dell'occupazione femminile è più incerto.
Una misura fondamentale fondamentalmente universale può produrre risultati diseguali, sei territori non offre le stesse condizioni di accesso, lo stesso vale per il lavoro agile, pressoché inesistente prima del 2020 e oggi presente in una parte significativa dell'organizzazione del lavoro quando viene utilizzato, può contribuire a ridurre la penalizzazione economica legata alla maternità e a favorire una maggiore condivisione dei carichi familiari e uno degli strumenti che possono attenuare la frattura fra genitorialità e lavoro.
La denatalità, vedete, non si contrasta con una misura sola, richiede un ecosistema fatto di lavoro stabile, salari adeguati, servizi all'infanzia, congedi, flessibilità, parità di genere, accessibilità digitale, prossimità territoriale, cultura della condivisione, in questa logica l'Inps può avere una funzione essenziale per rendere il sostegno alla famiglia e alla genitorialità e alla cura più leggibili più semplici, più vicini più integrati,
Le dinamiche demografiche si riflettono inevitabilmente anche sussisteva previdenziale, parlare di pensioni significa spesso parlare di età, requisiti, spesa, sostenibilità sono temi necessari, ma se restiamo solo a questo livello, non comprendiamo la radice del problema, la pensione e il risultato finale di una storia di lavoro, di un percorso che inizia da giovani è la biografia contributiva di una persona.
è il modo in cui il tempo lavorato, il reddito prodotto, la continuità dei versamenti alla qualità delle carriere diventano sicurezza del nella vecchiaia.
Al 31 dicembre 2025 l'Inps registra 16,4 milioni di pensionati, 21 milioni di pensioni e una spesa lorda pari a 371 miliardi di euro. Sono numeri che danno la misura della responsabilità dell'istituto perché rappresentano la stratificazione di decenni di lavoro, salari, interruzioni, trasformazioni industriali, disuguaglianze e mobilità sociale. Le pensioni di oggi raccontano le carriere di ieri, le pensioni di domani racconteranno il lavoro di oggi. Per questo divario pensionistico tra uomini e donne non può essere letto soltanto come effetto della normativa previdenziale. Nasce prima
Nasce in carriere PROF più frammentate, salari più bassi in part time spesso non scelti nella maternità, nella cura familiare, nella minore continuità contributiva, la sostenibilità non è soltanto un equilibrio contabile, è una responsabilità tra generazioni, significa garantire che chi oggi è in pensione riceva ciò che gli spetta ma anche che chi oggi lavora non i redditi un sistema insostenibile, il vero modo di difendere le pensioni non è separarle d'arresto, è ricostruire il loro legame con il lavoro, con i giovani, con le donne, con le imprese e con la crescita, per questa è la previdenza, deve essere pensata come un percorso
Non soltanto come una prestazione finale, un giovane che entra oggi nel mercato del lavoro deve poter comprendere fin dall'inizio che ogni scelta lavorativa, ogni interruzione, ogni periodo di inattività, ogni contributo versato o non versato contribuisce a costruire una parte della sua futura autonomia.
In questa propria prospettiva, l'educazione previdenziale diventa una leva strategica, non serve soltanto a spiegare come funziona il sistema, serve a rendere le persone più consapevoli, più libere, più capaci di orientarsi.
Una previdenza compresa è una previdenza più forte, la sostenibilità previdenziale dunque, non è una stanza separata dal rapporto, è il punto in cui si incontrano un lavoro, natalità, produttività, legalità, competenze, partecipazione femminile e fiducia dei giovani deve essere pensata come transizione no, come emerge come emergenza permanente di fronte a queste trasformazioni è chiamata è chiamato evolversi anche l'Inps è forse la sfida più delicata perché chiede all'Istituto di ridefinire il proprio ruolo senza smarrire la propria identità.
L'Inps resta l'Istituto nazionale per la previdenza sociale, questa è la sua storia, la sua funzione giuridica, la sua responsabilità primaria, ma oggi questa missione storica si colloca dentro uno scenario più ampio, attraversato da una trasformazione sociale epocale, l'Inps non è più soltanto l'ente che paga pensioni ed eroga prestazioni socioassistenziali è la principale infrastruttura sociale del Paese.
