Meeting di Rimini 2026 - L'Italia delle imprese: radici e visione internazionale

Buongiorno a tutti e benvenuti a Chiesa, alla con noi, chi è collegato da casa, chi lo sarà nelle prossime settimane, nei prossimi mesi e soprattutto, ai nostri graditissimi ospiti siamo alla penultima giornata di mitica che questa estremamente intensa, il titolo di questo appuntamento è l'Italia delle imprese radici e visione internazionale.
E qualche brevissima parola di di introduzione, per poi lasciare la parola e lo spazio ai nostri ospiti che vado a presentare tra un attimo e quest'anno per chi ha potuto visitare i padiglioni. Ci sono tanti anniversari, uno di questi è quello della Compagnia delle opere, sono quarant'anni in compagnia delle opere ed è stata l'occasione in qualche modo, per ripulirsi la domanda sulla necessità, diciamo, di un soggetto come Compagnia delle opere su quali sono le urgenze oggi per chi fa impresa e devo dire che l'enciclica del Santo Padre ci è venuta incontro con una serie di provocazioni e di approfondimenti che saranno oggetto di studio e la sua presenza nei giorni scorsi è stato ulteriormente preziosa e permettetemi di dire anche molto commovente. Oggi abbiamo scelto questo tema in qualche modo per sottolineare come ci sono sempre due elementi che in qualche modo devono stare in gioco c'è da una parte le radici dall'altra la visione internazionale, da una parte, l'identità di un territorio e dall'altra un livello di competizione.
E di presenza in un circuito che sovra nazionale. Oggi ne parliamo con degli ospiti che, oltre che graditi estremamente autorevoli, come di consueto al meeting, in un mix tra chi ha responsabilità di governo e chi fa impresa abbiamo, a partire dalla dalla mia destra, Pasquale frega, presidente e amministratore delegato di Philip Morris, Italia, benvenuto e grazie
Michele De Pascale, presidente Regione Emilia Romagna, benvenuto.
Attilio Fontana, presidente, Regione Lombardia.
Giorgia Favaro, amministratore delegato di McDonald's, Italia.
Roberto San Cinelli, presidente di Montello S.p.A. Benvenuto
Ed il ministro, Adolfo Urso ministro delle imprese e del made in Italy, grazie Ministro
Partiamo proprio dal ministro che poi, per impegni previsti già in precedenza, ci dovrà lasciare ma potrà seguire anche, diciamo a distanza, il nostro dibattito, ministro, la domanda è proprio quella di entrare un po'nel merito di quello che è il titolo del nostro appuntamento, tenendo conto anche di quello che un po'li abbiamo raccontato che è accaduto in questi giorni qualcuno qualcuno in sala qualche imprenditore visto che lei, ministro, che si occupa anche di temi delicati come Ilva diceva magari l'occasione ci tranquillizzi perché possano succedere più una cosa del genere.
Ministro, grazie innanzitutto a lei la parola.
Identità, radici.
E visione internazionale.
Sono Cunegati del sistema Italia.
In quello che è stato definito il made in Italy
Che il nostro presidente del Consiglio ha voluto fosse nella denominazione del Ministero.
Che sta dimostrando proprio in questa fase.
La sua grande capacità di competere a livello globale.
Identità ed internazionalizzazione si coniuga al meglio nel sistema Italia in un'epoca come l'attuale in cui prevale il conflitto.
Il conflitto armato intorno all'Europa, la guerre commerciali ovunque nel mondo in cui prevale l'incertezza, l'instabilità.
Proprio l'Italia, col suo sistema produttivo, sociale e culturale.
Con la sua civiltà del lavoro e dell'impresa, sta sorprendendo gli attori internazionali.
Crescono le nostre esportazioni Malgara, malgrado le guerre, malgrado i dazi crescono più delle altre.
Abbiamo superato persino il Giappone nel podio dell'export mondiale.
Crescono gli investimenti esteri nel nostro Paese, in controtendenza con quanto accade altrove, più 15% negli anni del governo Meloni, più 19%, gli investimenti esteri alla Borsa italiana che la Borsa, che più è cresciuto in questi anni in Europa.
