Presentazione del libro di Giuseppe Iacono "Come cambia l'E-Leadership con l'intelligenza artificiale" (FrancoAngeli)

Paolo
Possiamo incominciare andiamo avanti è tutto ok
Ragazzi buongiorno
Oggi come anticipato siamo a questa presentazione del libro di Dello Iacono
E nello Iacono il direttore del programma Repubblica digitale del di Tel all'agenzia apertura vitale digitale e per la transizione digitale
Abbiamo grande piacere Piscitello qui lui è già stato qui un paio d'anni fa credo e dove ha presentato diciamo un libro anticipatoria rispetto a questo libro in cui così quella ecco possiamo chiamarlo lui scrive di Brindisi quello perché chiaramente segue gli sviluppi tecnologici soprattutto nell'ambito della pubblica amministrazione
E questo libro come vedete come cambiare leadership con intelligenza artificiale devo dire che non è un libro sull'intelligenza artificiale è un libro sul metodo
è un libro sul metodo perché lui indica un percorso di trasformazione delle organizzazioni pubbliche e private a per il
Implementare l'intelligenza artificiale per utilizzare l'intelligenza artificiale per quella che viene definita la società giusta come dice floridi buona e giusta e sono due concetti leggermente diverso sì
E quindi utilizzare per il meglio tutti quelli che sono i vantaggi di meno meravigliosi sorti che intelligenza artificiale ci promette quindi io dicevo un metodo che vuol dire in questo caso un metodo perché lui descrive prima una una una scelta quindi trasferisce prima una scelta alla società ma anche di organizzazioni tra quella che è un'intelligenza positivamente l'incidenza negativa la scelta fra queste due opzioni ovviamente
Implicherà poi a cascata tutta una serie di processi
Ci torneremo su questa definizione di intelligenza positiva e negativa perché far riferimento
Sì all'accettazione che noi diamo di intelligenza artificiale quindi chi la vede come un incubo come una visione distopica che invece ne sottolinea la grande capacità di sviluppo che ci consente di avere in tutti i campi in particolare nella medicina
Quindi torneremo su questa questa definizione e quindi la prima cosa che mi chiede di fare alle organizzazioni di scegliere sceglie significa avere una capacità di visione
Quindi decidere qual è la propria visione di futuro la propria visione
Di utilizzo dell'intelligenza spesso scelta di un'intelligenza artificiale per quella che poi verrà definita a anche la come dire una società cinque punto Geno c'è una società che include
Tutti gli aspetti della sostenibilità ma anche tutti gli aspetti della partecipazione democratica alla vita di riorganizzazione quindi questa un primo aspetto un secondo
Aspetto il proprio la dimensione organizzativa
Quando parliamo di intelligenza artificiale parliamo di un potere trasformati in cuochi entra anche in maniera abbastanza dirompente creando delle rotture all'interno dell'organizzazione quindi che cosa significa
L'organizzazione in rapporto all'intelligenza artificiale e quali sono i processi trasformati ricchezza implica e soprattutto su quali processi organizzativi
Pensi ad agire a quale livello un'organizzazione che abbraccia l'intelligenza artificiale deve essere anche un'organizzazione capace di fare noleggi management ma anche management della dell'un nuovo tipo di un nuovo approccio all'organizzazione
E al management dell'organizzazione noi abbiamo parlato anche durante il corso di management saggiare il quindi di approcci Argilli
All'organizzazione dinamici fluidi nel libro di di diacono si fa un lungo percorso anche sulla organizzazione che utilizza processi neuronali cioè processi
Fortemente basato sul noleggio management quindi sulla condivisione della conoscenza che appartiene al collettivo quindi a tutto il team di di Progetto che messa assistemmo a un po'utilizzare intelligenza artificiale per il meglio in maniera appunto sistemica l'aspetto organizzativo e quindi la revisione di tutti i processi di un'organizzazione ripeto pubblico come privata
A fortemente a a un come dire a un forte
Interesse per lo sviluppo dell'intelligenza artificiale ma anche per il suo potere trasforma tipo significa che non avremo più in futuro organizzazione come ci ricordiamo saranno organizzazioni più snelle saranno organizzazione più dinamiche sanno organizzazioni aperte con un approccio Simba desse tra il dentro e fuori quindi un approccio senza confini tra ciò che è l'organizzazione come all'interno si strutture i rapporti sempre più frequenti conto mondo della consulenza al mondo degli e Sperti immondo anche editi tutte Respect Pettis che possono riguardare per esempio
Per Scienze sociali
E quindi questo approccio sembra essere nell'organizzazione meno nucleare meno chiusa ma fatto aperte alla partecipazione dei propri dipendenti ma anche del pubblico questo almeno in teoria perché poi fatta di come guardare la pratica sia un esempio di agire oddio non funzionano però lo vedremo
C'è un'alta dimensione molto importante che la ditta all'interno dell'organizzazione che questa nuova forma di di di Scip due la chiama in leadership per sottolineare la Compaq la componente divisione Rispetto al mondo in trasformazione sia un mondo digitali quindi nuovo leader è colui che ha una visione di futuro e in grado di trovare individuare i mezzi modiche approcci per raggiungere e imprimendo dare questa visione trasformare l'organizzazione e lavoro di Tim rispetto ad un obiettivo preciso che è quello di snellire i processi ma soprattutto il tutto ridurre costi ma anche trovare nuovi modi per fare le vecchie cose
Perché è vero che lo diciamo sempre l'intelligenza artificiale ridurrà
Molto ridurrà molto e sul numero di lavori
Manuali o intellettuali che si fanno diciamo nei modi tradizionali tenderà a ridurre molto ma nello stesso tempo tenderà anche a non solo a produrre nuovi favori ma trovare nuovi modi per fare le vecchie cose
Modiche oggi non siamo nemmeno in grado di pensare uno
Di due milioni scetticismo di vedere di immaginare quale sarà il futuro ma col supporto dell'intelligenza possiamo vicenza artificiale possiamo individuarne alcuni a quindi la dimensione organizzativa dimensione delle leadership fondamentale ed è fondamentale perché queste due dimensioni saranno attraversate da lunghi intensi si spera lunghi e intensi processi di formazione di nuove competenze
Se lo dicevamo oggi con una con Giovanni Basile che dopo presenterò e se dobbiamo utilizzare intelligenza artificiale in tutto ciò che facciamo dannati dati tali lavori di tesi alla ricerca al lavorò per l'impresa
Non dobbiamo avere meno competenza ne dobbiamo avere di più
Perché ciò che importa e che noi non siamo governati dall'intelligenza artificiale perché questo sarebbe un grande guaio non possiamo deve dare le decisione l'intelligenza artificiale ma dobbiamo minori
Decidere cosa l'intelligenza artificiale di farne comune e poter lo fa per poterlo fare abbiamo bisogno di aumentare la nostra capacità di controllo il che vuol dire avere più competenze non meno quindi non è vero il fatto che tanto lo fa intelligenza artificiale questa cosa non ho bisogno di imparare l'esatto contrario
Abbiamo bisogno di imparare nuovo nuove cose per poter controllare l'intelligenza artificiale utilizzarla per il meglio per quella società buona e giusta che abbiamo detto all'inizio che sembra una cosa un po'messianica devo dire la verità
Però è è un poco certo semplice per dire qualcosa di molto complesso che ha una base quindici abbiamo questa dimensione educativa molto forte che significa tornare sui banchi tutti
Integrare i nostri programmi con competenze nuove che riguardano in particolare tutta la dimensione del dato
Quindi andare a creare questa data calcio cioè c'è la base su cui l'intelligenza artificiale si viene a formare senza questa Bassem
Intelligenza artificiale voi sapete che naviga a vista
E invece è fondamentale tornare sui dati comprendere che cosa c'è dentro se ci sono dei bias perché quei bias ce li ritroveremo nelle risposte non sei pronto per intelligenza artificiale quindi significa noi dobbiamo avere una fortissima formazione della data calcio e Aimi qui la l'analisi a un po'impietosa perché sappiamo anche dai dati OCSE dalla dei test Pisa eccetera
Che la nostra capacità dei numeri Siglienti ritenersi sta calando
E che abbiamo livello di alfabetizzazione digitale non propriamente eccellente inferiore rispetto agli altri Paesi europei che arranchiamo con le discipline stemma e che quindi abbiamo grandi l'appuntamento per quanto riguarda il futuro da dover colmare anche in free
Quindi questo significa dare ampio spazio certo l'intelligenza artificiale ma soprattutto a tutto quanto distrutte quelle che sono le competenze che sembra i nuovi profili
Professionali che la Società richiederà andata engineering
Data scientist ma anche semplicemente alla da Lula al al sociologo che utilizza metodi computazionali che devi affinare le proprie capacità di leggere ed immaginare quanto
Nei risultati possano ci possono essere dei bias che aspetta individuare questi abbaia somme capite assolutamente fondamentale perché
L'intelligenza artificiale abbiamo parlato col trascorse a supporto di quegli otto metri tre decisioni decisi al Meeting quindi di quei processi di decisionali basati sull'automazione e quindi sugli algoritmi che producono naturalmente possono produrre delle distorsioni nella vita sociale distorsioni discriminazioni soprattutto quelle di genere eccetera
Quindi l'educazione e la formazione è una una un'anima molto importante credo che forse un un terzo di questo libro è dedicato alle competenze
E ai processi formativi che dobbiamo imparare a istruire l'ultimo elemento e qui mi fa tornare un po'a quello detto all'inizio sulla società giusta
E buona e su questa differenza tra l'intelligenza artificiale positiva e negativa dimensione etica
Se ogni azione sociale deve essere ispirata all'etica questa regola vale ancor più per tutte quelle quella dimensione del digitale che possono essere in qualche modo rese opache dalla tipologia quelle black box in cui gli algoritmi
Non sono visibili non sappiamo dentro cosa c'è e quindi e per cosa agiscono e quindi la dimensione etica diventa di e più fondamentale per aprire questa black box e capite effettivamente come funziona e la dimensione etica è quella che deve ispirare li leader del futuro deve ispirare anche tutti i processi di a incameramento dell'intelligenza artificiale nei processi di governo dei processi educativi
