War Room InnovAction - Gestire innovazione

Cresce vendevano Terranova contattati Innovaction tavola rotonda siamo indagando forme con le quali innoviamo come facciamo a innovare come facciamo a innovare in un mondo in cui sembra che la velocità di tutto sia così grande possiamo navigare alla in maniera intelligente razionale questa fase di transizione accerto che si dobbiamo riuscirci però un pensiero
Sulla cultura dell'innovazione sulla gestione delle impresa nella grande trasformazione sulla nuovo management potrebbe essere
Un punto chiave di riflessione lo facciano con Alfonso Fuggetta
Benvenuto e lo sapete stato già qui con noi e l'amministratore delegato e il il direttore scientifico del Cefriel significativi sia un'azienda dell'innovazione collegata con il Politecnico di Milano non mi fate dire tutte le specifiche tecniche di questo collegamento ma fondamentalmente grande esperienza nell'innovazione italiana Alfonso appena uscito con suo nuovo libro
Alla ricerca del buon management esperienze e metodi per una cultura dell'innovazione
Una cultura dell'innovazione il meno incidenti una cultura dell'innovazione sono già qui c'è una bella scoperta diciamo così è un tempo si pensava che l'imprenditore facesse la spinta dell'innovazione e nella gerla gestissero invece qui abbiamo superato questa differenza un tempo si pensava
Beh per innovare vediamo prima cosa vogliono i consumatori poi
Facciamo l'innovazione oggi non è più così un tempo si pensava a compriamo tecnologia applichiamo e diventiamo innovativi tutto questo sta cambiando radicalmente Alfonso Fuggetta ce lo racconta come si imposta bene questo discorso dell'innovazione anziana
Innanzitutto credo che sia una questione di mentalità tu lo diceva giustamente tua natura introduzione oggi spesso viviamo ancora situazioni dove l'innovazione è vista come una scatola Sestante con una una delle tante parti dell'azienda anche la contesto organizzativo
Una funzione che svolge questa questa attività e che poi in un qualche modo cerca di dare un avere un impatto sul resto dell'impresa
Ha credo che un'azienda moderna invece la debba vivere in maniera come dire pervasiva strutturata
Ma Steve Jobs diceva che la sua azienda era organizzata una start-up del perché diceva non ci sono i comitati specifici per fare innovazione tutti la devono fare la devono vivere per ciò che riguarda la propria attività la propria funzione e quindi è chiaro che serve un po'un cambiamento di mentalità che peraltro per tanti è nelle cose cioè molte aziende di successo sono già così ecco quello che che mancavo che dobbiamo perseguire e fare in modo che tutte le aziende il nostro Paese in generale possano svilupparsi raggiungere questo tipo di livello
Si gioca recitato diceva anche non è compito del consumatore sapere cosa vuole io l'ho trovato sempre il volto chiarificatore ma secondo te così
Ci sono vari tipi di innovazione nel libro a un certo punto net Arno ci sono forni per la le macchie parlava della parla Tuscolano della user driven Innovation cioè quella che viene guidata dai indicazioni del del consumatore
Magari in alcuni settori specifici presentano in verticale Erone nera che molti medici per esempio datore di Genova azioni importanti per conoscono bene il problema lo sanno segnalare tracce è l'altra tipo di innovazione che la De Sandrina e quello di cui parla anche il mio collega Roberto Greganti del Poli
Dove effettivamente tuba immaginare cose nuove che anticipano un po'esplicitano bisogni latenti dei clienti degli utenti
E quindi ci sono diversi aspetti capitolo del libro cerco di parlare delle diverse tematiche nonché ed entrai per dell'innovazione appunto devono spingere
Imprese e non c'è soltanto ciò che mi chiede al cliente perché questo non è più sufficiente
Sì sì interpreta un po'Luigi il possibile che uno vede la sua visione del Paese ci costruisce sopra ma certamente ci vuole
Un manager imprenditore una una figura che cui unitario tra cultura dell'innovazione questo è il senso duellare
Al al cosa ora però è un classico
Domandarsi ma sì che consente effettivamente innovazione che cosa di che cosa stiamo parlando in questo momento il tuo porti l'esempio della curva Gartner della ai
Cos'è che innovazione cos'è che molta cos'è cioè resta cos'è che passa come si fa affrontare questo problema io credo che la parola vero da usare sia impatto
Cioè l'innovazione accade quando c'è un patto quando un pezzo dalla nostra vita cambia
Perché ciò che abbiamo messo sul mercato come prodotti servizi immutato il nostro modo di essere operare laica che cos'è ciò di cui si parla di cui tutti parlano