Crescono i turisti stranieri nel nostro Paese più che altrove.
E abbiamo superato la Francia.
Se noi cresciamo nel mondo.
Se il mondo apprezza sempre più il prodotto italiano.
E se il mondo cresce in Italia?
In questi anni di conflitto
E perché finalmente si riconosce nel prodotto italiano
E si riconosce nell'impresa italiana e oggi finalmente anche nel sistema Italia.
Le migliori capacità di competere a livello globale.
I dati sono emblematici.
Rispetto all'altro contesto europeo che dobbiamo con cui dobbiamo confrontarci.
Cresce il numero delle imprese.
Cioè il tasso di natalità delle cresce delle imprese, superiore al tasso di mortalità, sono cresciute le imprese come numero lo scorso anno e crescono anche quest'anno.
Cresce il prodotto interno lordo se pensate le stime di inizio anno 0,5.
Siamo già a un prodotto interno lordo acquisito dello 0,9, cioè di quasi il doppio
Ha ripreso a crescere anche la produzione industriale, trainata dalla ripresa della produzione di veicoli, in un contesto europeo piuttosto problematico, se pensiamo a quello che sta accadendo nel sistema automobilistico tedesco, a cui noi siamo collegati, cresce l'occupazione.
Un 10 1 milione e 200.000 occupati in più, la disoccupazione è al minimo storico del nostro Paese, il 5% crescono i consumi.
Cioè l'Italia continua a crescere in un mondo in conflitto in controtendenza con cui fanno altri attori, ovviamente con tutte le problematiche che abbiamo, ma cresciamo, perché noi abbiamo un modello culturale, sociale, produttivo.
Che tipico nel coniugare l'identità e l'internazionalizzazione.
Da sempre pensate Rinascimento
Capace di sviluppare pensiero, opere e azioni, tecnologie che tali da attrarre il mondo.
E il mondo che ce lo riconosce, sappiamo quanto è difficile ed è importantissima la visita del Sommo Pontefice che ha fatto e soprattutto, quello che ha realizzato con la sua prima enciclica.
Quel che riguarda il modo con cui la persona debba restare al centro della grande sfida dell'intelligenza artificiale, lo dico da titolare delle imprese.
Quello che nei prossimi mesi
Dobbiamo realizzare e un modello sociale produttivo.
Di welfare che riesca a coniugare l'identità e l'internazionalizzazione che riesca a coniugare il lavoro e la robotica che riesca ad affrontare la sfida degli umanoidi.
A beneficio della persona.
E non a danno della persona, e se riusciamo a realizzare questo modello in Italia.
Pensando a quello che siamo stati nei millenni e ancora oggi ci riconoscono, gli altri sarebbero capaci di indirizzare l'Europa sulla strada giusta, ma dobbiamo affrontare l'argomento.
Non possiamo nasconderlo.
Sotto il tappeto.
Perché tra poco in Cina ci saranno centinaia di milioni di umanoidi che sostituiranno i lavoratori nelle fabbriche, negli ospedali, nelle case.
E c'è l'esporteranno con il loro modello, noi dobbiamo costruire un modello produttivo sociale culturale capace di affrontare questa sfida che abbiamo creato con l'intelligenza artificiale, mantenendo la persona al centro di ogni cosa e l'enciclica di papa Leone e la traccia la via giusta per farlo.
Grazie.
Grazie al ministro.