Infrastruttura sociale vedete significa essere il luogo in cui il lavoro incontra la previdenza, la famiglia incontra il sostegno pubblico, l'impresa incontra la legalità contributiva, il cittadini incontra i propri diritti, il territorio incontra lo Stato.
Nessun'altra Amministrazione possiede con la stessa ampiezza questa capacità di connessione, per questo il nuovo ruolo dell'istituto va letto nella logica dell'officina del welfare, non una trasformazione formale, non una formula da comunicazione, la parola officina è tradizionalmente ricondotta alla precedente o pc o più vicina al campo semantico dell'Opus e del facile c'è dell'opera e del fare fare competenti.
Non richiama il movimento astratto, ma il luogo in cui una Matera viene lavorata, riparata, messa a punto e resa capace di durare.
Applicata al welfare, queste immagini descrive un'istituzione che non si limita a erogare prestazioni, ma costruisce percorsi, connessioni e soluzioni,
Non più terminale burocratico ma motore pubblico, che ricompone prestazioni, dati e diritti in percorsi di tutela effettiva, questa nuova frontiera del welfare generativo su cui si fonda il metodo operativo dell'Inps, il welfare tradizionale interviene quando il bisogno si è già manifestato, il welfare generativo.
Prova a intercettarlo prima non si limita a compensare una fragilità, cerca di abilitare una persona, non distribuisce, sono risorse, costruisce accesso, autonomia, partecipazione, fiducia, in questa visione, l'istituto non aspetta soltanto la domanda, leggi, fenomeni organizza i servizi, mette in relazione le amministrazioni, avvicina lo Stato e i cittadini USA i dati per comprendere non per classificare usa il digitale per semplificare, non per allontanare e non è uno slogan è una postura istituzionale capace di leggere il tempo e tradurle incapacità, amministrativa, sociale, civile,
Per dare corpo a questa visione servono strumenti, organizzazione, metodo, il primo strumento organizzativo e tecnologico consiste in un nuovo modello di servizio, fondato sull'impiego delle tecnologie digitali e oggi dell'intelligenza artificiale nei primi due anni di questo nuovo corso abbiamo dato impulso alla digitalizzazione rafforzando la piattaforma Inps ridisegnando l'Anpi l'app Inps mobile sviluppando il portale Inps per i giovani, il portale per la famiglia genitorialità puntando su comunicazioni sempre più personalizzate valorizzando i dati e l'interoperabilità tra servizi pubblici,
Nel 2025 sistema mai Inps ha raggiunto quasi un miliardo di servizi digitali erogati in ambiente autenticato.
L'app ha registrato 5 milioni 5 di download in un anno in un anno e mezzo e ha superato i 300 milioni di accessi autenticati, il portale Inps per i giovani ha raggiunto 3 milioni di accessi un anno il portale della famiglia genitorialità ha superato 500.000 accessi in quattro mesi in soli quattro mesi con una media di 120.000 accessi mensili triplicati rispetto alla fase precedente e non sono progetti isolati ma parti di un'unica architettura che si sta trasformando in un ecosistema di un welfare nuovo.
L'istituto sta passando da un modello impostato sull'erogazione di prestazioni a una logica per eventi della vita, un nuovo modo di porsi in cui il cittadino non è più costretto a conoscere l'organizzazione interna dell'amministrazione pubblica, ma l'amministrazione capace di presentarsi secondo bisogni comprensibili questo è un passaggio culturale enorme la burocrazia spesso chiede ai cittadini di parlare la propria lingua,
Il nuovo welfare deve fare esattamente il contrario, deve imparare la lingua della vita, il secondo strumento è la prossimità, il digitale decisivo, ma non basta, una piattaforma può essere moderna e nello stesso tempo lontana da chi non ha competenze, connessione, strumenti e fiducia per questo il nuovo Inps deve essere digitale, ma anche raggiungibile da questo punto di vista. Il lavoro di circa 25.000 donne e uomini nell'istituto
è fondamentale, a loro va il mio personale ringraziamento,
In questa direzione va anche l'accordo di collaborazione con l'Anci, che ha portato a sviluppare, attivare punti utenti evoluti presso i Comuni delle aree interne e le isole minori, una scelta precisa, dettata dalla volontà di portare i servizi, anche dove non esiste una sede fisica dell'istituto di raggiungere le persone nei territori più esposti allo spopolamento e al divario digitale di impedire che la distanza geografica di 20 esclusione amministrativa la prossimità non è nostalgia dello sportello e anche effettiva è la capacità dello Stato di non lasciare solo chi è più lontano, più fragile, meno attrezzato,
Il terzo strumento sono i dati, i dati dell'Inps non sono un archivio, sono una delle più grandi infrastrutture con i conoscitive del paese, raccontano lavoro, redditi famiglie, contributi, prestazioni, pensioni, imprese, territori, fragilità.
