Meeting di Rimini 2025 - Italia e India: cooperazione strategica in un mondo che cambia

Buongiorno reazioni a tutti pressati e qui saluto anche le persone
Collegate che stanno vedendo indiretta che vedranno nei prossimi giorni nei prossimi mesi questo incontro io sono in compagnia di alcuni relatori che ci consentiranno di comprendere meglio un tema così complesso come quello delle Vialli presenterà una breve prima però ecco provo a dire delle cose per inquadrare questo
Questo tema nel momento in cui mi sono iniziato interessare dell'India mi è venuto in mente una cosa
Io vengo da un posto che che l'Abruzzo
Come qualcuno di voi fosse sa spesso si parlava nel passato di Abruzzi
Perché la l'Abruzzo è una regione che ha due luoghi abbastanza differenti fra loro una e la faccia del mare
Che non è tanto dissimile Noda Rimini dalla Romagna dove siamo oggi è una invece la parte di montagna che potrebbe tranquillamente stare in Trentino in Alto Adige perché
Presenta caratteristiche molto diverse del clima nella
Nel cibo nella cultura quanto meno no nella parte diciamo così ambientale
Quando noi parliamo di India ecco mi viene in mente perché un tempo fino al Medioevo si parlava di Indie perché nella scarsa conoscenza che c'era di tutto quello che è nel continente asiatico le Indie venivano viste come dei luoghi
Orali
E questo mi è stato molto utile perché quando parliamo di India stiamo parlando di il tatto uno Stato federale come è noto ma soprattutto stiamo parlando di un luogo che ha
Tantissime caratteristiche diverso dal punto di vista linguistico innanzitutto dal punto di vista culturale dal punto di vista religioso dal punto di vista gastronomico
Non soltanto all'interno del Paese Franco tutti conosciamo il clivaggio il più diciamo così le figlie le linee di frattura le linee di diversità più note quelle fra nord e sud dove le fra diverse lingue quelle fra diverse religioni quella fra diverse caste quella fra uomo e donna ci sono dei bidelli iene che in qualche modo dividono per il Paese e lo rendono più ricco più vario
Ma ce ne sono anche all'interno della stessa città anche all'interno della stessa via
Ci sono condomini dove ad esempio coperto non si può cucinare la carne perché ci sono delle caste che e quindi c'è un regolamento del condominio tale per cui e quindi ho trovato un mondo che plurale che è interessante quindi questo mi porta a dire una cosa che in questo dibattito dunque io sono felice di avere depresso e così esperte che conoscono così bene
L'India alle Indie e vogliamo dire
Che ci consentiranno sicuramente di di di di mettere dei punti fermi e di saperne un po'di più però ecco la prima cosa che voglio dire l'umiltà è un po'il sentimento che mi anima nel momento in cui mi occupo di Igli è una parola di cui al meeting voglio dire
Ce n'è tanta di umiltà di comprendere però proviamo anche a mettere qualche elemento diciamo così unificante quindi il primo è quello demografico
L'India come sappiamo ha superato la Cina è oggi il paese più popoloso al mondo come uno virgola quattro miliardi di persone quindi quando si dice l'Europa è più di un mercato pensiamo qualche centinaio di milioni lì sono uno e quattro e l'economia mondiale che sta crescendo con tassi più rapidi
E un Paese e qui riusciamo prova ne parleremo anche che ha rafforzato in maniera molto forte con un partenariato strategico tra i due presidenti
Del Governo durante un viaggio ufficiale la nuova tesi Nuova Delhi rapporti approfondiremo anche questo è un Paese che ha firmato a Rio de Janeiro uno strategic planner
Joan strategico ambiti cinque ventinove quindi che da rafforzando sempre di più le intese ma che già oggi conta
Una cooperazione economica do due numeri han poi finiamo
L'India al quinto posto tre mercati di sbocco e l'aria Asia Pacifico ci sono ottocento aziende italiane già operative in India che un numero straordinario set conosciamo anche quanto
Quante quanto siano vitali le aziende italiane la insomma è un numero straordinario e infine l'Italia è al quarto posto nella classifica dei patti due dell'India
Questo lo fa essere sempre di più insieme allo sforzo politico poi ne parleremo un alleato strategico di lungo periodo io mi fermo qui con
Questo rapidissimo inquadramento anch'abbiamo detto delle diversità abbiamo detto dei fattori unificanti
Voglio dare la parola intanto soprattutto presentare vi prego di accogliere poi con applauso
Mario Lisi circa ghiotto affissa
Chief credit officer di Royal Enfield bassi e noir cifre presentati per l'Italia dell'India ciambellone comma grazie è venuto
E infine Marco Scurria che è vicepresidente del gruppo fa dell'Italia al Senato segretario della commissione politiche dell'Unione Europea grazie grazie a tutti voi
Allora io comincerei da Marco Scurria che è appena tornato dall'India dall'alto
Scusate mi va bene in tutti questi appunti no tutti questi appunti vedete Mario Alvisi scusate ma ce lo siamo detti no ma perché ero molto contento di poter ascoltare intanto diciamo
Se appena tornato dall'India per fare un'esperienza molto interessante collegata al mondo
Delle moto la Royal Enfield è un grandissimo band l'Italia esprimere grandissimi brand e questo connubio mi sembra molto interessata tanto nel mondo dalla mobilità abbiamo appena assistito
A all'acquisto di lecco da parte di Tata quindi c'è o una serie di rapporti ben consolidate ecco dal dal punto di vista che tua i nodi di di grande manager di un'azienda indiana che e leader
In Italia in Europa ecco qual è la possibilità di interscambio commerciale fra i due Paesi quali sono gli elementi di interesse di possibile sviluppo finora