Ecco, come dicevo puoi, quando dovrà lasciarci lo avremo modo di salutarlo, andiamo avanti subito re del dialogo, passando a Georgia, Favaro che appunto, amministratore delegato di McDonald's, Italia, penso che nella storia stessa è nel DNA di McDonald's ci siano questi due ingredienti dei quali dei quali stiamo parlando ma lascerei la parola,
Buongiorno a tutti Emanuele tu citavi prima i 40 anni della Compagnia delle opere, quest'anno McDonald, si Italia celebra 40 anni in Italia e certamente non possiamo dire di essere un marchio con radici italiane, perché quando siamo arrivati 40 anni fa, abbiamo aperto il primo Mc-Donald's in piazza di Spagna,
Siamo stati un pochino visti come l'invasore di quella che è una cultura enogastronomica estremamente radicata, quel giorno c'erano 4.000 persone in fila a alla ricerca di provare la novità dell'America, ma dall'altra parte c'era chi, come Renzo Arbore Claudio Villa ha fatto la pasta in piazza è stata chiamata la battaglia di piazza di Spagna ma credo che appunto un marchio come questo si è riusciti in questi 40 anni a crescere nel Paese Italia proprio perché ha saputo integrarsi.
E ascoltare le esigenze e a valorizzare anche le eccellenze.
Dell'Italia stessa
Oggi siamo un'azienda che ha 820 ristoranti in tutta Italia, siamo presenti in tutte le regioni, abbiamo 40.000 dipendenti, tutti locali, e lavoriamo attraverso 190 imprenditori locali e credo che il fatto di essere cresciuti in Italia
È stato grazie proprio a saper ascoltare un po'quelle che erano le esigenze dei consumatori e la prima cosa che mi viene da raccontarvi è un concetto in economia un po'che mi è sempre piaciuta, quello delle esternalità positiva. Ognuno pensa magari è un'azienda multinazionale che arriva e che pensa solo a sé. Il concetto di esternalità positiva racconta quanto noi facciamo qualcosa che ha un impatto positivo anche al di fuori. Pensate al profumo di pane del panettiere o quando ci passate davanti la mattina no, beh bene McDonald's lavora sul concetto del lo sgabello a tre gambe in cui c'è, da un lato, le conoscenze e gli standard che il marchio richiede, dall'altro gli imprenditori locali che conoscono il territorio e che servono tutti i giorni, i clienti e per terzo elemento i fornitori e i fornitori, che creano chiaramente che ci forniscono, ma anche creano molta innovazione. Assicurare che tutti e tre questi questi elementi lavoro insieme, è quello che ci ha consentito di radicarci profondamente nel territorio italiano. E la prima cosa che ci tengo a dire che l'abbiamo misurato. Abbiamo misurato attraverso una,
Una ricerca fatta da Althesys, quello che è stato l'impatto socioeconomico
Che abbiamo nel Paese e parliamo di 29 miliardi di di euro in ricadute in stipendi tasse indotto, che significa che ogni euro speso da McDonald's poi si si si traduce in tre euro che vengono restituiti se vogliamo alle comunità è il primo elemento che ci tengo a sottolineare è che la filiera che abbiamo una filiera fortemente travi radicata in Italia noi investiamo tutti gli anni 400 milioni di euro nell'agroalimentare italiano perché la maggior parte dei nostri fornitori sono effettivamente fornitori.
Italiani e qui ho il piacere oggi di essere accompagnata da due illustri presidenti di regioni molto importanti, l'Emilia Romagna, che sappiamo essere una
La culla dell'agroalimentare italiano, direi è la Lombardia, che non è solo questo, ma anche e soprattutto servizi poli logistici, innovazione. Noi siamo presenti in in Emilia Romagna, con
72 ristoranti 25 imprenditori 3.500 persone, quasi il doppio in in Lombardia, ma la cosa interessante è che in questi anni proprio la, la nostra azienda è riuscita a fare da vetrina, tantissimi prodotti che sono un'eccellenza dell'Italia mi viene da citare la pera dell'Emilia Romagna, IGP perché proprio
Ascoltandole, necessitano anche dei territori, sapevamo che, causa dei problemi climatici, la pena non aveva avuto quei raccolti che le consentivano di essere venduta in terra e noi Grazia, siamo riusciti a farne una falsa e a metterla nei panini, a farlo assaggiare a tutti potrei parlare delle delle nettarine di Romagna che abbiamo nei nostri ristoranti, potrei parlare delle mele della Valtellina, potrei Parma ed a parlare del Parmigiano Reggiano che ormai è presente nei nostri ristoranti da anni proprio perché la qualità è qualcosa che i consumatori si aspettano e che noi come azienda ci sentiamo di sostenere.