Se governati con sicurezza, trasparenza e responsabilità pubblica, i dati.
Consentono di passare da un welfare che certifica il bisogno a un welfare che lo comprende da un'Amministrazione che risponde a una domanda, a un'amministrazione che può intercettare un rischio.
Da un sistema che attende il cittadino a un sistema che può orientarlo, le intelligenze artificiali si colloca proprio qui, non come moda tecnologica, non come scorciatoia, non come sostituzione della decisione umana, ma come strumento pubblico per migliorare la qualità dei servizi, semplificare il linguaggio, ridurre errori, personalizzare comunicazione, rafforzare i controlli,
Prevenire frodi, ridurre il mancato accesso alle prestazioni, l'algoritmo, vedete in un'istituzione pubblica non può mai diventare sovrano
Deve restare strumento comprensibile, controllabile, orientato alla giustizia amministrativa,
Un'istituzione che assume questo metodo deve essere capace di organizzarsi in modo nuovo, la trasformazione dell'Inps non è soltanto digitale e organizzativa, culturale e professionale.
Per questo l'istituto deve avere processi più semplici, responsabilità più chiare, capacità di lavorare per obiettivi e trasversale, rapidità nell'attuazione delle nuove misure, apertura alla collaborazione con altre amministrazioni, quei territori con le imprese con il terzo settore, i valori che guidano questa trasformazione centralità della persona, responsabilità sociale, equità, integrità e innovazione devono tradursi in criteri concreti di gestione. Questo vale anche nel rapporto con le imprese. Il contrasto al sommerso e all'irregolarità contributiva resta fondamentale, ma l'amministrazione moderna non può verificare eventuali frodi solo in un momento successivo all'erogazione delle prestazioni. Deve costruire prevenzione, collaborazione compliance. Gli indici sintetici di affidabilità contributiva vanno in questa direzione, consentono di intercettare
Scostamenti, promuovere comportamenti corretti, dialogare con le imprese prima che l'anomalia diventi accertamento, contenzioso ed evasione. La comunicazione preventiva non è debolezza del controllo, è intelligenza del controllo. La legalità contributiva è una forma di giustizia, protegge i lavoratori, tutela le imprese corrette, rafforza la concorrenza sleale, sostiene il bilancio previdenziale. Anche qui l'Inps non si limita a sanzionare, ma orienta il sistema verso comportamenti più solidi. Il vero motore di tutto, però resta, resta il capitale umano.
L'istituto vive un ricambio generazionale importante.
Però nuove competenze, nuove professionalità, nuove sensibilità digitali e nello stesso tempo occorre custodire l'esperienza amministrativa, la memoria dei processi, la capacità di leggere i casi concreti, il rapporto umano con l'utenza, nessuna piattaforma sostituirà mai la responsabilità di una persona che rappresenta lo Stato davanti a un cittadino nessuna intelligenza artificiale potrà sostituire la competenza e l'equilibrio il giudizio la cura,
Di chi ogni giorno rende effettivi diritti sociali, formazione, on boarding, reskilling, Asking, cultura del dato e capacità relazionale sono quindi parte della strategia istituzionale e c'è infine un tema che spesso resta e margine, che invece appartiene pienamente, la trasformazione dell'Inps,
L'istituto custodisce un patrimonio immobiliare, documentale, storico e culturale che non può essere considerato soltanto come un insieme di beni da amministrare, le sedi, gli archivi, le opere, i documenti, gli immobili raccontano un secolo di storia sociale italiana, raccontano il lavoro, la previdenza,
Le trasformazioni industriali, la forma della protezione pubblica, il rapporto tra Stato e cittadini, valorizzare questo patrimonio non significa indulgere nelle celebrazioni del passato, significa comprendere che una grande istituzione innova meglio quando conosce la propria storia.