Noi sappiamo che lo dello raccontato più volte
E molte decisioni sono basate sui gli analitica su per esempio i dati che ci vengono dati i costi comportamenti dalle mosse performances
Quanti di questi dati e performances sono suscettibili poi di creare distorsioni dei mercati del lavoro
Perché magari abbiamo trattato un'etnia diversamente da un'altra ho trattato un genere diversamente da un altro e vi ho raccontato che questo è uno degli elementi fondamentali nei in negli Stati Uniti perché loro hanno queste statistiche di performances
Degli studenti basati sull'etnia quindi la razza sull'etnia caucasica ma afroamericana latin asiatica
E chiaramente gli asiatici hanno sempre performances molto molto buone molto migliori
Degli anche di tutti gli atti quindi questo è un po'comporta una dimensione di discriminazione anche sul mercato del lavoro
Insomma poi c'è tutta la dinamica predittiva per cui in base ai dati siamo ingrato potremmo essere in grado di determinare addirittura di anticipare addirittura il comportamento ed è questa componente
Che viene utilizzata per esempio da
Dall'anno in tutto l'ambito della sicurezza in tutto l'ambito della della della della polizia
Quindi a dire come dire predeterminati in qualche modo dei comportamenti violenti perché avete avuto una brutta vita da ragazzi o avete avuto dei piccoli episodi di criminalità quando eravate adolescenti così questo gene
Può essere un elemento che inficia parecchio
La qualità della vita sociale la coesione sociale dei cittadini quindi pattuito bene l'intelligenza artificiale è qualcosa che ci fa pensare maniera decisamente molto più veloce che nel passato ma
Ecco e c'è questo ma che ci riporta bomba diciamo così alla dimensione la ad una differenza la dicotomia tra intelligenza positiva intelligenza negativa su cui io vorrei lasciare la parola nel noia
Prima di farlo vorrei presentare i vostri nostri due dei tre o relatori c'è Giovanni Basile ingegnere esperto di intelligenza artificiale
Lui è la parte implementativa dell'intelligenza meno entusiasta
Nell'entusiasta dall'altro lato un entusiasta uguale ed è Marco Chevrolet nostro laureato tempo addietro molto tempo addietro e però grande esperto di tecnologia e lui ha una trasmissione con Radio Radicale che vi invito a seguire perché e molto interessante Daloui ascoltaste con l'Inter del tutto il mondo imprenditoriale pubblico-privato organizzativo educativo eccetera eccetera
E sente la loro voce di recente abbiamo avuto un un intervento molto bello proprio sul rapporto tra intelligenza artificiale e comunicazione
Pubblica e questa trasmissione coraggio radicale si chiama perché lui ha fatto così gli piacciono i giochetti di parole
I puntini sulle i e ai sul quei puntini sulla sull'aiuti finisse urlai mi piacciono i giochi di parole comunque molto simpatico come come lui all'autore di quel progetto di cui ho parlato si chiamava bagno era un progetto sulla mobilità piano di comunicazioni di tanti anni fa come si poteva chiamare il precetto vengo
Quindi diciamo lui è l'altro entusiasta di intelligenza artificiale e poi c'è ne voglia come a cui passo la parola in cominciando proprio da questa dicotomia prego nello
Devo spostarmi
Allora sì grazie innanzitutto per questa opportunità di confronto e spero che ci sia un dibattito con tutti voi
Credo che punto chiave del cercato di semplificare con appunto dicendo che dobbiamo scegliere tra il via intelligenza artificiale positiva e negativa e che in questo momento ne siamo in un trend che sembra quasi naturale
In cui se una evoluzione di intelligenza artificiale ed è un'opzione di intelligenza artificiale che porta
Diciamo in in gran parte a un certo modo di utilizzo dell'intelligenza artificiale nei diversi sociale ma anche nelle organizzazioni ed è guidata da alcuni prodotti alcune logiche di di di di prodotto e di e di profitto che sono decise in gran parte da pochi operatori
Delle cosiddette big tette quindi delle grandi società tecnologiche che in questo momento hanno la possibilità di investire delle somme rilevanti si parla di miliardi di dollari
Nella ricerche quindi da questo punto di vista indirizzano
Il tutto ciò che avviene come evoluzione di intelligenza artificiale secondo appunto le loro logiche per loro i loro obiettivi di business
Che il
Il tipo di approccio che inizia purtroppo ad essere predominante e quello di dire sì ok allora io rispetto a questa evoluzione mi adatto oppure cerco di definire delle regole perché quanto meno si eviti il danno
Quello che invece secondo me ma non solo secondo me qui davanti è una sfida nel rendere questa grande opportunità che è una tecnologia molto pervasiva e abilitante per tutte le altre tecnologie
è come una vera opportunità per migliorare la società così come la qualità del lavoro
Il mondo sociale non economico
Per sfruttare quest'opportunità dobbiamo riorientare l'evoluzione tecnologica dobbiamo fare in modo che il l'evoluzione dell'intelligenza artificiale e quindi anche il tipo di applicazione che ci interessa che sia davvero realizzata sia legata ad esigenze effettive di chi poi deve beneficiati
Da questo punto di vista anche all'interno della singola organizzazione si pone il tema di come devo utilizzarla e quindi
Non è soltanto un tema del formule persone perché possono utilizzare meglio i prodotti che già ci sono
Devo scegliere quale il tipo di applicazione di utilizzo nei miei process il rispetto alla al mio obiettivo che può essere più utile e che può fare in modo che effettivamente ci sia una crescita di valore
Per questo dobbiamo riconoscere Lia positivo come quella che ci permette di raggiungere i nostri obiettivi nostri nel nostro ambito quindi a livello sociale ovviamente un benessere
Della popolazione albanese di tutti quanti nell'organizzazione la qualità del lavoro ma anche il modo con cui l'organizzazione può proiettarsi in una prospettiva che non sia solo di breve termine ma di medio lungo Terme e quindi riconoscerà anche invece tutte quelle applicazioni tutti quegli utilizzi che sono da evitare perché non vanno nella direzione che noi desideriamo anzi ci devono poi ci costringono boia a a difenderci no
In questo momento secondo i sondaggi che sono fatti circa metà della popolazione italiana pensa che debba esserci preoccupazione e timore per l'evoluzione dell'intelligenza artificiale e questa percezione molto legata al fatto che
Sì
Si abbia quasi una sovrapposizione tra il trend è naturale
E il danno ovunque il pericolo che si sente come come proprio uso quindi questo un punto di partenza ed è un approccio che deve essere assunto l'altro tema importante che non può esistere innovazione senza partecipazione
E questo vale sempre in tutti gli ambiti vale nell'ambito sociale va ma valeva anche nell'ambito organizzativo cesella i lavoratori le persone che lavorano in un'organizzazione non partecipano della definizione di un strategia aziendale e quindi anche di utilizzo dell'intelligenza artificiale all'interno dell'organizzazione allora questo non sarà innovazione vera perché non potrà davvero essere
Diciamo accogliente rispetto alle esigenze e alle proposte le prospettive di chi poi deve beneficiarne
E quindi queste due
Punti questi due punti
Fermi quindi da un lato la vere una una posizione critica che diciamo così
Non rischiava del dell'attuale trend dall'altro sapere che bisogna coltivare bisogna creare le condizioni per la partecipazione si è che siamo in un'organizzazione sia che siamo comunità in un ambito sociale questi tutto questo porta al fatto che chi ha maggiori responsabilità di
Guido di un'organizzazione di Progetti di gruppi
Di persone deve avere delle competenze che gli permettono di impostare la strategia di utilizzo dell'intelligenza artificiale in quel in quel modo in quella direzione
Per quello che ed è per questo che un'attenzione importante deve essere proprio sulla coltivazione di queste competenze
Competenze che possono essere chiamati di leadership nel senso che non sono soltanto competenze relazionali odo o o non si parla solo di carisma si parla proprio di una governo di una guida di una trasformazione digitale che all'intellighenzia artificiale ormai come del tutto pervasiva la nuova elettricità e dappertutto
E quindi quando parliamo di trasformazione digitale quindi come fare in modo che l'organizzazione benefici al meglio del digitale parliamo anche di intelligenza artificiale parliamo di queste cose però parlando
Pensando al fatto che dobbiamo favorire la partecipazione e dobbiamo fare in modo quindi che ci siano queste condizioni di di di di di proposta
Diciamo di di valore che viene anche dall'esperienza di tutti possiamo parlare di il leadership diffusa cioè vogliamo che le persone anche nel proprio piccolo ambito siano in grado di a vere queste competenze permettono poi di relazionarsi a livello organizzativo con la sfida
Che di tutti oltre alcuno ovviamente nel nel proprio
Nel proprio ambito
Ed è per questo che
Il
Punto chiave secondo me di una organizzazione in questo momento non è tanto quello di trovare l'applicazione migliore
Per
Di intelligenza artificiale o tecnologica per riuscire a a realizzare meglio un prodotto un servizio
Ma è quello di e creare al proprio interno una sorta di più spina dorsale di processo strutturato
Per gestire il cambiamento per gestire l'evoluzione dinamica continua della tecnologia e riuscire a utilizzarla
Perché intensa di intese inferta Fitch a me parliamo come tecnologia e questo deve essere chiaro non parliamo di intelligenza
Che che si può concorrere con l'intelligenza umana
Parliamo di tecnologia e dobbiamo e però con una dinamicità e con una rapidità che non è mai stata verificata si è riscontrata prima siamo nella rivoluzione digitale si ammonendo la rivoluzione digitale che ha un impatto enorme anche sulla relazione le relazioni tra di noi ma anche sulle relazioni con l'informazione quindi ed è una rivoluzione digitale che ha come una delle caratteristiche principali proprio quella di essere
Molto veloce molto pervasiva ed essere basato su un'integrazione costante forte di tutte le tecnologie
Per riuscire a gestire una situazione di questo genere dobbiamo R.