Allora intanto buon pomeriggio a tutti
Prima dico una nota su un po'
La mia situazione personale nel senso che due anni e mezzo fa
Con la mia famiglia mia moglie stavano aspettando
La stava aspettando un bambino eravamo Los Angeles favola e cioè
è venuta fuori questa possibilità di fare questa esperienza corre all'entità
In India e quindi abbiamo deciso di trasferirci
Nella regione a sud est che si chiama Tamil Nadu
E nella città nella capitale che si chiama Chennai
E ho preso diciamo questa responsabilità di sviluppare tutto il piano delle moto elettriche
Per Royal Enfield
Ho accettato
E rispondendo all'atto domando accertato per una sfida tra una curiosità e una sfida anche personale perché mi sembra che c'è un certo trend all'interno del mondo di oggi in cui non si può trascurare l'Est del mondo
E l'India sicuramente insieme la Cina è uno dei due player più importanti
Soprattutto nel mondo otto morti per sono stato convinto andando a vedere poi quelle che sono le infrastrutture che l'azienda aveva dalla dalla qualità dalla qualità della visione e dagli investimenti che l'azienda metteva in campo
Si parla in questo caso di un'azienda che l'anno scorso ha venduto più di un milione di moto
Per farvi un esempio ho lavorato tanti anni in Ducati che è un'eccellenza italiana che tutti conosciamo Ducati al momento
Vende all'incirca cinquantacinque mila moto
è chiaro diversi livelli di prezzi eccetera eccetera il mercato indiano mercato
Molto importante la la sua cioè sono state tante sorprese culturali per me
Alcune delle Lelli descritte prima tu c'è l'India è un qualcosa di veramente Complesso direi una complessità che è un mix tra quello che è l'Europa e quello che gli Stati Uniti no
è un mix delle due perché per esempio quello immobile gente che viene da Mumbai e gente che viene dal Tamil nato non parlano la stessa lingua non cucino lo stesso cibo è come la differenza come che ne so tra la Finlandia la Grecia non più che il ma non solo quelle ci sono differenza culturale profondi profonde e ed è un posto che va vissuto va vissuto per potere capire anche il business
Per per entrare nella testa di come poi ragionare indiane c'è bisogno di questo quindi rispondendo no ma quello che chiedevi tu direi che la prima opportunità la prima cosa per cogliere un'opportunità che esiste c'è un'energia pazzesca in India in questo momento un fermento di Business veramente spettacolare una spinta dei giovani e una voglia di di di di crescere di di creare valore di uscire da quella che è la loro situazione di partenza
Che onestamente è un'ispirazione per me
è quella di prima di tutto vivere questo mondo capire la cultura capire come queste persone ragionano
Capire quali sono le cose che
Sono i loro punti forti
Che tu che per noi è presente nel nostro modo di ragionare probabilmente non comprendiamo
L'indiano per esempio nel nel mondo delle delle due ruote moderato motiva
Vive la moto non come un mezzo di svago dire la moto come un po'la nostra auto utilitaria
O no
E quindi praticamente il mercato delle auto e le moto molti più grande polo delle auto
Il mercato delle moto molto più grande anche dello scooter
Perché per loro appunto la moto è anche un simbolo di di questa crescita che stanno facendo vanno in giro con la famiglia no quindi vedi quattro tre quattro persone con gli amici è un modo anche per condividere è un po'quindi capire però assieme a questo l'indiana molto razionale
L'indiano ragiono in maniera molto razionale sul prodotto
Ha una mente molto matematica mi ha molto colpito vedere la capacità di analisi ragionamento anche della gente della strada sul perché sceglie uno scooter piuttosto che un altro sul in base al consumo alle cose quindi
Diciamo così per poter operare l'India la grande opportunità dal punto di vista del business dell'industria in questo momento può essere un grandissimo partner per noi per tante aziende ce ne sono tante che già operano va capito dal suo interno va vissuta capito dal suo interno per poter poi cogliere questa opportunità che cioè
Grazie interessante mi piace sottolineare una cosa cioè che un'azienda che deve lavorare in India
Deve fare i conti con la possibilità di soddisfare il mercato indiano vedi se tu vuoi fare delle penne o dei Quaderni è devi sapere che devi poter produrre
Per su una popolazione di un miliardo e quattro significa diverse centinaia di migliaia di persone che vanno ad acquistare quel prodotto quindi capacità questo ponete de de de dei temi di capacità produttiva di logistica di distribuzione quindi molto interessante dal punto di vista anche di marketing ecco questo poi magari mi fa piacere tornare anche nella seconda nella seconda parte
Bene tu l'abbia già accennata
Bassa abbiamo parlato un po'di prese indiane che conquistano conquistano l'Europa ma tutti noi siamo clienti di imprese emiliane ce ne sono tantissime anzi se se ci sono dei numeri aggiornati mi farà piacere
Tocca alle però nella chiacchierata che ci siamo fatti Tumi allargarvi un prova prospettive parlavi di indo Mediterraneo no
Quali sono un po'le caratteristiche delle impresa indiani in Italia quali sono le prospettive quali sono i punti di forza e quali poi parleremo anche invece gli aspetti su cui si può crescere
Ciprì anzitutto graziati grazie dell'invito appunto perché c'ha tutti
Mi viene la voglia di iniziare con Zenden Pigato ex post morsa ecco mentre pence dopo aver sentito servizi
Ma India e non è solo un altro Paese o un'altra con altro continente è un'altra dimensione perché tutto va visto con una certa prospettiva spirituale