Spesso di tutti questo qualcosa vediamo delle Iaio si dice
Distruggerà posti di lavoro nel due mila trenta quindi in futuro si ci potranno fare tante cose proprio nella vita di tutti i giorni cioè senza già vedersi alcuni effetti concreti sicuramente sì
Però la davvero passaggio da Aida discussione basi Ward chiacchiera e innovazione vedere quando c'è un impatto concreto
Faccio un esempio negli anni Duemila anno abbiamo varato aveva libero di ricerca sulle cosiddette Service oriented architecture
La roba che discutevamo dei progetti di ricerca e così via oggi si parla di Platform economiche gli alieni di interazioni machine to machine di interoperabilità
A fatica diventato argomento mainstream adesso le aziende lo fanno nel privato stiamo facendo speriamo acceleriamo il pubblico per favorire un miglioramento delle pubbliche amministrazioni ecco oggi stiamo avendo impatto oggi stiamo avendo innovazione
C'era un falso però
In effetti occorre riuscire a pensare
Se una cosa innovativa prima che abbia impatto in qualche modo devi devi avere un'idea di questo no perché non è pareva sempre dopo che ha avuto il patto
No no quello che volevo dire questo stavo dicendo noi verifichiamo sentiamo che una una certa tecnologia ha prodotto innovazione perché ne osserviamo l'impatto
Cosa diversa è dire cosa deve fare l'imprenditore cioè un tentativo Elio
Deve fare c'avevo intimità importantissima che Fossalta lo scouting cioè andare a vedere che succede fra un po'
Io c'ho sempre un esempio che questo non l'ho citato il libro adesso Solimene fatto ricordare mi dispiace io ricordo sempre
Un imprenditore comasco che dal dottor fra il signor forte che nella sua azienda faceva dei trasformatori bellissimi per il CRT
Ed era leader al mondo in questi CRT che erano trasformò il video no dei Trinitron sogni delle grandi televisori nord a tubo catodico
E quando lo visitai Masi sbalordito dalle dalle cose che faceva luce facciamo io so che arrivano gli schermi piatti
Quindi so che se non faccio niente Mourinho la mia azienda moriva oggi fa cose completamente diverse molto più grande
L'azienda che c'è trasformata completamente ovviamente non fa più trasformatori per CRT quindi però è giusto capire le differenze cioè dopo sapeva dell'impatto oggi devo saper guardare a cosa servirà domani
Quindi chiede di dotare in qualche modo di una capacità di guardare in avanti questo allora facciamo l'esempio delle Yari visto che quello di cui dobbiamo capire se Aip quanto è a quanto resterà che cosa resterà eccetera ma in questo momento
Vediamo
Decine di miliardi di investimenti per costruirne questo aspetto diciamo l'argent questi modelli che qua e non è tutto il tema delegare
Vediamo capitalizzazioni assolutamente incredibili delle aziende che se ne occupano e che hanno conquistato l'attenzione lo ha con questo occuparsene
Vediamo le nostre aziende concreto oneri italiane che hanno solo a quanto pare di celarsi in forma a niente che abbiamo intervistato la settimana scorsa abbiamo solo un cinque per cento di aziende che veramente stanno facendo Progetti Ayari
De atti utilizzo delle Iaia produce alle
Ora
Cominciamo con con con la valuti lei ai Comella possiamo mettere in ordine a questa questione in questo momento
Ma innanzitutto tu tu sai meglio di me siamo cresciuti insieme con con queste tecnologie che gli gli alle sviste da decenni
Nata giusto quindici giorni prima viene tanto più
Quindi via i capelli bianchi
Quindi ci sono tantissime applicazioni che magari in modo silenzioso meno eclatante già si fanno sì ci sono state messe in campo da anni e anni tante tecnologie ciò che ha sconvolto la comunicazione pubblica cioè Ciacci Pittini la Giunta Gerlando leggo language modo che sono Ultima puntata per quanto estremamente Novo
Dirompente però l'ultima puntata di una storia allora prima di tutto tante altre cose del mondo dell'intelligenza artificiale già si applicano da tempo già stanno avendo impatto già hanno cambiato i nostri modi di sviluppare sistemi e applicazioni di vario tipo
Ciò di cui si parla oggi particolarmente sono appunto Luciano CPT di turno il all'Argentario Goggi modelle cioè una nuova famiglia di tecnologia gli approcci che sono estremamente dirompenti dal punto di vista loro struttura tecnologica e quindi dei potenziali impatti
Su questo dobbiamo essere ancora da per carità vale così diceva prima del suo momento dello sperimentare provare testare dei dati provare ad applicare in specifici settori
Però va fatto anche con razionalità ecco quando io sento parlare che spariranno decine di milioni di posti di lavoro che la non sono esagerazioni