E un altro elemento interessante di come, appunto un marchio globale sia riuscito, poi era di aree a di Cars, nel territorio è dato proprio dal fatto.
Tu che?
Lavoriamo con imprenditori locali che conoscono le istituzioni locali che intessono relazioni localmente, che assumono persone nel territorio, noi siamo molto spesso il primo punto di ingresso per il lavoro di molti giovani, pensate che il 60% dei nostri dipendenti a sotto i 30 anni,
E moltissime persone arrivano da noi, è il primo lavoro, perché noi non chiediamo competenze particolari, ma facciamo un grandissimo investimento, informazione, formazione che serve loro chiaramente per lavorare in cucina, ma una formazione che poi può essere anche portata altrove.
E dico questo perché se pensate 40.000 persone in Italia che lavorano nel settore Mc-Donald's.
Bene, più o meno il 60% dei direttori viene dalle cucine nel dire essere direttore di un ristorante significa gestire 50 persone e un'azienda di quasi 3 4 milioni, il 50%, le persone in sede viene dal nostro sistema e anche il 50% dei nostri imprenditori ha mosso i primi passi nelle cucine di un McDonald se poi è cresciuto, ha imparato a gestire persone Imparato. Si è creata una professionalità, allora credo che questo sia un modo per anche un'azienda con un marchio globale di inserirsi in maniera
Integrata nel territorio e di dimostrare che può restituire positività nel settore, e ci tengo a citare proprio quello che ha detto anche papa Leone l'altro giorno quand era qui dice in ogni che ogni ricchezza si moltiplica, se è condivisa e questo è certamente qualcosa che abbiamo voluto misurare ma che ha segnato gli ultimi 40 anni ma che anche guardando anni ci va a pensare come sia importante che anche un'impresa con un marchio internazionale sia consapevole di quello che raccoglie nei territori e abbia la consapevolezza che ha un dovere di restituire qualcosa ai propri territori.
E proprio per questo abbiamo un sacco di iniziative locali, promosse proprio dalla rete dei nostri licenziatari, come la famosa iniziativa sempre aperti a donare, che è nata un po'dalla collaborazione con la Comunità di Sant'Egidio, il Banco alimentare durante il Covid perché le nostre persone non potevano lavorare, volevano fare del bene, comunque, e siamo arrivati alla sesta edizione. Attualmente abbiamo, stiamo distribuendo più di 1 milione di pasti in tutta Italia ad associazioni che ne hanno bisogno, e questo è il nostro modo se vogliamo di restituire valore a ai territori nei quali utilizziamo. Quindi credo che la risposta tra radici e internazionalizzazione McDonald's Italia ne è un esempio, ma ci sono tantissime altre imprese che possono essere un esempio. Questo è un segnale di speranza. Grazie, grazie.
Grazie, Giorgio Giorgia Favaro.
Passiamo, passiamo il Lombardia, Roberto San Cinelli e presidente di Montello S.p.A. Il settore, un altro, ma penso che gli elementi di cui stiamo parlando siano altrettanto validi anche nel suo caso.
Grazie.
Ministro, ne approfitto proprio per quello che lei ho ascoltato con attenzione la sua esposizione e partire con questo mi perdoni un appello, un appello delle imprese, non facciamo diventare le imprese tante Ilva è una cosa importante perché oggi ciò che sta avvenendo, purtroppo ci sta preoccupando.
è chiaro che l'Italia ha una posizione fortissima nel manifatturiero.
Lo aveva anche dell'industria primario.
E abbiamo visto che oramai, purtroppo, fra chimico, siderurgia, eccetera, c'è rimasta alle nicchie di qualità, ma la grande base se n'è andata.
E noi siamo preoccupati i secondario, il manifatturiero, l'esecuzione è molto preoccupato di questo è molto preoccupato di questo anche per quello che sta avvenendo nel mondo.
Perché tutte queste guerre, tutto questi sconvolgimenti, tutte queste evoluzioni?