La memoria può diventare utilità collettiva, gli archivi possono diventare conoscenza, gli immobili possono diventare luoghi di rigenerazione, le sedi possono raccontare una presenza dello Stato non fredda, ma riconoscibile, e la cultura può diventare parte della protezione sociale, perché anche l'accesso alla memoria, alla bellezza, all'identità collettiva produce coesione, un'istituzione non è fatta soltanto di procedure, è fatta anche di luoghi che abita dei documenti che conserva delle storie che custodisce.
E vado verso la conclusione, l'aspetto che accomuna i diversi temi affrontati al rapporto e i dati che vi sono contenuti è la responsabilità.
Una linea di responsabilità che, attraverso il lavoro e le famiglie, le pensioni, dati, territori, il patrimonio e la trasformazione dell'istituto
è il modo in cui una grande istituzione pubblica decide di stare dentro il proprio tempo, non per subirlo, ma per guidarlo ogni epoca consegna le istituzioni una domanda diversa, la nostra chiede di non confondere il cambiamento col disordine e la prudenza con l'immobilità chiede di vedere nel lavoro che muta non una minaccia da registrare ma la pro, la prima infrastruttura della previdenza che di vedere nella famiglia non ammortizzatore silenzioso da lasciare solo, ma il primo luogo in cui la società resiste, cura, educa e tiene insieme ciò che rischia di spezzarsi. Chiede di vedere l'Inps non un terminale amministrativo, ma il presidio pubblico che può trasformare la domanda di aiuto in un percorso di dignità
Questo è il messaggio che deve restare. Il welfare del futuro non potrà più essere statico frammentato, costruito intorno alla pratica e non alla persona, dovrà essere dinamico come dinamica, lo ripeto, è la vita, dovrà leggere transizioni prima che diventi una frattura,
Dovrà accompagnare il giovane che entra nel lavoro, la famiglia che genera e cura l'impresa che vuole crescere nella legalità, il lavoratore che invecchia, il pensionato che porta con sé una storia, il cittadino che cerca una risposta senza dover attraversare un labirinto, l'Inps può diventare il luogo in cui questa complessità non viene semplificata per essere negata ma ordinata per essere governata, non il luogo in cui le persone incontrano soltanto una procedura ma
Il luogo in cui lo Stato ripara e impara a riconoscere il momento della vita che quella procedura rappresenta la fiducia alla fine è risultato più concreto e più difficile non si impone, non si proclama, non si eredita, si costruisce, si costruisce quando un diritto diventa accessibile,
Quando la risposta arriva nel momento in cui serve, quando la famiglia trova un sostegno, quando un giovane comprende che la previdenza riguarda la sua libertà futura, quando un lavoratore veder riconosciuta la propria storia contributiva, quando un'impresa viene accompagnata alla legalità, prima che anomalia diventi conflitto, quando un cittadino fragile non deve dimostrare di esistere perché lo Stato ha già imparato a vederlo se questo rapporto,
Deve lasciare una traccia, non è solo perché racconta ciò che l'istituto ha fatto, è perché indica ciò che una grande istituzione pubblica deve diventare quando il tempo accelera, e le persone chiedono orientamento, un'officina pubblica del welfare capace di non inseguire il futuro ma di prepararlo trasformando i cambiamenti, impossibilità e le possibilità in diritti effettivi, vedete, questo è il fil rouge che tiene insieme tutto il lavoro. Genera previdenza, la cura, genera coesione, la legalità genera sostenibilità, i dati genera alcol generano a conoscenza e la conoscenza
Genera servizio e infine, il servizio genera fiducia,
E la fiducia e chiudo quando diventa esperienza concreta è la forma più alta di utilità pubblica, c'è un'istituzione possa consegnare al futuro dell'Italia grazie.