Oppure che c'è un rischio per l'umanità no che su costruire le il cervello artificiale non sappiamo come funziona il cervello naturale però diciamo giacché quello artificiale farà quello che facevano maturata sulla base di quale confronto viene fatta questa affermazione risulta nel Po
Difficile da comprendere quindi bisogna avere il giusto equilibrio creduto si fanno già tante cose
Non è nata nel gennaio del ventidue intelligenza artificiale un'alta prima di Luca De Biase quindi voglio dire vecchia li posso scherza crisi ma
Quindi
Si fanno già tantissime cose siamo di fronte a un nuovo capitolo estremamente promettente sulla carta dirompente dobbiamo capire esattamente quali saranno le potenziali applicazioni io spero che come spesso succede come la curva Nord di Gartner suggerisce
Si smetta di parlarne perché così alla fine Fo potremmo veramente a lavorare in maniera seria
E costruire le applicazioni magari veramente interessante
Bello va bene quindi se il proprio noi che abbiamo come mestiere quello di parlare delle cose sia concreti che segnaliamo quando smettiamo di parlare da cosa vuol dire che quella cosa potrebbe essere diventata interessate da ad hoc per adesso ne stiamo parlando quindi
Attenzione però fondamentalmente le imprese italiane su questa cosa sembrano particolarmente quindi band sincronizzate sono molto prudenti sono il cinque per cento le sta sta sviluppando questi progetti
Penso che sia anche di civile almeno per quel poco che ho visto intervistato le aziende che questi progetti di Hilary che il cinque per cento eccetera siano facendo proprio dei lei dei carotaggi stiano facendo dei delle prove non sanno applicando in maniera massiccia tutta l'azienda stanno vedendo che roba è questore Fonsai
Secondo me Forsythe adesso bisogna appunto quel cinque per cento cosa vuol dire perché se fossi cinquecento delle Iaia non ci lasciano intuire vecchia sarebbe un brutto numero tre
Perché vuol dire che in realtà non stiamo usando tutto ciò che già immaturo se invece vuol dire sulle nuove tecnologie abbiamo già un cinque per cento sta sperimentando signore del cosa quel cinque per cento se il numero di aziende simbolo degli investimenti non ecco io spererei che esse dovrebbe essere un po'più alto perché la sperimentazione è necessaria cioè anch'io per esempio sono non sono un grande entusiasta dello cioè in non credo non sono uno che dice cambieranno il mondo nuovo dicevo tre anni fa
Erano uso nel proprio detesto le valuto perché per poter dare una risposta coi ragionata uno d'aver provato non basta semplicemente sulla carta di aver si servono o non servono non ha senso cioè posseggano un ingegnere sono uno che è abituato al braccio cerca di mettere le mani in pasta e e tocca le cose concretamente quindi se non è la vera la chiave interpretativa io darei e abbiamo bisogno che le aziende vedi il tono dedica una parte del loro tempo a
A sperimentare e sperimentale può anche voler dire che magari si acquisisce un no che dice questa cosa non serve non ora magari in futuro oppure possiamo mio fornitore non a me
Quindi la sperimentazione serve sempre poi bisogna avere la capacità di vedere quando il momento giusto per spostare certi tecnologia dalla fate attività di sperimentazione
Lo sviluppo del prodotto l'applicazione concreta perché è il momento giusto sia con i Rita in tecnologia sia come opportunità di mercato che si apre
Sì italiani poi ci hanno bisogno di pensare che questo sia un'attività
Che vale perché se c'è una caratteristica delle nostre aziende parte alcune che non c'erano soldi da sprecare cioè tutto quello che fanno i Fab deve essere INA Rizzato una visione molto concreta di un'innovazione che abbastanza sicura perché la sua sviluppando dal mio cliente perché verso sviluppando sapendo bene bene che cosa sto facendo eccetera forse questa moderna
Scusa
Prego prego
Da questo punto di vista presenta il concerto di open Innovation che è un'altra delle basole che circola sempre se fosse usate in maniera più solide pragmatica andrebbe incontro a questa esigenza cosa vogliono Innovation una cosa che discutono in Libano
Ne abbiamo spesi hanno spesso al attaccati a Velletri vuol degli accattoni nelle zone la start-up intesa come essere mitologico che risolve i problemi di tutti
Open Innovation di avere la mente aperta vuol dire che io riunioni certe San centocinquanta io penso che ha dei collaboratori molto bravi ma sono centocinquanta io dico ai miei è sicuro che c'è qualcuno in giro più per il mondo più bravo di noi un Lombardia più bravo di noi è una questione statistica
Ora vuol dire sapere sempre che io guardandomi fuori guardando fuori dalla finestra fuori dalla porta o o delle occasioni per crescere