E noi lo vede solo per che cosa solo per il controllo di due aspetti, le fonti energetiche e le materie prime,
Le fonti energetiche, noi vediamo le grandi potenze come gli Stati Uniti.
È indirizzata in questo è qui di è sotto gli occhi di tutti la grande fonte energetica che è il petrolio e il gas, laddove naturalmente vedi tu voglie vuole essere il riferimento, come lo è stato.
A suo tempo.
Col dollaro Coccia, oggi lo vuole essere quella fonte tragedia, le materie prime critiche, purtroppo solo due le potenze dovrà.
E dovrà trovare un accordo che con un'altra potenza grande forte, che però va capito già in tempo molto prima e si è già posizionata e la Cina certamente su questi due aspetti fa riflettere anche noi come imprese, cosa dobbiamo cosa c'è e cosa si aspetta per per per continuare a svolgere il nostro ruolo per continua a essere competitive sta l'energia noi abbiam bisogno di un'energia accessibile a un costo,
Più basso possibile, perché il costo dell'energia oggi condiziona moltissimo manifatturiero.
Eh.
E le materie prime le materie prime
Fa fa l'azienda che, di cui Kupres prego a te, faccio una mozione d'ordine perché puoi minestre scappare, magari gli diamo il diritto di replica, questa domanda così è, perché non potrà aspettare la fine così tanto dolore che possiamo lasciare la sala vi dicono alle 13:35 sono perdo il volo esatto Pregherò volevo non replicare risponde risponde che l'impresa si risponde,
E il problema ci siamo posti sin dall'inizio della legislatura, ben consapevoli di come il mondo fosse cambiato.
Ben consapevoli di come oggi il nostro Paese e la nostra Europa deve puntare all'autonomia strategica sull'energia, sulle materie prime critiche.
E su altri settori,
A tecnologia avanzata, fondamentali per il nostro sviluppo, per la nostra indipendenza, per la nostra libertà.
Tanto è vero questo che all'inizio di legislatura abbiamo pensato di riaprire la strada per il nucleare civile nel nostro Paese nei primi anni, nei tre anni del governo Meloni che sono alle spalle, la produzione energetica elettrica da fonti rinnovabili è aumentato del 40%, quindi noi crediamo in energie rinnovabili,
E vorremmo sbloccare i progetti che sono ancora fermi, spesso per il veto delle Regioni di alcune regioni.
Spesso nel Sud.
Più rinnovabili.
Più rinnovabili, nel contempo sappiamo che dobbiamo nel tempo lasciare anche il gas e comunque ridurre la nostra dipendenza dall'estero e l'unica fonte di energia conosciuta attualmente tecnologicamente avanzata per farlo, ovviamente, e l'energia nucleare.
Ed è per questo che il governo ha riaperto la strada, l'energia nucleare civile, ben consapevole del passato del nostro Paese, quarant'anni fa.
Noi eravamo la prima potenza nucleare civile d'Europa.
La terza potenza nucleare civile del mondo dopo l'Unione Sovietica, e gli Stati Uniti, e, mentre noi abbiamo chiuso le nostre centrali nucleari.
Gli altri le hanno costruite.
In Francia, in Germania, in Gran Bretagna e Spagna due anni fa sono stata inaugurare una centrale nucleare italiana.
Una centrale nucleare italiana, lo inaugurata due anni fa in Slovacchia e dell'Enel col presidente Fico in Spagna, il mix energetico che consente alla Spagna di essere più competitiva degli altri.
È fatto da tanto rinnovabile ed energia nucleare prodotta da un'impresa italiana,
Perché il nucleare spagnolo e dell'Enel, perché possiede intesa?
Paradosso
Proprio consapevole dell'Enel di Ansaldo Nucleare di Leonardo, abbiamo fatto una newco per riaprire la strada del nucleare civile di terza generazione avanzata e poi di quarta generazione, oggi le notizie dell'Eni sulla fusione, importante e incoraggiante perché lei, nell'azienda multinazionale mondiale, più avanti sulla fusione che l'ultimo stadio, quello del Sole,
E dobbiamo farlo per garantire un mix energetico che avevamo 40 anni fa, che consentiva alle imprese e le famiglie italiane di realizzare il miracolo economico.