Un all'interno delle organizzazioni poi vedremo anche nel all'interno alla società dei processi strutturati
Che ci permettano basati sulle persone e sulle competenze che ci permettano di gestire un di meno un dinamismo che
Abbastanza
Continuo e rapidissimo
Da questo punto di vista
Una modello che vi invito a avverrà leggere se non conoscete
Che secondo me è ancora molto utile come base di lavoro e quello
Definito da due giapponesi non nata tanti uncini nel mille novecentonovantasette
Che hanno definito questo modello della noleggio i clienti incompatibili il la la l'organizzazione basata sulla creazione
Di conoscenze hanno creato un un Processo un ciclo a quattro fasi continuano in cui si mette in evidenza come l'esperienza la conoscenza del singolo
Possano in modo strutturato diventare competenza e conoscenza collettiva
Attraverso ovviamente molti strumenti abbiamo la formazione abbiamo
Il la condivisione nei progetti abbiamo le comunità che possono essere costruite all'interno delle organizzazioni abbiamo anche la possibilità di riavere
Formazione tra faremo anche tutoring coaching all'interno e l'organizzazione
Ci sono diverse misure che non sono quindi semplicemente la formazione
Che permettono di passare da una esperienza singola a una socializzazione di questa esperienza a una esteriorizzazione vere e proprie quindi con materiali con una combinazione che rende la
La nuova conoscenza come una conoscenza e un collettiva della dell'organizzazione fino ad essere di nuovo assorbita nei progetti da parte di ciascuno ed essere quindi arricchita tutto questo
E può essere molto abilitato con l'intelligenza artificiale perché sappiamo che l'apprendimento può essere molto
Valorizzato grazie alla possibilità di avere un apprendimento personalizzato così come la ricerca nella nel nelle varie dimensione la conoscenza può essere abilitata proprio dalla possibilità di utilizzare intensa artificiale generativa per ritrovare e per avere anche delle sintesi sulla conoscenza che c'è già
E questa credo debba essere la spina dorsale tutte le organizzazioni debbono avere
E in un contesto
Sociale significa basarsi su e costruire dei sistemi di apprendimento permanente cioè fare in modo che l'attenzione alla Allo sviluppo alla creazione ma anche
Sì all'utilizzo poi della
Del digitale nella
Nelle attività a
Abbia un supporto sistematico continuo dinamico perché quello su quelli di cui stiamo parlando è un cambiamento che e appena iniziato ma continuerà ad essere sempre sempre così
Nelle organizzazioni come come si diceva prima un tema fondamentale e quello di far sì che ci sia la lettura delle nuove possibilità della tecnologia per realizzare dei Monterrey definire un e concepire le nuove composizioni di di lavori
E quindi fare in modo che ci sia sempre un'attenzione a capire qual è la complementarietà tecnologica quindi in che modo la tecnologia mi può aiutare nella mia attività mi può rendere
Più capace di utili di realizzare
Dei migliori risultati e dall'altra parte quindi anche come magari il mio lavoro può può cambiare questo succede e deve può succedere deve succedere nelle organizzazioni perché altrimenti andiamo
Nella logica della sostituzione a causa della del introduzione dell'intelligenza artificiale può succedere deve succedere nella società perché bisogna avere la capacità di capire e e quindi anche dei di
Degli attori dei soggetti che questo lo pensa hanno lo mettono in pratica
Capire in che modo riarticolare i diversi lavori in in che modo quindi anche in canalare
L'apprendimento rispetto alle nuove tecnologie faccio favorendo appunto nuovi nuovi lavori quello che si deve evitare quello che viene chiamato
Illy mismatch tra quello che quindi la la il divario tra quello che viene effettivamente
Offerto diciamo così dalle competenze a un certo momento è quello che invece via via può essere utile da proporre o viene richiesto
Dalle organizzazioni ma siamo in un periodo in cui andiamo sempre più verso una un declino demografico sappiamo tutti questo deve portare ovviamente
Non a una disoccupata e grazie all'intelligenza artificiale non deve portare a una maggiore disoccupazione anzi deve portare a un maggiore incremento dell'occupazione e anche la produttività che magari aumenta
Deve portare a un incremento dell'occupazione non non sua a una diminuzione e questo è una una prospettiva un po'una un panorama che ovviamente non verrà dato gratis bisognerà da parte di tutti soggette all'interno dell'organizzazione all'interno la società iniziare a capirlo comprenderlo e pretenderlo e questo è la sfida vera perché mai possiamo andare
Altrimenti in una logica di società dove appunto prevale un utilizzo negativo dell'intelligenza artificiale dove prevale l'obiettivo di breve termine dove prevale quindi nell'organizzazione l'obiettivo della riduzione costi e dell'efficienza e quindi dal da questo punto di vista potremmo farci trascinare se appunto la nostra comprensione la nostra consapevolezza non ci riesce a portare la sua azione di tipo diverso potremo avere una mondo in cui in maniera diciamo così distopica l'interezza artificiale porta danni esporta
Profitti ad alcuni danni a tutti gli altri questo è un momento in cui il tema credo dell'alfabetizzazione digitale per l'alfabetizzazione quindi anche all'intelligenza artificiale diventa cruciale diventa cruciale
Socialmente e nell'organizzazione perché altrimenti anche le organizzazione non riusciranno a sopravvivere e la domanda è sempre quella che cosa vogliamo che l'intelligenza artificiale faccia attorno
E non dove sta andando
Francamente non ci interessa
Io con gli eletti sospinto per rilanciare di nuovo una valutabile tocca un po'nel senso che in questo caso l'intelligenza iniziativa molto a che fare con l'economia dell'attenzione e quando dico economia d'attenzione riguardo economia dell'attenzione e con la disinformazione
Ecco queste sono degli aspetti che diciamo dovrebbero interessare moltissimo le nuove generazioni PC
Hanno abbandonato la cultura alfabetica da cui siamo venuti come vecchia generazione sono totalmente e immesse nella nella cultura digitale con una salti di step su alcuni processi che scuotevano riguardare controllo la natura delle fonti informative ma anche la capacità di gestire la propria attenzione penso spegnendo il cellulare o riducendo
Come dire i livelli di notifica sul proprio cellulare decidendo di gestire il proprio tempo in maniera efficace efficiente ma anche
Ecco questa doppia dinamica vorrei che tu evidenziarsi al loro perché probabilmente sono i più interessati a visto che ci sono dentro a questo ambiente
Come l'intelligenza artificiale può migliorare o peggiorare
Questi due aspetti
I diciamo che dal punto di vista della disinformazione della comprensione della realtà
Insomma si sono fatti passi avanti voi sapete la disinformazione e il percorso che che si insomma
Determinato da un obiettivo preciso che porta alla al fatto che se vengono costruiti anche dei contenuti non veri o verosimili per diciamo costruire un senso di realtà diverso da quello effettivo
Questo succede ovviamente anche
Non non per forza diciamo così col col digitale ma col digitale la con intelligenza artificiale la
Sicuramente abbiamo avuto una abbiamo la possibilità che tutti possano essere nelle condizioni di divulgare
Fare in modo che la il senso della realtà inizi ad essere s'è messo in discussione e che quindi si possano costruire realtà parallele diciamo che ci sono soprattutto in questo momento nelle condizione contesti di guerra in effetti tutto si gioca sulla disinformazione il
Soprattutto i Paesi baltici che sono i maggiori diciamo così destinatari della disinformazione russa
Hanno da tempo creato proprio dei centri studio proprio per fare in modo che la popolazione in qualche modo avesse una possibilità di supporto e quindi non soltanto cercando di evitare di avere delle fonti di quel genere prima che che fosse anche chiaro come contrastare la disinformazione e tutto si gioca su quello
Perché
Così come arriviamo anche in nel nella guerra del Medioriente tutto si gioca sulla percezione della realtà più che della realtà Enza
E quindi la disinformazione sicuramente viene costruita in quel modo e il modo per il riuscire ad avere un senso critico quindi potersi formare un'opinione è sempre quello dell'attenzione nel senso di andare oltre il la superficie che quella che invece e più facile da propinare da parte dei il attori della disinformazione o comunque di coloro che hanno un profitto a a farci andare in una direzione di pensiero piuttosto che in un'altra in un'abitudine piuttosto che non ha tra ne sappiamo che uno dei problemi maggiori dei dei sociale proprio quello della cattura dell'attenzione ma cioè latte finché l'attenzione fa fare profitti va bene tutto piuttosto pur curdi attirare l'attenzione e questo è sicuramente e quindi per contrastarlo dobbiamo invece cercare la complessità e dobbiamo cercare l'approfondimento che la cosa principale tra l'altro siamo in un momento in cui poiché in tutti i motori di ricerca si sta introducendo l'intelligenza artificiale noi rischiamo di avere al primo posto sempre una risposta sintetica ma che potrebbe sembrare esauriente della nostra ricerca emerge in gran parte la gente inizia affermarsi
E questo è rischiosissimo perché ovviamente le risposte sono date sulla base di certi algoritmi che possono piacerci possono non piacere si possono essere commercialmente orientati oppure no
E quindi il punto chiave in questo momento è pretendere di capire e quindi andare oltre
E questa è la base e quindi il senso critico la domanda e il punto base per andare oltre l'omologazione che è quella che in questo momento si sta cercando di spingere commercialmente in tutti i modi
E quindi non è da lì dobbiamo dobbiamo uscirne e possiamo uscirne soltanto punto mettendo in discussione quello che vediamo la disinformazione a può essere contrastata anche attraverso regole può essere diciamo così attenuata rispettare regole però il vero contrasto e quello della comprensione quello del dell'approfondimento ecco il senso critico
Gli affetti qui si richiama molto la riflessione viene in mente la riflessione professor Quattrociocchi sulle pressoché siriano
Sul fatto che anche utilizzando sistemi di intelligenza artificiale abbiamo quasi l'impressione di sapere già tutto di sapere già le cose di avere la conoscenza a portata di mano quindi di non aver bisogno
Gli approfondimenti perché tanto le cose che sappiamo già picchi realtà
Le sale intelligenza artificiale che lavora per noi