Molto filosofica perché è un Paese in generale molto filosofico quindi io ho chiesto di un po'allargare questo tiro all'indomani Terragno perché aziende indiane
Non vedono la crescita come una funzione di Bilancio quelle vere e non parlo del gruppo Mittal perché non sono indiani come un gruppo lui è un imprenditore di origini indiane ma il gruppo e un gruppo indonesiano
Dal ma quelle vere tipo gruppo Mahindra
E ho avuto l'onore di conoscere un il fondatore che adesso non c'è più a rischio mentre o il gruppo datata che entrambi esistono da parecchi decenni l'ho portato da più di cent'anni gruppo mentre a più di settanta anni
Per loro una espansione non è una funzione del bilancio ma un'espansione a un altro Paese
E perché porta qualche vero valore aggiunto che va conservato che va fatto tesoro
Perché il mercato indiano è così vasto che i gruppi indiani sincero
Mentre per i prossimi trent'anni quarant'anni non hanno bisogno di spostarsi perché la crescita non è basata sull'export mai basato su consumo interno
Un dato che non è parlato e il fatto che un terzo del Paese entro due mila trenta sarà tra i quindici e trentaquattro anni quindi giovanissimo
Quindi questa crescita continuerà almeno per i prossimi trenta quarant'anni
Detto questo India cerca nella sua filosofia di rappresentare non sto a presentare ma essere la voce Della su globale tanto quanto adesso l'Italia sta facendo compiano Mattei con la presidente che sta facendo compiano Mattei per l'India e anche molto importante esprimere dare voce a quelli più vulnerabili quindi le scelte dei gruppi indiani specialmente quelli di espansione verso l'Italia
Non sono solo per motivi di prendere qualche tecnologia o perché c'è un mercato ma perché apprezzano quelle qualità italiane che sono molto importanti per la crescita
Quindi spero di aver risposto e assolutamente molto interessante questo mi fa veramente pensare poi a quello che accomuna se vogliamo due culture millenarie come quella italiana sicuramente e quella indiana forse dovremmo dire quella europea e quella indiana e quindi per questo lo trovo lo trovo molto interessante anche molto stimolante devo dire qui siamo molto diversi perché l'Italia invece ha bisogno di esportare perché il mercato interno chiaramente un mercato importante ma non è sufficiente in qualche modo per imprese che abbiano ambizioni globali e invece qualcosa di di di molto diverso con Lidia
Io mi spostai adesso sul piano politico istituzionale perché poi le imperiese lavorano anche diciamo nell'ambito appunto di di di un contesto istituzionale che si è molto stabilizzato negli ultimi anni noi ricordiamo fino a qualche anno fa la crisi dei marò era qualcosa che per colava in qualche modo nelle relazioni anche economiche Emilia raccontano molti imprenditori fra Italia e India
C'era come dire qualche difficoltà ecco da superare al talvolta qualche diffidenza
Oggi invece come sappiamo appunto ho nominato prima ecco anche la collaborazione istituzionale fra i due governi che sia finalizzata appunto nell'incontro tra il presidente del Consiglio Meloni presidente mobili
A Nuova Delhi i rapporti mi sembrano in qualche modo stabilizzati cosa è stato fatto come si è arrivati a questo punto qual è un po'il bilancio delle relazioni fra i due Paesi che lo chiedo presidente Scurria che fa parte peraltro anche nel gruppo intergruppo parlamentare Italia India quindi ha un ruolo ben punto di vista privilegiato grazie presidente
Dunque intanto mi consenta di me ringraziare per questo invito in questo luogo che devo dire
Per me per tanti di noi è sempre stato
Un punto di riferimento un luogo dove ci si confrontava e ci si confronta e non ci si scontra sappiamo quanto la politica ha o avrebbe bisogno di questo
E lo dico perché essendo stato anticamente uno dei fondatori di Atreju che è un po'la nostra festa del lo ricordava prima anche dal presidente del Consiglio il suo intervento
Quando abbiamo fatto nascere prego abbiamo pensato al Meeting di Rimini non a caso è una
Festa senza simboli di partito
Ed è una festa dove sono invitati tutti a parlare a confrontarsi al di là del fatto che venga promosso da qualcuno e soprattutto a questa enorme grande anima del volontariato
Tempo anticamente si diceva parte nostri militanti oggi sono tutti volontari
E sono persone che fanno la differenza come la fanno qui
Per la riuscita
Di una esperienza direi come questa del del meeting
Vendendo la sua domanda è cambiato tanto siamo partiti appunto dal grande momento di crisi dovuto insomma l'episodio che lei ricordava dei due marò
Ma è cambiata intanto per una questione che secondo me afferisce proprio la politica la politica Scelta
è una scelta responsabile che poi ovviamente ai chi giudicherà le scelte che fai
Però la politica deve tracciare
Degli obiettivi e una linea di condotta noi lo dico in maniera molto chiara eravamo reduci da per esempio un altro tipo di rapporti l'Italia nel con i governi precedenti si era impegnata sulla via della seta
E quindi con un rapporto privilegiato con un altro partner orientale che era la Cina
Questo accordo è stato un accordo portato qui dei numeri fallimentare sotto a tutti i punti di vista
Le esportazioni italiane verso la Cina sono diciamo cresciute molto poco nel diciamo dal due mila diciannove al due mila ventidue si sono assestate su circa sedici miliardi e mezzo
Di esportazioni ma in quello stesso periodo le importazioni dalla Cina
Sono cresciute dal trentuno virgola sette al cinquantasette virgola cinque cioè noi abbiamo ci abbiamo rimesso da diciannove miliardi e mezzo a quarantuno miliardi nel giro di dal due mila venti al due mila ventidue