Perché era il più competitive in Europa rinnovabile di allora l'idroelettrico nucleare da allora vecchia generazione rinnovabile di oggi, eolico, solare, geotermico e quant'altro, ancora fotovoltaico e nucleare moderno, ci vorranno degli anni.
Ma un Governo deve pensare alle prossime generazioni, non soltanto alle competizioni elettorali,
Materie prime critiche.
Siamo stati gli autori con l'allora vice cancelliere tedesco Habeck, socie leader dei Verdi Ingram in Germania, ora il governo è cambiato e con l'allora ministro dell'Economia francese le Maire, ora il governo è cambiato, quanti governi sono cambiati in Europa mentre l'Italia finalmente era stabile se governo in Gran Bretagna credo che siano cinque in Francia e così via Vela numero in quattro anni abbiamo indirizzato l'Europa a fare il Regolamento sulle materie prime critiche e abbiamo fatto un decreto legge sugli asset strategici per consentire di utilizzare materie prime critiche. Sono il nostro sottosuolo che noi possiamo lavorare
Raffinare nate in Italia, ma non basta.
Abbiamo fatto un fondo nazionale, il fondo sovrano sulle materie prime critiche, quasi un miliardo di euro per sostenere le imprese italiane che lavorano sulle materie prime critiche per emanciparci via via da chi.
Dalla Cina abbiamo candidato il porto di Marghera, insieme al porto di Ravenna e al porto di Trieste, e l'area industriale di Marghera quale primo sito strategico di stoccaggio europeo delle materie prime critiche per rifornire le imprese europee, quindi italiane, in caso di shock di approvvigionamento come sta accadendo anche in questo guerra del conflitto del persico,
Abbiamo candidato le aziende italiane, quattro hanno vinto il primo bando sul riciclo delle materie prime critiche dello scorso anno, 7 sono in procinto di vincere il secondo bando della Commissione europea sul riciclo e raffinazione di materie prime critiche, sappiamo che l'Italia può diventare leader in Europa non tanto sull'estrazione perché comprendiamo che in questo territorio è complicato estrarre,
Anch'anche se abbiamo 16 delle materie prime critiche considerate fondamentali nel report della Commissione europea. Abbiamo litio tanto in Italia, cobalto, manganese, ma sappiamo che è difficile estrarre. Possiamo diventare leader nel riciclo e nella raffinazione delle materie prime critiche e riciclare le materie prime critiche. Ne parlavo poco fa con Google, per esempio, che ha un impianto nel Nord Europa. Riciclare le materie prime critiche, la vera grande opportunità del nostro Paese. E per questo che ho chiesto alla Commissione europea, o con un paper, insieme ad altri Paesi, di bloccare l'esportazione non solo di rottami ferrosi che servono al riciclo delle materie prime critiche per la industria siderurgica. E poi veniamo all'industria siderurgica, ma anche di rottami rifiuti industriali che contengono come questo cellulare, come quel video, come i pannelli solari con impianti eolici contengono che cosa
Terre rare e materie prime critiche, perché oggi quei rifiuti industriali sono esportati molto spesso in Cina che li ricicla eccellere esporta
Per fare dell'Italia, grazie a Porto Marghera, e i porti collegati, cioè grazie al primo sito di stoccaggio strategico europeo di materie prime critiche, anche l'industria del riciclo del rifila azioni, materie prime critiche e, se si ricicla le materie prime critiche sono nei rifiuti industriali pensato allo smaltimento e su questo interverremo nel prossimo decreto imprese sullo smaltimento del primo generazione di pannelli fotovoltaici che sono per far peraltro scarsamente performanti. Ormai pensate quante materie prime critiche possono essere necessaria. Un'industria del riciclo nel nostro Paese,
E del progetto, infine l'Ilva
Scusi
La produzione siderurgica dell'acciaio in Italia in aumento non siamo in crisi.