Questo è un po'Valia Santella capaci nostra capacità di gestire l'informazione che la conoscenza che potrebbe aprire un impatto negativo sulla nostra mente su nostro profilo cognitivo ma anche sulla capacità diciamo di attenzione del mondo e ci rende tutti un po'più distratti più vulnerabili Marco tu hai ascoltato
Tante personalità nell'ambito dell'intelligenza artificiale fatto tante interviste
Ecco cosa puoi aggiungere come boy ampliare questo nostro discorso intorno
Al libro di Di Lello
Questo questo penso che il sette agosto senza
Ci prova
Allora innanzitutto non per formalità grazie Raspelli per l'invito la possibilità di ritornare in aula e poter condividere un po'di di riflessione ma soprattutto grazie all'autore perché ci dà appunto il punto di partenza puntino ma il punto di partenza
E mi riallaccio però subito a il primo intervento perché appunto lo diceva sostanzialmente che abbiamo una grossa opportunità e irresponsabilità attraverso questa trasformazione che stiamo vivendo mi ha ricordato un articolo di un editorialista professore universitario economista americano devi dovuto or che affine redento il quasi dopo il lancio di Shaggy Pittin che tra l'altro ieri a del compleanno ha ha fatto tre anni da tre anni che abbiamo iniziato a utilizzare massimamente questo tipo di di strumenti a proposito quanti in questa aula utilizzano hanno un account di Chuck CPT
Facciamo una guerra unico ora
Anche a Praga
Salerno ma al di là della poesia cava ma però già comunque non è che è scontato e però diciamo fatta diciamo fate parte degli ottocento milioni di oggi utilizzano già GP tipo ovviamente ce ne sono tantissimi altri però voglio dire
è un qualcosa che riguarda tutti tutti in questo tipo di discussioni però come dicevo mi ricordava questo editoriale perché sostanzialmente si chiudeva con oggi abbiamo tutti una grande possibilità di disegnare di progettare
L'intelligenza artificiale che vogliamo il problema è che per disegnarla per progettarla come ci ricordava l'autore tra l'altro c'è un passo dopo passo ma lo leggo
Rispetto al tema della partecipazione è una di quelle rivoluzioni che richiede una maggiore partecipazione
Maggiore partecipazione perché pervasiva Comencini veniva ricordato la si utilizza in tutti i settori non ci sono scrittori dove non si utilizza l'intelligenza artificiale casomai e dove si utilizza di più dodici utilizza di meno ma si utilizza in maniera diciamo trasversale
Così come trasversale tra l'altro è è anche il libro non è un libro tecnico per tecnici anche se parla ai funzionari pubblici ai manager sia di aziende pubbliche che private in realtà è un libro che dovrebbero leggere tutti i cittadini non solo studenti universitari perché ci aiuta in maniera ripeto con un linguaggio molto divulgativo a comprendere i punti chiavi di questa rivoluzione che io sintetizzerei diciamo con quattro parole chiave uno è quello di dati i dati perché sostanzialmente recentemente avevo intervistato il direttore della Direzione per l'innovazione trasformazione digitale viaggi del PIL l'ingegner Tampa atto e li utilizzava questa metafora secondo me molto
Pertinente cioè il dato quando parliamo di intelligenza artificiale dovrebbe riguardare sicuramente anche molti sociologi ed esperti di comunicazione quando parliamo di dato e il lui diceva e l'elefante nella stanza
Perché di fatto tutti quando parliamo di intelligenza artificiale stiamo parlando di dati nel senso della destra mento
Che viene fatto sui dati dai sistemi di intelligenza artificiale e dei dati che noi possiamo elaborare con intelligenza
Artificiale però il dato diciamo viene costruito non è un qualcosa che necessariamente e Giallini e allo stesso significato per tutti tutte quindi di conseguenza ne abbiamo una situazione dove soprattutto la pubblica amministrazione che produce tantissimi dati ma noi produciamo tantissimi dati ogni volta che siamo su un cellulare stiamo producendo dei dati siamo proceduti producendo dei dati anche se in un certo senso quanto se siamo coscienti o non coscienti ma stiamo producendo dei dati per dargli un attimo la dimensione dei dati perché recentemente mi è capitato di ascoltare questo studio fino al due mila dieci l'umanità aveva prodotto
Due zeta baite e non avevo mai sentito a vedere Giovanni forse di più esperto di queste cose
Sapevo non so quanti di voi sanno cosa zeta baite però per da di unità di misura su uno un miliardo di Teramo baite forse il ter abbai tra un miliardo
Fino al due mila dieci abbiamo prodotto con umanità due zeta Palitta dal due mila dieci a oggi quindici anni ne abbiamo prodotti centottanta da due a centottanta Z bike cioè la produzione di dati diciamo è la rivoluzione principale l'intelligenza artificiale et similia della rivoluzione
Digitale ed è figlia della rivoluzione dei dati che sono diciamo prodotti costantemente anche con tutti gli accessori che ormai sono connesse a internet di Smart speaker ogni volta che facciamo una richiesta ogni volta che facciamo una una una ricerca e così via quindi il dato e l'elemento centrale della discussione però il dato va la va reso diciamo comprensibile va reso diciamo attendibile efficace va reso interoperabile interoperabile che proponete un concetto che sarà stato proprio molto puramente affrontato già che però non è un interoperabilità tecnica cioè del dato che deve essere praticamente reso disponibile nelle varie organizzazioni nelle varie pubblica amministrazione interoperabilità
E quasi sostanzialmente come ci ricorda sempre in civiltà ambrato la caratteristica distintiva anche di un funzionario pubblico e in realtà di ogni elemento di un'organizzazione che cosa voglio dire in parole più semplici
Quando all'interno di un'organizzazione produciamo conoscenza perché con la nostra azione produciamo conoscenza se quella conoscenza rimane solo
Ai singoli ai singoli individui di quell'organizzazione l'organizzazione non cresce non cresce l'organizzazione non cresce neanche la persona che sta vivendo con l'organizzazione
Però la condivisione non è un qualcosa di così scontato e automatico cioè non è che basta dire va bene adesso abbiamo fatto un gruppo di lavoro l'Inter non organizzazione o anche tra studenti
Metto questa informazione l'irreperibile si può leggere E U penna e allora ho condiviso l'informazione ho condiviso il dato no
Il dato prima di tutto si coltiva si coltiva praticamente ogni giorno e in secondo luogo si devono creare delle situazioni dove veramente si cerca di far sfruttare questo capitale del dato cioè in che modo questi dati possono esserci utili
Come studenti come dice studi pubblici come manager aziendali e questo è una sfida molto importante è molto difficile perché non è così scontato capire in che maniera può essere utile il dato e non è di meno vivere importanza l'aspetto che sottolinea la professoressa di rosa cioè noi oggi viviamo diceva il professor Quattrociocchi le piste le piste mia quindi sostanzialmente oggi sembra che tutti quanti noi sappiamo cosa stiamo facendo come stiamo utilizzando Cianci Pitti o questi altri modelli
In realtà questo è un famosissimo bias che dei si richiama anche Effetto danni in via Krüger
L'illusione della competenza cioè il fatto che oggi ne possiamo conversare in maniera naturale con questi sistemi perché chi è che non sa pare una richiesta diciamo in un certo senso il linguaggio naturale il nostro linguaggio possiamo parlare con la voce possiamo parlare con il testo non abbiamo bisogno di conoscere la programmazione linguaggio dei tecnici che prima era il linguaggio dei tecnici oggi ne facciamo una richiesta l'intelligenza artificiale come se la se Simo chiedendo a un'altra persona ecco questo in realtà ci crea molta illusione della competenza perché pensiamo a noi tutti di sapere utilizzare uno strumento anche se non lo sappiamo in realtà spiegare un po'come l'elettricità
Chi sa spiegare come funziona quando io premo col pulsante dell'interruttore si accende la luce chi la stavo spiegare tutto il processo come viene generata l'elettricità come viene diffuso come arriva questa stanza
Ma la utilizziamo tutti i giorni tutti quanti
Ecco quanto più è semplificata l'intelligenza artificiale quanto più poi si innesca questo problema del quindi meno sappiamo più pensiamo di sapere questo Poirier detto molto il succo del discorso
E questo è l'effetto in un certo senso devastante perché di fatto noi deleghiamo alle macchine delle decisioni e ci affidiamo anche a quello che ci viene scritto
Quindi il vero poi fulcro di di tutto il libro che segue la narrazione dal primario dalla prima all'ultima pagina
E quello dell'importanza della formazione continua della learning Agility viene ditta nel libro c'è questa agilità appunto dell'apprendimento ma che non è un processo semplice perché vuol dire mettere in discussione continuamente le nostre conoscenze competenze stare sempre in un al processo di formazione continua nulli e parlo a tutti noi in questa stanza pensavamo di essere salvati da questi tipi di meccanismi perché perché fino ad oggi i colletti bianchi cd sostanzialmente prima dice a me ma io sono un sociologo devo governare di processi di volo Farinelli vicini che devo scrivere dei tennisti devo scrivere dei report
Se ho metto dei dati nell'ex sede l'ex ENEL non fa dei calcoli se non faccio io fare delle cose all'ex è l'ho Word nel caso la scrittura che se no
Oggi ne abbiamo sistemi che possono tranquillamente scrivere al posto nostro
Possono creare immagini al posto nostro possono parlare al posto non so se non generare audio
Quindi mentre prima di fatto pensavamo di essere esalti oggi e c'è il problema della potenziale disoccupazione di tutti quanti anche finito un percorso di studio
Perché se non c'è la capacità di comprendere e conoscere meglio questi strumenti
E conoscerli quindi vuol dire comunque studiare ma soprattutto porsi le giuste domande e quindi questo è un principio che vale sempre al di là dell'intelligenza artificiale
Ecco non abbiamo questo grosso rischio che diventi l'intelligenza artificiale negativa perché prende il sopravvento e soprattutto ci porti a essere superati in qualsiasi campo pur non non sarà diciamo più necessari in un certo senso studiare perché questa è una conoscenza che va coltivata ogni giorno e l'altro concetto delle organizzazioni che viene citato nel nel libro è quello del Grubman sette c'è questa abilità che dovremo sviluppare tutti
Di pensare che le competenze non sono un qualcosa che una volta diciamo acquisite sono lì ferme immobili ma le competenze che stiamo acquisendo quando siamo all'università
Sono competenze che vanno coltivate giorno per giorno soprattutto in un contesto così complesso come quello che stiamo vivendo oggi che in realtà poi e la definizione stessa di competenza non può esistere una competenza che prima di tutto non sia agita c'è io devo poter esercitare la competenza se lo vuole la conoscenza ma competenze saper fare qualcosa