Il famoso vino poi spiego perché che di cui parliamo tanto in Italia
A nelle esportazioni verso la Cina è sceso del dodici per cento in questa in questo intervallo per non parlare di altre questioni come agli agrumi le arance e quant'altro noi siamo stati l'unico Paese il G7 che ha firmato un memorandum con la Cina da questo punto di vista Francia e Germania che non hanno firmato questo memorandum hanno visto la loro bilancia commerciale crescere rispetto a quello che vi ho appena raccontato
Per questo siamo andati da un'altra parte
Siamo andati chi su un andando in confronto con un altro Paese
E devo dire che in questo il ruolo dei due presidenti del Consiglio ha fatto la differenza perché poi si può parlare tanto di politica di categorie di principi poi la storia e la politica la fanno le persone
E i caratteri di due persone basate ovviamente su alcune progettualità fanno la differenza
Melloni e modi si sono incontrate no allora contavamo prima non c'è anche in India ma non solo in India si parla di Melody o proprio come sintesi spontanea naturale di incontro tra due nazioni che hanno determinato l'accordo che lei ricordava all'inizio ma hanno fatto anche qualcosa di più poi magari lo vediamo anche nella prospettiva perché ha la via della seta noi abbiamo sostituito da via del cotone piaccia di questa via
Che partendo dall'India arriverà l'Italia unendo tutti i continenti unendo
Paesi dell'Asia Paesi arabi Israele Paesi del Nordafrica per fine del Mediterraneo in Italia e come non ricordarlo nel Meeting dell'amicizia tra i popoli questa via e la via della pace
è la via che mette insieme civiltà differenti che mette insieme Paesi differenti che mette insieme identità differenti forse non è un caso che anche i drammatici attacchi del sette ottobre sono nati anche per far fallire
Ci agli accordi di Abramo ma anche questa possibilità di realizzare anche infrastruttura al mente economicamente imprenditorialmente ma culturalmente questa via questa strada adesso ovviamente speriamo che la crisi del Medioriente
Si riesca in qualche modo a
Porre fine per riprendere questo discorso ma è un discorso che nasce dall'incontro di Italia ed India
Grazie grazie presidente io tornerei su su Mario avvisi non c'è una cosa che mi incuriosisce cioè il tema delle competenze umane
Nel senso che un grande gruppo indiano chiama un manager italiano no perché evidentemente oltre al fatto che qui siamo molto vicini alla motor valley italiana una grandissima competenza ma probabilmente si riconosce anche dal punto di vista umano culturale agli italiani qualcosa che vuole approfondire
Dall'altro lato tantissime aziende italiane cercano persone in India soprattutto del mondo delitti a maggior parte delle aziende italiane hanno patria indiani nel mondo delitti ma non solo
Talato questo frutto di un investimento che l'India ha fatto a modo al punto di vista dell'educazione in alcune alcune regioni in alcuni Stati quindi diciamo quale in qualche modo il vantaggio competitivo degli italiani in India e degli italiani e degli indiani d'Italia e in Europa dal tuo punto di vista
Ah ti rispondo con la storia perché per quello che è successo c'è
E due mila quattordici era in Germania con Ducati e stavo presentando l'ultimo quello che so dopo il mio ultimo progetto con Ducati che ducati Scramble
La conferenza stampa era l'ultimo evento de po'come quasi orci culturalmente della della fiera e quindi poi dopo tutti uscivano andavano via quindi presentiamo la moto giornalisti conferenza stampa tutto quanto domande interviste
Tutti stanno dando via stanno chiudendo i battenti come si dice
Il mio cinema tutti sono stanchissimi c'è una persona un indiano
Dentro il nostro stanche contino guardare le moto le ma solo lui di di di Stewart non sono c'è buttarlo fuori
Quindi dico ai miei abbiam detto che
Ci prendiamo cura di ogni cliente come se fosse il più importante
Perché non siete andati loro mi dicono perché sono troppo stanco non ce la faccio alla io per dimostrare che
Vado io distrutto ma Badoglio Paro questa persona mi spiego tutti gli faccio vedere
E questa cosa mi diceva ma io vi ho seguito di conosco l'ho seguito sui social media complimenti avete fatto lavoro straordinario e lo ringrazio
E dico ma tu cosa fai lui dice aglio lavoro però io leggendo
E dico
Veramente qualche di stavo seguendo sta decrescendo veramente la abbiamo anche una foto nel nostro ufficio della Continental GT l'UDC magari sì sì
E dico ma cosa fai prevalente ed eccesso del proprietario
Ed è lì
E da lì praticamente è nata una un'amicizia un'amicizia con con Siddharta Lallo
Un'amicizia durata
Per tanti anni
In cui praticamente spesso io ho chiesto lui e io ho bisogno di un consiglio su questa cosa la su questa cosa qui cosa faresti qui e Luís diceva a me per esempio cosa fare su questa cosa qui
A un certo punto
Gli astri sono
Ci sono uniti e secondo me la cosa che Siddharta vede in me rappresentante un po'di una cultura Nordio un certo tipo è questa capacità di
Proporre un prodotto primi ombra no di di portare quel mondo primi ormai dentro il mondo delle moto con la capacità di quel gusto no per le cose belle che noi abbiamo perché la redigiamo da tanti anni di storia da come sono trattate le nostre terre da come
Dalla bellezza che vediamo quando usciamo di casa da da come sono educate eccetera eccetera e poi ognuno di noi decide quanto investirci
Siccome vede quello vede anche questo questo gusto per un'innovazione che non sia semplicemente un'innovazione tecnica no anche un'innovazione di Desailly non a caso molti degli degli studi di design di aziende indiane hanno al loro interno degli italiani ed europei
