Beatrice Lorenzin sullo scandalo del primario di Nefrologia dell'ospedale Sant'Eugenio di Roma e sul caos nel reparto Iceberg dell'ospedale San Raffaele di Milano

Con per accrescere l'enzima del partito democratico extra ministro salute vogliamo parlare di quello che è successo o o almeno siamo tutti a conoscenza degli ultimi giorni attraverso i quotidiani che sono acciottolato lo scandalo del primario di nefrologia al Sant'Eugenio di Roma
E quindi uno scambio di mazzette per mandare i pazienti dializzati in strutture private
E poi c'è la questione invece delle sotto San Raffaele a Milano che nei giorni entra praticamente via il c'è il ponte di Sant'Ambrogio insomma a ridosso
E c'è stato insomma un caos in alcuni reparti quello con una Nice per terra
Il reparto insomma intensivo a causa a causa delle di lavori delle cooperative questa cosa insomma infermieri delle cooperative e
E questo poi diciamo è costato anche su richiesta del CDA e
La la la amministratore caldissime dimesso ecco senatrice intatto richiedo lo so sono è senz'altro situazioni completamente diverse però che riguardano quella che è poi la sanità
Ora sono due situazioni diverse ma sono entrambe diciamo un segnale di qualcosa di profondamente malato nel sistema sanitario nazionale riguarda due regioni completamente diverse
E due strutture una privata come il San Raffaele è una pubblica come il Sant'Eugenio che sono considerate due strutture comunque di eccellenza del servizio sanitario nazionale
Partirà dal San Raffaele perché il San Raffaele secondo me prodromo di qualcosa che purtroppo temo non essere un caso isolato cioè noi siamo tra parlando della grande questione delle esternalizzazioni a terzi cioè le famose la gente che lavora in partita IVA in questo caso le cooperative
Ricordiamoci che sulle esternalizzazioni a partita IVA noi a anche lo stesso ministro ha detto che dovendo va a finire questa cosa non ci doveva più essere né per infermieri né per i medici
E chi invece bisognava tornare ad assumere il personale sanitario dentro le strutture questo perché perché il personale che assunto detto la struttura lavora in un'équipe e è formato dentro un'équipe viene controllato e monitorato dentro né che per questo gli permette di avere anche un contatto costante con il paziente quando tu esternalizzati o a partita IVA il singolo o alle cooperative la gente a ruota
E se e ti trovi un professionista che lavora lì un tot di ore passerà a casa in questo caso non era da quello che abbiamo appreso dai giornali tra l'altro un fatto isolato c'erano già stati mesi mesi di segnalazioni dove li problemi quali sono che la quelle quote di queste persone che lavoravano
Nelle cooperative questi infermieri italiani e non
Erano non erano formati non erano in grado di comprendere le cartelle cliniche di comprendere il dosaggio delle medicine questo vuol dire che tu una persona rischia di due di avere conseguenze gravissime se non fatali e quindi non erano assolutamente qualificate per quel lavoro in questi reparti così difficile un ospedale come quello dove non te l'aspetti
Allora questa secondo me è una cosa gravissima io credo che bisogna approfondirla io non so se c'è solo il San Raffaele qui posso immaginare che siano acqua tantissime strutture che si avvalgono di fa di elementi esterni e questo ci deve far capire che noi mettiamo i soldi nel servizio sanitario nazionale pubblico e pretendiamo al privato anche che Tex che segue le stesse regole
E questo di queste risorse oggi devono andare su una riforma strutturale del personale sanitario
La vicenda delle partite IVA e delle cooperative cominciata molto anni fa ed era cominciata perché le Regioni non riuscivano a stabilizzare le persone quindi non potevano fare nuovi contratti per il Budget oggi perché succede
Oggi succede perché o non fanno nuovi contratti per assumere e quindi c'è un tema di di Baget delle strutture oppure perché addirittura ora ai sia infermieri che medici che professionisti che si differenziano
E preferiscono lavorare a partita IVA perché guadagnano molto di più
Ma lascia un servizio sanitario non funziona in questo modo deve avere di permutare intorno a un meccanismo è un modello operativo che funzioni come una macchina
Dove li errore viene di viene ridotto al minimo quei mi sembra che l'errore era giustamente alla portata di tutti e quasi un fatto un fatto quotidiano quindi io credo che questa vicenda per che era sicuramente e sviscerata ma che di ci deve far richiamare che nelle norme che che ci sono in Italia vengono applicate si può esternalizzare sì o no le partite IVA si può fare si nonno e si aumentano le assunzioni nelle strutture signornò nord la gente non aderisce perché non viene pagata cioè c'è un un lavoro nell'immediato non possiamo aspettare dieci quindici anni quindi questa è una un primo fattore guardi che Segni il servizio sanitario nazionale non si regge bene sulle persone qualificate tu puoi metterci tutte le macchine che vuoi ma il servizio crolla
Quindi questo e la primo tema il tema del Sant'Eugenio Fontana veramente di scandalo di mala sanità quindi è una è una a vicenda che gli lascia basiti anche per quello che abbiamo letto sui giornali ovviamente possiamo siccome la vicenda Paul penale
Ci possiamo non possiamo entrare nei particolari però innanzitutto ricordo che ci sono dei protocolli ANAC per cui il chi lavora in una struttura deve firmare delle delle dei diciamo detta anche delle documentazioni su modelli di compliance e nella compliance non mi risulta che tu possa essere socio di un'altra