Buongiorno buongiorno a tutti, signor Presidente dell'INPS, signori componenti, nel consiglio di amministrazione, signor Questore, Trancassini autorità presenti, rappresentanti delle parti sociali, signore e signori, io ringrazio il presidente dell'Inps per la presentazione del venticinquesimo Rapporto annuale dell'istituto, io credo, ecco che,
Questo non sia solo ed esclusivamente un rito annuale che si ripropone, ma sia veramente il momento in cui noi siamo in grado di ragionare insieme su un percorso che l'istituto ha fatto nel corso di un anno e soprattutto su quelli che sono i tanti messaggi che un rapporto annuale dell'Istituto di previdenza più grande d'Europa e quindi conseguentemente del mondo, per quello che è l'ampiezza anche delle missioni assegnate oggi all'Inps, ci può consegnare, allora ecco che mi consentirete di iniziare queste mie riflessioni rivolgendomi agli uomini, alle donne dell'Inps, alle persone che lavorano per l'istituto, sia a livello di direzioni centrali che in tutte quelle che invece sono le articolazioni territoriali dell'istituto. Perché l'Istituto nazionale della previdenza sociale vive e attua la sua missione attraverso le sue persone e quelle persone? Ogni giorno viene assegnato un compito importante essere all'altezza della fiducia che viene riposta nel loro operato e agire con competenza, con merito e soprattutto con la giusta sensibilità nel comprendere che quelle attività che vengono svolte non sono delle semplici transazioni informatiche, ma invece rappresentano un presidio di legalità, di efficienza e soprattutto anche di servizio nei confronti della popolazione. In questa sala sono presenti tutti i massimi vertici delle istituzioni italiane proprio a rappresentazione del fatto che nei confronti dell'istituto ci sono aspettative che sono aspettative quotidiane e soprattutto, che risiedono nella necessità di dare una stretta relazione e di mettersi in relazione con quelli che sono gli obiettivi che il Parlamento e il Governo pongono all'istituto. L'Istituto nazionale della previdenza sociale è vigilato dal Ministero del Lavoro e delle politiche sociali. Il Ministro è qui nella sua funzione di ministro vigilante.
Ma la vigilanza in questo senso è una vigilanza attiva, è una vigilanza proattiva che serve anche per indicare la strada e soprattutto per mettere in evidenza quelli che sono i valori da presidiare e soprattutto gli obiettivi da conseguire per noi. Ancora una volta l'obiettivo è certamente quello di sostenere il lavoro, sostenere le persone, fare in modo che, attraverso l'istituto, quei diritti costituzionalmente garantiti siano dei diritti effettivi. Allora il presidente, nella sua relazione, che rimanda ovviamente al rapporto che più dettagliatamente rappresenta ogni singolo aspetto dell'attività, metteva in evidenza quelle che sono oggi le condizioni del nostro mondo del lavoro e soprattutto il fatto che l'istituto in questo momento sta fornendo assistenza e supporto a più di 27 milioni di persone i soggetti assicurati e che in questo numero importantissimo ci sono anche degli elementi tendenziali che, secondo me, vanno meritano di essere assolutamente sottolineati. Aumenta la quota dei giovani, aumenta la quota delle donne, aumenta certamente anche la quota dei lavoratori che vengono da altri Paesi e che operano in condizioni di legalità e di lavoro regolare,