È in aumento, la produzione siderurgica italiana è aumentata lo scorso anno è aumentata anche nei primi sei mesi di quest'anno il dato di giugno di quest'anno rispetto allo scorso anno ci segnala un trend di crescita del 6% 6,1 per la realtà di crescita, di produzione di acciaio, tutto green perché L Italia con i suoi forni elettrici e leader in Europa nella produzione di acciaio green
Purtroppo il problema è a Taranto, non è nell'acciaio italiano che cresce e non voglio entrare su qual è il problema di Taranto, perché ci sarebbe libri di giurisprudenza anche da trattare.
Io credo che una soluzione vada trovata anche a tra Arona e siamo in condizione di trovarla, ovviamente a questo punto, dato che la corte d'appello ha deciso per la chiusura dell'area a caldo necessariamente nello sviluppo della tecnologia green, come dobbiamo comunque fare a prescindere cercando di mantenere in continuità produttiva almeno lo stabilimento avvallo e stiamo lavorando su questo malgrado la chiusura dell'area a caldo degli altoforno scusate,
Mi sono perso qualcosa in queste settimane hanno riaperto tre altoforno in Europa.
Perché?
Hanno riaperto tre altoforno, che erano in manutenzione e in dismissione.
Mentre noi chiudiamo per due motivi prima perché siamo purtroppo in un contesto di guerra.
Secondo, perché grazie all'azione del nostro governo dell'Italia, che rivendico, la Commissione europea ha cambiato le regole dal 1 luglio e il paradosso è questo, noi siamo riusciti a cambiare le regole europee con le misure di salvaguardia sull'acciaio di versamento delle quote per l'export cinese, raddoppio dei dazi per l'ex porto cinese e protezione con misure di salvaguardia anche anti-dumping della produzione in Europea che quindi può riattivare gli altoforno.
E non li chiudiamo.
E in più la revisione del Siba, ma e degli ETS che è in corso e il principio del made in Europe ci hanno presi per matti quando, in transizione 5.0 abbiamo imposto già nella vecchia versione, anche nella nuova con lui abbiamo imposto che i pannelli fotovoltaici e scuso concludo, mi scuso con gli altri ospiti so rubato tempo prezioso che nei pannelli fotovoltaici Transizione 5.0 ci fosse il vincolo del made in Europe. L'abbiamo fatto con una visione strategica
Per preservare l'unico stabilimento europeo che oggi ha in produzione, che è quello di Tristan dell'Enel a Catania, pannelli fotovoltaici bifacciali l'abbiamo fatto a costo di incentivi pubblici, perché ritenevamo che fosse importante mantenere in produzione quei pannelli ed oggi, col principio del 20 Europe che ha introdotto l'Industrial Cass retro act che stabilisce che per i pannelli fotovoltaici gli impianti, gli impianti eolici le auto,
Molti, se molti impianti siderurgici ci sia il concetto made in Europe, che significa noi investiamo che questo importantissimo Regolamento ed entrare in vigore il prima possibile e ci appelliamo al Parlamento europeo, su rappresentanti qui e agli altri Stati che con noi facciano pressione sulla Commissione il principio del made in Europe En Endas aggressione, Throat Scott che è sostanzialmente quello che noi abbiamo fatto in Italia,
Con Transizione. 5.0 prevede che gli incentivi pubblici e gli appalti pubblici possono andare gli incentivi pubblici europei di ogni Paese europeo e gli appalti pubblici europei di ogni istituzione europea possono andare solo a prodotti di quella tipologia, tra cui pannelli fotovoltaici ma anche di topologia, tipo le auto prodotti in Europa. Per quanto riguarda le auto con una componentistica di almeno il 70% realizzata in Europa, il principio entri in vigore. Mentre noi chiudiamo l'altoforno o gli altoforno, dobbiamo adattarci a quelle che sono scelte altrui, del tutto legittime, che non contrastiamo, e dobbiamo salvare comunque l'Ilva e soprattutto evitare che sia una bomba sociale e produttiva per quel territorio. Siamo al lavoro, lo è innanzitutto Palazzo Chigi, io contribuisco con gli altri ministri e sono certo che il tentativo avrà successo.