è tra le altre cose se è un conto e che tipo di e poi c'è una vicenda a tristissima Handis Matteazzi insomma che è emersa dal giornali io spero che non sia così però somma leggerlo di corruzioni che in sanità troppo una cosa in indecente
Anche qui e e il controlli monitoraggio perché ne abbiamo in cui sia si tratta di persone che venivano anche qua inviate verso altre strutture
Per la post-acuzie al cosa che avviene normalmente tutti gli ospedali è ma li devi avere un monitoraggio che non ci siano situazioni di questo genere che veramente sono indegne e indecorose
Quindi ci aspettiamo che in questi giorni si faccia chiarezza in modo approfondito su entrambi questi casi uno che riguarda un fenomeno di corruzione e speriamo che sia un fenomeno isolato e che non ci siano invece diciamo tanti casi come questo
E l'altro invece che è una questione strutturale che ci che ci fa molto pensare quando un ospedale che si vanta di essere uno dei migliori del mondo
Ritrovi che abbia una gestione interna di questo tipo allora anche questa secondo me è un fatto che Regione Lombardia ci deve mettere grande attenzione ma io credo che anche il Ministero della stella salute
Debba andare a fondo e capire e fare finalmente un report complessivo di quello che sta accadendo nelle esternalizzazioni sì a cooperative sia soggetti singoli nelle negli ospedali italiani
Mettere le leggi di bilancio non c'era qualcosa
Che riguarda il Pdci una no non mento
E la legge di bilancio nel diciamo nel bilancio del della sanità i due i due miliardi quattro che sono stanziati in più per quest'anno ricordiamoci che però il fondo sanitario nazionale rimane al sei per cento sei virgola uno qui siamo ben al di sotto del PIL siamo ben al di sotto del sei e sei che la quota di sostenibilità o del sette del diciamo della media europea
E questi due segni realtà servirebbero a si portano dietro l'aumento dei contratti che già era previsto nei prossimi anni e si portava dietro delle questioni che riguardano i salari di medici infermieri che però non sono diciamo sicuramente una cosa molto positiva ma non riguarda non non arriviamo alla cifra necessaria per rendere attrattive queste pressioni rispetto alla concorrenza che abbiamo dagli altri Paesi ce ne ci troviamo che infermieri e medici specializzati pena specializzati anche italiani
Vanno a lavorare che vengono reclutati in altri paesi europei io ho extra-europei per cifre che sono molto al di sopra anche due tre quattro volte ma non è solo la cifra
E anche le condizioni di lavori a un perché lavori di meno Torre ai turni ai turni sostenibili hai una conciliazione vita famiglia ricordiamoci che la maggior parte del mondo sanitario oggi femminile
E quindi se tosse diciotto Renzo in ospedale h ventiquattro un po'difficile che riesce poi a conciliare la tua vita
E e soprattutto anche una una qualità di servizi intorno che viene offerta al medico e che tu all'infermiere che riesca che dicono sì io vado solo una questione di soldi certamente anche perché quando nel le risorse sono solo assolutamente sottostimate rispetto al valore che a quel lavoro è evidente quindi c'è un da un lato un livello di subire Moretti opzione ma da un altro lato anche di condizioni di lavoro per esempio molti anestesisti questo me l'hanno raccontato si sono dimessi dagli ospedali per può andare a partita IVA non perché guadagnavano di più ma perché le condizioni erano diventati tali che c'era anche un tema di responsabilità quindi quando noi parliamo di una riforma strutturale del del diciamo del del del del delle professioni mediche cioè di come i lavori nel pubblico come lavori nel privato
Con quali sono le regole d'ingaggio commesso
è perché oggi i problemi che hanno gli operatori del mondo della salute sono molto diversi da quelli che c'erano vent'anni fa se ne continuiamo invece ad applicare diciamo gli stessi gli stesse logiche di vent'anni fa
Dobbiamo capire del mondo del lavoro questi livelli professionali così cambiato che bisogna riadattare il sistema ma soprattutto essere attrattivi perché è incredibile che ne mandiamo i nostri che ci sono costati quattrocento mila euro specializzare
Un medico o un infermiere che ha fatto Masters da sempre sono Lauria fatto master
Va all'estero a lavorare no e poi andiamo a cercare diciamo da zone del mondo dove non ci sono qualifiche come le nostre personale da portare in Italia
E che per carità essere attrattivi vuol dire anche prendere personale da altri Paesi ma significa rafforzata essere sicuri che sia formato e inserirlo gradualmente nel con testo non poi prendono e e e gettarlo così no abbiamo tanti casi anche infermieri che non avevano la stessa muco l'omologazione di professionali o che non parla una lingua pensa cosa succede in un reparto di Geriatria
No con persone che non parlano una lingua che non possono riescono a comprendere il paziente in questo caso non comprendere le cartelle cliniche quindi nel essere un Paese attrattivo vuol dire essere attrattivo per i nostri cittadini per gli altri cittadini
Ma con un sistema di formazione di servizi che un giovane europea di covare a voglio andare a fare il medico voglio andare a fare infermiere in Italia
Come oggi dicono voglio andare a fare il medico infermiere in Inghilterra in Francia in Spagna in Germania
Grazie grazie alla senatrice Beatrice Lorenzin e con lavoro grazie