Questa è l'open Innovation vera quelli sono gli strumenti ci sono le le le tecniche per renderla concreta alle colf RAI i se gli accanto un ci sono gli strumenti economici per dargli corpo che sono le start-up e così via ma ciò che più importanti ancora la mentalità che c'è dietro se io penso che sono bravo
E questo in molte aziende italiane c'è specialmente nei settori non digitali quando uno ha successo sono le macchine utensili piuttosto che la moda pensa che automaticamente anche molto bravo nel digitale che non è vero
Allora se le aziende imparassero a sfruttare
Le università e centri di ricerca le aziende innovative cioè tutti coloro che hanno delle competenze da questo abbassa i costi perché io li uso un lavoro è stato già fatto un devo ricominciare da zero
Questo secondo me il vero senso di open Innovation non tanto le iniziative di moda che attraggono i titoli sui giornali
No chi erano che costituiscono i titoli sui giornali
E questo è un altro pezzo di cambiamento di mentalità non è i nostri sempre se abbiano fino adesso grill alto ora apertura non necessariamente da tutti i punti di vista ma dal punto di vista dell'innovazione forse si tenevano per sé come se fosse un tesoro da da nascondere agli altri il motivo per cui si sentivano più forti degli altri ma tra i cambiamenti di mentalità diamo verso la conclusione c'è anche quello del contesto storico nel quale stiamo vivendo Cefriel sì descrive come un'azienda
Ma non ha solo uno scopo come dire di impresa aziendale ha uno scopo più generale lo scopo sociale di Condi crescita culturale e di crescita
Del sistema italiano e non solo quindi
Ti chiedo Alfonso in questa fase l'innovazione non è più quel di una volta che praticamente a si basava semplicemente sull'idea di fare qualche cosa che avesse un impatto tale da produrre maggiore profitto migliore posizione di mercato conquistare grande numero di clienti eccetera
Qui siamo in una fase nella quale innovazione davvero una cosa che va nella direzione di indirizzano il problema fa accenti scende sarà il problema della
Come dire
Inclusione sociale la biodiversità ci sono temi che sono così grandi
Perché quelli effettivamente distinguono tra la informazioni innovazione dai gadget l'ennesima penale del Gange innovazione che conta
Assolutamente sì dico Simona cosa successe visto che la citato c'è ad esempio una band compagni nato perché la sua missione quella tanto di produrre
Un risultato economico anzi non distribuiamo utili ai soci ma tutto quello che vede produciamo come margine viene ho dato ai alle persone come diciamo premio per le loro attività oppure viene reinvestito nel nostro lavoro quindi è una not for profit benefico a un paniere stanno crescendo a questo tipo di strutture proprio perché si cerca di anche coinvolgere delle persone che la Costituzione ci puniscono d'azienda su una missione che non è semplicemente fare profitto no al nostro obiettivo con la trasferiremo a cercare di aiutare le aziende a crescere
Che per certi versi contraddicono dovrebbe essere impugnata lasciano se l'azienda crescevano più bisogno di una quindi
Cambia veramente un po'il modo di operare no se io zero aiuto nel sembra crescere perché voglio che così autonoma da me e quindi no c'è una mentalità effettivamente riversa nel discorso più generale
Assolutamente vero anche perché che che le che le aziende non possono pensare solo al profitto anche il perché per i primi dipendenti non vogliono più solo o soltanto avere un ritorno economico abbiamo questa situazione un po'strano in Italia per cui da un lato abbiamo spesso salari bassi nello stesso tempo però le persone a alle persone non basta salario alto ho sempre sempre meno basta un salario alto quindi abbiamo due spinte dall'altro abbiamo farà alzare di Valle sarà lì per garantire una migliore qualità della vita allo stesso tempo deve essere un alzare i salari ti dà anche un senso significato nel nostro lavoro
Quindi l'innovazione i discorsi che tu dicevi per fare questa domanda diventano sempre più importanti perché appunto non basta più è condizione necessaria ma non sufficiente diremmo
No a in ebraico corso di analisi dire e dobbiamo produrre ricaricare il paziente a restare in piedi certamente ma dobbiamo pensare a fare un'operazione di più ampio respiro
Grazie ancora fossero Fuggetta affatto un libro che bisogna guardare secondo me coi conservare un po'
Sulla scrivania riguardarlo qualche volta ricco significativo perché si occupano tanto di cioè ciniche di manat certe ma di cultura
Dell'innovazione che è una cosa ben più ampia e contemporanea grazie al futuro