Per esempio baciare già Muschio di Desanti basalto al suo interno
Degli italiani infatti adesso hanno offerto qualche anno fa uno studio Barcellona da giace gruppo moto enorme in India che
Anche una fette importanti adesso di KTM non per per gli appassionati del
Quindi siccome vedo questo dal dalla dalla nostra parte quello che io sto imparando da loro son tante cose
E riuscire a fare un prodotto bello e funzionale riducendo i costi in maniera importante hanno una capacità produttiva pazzesca
E non abbiamo un tac Time che vuol dire
Il tempo che serve una moto di uscire dalla linea di produzione ogni ogni quaranta secondi esce una moto dall'introduzione
Di loro stabilimenti sono non sono quelli che io avevo in mente un porno all'immagine dell'India un po'sulle
Stabilimenti estremamente tecnologici
Continuano a innovare dal punto di vista di tutto il mondo come dicevi tu dell'IT
Ma non solo c'è sono sono tanti e hanno una visione beh presenta meno colpito questo
Siddharta dice sempre noi dobbiamo chiederci
Come sarà Royal Enfield tra cento anni
A volte nelle aziende in cui sono stato prima ci chiedevamo come sarà questo equità due anni
Questi ragionano come sarà questa sera tra cento anni per cui per esempio sono a capo di tutto il mondo dell'elettrico
Che è un investimento che stavo facendo importante e alcuni di questi prodotti che stiamo sviluppando non hanno neanche un piano di produzione
Hanno un piano come per dire dobbiamo studiare questo mercato per capire poi avere il know how capire come funzionano essere pronti a poterlo portare così come studiamo altre cose per qui penso però che in questa unione
Sia veramente un qualcosa di potente si è riusciti se riusciamo a unire queste due qualità sono molto complementare penso che
Io io vedo una grandissima opportunità in questa relazione
Tra Italia e India in questo potenziale industriale
Grazie grazie molto molto interessante anche questo questo accenno proprio la capacità di ottimizzare le linee produttive note evidentemente figlia proprio accennavamo prima della necessità di produrre con volumi enorme
Io tornerei da Basso Basso annua perché prima gli ha accennato anche un po'alla filosofia con cui le aziende esportano alla lega ma in qualche modo anche se vuoi con la spiritualità con la religiosità della cultura indiana
Dio vuole mettere l'accento su su una cosa che mi sembra di aver capito fra le poche ecco che credo capito sull'India che qualsiasi azienda che voglia essere nazionale
Deve essere alta una multinazionale ecco l'esempio che mi viene in mente quello di Bollywood che tutti noi conosciamo in realtà e una delle tante industrie del cinema perché tendenzialmente produce in una lingua ma ci sono industrie cinematografiche di dimensioni analoghe o magari più piccole
Che producono delle altre lingue quindi è qualcosa di formidabile no la capacità che in qualche modo bisogna avere per soddisfare questo mercato quindi con queste competenze alle spalle no di capacità di servire culture lingue popoli diversi nello stessa nazione ecco che cosa portano le imprese indiane
In Italia e in Europa e che cosa invece stanno imparando anche in qualche modo dall'Italia qual è la tua la tua esperienza
Allora India in generale anche questo vantaggio di essere molto avanti tecnologicamente ma avendo una popolazione giovane così enorme anche ha bisogno di di lanciarlo con i diritti di lavoratori oggi parliamo di e ha l'intelligenza artificiale che magari può mandare a casa migliaia di lavoratori anche molto formati quindi
Per gestire una società in India e come gestire una casa con tanti figli devi essere molto paziente devi sapere gestire varie qualità complicate e così parlavo dell'indo Mediterraneo perché come tutto lindo mediterraneo è proprio la cullati quattro le regioni più importanti moderni
Di fare razze di varie complicazioni indica se stesso e casa a quasi tutti individui giovani nel mondo e uno che gestisce una società in India ha bisogno di tutte queste sensibilità
Tra le feste dalle cose tanto banali anche come le feste religiose di ognuno le usanze di cibo per esempio parlavamo di cd Manni mangiare vegetariano e non mangiare carne quindi ai dipendenti musulmani che celebrano il Ramadan nella stessa struttura
Hai altri dipendenti indù che magari hanno festa religiosa ai dipendenti ebrei perché ci sono comunità ebraiche in India molto antiche quindi è un miscuglio culturale e con questo porti con sé un bagagliaio di valori
Umani
La Lazio nello stesso usa questa vecchia filosofica che si chiamava assoluta in occupa un baccano tutto l'universo è una famiglia che secondo me i gruppi indiani veri che hanno avuto un grande successo sia che in India si è che all'estero portano con sé una parte di questa filosofia perché se non gestisci l'attuale azienda
Come è una cosa da lasciare in eredità per i prossimi cent'anni se non tratti questo mondo con gli stessi valori
Come un un deputato storico indiano che io conosco al termine di quarant'anni di sua carriera politica
Aveva la casa che evita il Governo a Terri perché chi viene da fuori a delle case a Delhi i tutti i parlamentari hanno delle case
E ultimi giorni la sua moglie piantava delle piante di mango
Io sono andato per salutarli ho detto alla signora che come mia zia vidi come scusi voi lasciate e andate via non sarete più qui
E dice guarda tutti quegli alberi di mango da dove abbiamo mangiato in mano per ultimi anni sono stati piantati da chi è passato da qui lì io sono solo sto facendo una cortesia per chi passerà dopo qua