Nel nostro Paese aumentano le settimane lavorate, e questo credo che sia un elemento che va assolutamente sottolineato, perché questo dà la dimensione del fatto che, insieme all'aumento della quota dei rapporti di lavoro a tempo indeterminato, c'è un incremento sostanziale di quella stabilizzazione del lavoro che poi vuol dire anche e si traduce in un aumento di quello che è il livello medio dei salari che certamente hanno ancora tanto percorso da fare che devono recuperare in modo sensibile anche quelli che sono stati invece dei momenti e delle flessioni che si sono che sono hanno caratterizzato alcuni alcuni anni, anche abbastanza recenti, ma l'elemento tendenziale è certamente quello invece di una positività che nel 2025 poi si è connessa con quelli che sono i dati dell'occupazione attuale è la riduzione sensibile della disoccupazione. Certamente, mettere insieme previdenza e assistenza vuol dire occuparsi proprio di tutto e soprattutto vuol dire anche dare la dimensione di quella che è come la soglia è l'ampiezza delle tutele che noi diamo ai nostri cittadini, e questo lasciatemelo dire dal ministro del lavoro italiano non è la storia che viene ra e che possono raccontare tutti i Paesi, compresi i Paesi dell'Unione europea. Il livello e l'ampiezza delle tutele italiane è assolutamente invece molto importante e soprattutto anche dalla complessità e dalla capacità delle parti sociali di poter contrattare anche delle condizioni di vita e di lavoro migliori attraverso i contratti collettivi. Ci viene anche questo livello di coperture. Allora certamente temi importanti e strategici, come quelli legati anche alla famiglia, alla natalità hanno una loro, con un loro collegamento, la loro conseguenza in quelle condizioni di lavoro giusto, pagato bene, con un salario giusto, che sono necessarie per consentire ai tanti giovani italiani di poter costruire un percorso di vita e familiare che sia soddisfacente e stabile. Il lavoro è la condizione fondamentale per fare tutto questo. E allora è importante avere un Istituto nazionale della previdenza sociale che sia pienamente consapevole di quella che è la sua missione e l'ha. Detto bene, il Presidente lo voglio rimarcare io l'Istituto nazionale della previdenza sociale non fa le leggi, non si propone come legislatore, non assume la responsabilità politica di una norma, ma certamente invece assume una responsabilità politica alta, che è quella di fare in modo che quelle norme, le buone norme poi possano essere assolutamente operative e operative in tempi brevi. E allora, nel ringraziare le persone che lavorano all'interno dell'Inps ogni giorno re, consentitemi di ringraziare il direttore generale, che è a capo della tecnostruttura, perché io
Credo di poter e dover registrare con piacere che, per quanto riguarda il decreto legge 62 del 2026, il decreto 1 maggio, tutti gli incentivi che sono indicati e previsti all'interno di quel decreto legge sono operativi e sono operativi nei termini e con l'Istituto pienamente ingaggiato per fare in modo che le aziende e i lavoratori possano avere quelle che sono le,
Avere le garanzie previste dal decreto 62 per noi questo è un elemento importante, avere una pubblica amministrazione, avere un istituto che, pur nella in una contesto di autonomia, è invece pienamente collegato con quelle che sono le dinamiche e anche le azioni che vengono individuate dal governo e dal ministero vigilante è per noi fondamentale ma è fondamentale perché un processo informatico è una procedura, in quel caso parla e dà una dimensione di vicinanza rispetto a quelli.
Che sono i bisogni delle persone, per noi l'Inps è una fonte di dati impressionante, è importantissima perché, attraverso quei numeri che sono citati nel rapporto c'è la possibilità di comprendere come le norme stanno funzionando.
E soprattutto, quali sono le questioni che ancora dobbiamo risolvere, su cui ci dobbiamo applicare, e allora ecco che per noi è certamente importante anche sottolineare che l'istituto non è solo ed esclusivamente costituito dalle persone che operano direttamente all'interno degli uffici ma l'istituto è anche un come dire un punto di contatto con la società e con quegli stakeholder che sono quotidianamente e in relazione con l'INPS e mi riferisco dicevo prima alle parti sociali così saluto il presidente e i componenti del comitato del consiglio di indirizzo.