Ma soprattutto la competenza è un po'come il muscolo Scebba allenata per poter poi essere posi diciamo portare a di beni finisci a a una degli aspetti positivi
L'etica sono andato un po'abbraccio diciamo però per toccare un po'i vari i vari punti anche lì l'etica
Come ormai diciamo forse sono più docenti di etica che parlo di intelligenza artificiale che matematici e data scientist e questo ce la dice lunga sulla trasversalità dell'intelligenza artificiale cioè non è solo una questione tecnica
E i fatti gli stanno parlando tutti in qualsiasi settore
Però dicevo l'etica certo importante perché di fatto riguarda il la direzione che vogliamo dare e se non la diamo un nuovo imita sono abbiamo delle possibilità in più
Di avere del tempo perché ne abbiamo una grande diciamo Benefit quello di avere tempo per studiare per leggere per approfondire ecco l'approccio etico e alla base e può aiutare a supportare anche quei processi di regolazione dell'intelligenza artificiale giusto per mi ero segnato quindi il una cosa perché è molto interessante scusate se leggo ma oggi rispetto alla regolamentazione dell'intelligenza artificiale di cito solo forse il zero virgola uno per cento di tutto quello che c'è rispetto alle regole che ci stiamo dando per l'intelligenza artificiale la nostra società
Allora abbiamo va be'il primario il Gidp Yarra quindi per la data Protection dei nostri dati poi c'è il digital Service Act poi c'è lei accetta
Strategia italiana dell'intelligenza artificiale due mila ventiquattro due mila ventisei che poi si dovrà rinnovare ogni due anni il piano triennale per l'informatica appunto in Triennale viene sviluppato dall'Agip linee guida per l'adozione della linea e l'Appia
L'allegato C che la valutazione dell'impatto dell'intelligenza artificiale nella pubblica amministrazione la legge centotrentadue mila venticinque o che la legge sull'intelligenza artificiale approvata a settembre
Ha dal nostro il nostro Parlamento le disposizioni e delle che del governo in materia di a le linee guida per l'introduzione di Elia nelle istituzioni scolastiche
Le che poi sono diventate leggi le raccomandazioni sull'etica dell'innesco le linee guida etiche prodotte ce ne sono più di duecento in giro per il mondo Datamat data Governance do degradata Governance Act e potrei proseguire a lungo ora una delle provocazioni che poi faccio anche per proseguire la discussione e quanto oggi però oltre a la il diritto a formarsi e anche il dovere a formarsi si continuamente su il digitale per il digitale con il digitale
Ci sia poi però nella fase applicativa di questi strumenti un problema forse anche di iper regolazione e a volte siamo soprattutto in Europa molto bravi a creare regolamentazioni sul regolamentazioni
Per tutelare i diritti sacrosanti di tutti lo Stato di diritto e la democrazia eccetera eccetera però di fatto questo può creare un'ulteriore difficoltà soprattutto ai leader che devono guidare il cambiamento perché una volta assodato che i leader si muove in questo territorio
Alla fine non so se esiste questo termine
Forse noi non è sbagliato in inglese però della serie deve essere anche un in legal Ship c'è deve anche sapere governare o comunque come usciere tutti questi cambiamenti che voglio dire annientato su cosa posso fare con intelligenza artificiale cosa non posso fare
Quindi è vero che si incentiva anche il il libro c'ha questa caratteristica che ripeto non è un manuale tecnico e divulgativo ma soprattutto cerca di dare diritti suggerimenti di strategia di visione e di farlo diventare un qualcosa non è tratta in maniera apocalittica dice non abbiamo questa opportunità e positivista in un certo senso come cose e lo condivido al cento per cento
Però di fatto poi ci scontriamo con la realtà
Cioè con la realtà che quando dobbiamo utilizzare questi strumenti qua rivolgo per la pubblica amministrazione ciò ma li possiamo utilizzare cioè io dico ok adesso premesso che tutte l'organizzazione si sta formando sono riuscito a fare in modo che tutti capiscano che ci sono dei vantaggi sia unione non il credito formativo devo per forza a studiare questa cosa per fare avanzamenti di carriera facciamo pure che ci siamo riusciti e non è facile
Facciamo così introdotto questa cultura del manager della della conoscenza l'intera organizzazione poi mi scontro col di limiti pratici ci sono le risorse economiche per fare evolute innovazione tecnologica c'è una vera condivisione delle informazioni tra pubbliche amministrazioni o c'è la Gelosia del dato la gelosia della scoperta che poi condividere quello che ho scoperto con altre colleghi pubblica amministrazione docente eccetera non è sempre un culturalmente qualcosa di così scontato il condividere con gli altri se condividiamo possiamo crescere pure banalmente più velocemente tutti quanti ma non è sempre così
Ma c'è la poi dopo il il problema del io devo anche se aprire posso o non posso farlo e oggi non era sul
Talmente semplice sapere nonostante va anche l'ottimo lavoro che è stato fatto dall'agito per dare delle linee guida concrete che tra l'altro a differenza degli altri paesi europei sono applicative sono legge non è linea guida per forse la posso seguire no la devo seguire la devo seguire però a quel punto le competenze aumentano diventano anche di tipo legale di cosa posso fare e di cosa non ho posso fare e questo è uno dei grandi rischi c'è il rischio poi alla fine di non fare
Alla fine mi blocco perché ciò il problema che la tecnologia esce ogni giorno un tuo diverso di intelligenza artificiale la posso utilizzare in tanti modi poi c'è la regolamentazione poi comunque ci sono i costi perché per ora costa cosa faccio come la utilizzo in che modo pù a aiutarmi a produrre questo tipo di di cambiamenti efficaci nella cosa ultimo elemento dicevo partecipazione e la governance perché di fatto senza una dizione di qual è la direzione che dovranno prendere questi strumenti e e molto difficile in etica professor floridi lui utilizza questo parallelismo quei principi la semplifica molto secondo me ed è pure giusto
Cioè alla fine ci interroghiamo sui principi etici dell'intelligenza artificiale ma se applichiamo già quelli della bioetica
Denis licenza
Deve fare del bene non magnificenza
Giustizia che viene poi interpretato in modo diverso a seconda del contesto che di una giustizia uguale in tutto il mondo
Autonomia cioè la capacità dell'essere umano di dove sempre poi si parla di umani in gruppo c'è una volta l'intelligenza artificiale a diciamo fornito un'auto tutto
Devo essere sempre nelle condizioni di poter dire poche vai avanti oppure no fermati pensiamo ai contesti di guerra ma non solo
A l'essere umano deve essere capace di poterla interrompere discorso molto teorico su questo forse Giovanni ci potrà dare un aiuto
Perché il problema oggi lo citava prima persista De Rosa e lei storica di vita cioè questi l'utilizzo dell'intelligenza artificiale non è facilmente non riusciamo mani antichi la crea Kiki treno dell'intelligenza artificiale
Sa o può spiegare perché e arrivato quel tipo di risposta quali sono stati i i i processi incompleti si stanno facendo dei passi avanti adesso non so se notate quando scrivete qualcosa succede il Pitti o altri modelli c'è questa parte di riso niente nomi dice aspetta se mi hai chiesto questo sto cercando di fare questo allora poi faccio questo
Si inizia a intravedere tra virgolette il ragionamento che c'è dietro ma comunque solo una piccola parte nel non sappiamo come si arriva all'altro punto e quindi su questo l'open-source può dare sicuramente un aiuto ma fino a un certo punto perché quando parliamo di sistemi così grandi
Ma se noi non sappiamo come si è arrivati a quella decisione io come faccio a fidarmi del giudizio delle delle definizioni che mi vengono date e c'è una grossa impegno nel cercare oggi di trovare il modo di capire ma da come come viene prodotta quella risposta e non ci possiamo può arrivare ma non del tutto e quindi poi dopo l'autonomia però resta noi la utilizzo quella risposta e se sbagli una sentenza in un tribunale e se non sbaglio il targhetta militare ucciso dei bambini nelle scuole piuttosto che invece del terrorista che stavo cercando e se faccio un'operazione sbagliata
E se il riporto un'informazione sbagliata sui giornali o a un esame o quando poi dopo andrò a fare il mio lavoro cito dei dati che avete voleva fatti degenza artificiale vedere non sa fare i calcoli sa fare sicuramente meglio di voi si utilizzi quanto fa
Un milione trecentosessantasette mila per quattrocentosettantotto disponibili mi l'intelligenza artificiale fa subito ma poi siamo sicuri che i risultati che ci dà sono coerenti sono presso il pubblico arrivare al punto finale a e lui aggiunge appunto a questi criteri della del della bioetica questo punto della necessità di dare spiega le esplica attività
Quindi su questo anche c'è un problema di formazione ovviamente fino a un certo punto ma ritornerei poi alla alla tra non provocazioni però la suggestione del lì leadership della leadership di oggi nelle organizzazioni pubbliche o private quanto in realtà si discosta con l'intelligenza artificiale
Da la leadership che c'è c'era già nel corso diciamo della trasformazione digitale se ci sono delle caratteristiche più o esplicite più fondative Rispetto
A il leader nell'era della trasformazione digitale punto primo
E come la vedi rispetto a questo diciamo argomento dell'iter che si trova pure adesso in un contesto dove i fondi sono pochi quando finirà il PNR sarà un disastro
Come dovrà affrontare questa sfida degli appunto poi degli investimenti pratici ma soprattutto della iper regolazione che ci troviamo davanti
Il tema
Ok sia apposta
Ti porta ma lanciato come dire
Un input nel mio campo ed è la questione della regolazione quindi stiamo parlando di regolazione e l'impatto quindi della regolazione esistente su le pubbliche amministrazioni subì organizzazioni che io però guardo anche l'altro aspetto
Della regolazione e cioè il fatto che la iper produzione una produzione semplicemente di regolazione che in qualche modo serviamo mentre quei paletti di salvaguardia negli utilizzi cattivi dell'intelligenza artificiale lealtà si va a scontrare con quella che io chiamo l'anarchia nel sistema vale a dire in un contesto in cui tutte le grandi aziende tecnologiche produttrici di intelligenza artificiale ma semplicemente meno giorni Dellai dette hanno difficoltà sono refrattaria il alla regolazione
Essendo refrattari sono sostanzialmente anarchiche quindi fanno difficoltà a ad adattarsi alla regolazione europea perché poi dall'altro lato si lascia ampio campo libero