Quindi quella filosofia credo che diciamo i veri gruppi indiani che hanno durato di cinquanta settanta anni di storia cercando di lasciare nel futuro e credo che quei valori umani portano Europe è quello che in qualche maniera lega i due Paesi i due superpotenze culturali Italia India questi valori umani
Passiamo molto interessante davvero
Questa profondità dei questo aneddoto che ci ha raccontato io nel frattempo se qualcuno della regia ci dice
Quanto tempo ci mancasse mi manda un bigliettino sono scusate una cosa tecnica perché penso che possiamo fare un pezzo girò siamo stati siete stati tutti
Rapidi e al punto quindi ce lo siamo conquistati questo tesoretto ma me lo confermerà poi si mi fanno cenno di sì
Presidente allora quali sono le iniziative istituzionali che stanno funzionando meglio nei rapporti fra i due Paesi
A e quali se ci può anticipare qualcosa e di quello che si può dire di quello che magari in qualche modo già pubblico su cosa volete puntare no nei però si mimesi per rafforzare questi apporti
Allora i rapporti sono basati sul concetto di libertà
E cioè sulla capacità di fare incontrare i due mercati le due società
Sulla base di una cornice di accordi che sono stati descritti ma anche con la capacità di sperimentarsi e capire che cosa è meglio fare nei vari territori l'India andato sulla Luna qualche tempo fa un anno fatti come in un anno e mezzo fa e lo ha fatto anche grazie alle imprese italiane
Proprio perché
La nostra conoscenza la nostra esperienza di questo potuto incontrarsi con questo obiettivo che ne l'India aveva cioè quindi non mettersi al tavolino e stabilire artificiosamente in maniera talvolta anche astratta
Delle possibilità che poi non si trovano io prima citavo l'ESP nel l'episodio del vino sulla Cina per dire che invece come va se sa bene il Vinitaly andrà in India e quindi questa esperienza che è diventato l'esperienza italiana un'esperienza europea di di ritorno mondiale aprirà i suoi battenti e atti e quindi la capacità di portare aziende italiane
Di un settore così conosciuta così famoso per l'Italia
In India penso che ripeto strategicamente sia molto importante quando la crisi tra Israele
Palestina si sarà placata riprendere questa strada questa via che ripeto è una via commerciale ma una via culturale è una via sociale una via di capacità di ascolto e di interscambio di esperienze prima ancora che commerciale che sia molto importante contarci
Voglio
Dire una cosa che può sembrare anche un po'
Se volete esagerata però il Kashmir che è una Regione insomma sappiamo anche luogo di crisi a delle acque abbia le acque importanti sono anche a quelli di acciaio quindi non sono attuale di un certo tipo
è presente l'Italia nella gestione dello studio nell'utilizzo delle acque è un'azione che ha sempre avuto una sua esperienza tante università soprattutto l'inerzia del Nord per motivi insomma c'è praticamente diari hanno avuto la capacità di affrontare questo tema questo esempio è un settore dove l'incontro tra Italia e India sia sul tema della ricerca che sul tema poi dell'attuazione di alcune servizi diciamo così che le acque possono dare potrebbe diventare un luogo di incontro anche simbolicamente importante proprio per quello che in quella regione rappresenta nella civiltà indiana e nella scelta di quell'area
Geografica
Penso che bisogni bisogna continuare come stiamo facendo e cioè sensibilizzare sempre di più i rapporti ripeto l'India fino a questo momento era stato una nazione dove c'era una presenza italiana ovviamente di aziende di imprese ma non aveva una capacità di apertura perché c'erano una presenza anche dello stato e del governo italiano che spingesse verso determinati obiettivi lo abbiamo fatto come in tante altre parti del mondo
Devo dire lo ricordava libero prima la Presidente del Consiglio protagonismo italiano nel mondo forse la nota più evidente
Di questi quasi tre anni di governo sia sulla politica interna e anche sulla politica estera anche se può la politica estera diventa sempre politica interna perché significa aprire mercati sviluppare aziende sviluppare contatti
Stamattina ho avuto un incontro con una serie di di parlamentari libici che sono presenti qui al Meeting è una delle cose che mi chiedevo era proprio l'apporto tra università no tra la possibile per far studiare i ragazzi
Libici nelle università italiana ecco tutto questo si fa si può fare se usciamo da lo spontaneismo che in Italia è sempre stato un dato anche fondante fondamentale perché siamo sempre un po'rimboccati le maniche fatti
Da soli però quando hai come stiamo facendo e come in India e la rappresentazione migliore
Uno sforzo istituzionale penso che tutto venga più facile ripeto questo Melody o melodica a seconda di come lo vogliamo dire nel senso simpatico del termine quest'inglese ma nel rapporto tra i due capi di governo sia la garanzia migliore per far sì che cittadini imprese e famiglie italiane abbiano un luogo dove potersi sentire a casa
Grazie grazie come ci siamo detti abbiamo un ultimo giro con circa cinque minuti ciascuno io vi però dare uno stimolo ma sentite vi liberi poi di di dare il contributo che ritenete più interessante abbiamo a conclusione di questo dibattito
Allora comincio da Mario tutti si è trasferito limita in India con tutta la tua famiglia ecco che cosa quindi quindi vivi tante dimensioni quella professionale quella familiare i bambini a scuola ecco che cosa pensi che possiamo imparare nuovi dall'India