E di vigilanza le parti sociali, ma soprattutto anche i patronati, anche i professionisti, i consulenti del lavoro, tutti coloro i quali hanno un ruolo importante di intermediari dell'istituto intermediari che siano abilitati, allora ecco che è importante anche ciò che ci viene detto in ordine al fatto che sta cambiando anche la composizione degli iscritti e lo dico perché vedo i rappresentanti del mondo delle professioni ordinistiche degli ordini professionali che hanno delle casse di previdenza privatizzate quando il Presidente dice che sta aumentando il numero degli iscritti alla Gestione separata degli autonomi, vuol dire che c'è un mondo professionale, che ha ovviamente una sua vitalità e che ha bisogno anche di confrontarsi con chi, invece, fa dei percorsi e a dei sistemi anche dare garanzie di tutela pensionistica differente
Ecco, questo credo che sia importante poter mettere in relazione dei mondi che apparentemente non si parlano, ma che invece devono parlarsi quotidianamente, perché laddove bisogna erogare pensioni in cumulo è importantissimo invece avere un buon sistema di relazione tra l'Inps e le altre casse privatizzate, allora ecco vedete che questo percorso è un percorso estremamente importante per la sua complessità e per l'ampiezza delle materie trattate il presidente che rappresenta l'istituto e rappresenta il consiglio d'amministrazione,
È responsabile di una relazione in cui si mette in evidenza la complessità, ma anche la bellezza di quello che il ruolo dell'istituto in questo momento. Perché, ecco, io ho scritto una frase che lui ha citato. L'Inps è un pilastro della protezione sociale italiana. Ecco ed essere questo esserlo tutti i giorni, vuol dire certamente guardare alla sostanza delle cose, guardare all'effettività dei servizi, guardare al fatto che i processi sono condizione, è fondamentale. L'efficienza e l'efficacia dei processi e condizione è fondamentale affinché i cittadini possano effettivamente esercitare un loro diritto. Parlavamo di lavoro. Non è un caso che il ministero del Lavoro e delle politiche sociali il governo abbiano assegnato all'Inps la Link e il ruolo di gestore e di sviluppatore insieme a noi della piattaforma Sisler, il sistema per l'inclusione sociale e lavorativa. Io credo, guardo il presidente del CNEL perché sappiamo perfettamente noi che ci conosciamo da tanti anni da tanto tempo quanto quel
Percorso iniziato con il Libro Bianco e con la legge Biagi della banca continua nazionale del lavoro, poi oggi stia all'interno del Sismi e sia veramente il cuore del sistema, l'incrocio tra domanda e offerta di lavoro e soprattutto la l'impegno per la valorizzazione e la crescita delle competenze, l'utilizzo delle nuove tecnologie, l'utilizzo,
E del l'intelligenza artificiale per valorizzare quello che il lavoro umano e tutto quello che voi trovate all'interno del S.I.S.M. Che non è solo ed esclusivamente una piattaforma per l'erogazione dell'assegno di inclusione e del supporto per la formazione e il lavoro, ma è la grande sfida per migliorare l'efficacia delle politiche in materia di lavoro e soprattutto per rendere effettivo e ancora più qualificato il diritto al lavoro delle persone e soprattutto la sfida delle competenze rivolta ai nostri giovani. Allora ecco che vedere avere l'istituto, che è parte attiva di quelle che sono le politiche attive del governo, è la più grande sfida che noi vi abbiamo consegnato.
Non perché non sia importante erogare una pensione ed erogarla assolutamente nei termini a scadenza, quello è un imperativo, perché è un diritto delle persone che deve essere assolutamente garantito Joe, mese per mese, ed è soprattutto anche un affidamento delle perché le persone,
Hanno nei vostri confronti e rinnovano un mese per mese. Ma oggi noi abbiamo bisogno di avere dei partner di eccellenza per poter affrontare quelle che sono le sfide di oggi, ma ancora di più, guardare il al domani indossando gli occhiali giusti e non indossando gli occhiali del passato. Riqualificare la formazione professionale, riqualificare la nostra offerta formativa e anche la nostra offerta di lavoro è la grande, grandissima sfida connessa certamente al miglioramento di quelle che sono le condizioni retributive e salariali. Io ho molta fiducia nel fatto che, insieme, nel rispetto di quelle che sono le reciproche competenze, nel rispetto di quelli che sono i nostri doveri istituzionali e soprattutto, le nostre prerogative costituzionali, sapremo ancora scrivere delle pagine importanti per il nostro Paese e sapremo poi se l'avremmo fatto di aver fatto soltanto il nostro dovere, perché i cittadini italiani hanno certamente bisogno di qualità, di efficienza, di efficacia e soprattutto, di effettività delle tutele, e questo è l'obiettivo che io mi sento di dare all'istituto e soprattutto su cui credo di poter trovare le migliaia di DIPE. Decine di migliaia di dipendenti dell'Inps assolutamente
Attivi e coinvolti grazie veramente a tutti, grazie.