E sono hanno un comportamento fondamentalmente anarchico quindi non tollerano autorità Esterni a loro stessi ma nello stesso tempo non ci sono nemmeno capaci di autoregolamentarsi film quindi di darsi un Codice di regolazione
O di regolamentazione ricordiamo che da più parti soprattutto già tre anni fa
Il sospetto che si sarebbe preso una deriva anche per lo sviluppo di leali è stato sollevato dalle stesse aziende fu proprio must sollevare questo dubbio salvo poi tre mesi dopo
Correre più veloce degli altri per per produrre o penali eccetera
Quindi ecco ci troviamo adesso in un contesto in cui dal basso soffriamo la revoca regolamentazione esistente che feriva dall'atto però vediamo che c'è tutta una liberalizzazione da questo punto di vista e o chiamiamo l'Anarchia del sistema rispetto a comportamenti che dovrebbe in qualche modo essere adottati dall'immenso della tipologia quindi una bella Polia in cui andare inserire poi il ruolo della pubblica amministrazione
Vorrei nel frattempo dare anche la parola al nostro in genere perché Lucia l'approccio pragmatico sullo sviluppo delle aree ai
Ordine laico che dice Luigi sette sette passa sì no sembra
Chiaro Bozza allora il Salve ragazzi grazie per per l'invito sì io mi occupo di sono l'informatico di fatto e mi occupo di intelligenza artificiale piove dagli anni due mila la mia tesi era sull'intelligenza artificiale non RAI non come la vediamo oggi perché come diceva Marco
A perché oggi c'è perché tre anni fa ho penali perché aveva avevano i dati e perché avevano la potenza di calcolo quelle famose GP o che sentite che sono le le schede che prima ne utilizzano per giocare di fatto sono quelle che hanno permesso di potenziare e di e di poter addestrare su una quantità di dati assurda
Ad ad oggi veloce la notizia che Google ha hanno fatto il primo addestramento senza utilizzare queste famose G più l'invidia che l'azienda che ad oggi avuto un'impennata e fatturato più di non so da trent'anni a questa parte dalla da quando c'è la Silicon Valley
E allora Siddharta io come diretta si faccia una parte di del programmatore ma di fatto non lo sposo cioè per me non è intelligente so cosa c'è sotto forse è stato il termine italiano adatta era artificio dell'intelletto perché di fatto è una roba che io sono sembra ragionare ma fa delle cose molto veloce che ci sembra quasi un ragionamento anzi qualche volta anche superiore a noi ma in realtà è nettamente inferiore tutto probabilistico come diceva Marco non c'è modo di sapere come risponderà
Di fatto quello che noi vediamo che operai ha portato alla luce soltanto una parte piccola dell'intelligenza artificiale che sia Mele Lemme che siamo alle Large language modem quelle basato sul testo
Ma in realtà l'intelligenza artificiale lavora sui numeri su statistiche Song regole matematiche di trent'anni fa
La la prima intelligenza artificiale ipotizzato si parla degli anni sessanta e quando c'era il il sapere is cibernetico era e la contrapposizione alla cibernetica alla fine solo che non c'erano le macchine non c'era la potenza di calcolo Statuto ipotizzato ad oggi invece Bembo più fattibile forse anche con il cellulare che teniamo ed potrebbe essere fattibile per certi versi
Non è non è non è deterministica non è non sa fare la somma i due numero la moltiplicazione ma sa fare un pezzo di codice che può fare la somma e quindi di fatto si numero ce lo dice esatto che non lo calcola statisticamente ove la somma umilia fino ad ora la matematica fino ad ora
Come dire è certa quindi quattro più quattro fa otto ma lo fa scrivendo sì un suo programmino piccolo per fare la somma per darci il risultato
Si deve fare un foglietto Sella lo fa ma scrivendo un programma che fa il foglio Excel
Di fatto quello che invece ci risponde in italiano in inglese perché voi gliele Leme non hanno lingua vanno questa sono tradotti in numeri tutto tradotto in numeri
In realtà non sa fare molte delle operazioni che invece noi chiediamo quelle matematiche e quelle di costruire un'immagine per esempio vi siete mai chiesti come avviene come fa a fare un'immagine semplicemente descrivendo tanta parte da un rumore cioè parte da parte da puntini bianchi e neri
E poi li unisce di colore ma ne fa talmente tante che a un certo punto
Come dire probabilistica mente arriverà anche quella sembrava foto di un gattino che sta attraversando la strada sulle strisce pedonali perché perché là dentro riprova chiederà a questa foto che cosa somiglia
Ma lo fa immaginate che parto da un'immagine tutti i puntini e arriva ad un'immagine di un gattino
Come prova probabilistica mente succederà come dire
Nel numero della del PI greco nella in i numeri di del valore pi greco ci sono tutti i numeri del mondo probabilmente ridendo troverete il numero di telefono a vostro piuttosto che la chiave piuttosto che un'immagine quindi alla fine soltanto questo lo fa talmente veloce e lo farà ancora molto più veloce si parla che nel due mila ventisette si arriverà ai Gento for
Che sarà la linea Egitto quando i leggi intreccio forse si supererà il tre sarà il quattro che farà questo famoso ragionamento anche di ricerca
Lei è generale quelle
Esatto quella che definita generalista tutta la parte di ha invece se non è molto più interessante che poi serve ai organizzazioni processi sono e ai che noi sviluppiamo io partecipa a due progetti di un'insalata sulla diabete pediatrico e il e la la li abbiamo preso dei dati abbiamo analizzato dei dati la maggior parte del lavoro di ai di sviluppo di applicazioni ai è proprio di analisi
Con l'obiettivo e ancora non ci sono reati sono due anni ormai di capire se un bambino con determinate analisi caratteristiche potrà mai essere remittente per quanto riguarda il diabete pediatrico che non significa cioè di Abete non si non ci si guarisce dal diabete di tipo di divo pediatrico diciamo non quello alimentare però le cure possono essere diverse possono aiutare parecchio soprattutto hanno sviluppare cecità non sviluppare problemi a Pam allo affidato eccetera eccetera
E in questa in realtà questa i non si vede non ci si parla si eseguono delle idee modelli e neanche lire sappiamo è risultato e chi è che c'è di valida sono altri medici che di fatto fanno quello che fanno ad oggi leggono delle statistiche fanno delle esperienze sul campo e ci dicono tu forse hai questo tu forse quello Curb proviamo a curare così proviamo a curare rende la medicina
E forse è la prima modello per di fatto è veramente non solo statistiche le molte esperienza lei ai sta aiutando anche su alcuni processi perché aiutava a capire un'immagine analizziamo quelle della sola tutte le tacca che vengono fatte al cervello per capire dove porterà purtroppo la quella persona dovrò cosa succederà tra qualche anno abbiamo abbiamo delle statistiche stiamo provando a capire come aiutarlo per non scoprire all'improvviso problematico un po'più serie
Sebbene l'aula ha in sé per sé è già molto molto seria
Copia delle ultime risposte sono dei medici gay di terapeuti praticamente
Questo significa che è uno strumento che molti medici hanno ci hanno come dire
Ciò detto cavolo abbiamo già scoperto delle cose che prima non riusciamo a vedere fidati sotto pediatrici
Che non riusciva a vedere perché la quantità era veramente assurda
Stava volando corsa Raffaele l'ospedale quello sopra i tribunali non mi ricordo
Sì l'ambito Vanvitelli
Se secondo Policlinico sì esatto
E già loro accedere a questa informazione condivisa e nel caso dei medici sono c'è un protocollo sono molto condivise queste questi modelli tra di loro
La aiutato a trovare una strada o una ricerca in realtà ma io gliela stanno letto una parte del libro sull'interessante dove spesso negli incontri mi chiedono ma adesso mio figlio cosa volesse devo studiare o due io dovevo egli dove posso andare io si incendia sto suggerendo di studiare
E soprattutto studiare non cose tecniche perché quindi Filosofia tu tutte materie perché secondo me nelle organizzazioni ci sarà bisogno di chi sa discernere qualcosa di diverrà dato dall'ai
Come dire mi faccio fare lo so una un piano di marketing eh ma devo capire sì è vero che mise lavoro di quattro persone i tre perso pure io lo faccio nello sviluppo da un anno a questa parte diciamo che produco quattro volte quello che facevo prima
In un decimo di tempo a sì però devo capire pure che cosa mi ha mi ha fatto magari non leggendo il codice perché se no perdo lo stesso tempo pronta prendo il comportamento del Codice e questo voi dato un po'dalle dall'esperienza chiaramente
Quindi io come dire suggerisca ho letto la lo sviluppo dei delle competenze trasversali secondo me diventerà ancora più importante perciò l'hai tutto sommato non è nulla di tecnico non c'entra quasi nulla
E tutto l'impatto che sia nelle aziende e nelle organizzazioni in genere sarà veramente di guidare quello che ci viene restituito quello che forse si è eliminato
E quel fatto di dover utilizza per utilizzare il computer oppure le applicazioni sa perché Oscar de dove no questa roba qua come dire l'interfaccia si è accorciata perché pratica dice potete parlare
Però ovviamente non non perché poi ci risponde in italiano luinese
Senza più dirmi sa più di noi esala stessa cosa di quello che si faceva prima con i software cioè le informazioni sono quelle che io devo capire do cosa mi risponde cosa non mi cosa non mi ricordo cosa è corretto e cosa no
Quindi aveva penso volevo solo capire se era questa l'approccio soprattutto formativo più che tecnico certo fate filosofia fate
Sì sviluppo critico esalta l'acqua senz'altra chiamate quasi bisogna vuole saperne ancora prima di essere più teorici di prima
Io ho regalato un libro ad un ragazzo che lavora con me anni Natale scorso che è un libro di lui ha fatto dei corsi di corsi l'ha fatto l'università avranno da lavorare
Regalato un libro detta questo voi non lo leggo in un week-end in realtà non l'ha mai finito di leggere
Tutto molto teorico a.d. di Brodie utilizzavano diversi dalla fine patita da ma mai uscita vari lui ha provato a fare le cose con la i vende gli rispondevano faceva un po'quello che voleva è adesso ho capito perché voi mi ha regalato quel libro lì
Perché era perché se non so cosa chiedergli
Lui non mi restituirà cosa che vuole Luís chiaramente questo secondo me è trasversale ai settori cioè di qualsiasi dal tecnico a allo scrivere poesie non so se utilizzate oltre cento CPT quale altra i conoscete cioè
Perché non è L'Unità no
Compaia
L'avete mai fatto avete mai pensato ad oggi come si produce la musica