Non solo a livello personale ma come lavoratori come persone come impresa e come famiglie come insegnanti ecco cosa trovi di interessante e di utile che in qualche modo possiamo anche portare no contributo qui oggi
Domanda molto bella
Allora tante cose ti dico quelle che sta imparando io esempi pratici
Un mese dopo che siamo arrivati
Abbiamo trovato una baby sitter per le ore che a quel tempo aveva
Tre quattro mesi
Parlava solo Camilla
Una donna di quarant'anni con tre figlie
è arrivato un monsone
Novembre dicembre momento del monsone sito del monsone verso destra e la sua casa la la città sta allagata la città dalla strada dove normalmente passavano centinaia di migliaia di macchine ogni giorno era era diventato un fiume
E andavano con le barche
E ne siamo stati chiusi in casa tre giorni e avevamo una bella bit azione che era al sicuro quindi era un senza luce per un po'di di giorni ci va ci lamentavamo un po'a non c'abbiamo internet
Non abbiamo l'aria condizionata
Un ma che il nome di questa donna
Aveva avuto un metro più di un metro Diaco in casa per tre giorni
Dopodiché ha smesso di piovere arrivato il sole se sciupato tutto quindi c'era fango se riuscite a pulire quindi la macchina sto un giorno
Di ferie tra virgolette dopo
Per per poter pulire casa chiaramente e poi è venuto a lavorare come ho dovuto lavorare Omar come ieri tutti i giorni vado a con un sorriso
A piena faccia non una parola di lamento
Contenta felice
E quindi la prima cosa che abbiamo imparato che
La felicità non dipende da quanto ai
La felicità di Praga dove guardi
No cosa che ripreso da loro
Ce ne son tante ma
Son tanti esempi di questo tipo che civili critico spot io imparo continuamente da
Da da da da da queste persone qua così come al lavoro c'è al lavoro sta imparando per esempio una
Profondità
No nel nell'andare veramente
A volte avvolti sono in vengo dalla dalla tradizione che cioè da da un da una modalità di lavoro che italiane poi americana quindi sì Faggetti subito al punto si si cerca di chiudere alla svelta a volte sono frustrato no incerte in certe situazioni però la cosa interessante è che la la prima cosa che si inizia con cui senza opinione
Come stai come la famiglia tutto bene
Così fatto ieri ma ha visto questo figlio fatto cessi ciò livello umano cinque cinque sei minuti poi si parte meeting questa tutti i livelli anche con la ministro delegato con
C'è una una questione come diceva quella parte penso spirituale
Che che basta citava prima e proprio parte di questa cultura no la parte per esempio la cosa che mi ha colpito è che
La questura e la la questione religiosa quella questione lavorativa o la questione familiare non son separati
C'è è sentito come c'è molto rispetto per l'altro per la regione dell'altro ma c'è anche la la l'aspetto religioso è partito scrittore da parte dalla tua vita e quindi parte dell'azienda
A volte ho partecipato delle puja no a delle momenti di preghiera che alcuni persone dentro l'azienda facevano per come auspicio per le la produzione di non ho prodotto
Quindi questa è un'altra cosa che per esempio pensando la delle nostre aziende qualcosa che no
Fa un po'strano
Tante cose dal punto di vista del lavoro c'è anche questa profondità direi di no queste profondità e questo anche aprire questa lunga visione
Quella in cui non spontaneismo no che tante volte sì ma è più lento però
Chiara direzione andiamo no piano piano e arriviamo dobbiamo migliorare ok
Non non stigma chi sono per l'errore no o che abbiamo sbagliato questa cosa qui lavoriamo ce la miglioriamo tutte cose che sta imparando dall'esperienza indiana
Molto molto interessante
Anche qui da un piccolo spunto vascolari vorrai lo segui
In pochi anni lì gli è stata capace di dotarsi di una capacità di formare le le proprie persone propri giovani su letti pazzesca noi in Italia
A tanto spesso ci sono aziende che in qualche modo si lamentano perché non trovano personale io e conosco tantissime di quelle con cui lavoriamo che diciannove potremmo fatturare di più se avessimo più persone no capaci di fare certi lavori ecco
Come è stato possibile anche questo viene un po'dalla cultura indiana viene da scelte politiche che che ideati s'è fatto e che cosa si può portare anche qui cosa possiamo importare noi italiani da questo modello
Guarda io personalmente credo che è una scelta di identità io sono arrivato in Italia gli anni Novanta
Il paese è cambiato tanto che non tanto spesso che nel bene
Quindi credo che l'unico motivo qui indietro è riuscita a riprendere il suo posto perché i mille settecento facciano venticinque de per cento del PIL mondiale
In duecento anni di colonizzazione inglesi hanno avuto successo in quarantasette quando sono andati via di farlo arrivare a due per cento del PIL globale quindi insomma ultimi settantanove anni
Il popolo e che il popolo ha continuato perché è un popolo che continua a resistere non c'entra chi è al governo
Negli ultimi mille anni ha resistito e continuerà a vivere per motivi che a questa veduta un po'più filosofica sulla vita e io credo tanto di quello che dice lui che è una questione di identità personale che porti Conte che diciamo fa una uniti una unità unica che secondo me in Italia in ultimi anni si è un po'perso sia diventata un po'più nel Kent americanizzata non non non è che tutto il male che americano ma in generale però credo che in via riuscita mantenere questa cosa dove ai super laureati che portano il Paese alla luna al costo di un volo privato da New York del Lima di mattina presto si svegliano per andare a pregare credo che questo questi diciamo questa idea di identità personale e accettata sia che l'azienda sia che nella vita comune e credo che questo è l'unico motivo per la quale i giovani continuano
Per resistere lavorare
E e continuare a creare perché c'è questo spirito di costruire qualcosa per un domani non perda Ucci
Santissimo
Le conclusioni in qualche modo di questo dibattito le nelle mi affiderei al presidente scuderia
Tanto va be'sulla politica ex ci sarebbero tantissime cose interessanti sull'India hai citato il quarantasette dalla figura di Gandhi
In poi sono tantissimi diciamo gli esponenti politici indiani che
Qualche modo vanno studiati e vanno approfonditi ma io fosse ecco lo spunto che da lei al presidente qualche bordo di alzare un po'il livello no quindi abbiamo parlato tanto di di India e Italia ma dal punto di vista diciamo dello scacchiere internazionale le politiche di rapporto con l'India come si inserisce
Nelle politiche con l'Unione europea col Piano Matei con le due crisi sono state citate dell'intervento del presidente Meloni più importanti che in qualche modo sono oggi scavalco quale la linea guida che vi ispira e che vi scriveva anche nei prossimi mesi dal punto di vista politica internazionale
Ma dire le le raccontò parto da un episodio
Stavo parlando qualche tempo fa con l'ambasciatore saggio il consigliere diplomatico del presidente del consiglio nonché la persona che è tra l'altro è a capo anche della cabina di regia del piano Mattei
E mi diceva dopo che erano stati alle Nazioni Unite alla somma delle azioni dell'ICI a Varese nell'Ulivo niente faccio questo lavoro non da oggi
Dice ma lei non può capire perché tutti volevano incontrare la presidente Meloni
Un incontro che era dovuto ovviamente alla persona ma anche alla capacità di capire che per la prima volta l'Italia svolge un ruolo diverso sullo scenario internazionale
Questo è questa la linea guida cioè di riuscire ne parlavo anche prima andare in Asia centrale
Per la prima volta e parlare con l'Uzbekistan con tutti i Paesi diciamo di di quell'aria e raccontare che c'è una prospettiva italiana
Di immaginare il piano Mattei e quindi di dire che per la prima volta l'Italia una strategia nei confronti del continente africano del Mediterraneo e sulla su questa strategia portarsi dietro l'Unione europea che diciamo insomma non non sempre ha guardato al sud d'Europa
Con grandissimo
Interesse
Riuscire nella crisi Ucraina a dialogare ed essere punto di riferimento tra Washington Bruxelles ovviamente chi è vero e vedremo come andrà
A finire e questo vale anche per l'indiano sa vedere la Presidente del Consiglio partirà nei prossimi giorni per un tour un tipo insomma rock star nel nella parte del Sud-Est asiatico anche se ha dovuto accorciare il viaggio proprio per motivi
Legate alle crisi che che si sta insomma sia ucraina che del Medioriente ma anche questo era ed era un tour immaginato per tornare a casa con qualcosa non non si va in giro semplicemente a stringere mani ma la differenza rispetto a prima e che l'Italia non solo presidente del Consiglio ma l'Italia torna sempre con qualcosa su cui poter lavorare su cui poter dire ai proprio per l'impresa dell'associazioni c'è questo obiettivo non è un caso che noi abbiamo il record degli investimenti stranieri in Italia
Cosa che non era mai accaduto nella storia italiana frutto di proprio di questo protagonismo che c'è e se tutti vogliono incontrare l'Italia e perché capiscono che l'Italia è differente rispetto ha prima lo dico anche perché forse abbastanza semplice io
Ho fatto anche il parlamentare europeo prima di fare il senatore e la cosa che mancava a Bruxelles era la certezza da parte delle istituzioni europee ma di qualunque altro soggetto che quando tu parlavi con qualcuno quel qualcuno si sarebbe ripresentato a parlare contezza emessi dopo sette mesi dopo un anno dopo
Che a corte in voi fare con chi non ci sarà tra qualche tempo ecco oggi se anche questa certezza che il Governo italiano arriverà a scadenza naturale io faccio il tifo perché ce ne sia anche una seconda essere cose continua andare così secondo me insomma andrà anche così ma comunque fermiamoci a questa
E questo è un dato ha un valore aggiunto incredibile nello scenario mondiale politico
Economico imprenditoriali e l'India è nel suo essere la la nazione con la popolazione maggiore al mondo il caso emblematico e quindi se tra l'altro posso dare un consiglio non richiesto e che proprio questa grande esplosione indiana di popolazione decorazione giovane possa far concentrare l'India non solo sull'aspetto
Imprenditoriale ma anche sull'aspetto sociale perché quando hai un miliardo e mezzo di persone la cui maggior parte è giovane rinunciare apporti dei problemi anche sulle politiche sociali sui servizi da dare ai giovani da dare alle donne c'è un altro tema che insomma inquadrato un po'in tutte le nostre società e penso che anche su questo l'incontro tra chi come l'Italia ha fatto sempre dello stato sociale e dell'attenzione per le fasce più deboli un dei propri capisaldi e non a caso qui in un luogo come questo che a questo ha sempre guardato penso che rafforzi ulteriormente questa amicizia questa alleanza tra Italia e India
Benissimo grazie credo sia stato un dibatto dello ricco vivo non abbiamo risposto a tutte le domande ma spero che abbiamo dato dei punti da cui partire per le vostre in qualche modo anche riflessioni personali mi piace citare no mio vecchio professore dice non abbiamo risposto a tutte le domande no spero che abbiamo posto altre domande a cui in qualche modo voi possiate avere la curiosità di voler rispondere di voler approfondire
Ignazio ancora relatori è un saluto a tutti voi