E si fa con l'aria le produzioni grandi la alcolista e rifanno con lei ha non fanno il testo non fanno forse pure sia non fanno la melodia ma ancora ancora fanno l'arrangiamento che era quello che il Claudio Baglioni di turno andava in uno studio prendeva sette musicisti bravissimi questo sorgeva trent'anni fa però ai quarant'anni fa non oggi sì prenderemo sedici se si si come si ruba l'esperienza di cose per arrangiare un brano quasi mai il provino poserà il provino poi piacevole non piace ad oggi si fa con su uno se lo volete utilizzare divertente
C'è una parte pare gratuita se non sbaglio potete mettere testo potete mettere sapete come indicare anche che tipo di musica
C'è quindi il crescendo i sei ottavi sincopato essa vede la terminologia musicale quello fa quello che volete voi se non lo sapete cliccate vi divertite vi fa delle cose che boh
Il testo ve lo fate scrivere da Ciatto CPT però magari poi rivedete loro rivedete cioè aveva Riley carta molti produttori musicali fanno questi anche cinematografica Ende parlando si sta andando
Verso questa questa aria qui Gemini e quella come ho tre e quella che ella attualmente la la migliore fa otto su otto secondi di video e fa solo quattro con l'abbonamento base non so dove sta sfilando
Però produzione cinematografica hanno modelli loro hanno macchine in casa che non ci mettono tre due minuti per fare video ce la metteranno quaranta
Però
Se il direttore della fotografia
Il vecchio direttore Meli dice come voglio la luce da dove deve entrare come deve battere che quello che dice
Ai tecnici metti farmi spostalo perché c'è un filtro per facciamo così ci sono le stesse cose solo che lo fa l'hai come di davanti a un computer potente fare tratta stanno nascendo anche dei ieri mi sono iscritta ad un
Concorso di cortometraggi fatti collari
Alla fine quindi diciamo stanno stanno si sta andando fotografia ovviamente già e tanta io non vedo settori attualmente non interessati
A cinquanta meno al cinquanta per cento ma settori professionali che ripeto nonché a casa uno si diverte di prova Vitullo va bene
Quindi va io ne volevo confermativo di dell'esperienza perdeva dure sul fatto che la formazione ad oggi sulla il nome quasi nulla tecnica non si è molto più visibilmente uterina balistica esatto
Pelle d'Oriente dall'essendoci anche pressati ferendosi al sacro complementarietà delle ai rispetta quello che il dove la facciamo vs la sostituzione di skill e competenze lavori
Che ai miei sancì accadendo è un un problema che forse ha un impatto anche sulla pubblica amministrazione
Sì diciamo che ritorniamo sempre riscosso perché cosa serve per cosa cedere servire l'intelligenza artificiale naturale che se noi prendiamo c'è c'è scegliamo l'ottica diciamo degli appositi IVA vogliamo che raggiunga ci permetta di raggiungere meglio i nostri obiettivi questo significa che dobbiamo essere sempre in grado di dire sanarli
E di capire si stanno raggiungendo meno nel campo medico
Ogni risultato di comparazione di milioni di
Di di di immagini di un certo di una certa malattia e quindi la composizione della diagnosi ha bisogno comunque di una validazione
Non ci rispetteremo mai che il risultato automaticamente va al paziente oppure che può provocare può portare a un intervento piuttosto che a una a un altro quindi comunque la chiave e quello che noi abbiamo questo strumento e dobbiamo essere in grado di guidarlo per raggiungere i nostri obiettivi questo significa che la competenza che sta da parte di dalla parte di chi lo utilizza deve essere tale che permette appunto di di fare questa valutazione nel diffidiamo degli avvocati che si fanno scrivere
Le le le lettere piuttosto che
Addirittura a arrivare a al tribunale con delle sentenze che sono basati su riferimenti falsi o non esistente
Quindi dobbiamo fare in modo di avere la di far crescere questa competenza che competenza sicuramente deve essere una competenza molto più ampia perché riusciamo a fare
A a poter fare molte cose che invece dal punto di vista tecnico avevano bisogno di competenze di tipo diverso no quindi dobbiamo avere una competenza più a più ampia più elevata più interdisciplinare
E quindi questo si deve portare sicuramente una crescita come si diceva anche dal punto di vista teorico e poi dobbiamo essa avere una competenza tecnica per l'utilizzo dello strumento perché sempre strumento e e quindi l'utilizzo
Del
Del pronti Ing è deve essere tale che effettivamente ci permette di arrivare all'obiettivo altrimenti
Se non c'è non c'è l'uno non c'è l'altro noi possiamo avere tutti possiamo fare tutti i giorni e vogliamo però l'obiettivo effettivo a parte il divertimento non non riusciamo a raggiungerlo e quindi sicuramente sicuramente sì
Rispondo anche ammacco rispetto alla alla successione del della regolamentazione io credo che la regolamentazione
Sia importante e quello che ha fatto l'interim della alla commissione europea con la le quello di lei gli anni ha tra anche se
Si sta si rischia di farci di Arturo
Per venire incontro diciamo così alle esigenze degli operatori tecnologici purtroppo in questi giorni però e una una logica di creare in qualche modo un sistema di regole che rispetti i valori europei qual è il problema è che in questo momento
Da parte dell'Unione Europea che diciamo così l'ambito più grande che possiamo pensare possa possa contrastare quello americano quello cinese
E non c'è ancora una capacità di creare un sistema di relazioni di interazione
Così anche mi di crescita di investimento che possa invece avere già dentro i valori europei perché il tema è quello di bellezza artificiale ha dentro i valori che vogliamo
Gli algoritmi hanno già dentro il
Fatto che noi privilegiamo una certa ottica piuttosto che un'altra quindi e essere solo a valle di questo processo significa che si si può soltanto cercare la difesa invece quello che dobbiamo fare dal punto di vista regolamentare e che bisogna sicuramente definire principio non bisogna molto investire sul fatto sulla progressione diciamo così
Di positiva della anche della della realizzazione e questo che insomma è molto contrastato e non è ancora per nulla
Già assodato però quello che dobbiamo invece cercare di evitare di pensare di poter avere delle regole molto tecniche molto dettagliate perché
Dopo sei mesi non valgono più
L'altra cosa è che le regole servono solo se c'è la competenza da chi ne deve beneficiare quindi una regola che poi non ha nessuno che tiri che pretenda che quella regola sia attuata per l'Obiettivo rispetto alla quale ed è stata definita non serva a nulla non viene applicata anzi quello che sta succedendo e che alla fine viene anche cambiata perché tanto prevalgono gli interessi
Altri interessi quindi quelle sicuramente un tema e l'idea è che in in Italia nel contesto europeo
L'obiettivo sia insomma quello che che ci guida nel campo del settore pubblico un grande cambiamento e quello del passaggio dal paradigma in cui c'era l'amministrazione al centro per il cittadino tutti intorno per cui il cittadino doveva capire chi forniva il servizio dove e a chi e questo succede anche ora oggi perché se voi dovete fare qualcosa in gran parte dovete ancora andare nel sito dell'amministrazione per poterlo effettivamente fruire
Il paradigma verso cui si deve andare invece quello dell'attivo e anche qui la domanda sua quanti avete scaricato l'appiglio
Tanti bene
Spero tanto perché quelli fare tanti tipi mentre perché quello è un paradigma in cui è il cittadino al centro tu hai un'aria e le amministrazioni sono costrette a mettere lì
Le i servizi a cui tu puoi che tu puoi soffrire e anche ad atti adesso le notifiche no guarda che sta scadendo quello pure guarda che c'è quel bonus ma e non ti interessa più che qual è il sito dell'amministrazione perché ce l'hai lì e quello il paradigma dell'amministrazione ed è quella l'obiettivo della trasformazione digitale
E ancora ce ne vuole
Però è quello il l'obiettivo che tutto tutte le attività devono cercare di rincorrere
E il problema del lo sviluppo di competenze di leadership serve a far sì che e soprattutto in questo momento i dirigenti pubblici non pensino che hanno assolto il loro compito perché hanno raggiunto l'obiettivo PNR R e poi fatto fatto quello possono continuare come prima e no il piena RR è servito per dare dei finanziamenti per spingere di più verso quell'obiettivo ma l'obiettivo sempre quello prima e quindi sicuramente sarà per il settore pubblico un problema di fondi ma molto di competenze e di attenzione di effettiva cura verso un obiettivo che e è l'unico che ci serve
Che da questo punto di vista il fatto che l'intelligenza artificiale
Sia pervasiva stia dentro l'organizzazione del lavoro sia dentro quindi gli algoritmi che poi regolamenti diversi processi organizzativi fa sì che leader digitale senza Entenza artificiale sia diverso da questo perché lei leader dentro il contesto dell'intelligenza artificiale deve pensare che punto che il la tecnologia non è qualcosa e sta supporto di accessorio ma sta proprio dentro il processo e quindi insomma in qualche modo lo obbliga ad essere più competente più attento alla partecipazione
Molto bene in alcune piccola piccola
Diciamo critica etica scosse attiva
Anzi approfitto di questa piccola critica questa formulare anche a domanda e nel libro ha trovato pochissime
E perché non ci sono i buoni esempi da citare più o se ci sono è in atto una scelta editoriale perché l'esempio mi aiuta ci aiuterà momenti in cui dobbiamo anche formarci a come dire
Far convergere dall'astrazione con con una dimensione pratica empirica quindi a domandare ma esempi di buona amministrazione basata sulle reali celiaci
Ci sono
Poca
Poca
Poca
Poca diciamo che in questo momento nella pubblica amministrazione alcuni esempi di pochi esempi sono legati a quello sono applicazioni in processi
Quindi in alcuni processi operativi quindi i insomma ci sono degli esempi ad esempio del del dell'INPS che ha realizzato ha utilizzato si utilizza l'intelligenza artificiale per gestire il flusso di trasmissione delle pecche dal dall'esterno e quindi utilizzarlo all'interno e lì ci sono molti
Utilizzi specifici per Procesi utili ovviamente ci mancherebbe
Non ci sono amministrazioni pubbliche e ci sono poche organizzazioni private che pensano davvero quello che secondo me un po'la il punto su cui insisto che una una gestione una crescita continua delle competenze individuali in senso collettivo sia la spina dorsale dell'organizzazione non c'è non c'è nel pubblico nel privato ci sono alcuni esempi più forse multinazionali che che che nazionali
Però insomma siamo siamo abbastanza lontane da questo tre su tre in un'organizzazione come la UIL broker sempre stata indiana che è sempre stata tra le quelle d'avanguardia in cui effettivamente la partecipazione viene vissuto i lavoratori sotto come il valore da preservare da fare in modo che effettivamente accompagni l'innovazione
Però c'è c'è ancora molto molto poco in questo momento ancora
Il nonostante la direttiva del dal punto di vista pubblico del ministro Zangrillo sull'obbligo di alcune ore di formazione per tutti i dipendenti pubblici
Il fatto che
Si stia parlando di crescita di competenze di valore dell'organizzazione non non è passato per nulla
Quindi vessilli sillabe insieme l'adempimento nel numero in visione del prossimo Consiglio dei Natali passati all'ingresso in leadership
Sorge poi raccolgo solo ai sensi del genere autore appendice anche e piccoli processi che avvengono automatizzati perché anche quelli sono importanti perché c'è un analogo riporta che riguarda legali nel giornalismo
Dove ogni volta che c'è un ricordo indagine viene dopo ogni due anni e quindi si fa un indagine su tutti i giornali a livello mondiale
E si analizzano come i processi sono stati migliorati hanno Dimitri utilizzando le anche
E quindi dalla scrittura dell'articolo al
Il controllo delle fonti analisi dei dati al marketing di tutte quante informazioni insomma
Ma numerosi rendiconto che si passa da un utilizzo molto parcellizzato su piccoli componenti di process tipo la scrittura traduzione facciamo tutti in opere di tradurre con lei ai la traduzione trascrizione di interviste interviste orari eccetera eccetera man mano si rende conto che l'utilizzo si sposta verso Business Intelligence cioè quindi quella dimensione di Stirling
Di un giornale che riguarda appunto il rapporto con la pubblicità copie i pubblici esteri con le vendite con prescelte strategiche anche quelle di ridurlo Mino indipendenti noi sappiamo che molti giornali italiani utilizzano lei Hai chi in maniera più spinta
Come il foglio chi in maniera meno spinta come
Altri giornali un po'più tradizionali
Quindi mi aspetto che nel testo russi Covelli della della cosa troviamo forse se va avanti questo sviluppo una componente del libero molto più più pratica però vorrei anche dare la parola voi
Quindi approfittare di questa opportunità
Con le valse domande quindi toglietevi delle curiosità prego
Non siate timidi Stefano
No
Al
Grazie no io volevo chiedere se quindi cioè complessivamente
Le organizzazioni soprattutto private mi viene in mente
La direzione in cui si sta andando è quella di un quella sì di un'intelligenza artificiale di tipo negativo o positivo perché alla fine soprattutto l'ordine organizzazioni orientate al profitto
Almeno io credo che
Abbiano spesso degli obiettivi di breve termine che chiaramente con l'intelligenza artificiale
Possono chiaramente ridurre posti di lavoro per ridurre i costi e aumentare profitti e quindi mi chiedo
è una domanda un po'molto ampia quindi cioè globalmente la direzione in cui si sta andando quale cioè anche se abbiamo detto all'inizio che non è quello che ci interessa però comunque
Secondo mente ma interessanti
Grazie
Ora
Una
Via dei dati chiederti manette ad esempio mi è capitato per gioco con una ricetta mi andate la ricetta voi non è venuta bene
Mi ha detto il risultato netto qual era la fonte dove adesso questa ricetta annetta no tu mi hai detto che volevi Daccico determinati ingredienti e ha trovato varie ricette non messe insieme o conclusa la conversazione dicendo non lo farei più
Da
Figlio dell'attendibilità sì vagliate limpida soprattutto dell'Assemblea dell'ONU
Però volevo chiedere io invece qual è il limite nel senso al consenso nel senso che su certi inviti quando noi chiediamo qualcosa siamo noi siamo consapevole distrarci insomma in certo senso affidando all'intelligenza artificiale però stiamo facendo volontariamente mi ci sono anche io lavoro molto sul premier e è stato complimentava tantissimo l'intelligenza artificiale su questo software di montaggio quasi al punto di non non sapere più dove proprio recentemente parlava prima di arrangiamenti no io facevo e arrangiamenti da sola poi mi ascolta tutta la canzone capivo dove poter tagliare
Adesso semplicemente sempre tasso arrangia niente io dico il tempo esatto Boiocchi lo fa da solo
S ci sta implementando sempre di più senza neanche esterni conoscenza fetente quindi qual è il limite sì qual è il limite in cui non siamo consapevoli dice quiz intelligenza artificiale
E allora qui davanti prima rilevare e
Trovaste librerie esperienza con la ex novo perché mi occupo molto di fotografia
E ultimamente ho litigato tantissime la la componente e ai perché sapete quando fate una bellissima foto ma c'è un secchio della spazzatura e mezza foto che proprio vi rovina tutta l'immagine bene c'è questo
Questa funzione mi consente di cancellare il secchio della spazzatura non è semplicemente lo toglie
E che lo toglie ma ricostruisce quello che c'è dietro e quello che c'è dietro delle volte talmente esilaranti che uno dice va bene ma allora va stiamo scherzando e quindi uniti propone adesso almeno tre opzioni
Rispondo cioè dietro il secchio della spazzatura ci possono essere di piastrelle ci può essere un muro ci può essere una ringhiera ci può essere un prato visto scegli cosa vuoi
Quindi il rapporto tra ciò che tu desideri e la realtà cioè cos'è che veramente c'era nella foto
Diventa un'opzione di Scelta quindi può anche decidere di abbellire totalmente la tua foto mettendo sul prato posso dirlo
Ecco questo come dire da da un lato te ne devi rendere conto perché altrimenti duetterà cambierà foto non non non ci fa molto caso Sezze sembra inverosimile
Ecco non fai molto caso a meno che tu non conosca quel luogo quel posto estremamente bene da sapere cosa c'è dietro
E mi è successo per una foto in Pakistan dove c'era la grande grande massa di persone in queste macchine che correvano anni indietro motociclette cavalli a sincera un po'di tutto su questa strada
Di chiedergli togliermi un in un una persona che mi dava molto fastidio nella foto
E ovviamente lo ha fatto ma mi ha proposto le pensioni dietro vestiti in modo assolutamente stravaganti finti
Che nostro non me ne stavo per accorgevano poi guardato bene era fallito maltempo nessuno cerchiamo di Bc tra questa persona ecco
Sì all'ambasciatore una creatività estrema
E che era fuori dal mio controllo e quindi alla fine ha deciso di titoli tenermi la persona sbagliata mano di consentirmi da remissione Flick della mia foto quindi c'è un sempre un rapporto con con ecco con la dimensione di verosimile che che ti perduti che ti propone legali quindici dobbiamo fa cioè ci dobbiamo far carico quindi questo ritorno decisionale
E che la delega non può sopprimere per fortuna bassi finale continua il Palmieri nomi dopo questo non c'è dubbio di viene non perdonano questo non c'è dubbio
Sì pronti ad andare ad abbattere ragazze allora alte domande Dubini
Voi rispondere alle ultime domande qua io magari segnalazioni io inizio con
Ma con la prima il qual è lo stato in questa Inter le aziende ma mai abbiamo una dimensione di aziende Emilio piccole che Stream in gran parte sta andando molto verso la l'utilizzo per l'efficienza questo cosa significa significa che
Di fatto
C'è poco bisogno di coloro che devono apprendere ma quindi il la faccia diciamo giovanile in rispetto a queste imprese non è più diciamo una fascia in cui gira a cui ci si rivolge perché tanto la parte base la faccio con con le applicazioni intelligenza artificiale e quindi o soltanto persone con una certa esperienza
Ovviamente questo è una logica di Breme cioè questo mi può durare per uno due anni e poi chiudo lordi alla all'azienda
Però è quello che nel breve in sta il rischio è che essa sta avvenendo e quindi sicuramente quelle una parte mese sulle sulle grandi sulle medio grandi aziende c'è un'attenzione alla al tema delle della strategia di di utilizzo lì il problema e quello che non c'è ancora bar sufficiente maturità almeno in maniera diffusa
Per realizzare una vera strategia di utilizzo dell'intelligenza artificiale e quindi si va molto per direzioni per settori e
Ecco estiva molto per quindi piccole applicazioni e non una vero diciamo così una vera diffusione intelligenza artificiale
E il si si si cerca in qualche modo il regolamentare la la l'utilizzo individuale anche danno un supporto formativo ma solo per le Pizzo di quell'applicazione
E e quindi insomma
Cinque c'è ancora un po'quello così come c'è il fatto che in questo momento tutti devono dire che hanno qualcosa di intelligenza artificiale a bordo no a livello marketing serve molto
Però diciamo che nelle medio grandi aziende anche la parte di risorse umane sta iniziando ad avere un un po'di consapevolezza e quindi anche utilizzare in l'intesa artificiale per aver per dare la possibilità
Per avere un apprendimento più personalizzato quindi c'è in questo da questo punto di vista un movimento interessante
E quindi insomma è un po'un po'vario purtroppo l'Italia è quasi tutta piccole-medie piccole
Medie imprese soprattutto piccole e quindi quello è è un grande è un grande problema perché se non vai verso un'aggregazione una forma di Rete che permetta di acquisire competenze ma anche di avere il tempo
Di realizzare strategie la partecipazione non non non riesci a uscire da questo buco in cui se è andato
Poi una cosa sulla sulle ricette l'attendibilità in questo momento cella in quasi tutti gli algoritmi se lo sono congegnato in modo tale da fare
Da essere gentili estere
Diciamo così molto attenti molto compiacenti quindi diciamo se non si impose in maniera molto critico il rapporto il pronti indica verso il
Dove verso le varie applicazioni intelligenza artificiale generativa ci daranno dei risultati che sono sicuramente falsi sono più o meno accondiscendenti
Mai insiste
Spontaneo
Approva neoeletti ad esame chiederne questa persona di mantenere talenti ragioni della Nord militarmente anche questa persona serio bar quindi simbolisti inviate
Dalle notizie passa nero rosso
Disegni fatte così sono
E questa è la è una strategia appunto commerciale ovviamente più di acconto sono accondiscendente più mi usi e quindi più stai dentro
Però appunto le le in le tecniche di pronto ignoti permettono di aumentare diciamo così l'attendibilità del del risultato quindi più si più ne sai quindi come dicevo prima Marco più ne sai e e più il risultato ti serve meno ne sai
E più diventa falso il
O comunque poco attendibile quello che ti viene proposto
Bene io direi ai ragazzi se non ci sono ulteriori domande ringrazio molto per la partecipazione ci vediamo non domani per la lezione sulla tesi informazione pervenute tratta
Grazie naturalmente
Mi sarebbe questa bellissima presentazione
Grazie mille vergogna
Devo parlare perciò cinque minuti avevo parlato quotidiano accompagna riflessione
Fino a