La gara internazionale in corso
Si è presentata una cordata italiana piuttosto significativa, che si è affiancata a Jindal, sapete che c'era anche Flex.
E si è aggiunto un quarto grande operatore europeo.
E io penso che, in condizioni estremamente critiche, chiedo la collaborazione di tutti con sempre ottenuto può garantire il governatore Pascale e credo anche il governatore Fontana che noi lavoriamo con tutte le Regioni, a prescindere dai quale sia la coalizione che legittimamente gli elettori hanno scelto per governare il rispetto assoluto del voto per noi è sacro ebbene e la collaborazione istituzionale con la massima collaborazione istituzionale con la massima responsabilità,
Troveremo una soluzione anche per l'Ilva, che contribuirà alla crescita dell'acciaio italiano, perché quel più 6,1 e con gli attuali stabilimenti, quando andranno a soluzione l'accordo di programma con Terni, l'accordo di programma, i due accordi di programma e per Piombino e troveremo anche soluzioni con l'Ilva quel più 6% sarà qualcosa di molto più ancora significativo noi crediamo alle industrie primaria senza l'industria primaria, non solo non c'è l'industria europea,
Non c'è la libertà l'indipendenza dell'Europa.
Grazie grazie al Ministro.
Salutiamo il Ministro.
Allora io.
Se, se eccomi, mi hanno ridato la parola incredibile, ma ce l'abbiamo fatta e era spento, allora io farei come una mozione d'ordine, a questo punto cambierei un attimo lo schema di gioco, sappiamo che San Cinelli ha un credito di un paio di minuti, almeno e quindi dopo glielo teniamo però chiederei a questo punto al presidente Fontana di di andare avanti sul ragionamento, chiaramente tenendo conto anche di quello che abbiamo sentito e poi proseguiamo nel nostro nel nostro percorso. Grazie grazie buongiorno a tutti. Grazie per l'invito. È sempre un momento molto bello quello di partecipare al meeting di Rimini, perché la partenza e l'entusiasmo che si respira qui non si respira in tante altre occasioni
Ciò detto, io credo che si possa fare qualche considerazione sul, partendo da quella che è la mia esperienza della Regione Lombardia, quindi e partendo da quelle che sono le 2 considerazioni che sono state messe nel nel titolo di questo panel radici e visione internazionale, de le radici attengono in modo particolare al modello di sviluppo che esiste nella nostra regione e che un modello fondato sulla vera sussidiarietà di un modello fondato sulle scelte condivise fra la parte politica, la parte amministrativa e la parte datoriale, la parte produttiva fra le associazioni di categoria fra i sindacati, fra tutte le componenti del mondo produttivo della nostra regione, che si riuniscono con una cadenza bimensile grosso modo per ragionare su quelli che possono essere le future scelte, le future decisioni da assumere
Ed è una.
Ed è un modello che io credo stia funzionando, perché i dati che sono stati ampiamente riportati in questi ultimi mesi evidenziano la crescita del nostro Pil, siamo il terzo Pil a livello europeo dopo il Île-de-France, che la regione di Parigi e la regione di Londra arriva dalla Lombardia perché siamo la prima regione manifatturiera perché siamo la prima regione per attrazione di investimenti che arrivano dall'estero, quindi, da un lato le tradizioni, la storia, la capacità dei nostri imprenditori, perché io faccio questo ragionamento, ma questo ragionamento non può prescindere dal fatto cosa che io dico sempre
Che in Lombardia esiste una carta e una una cooperazione unica, ed esiste soprattutto una classe imprenditoriale e una classe di lavoratori che hanno un qualcosina in più rispetto al resto del Paese. Credo anche rispetto al resto dell'Europa, quindi le radici affondano in questo affondano nel nostro tentativo di andare incontro a quelle che sono le vere grandi esigenze che ci vengano rammostrate e, dall'altro lato, l'internazionalizzazione internazionalizzazione che io definirei sia attiva nell'accompagnamento delle nostre, soprattutto piccole microimprese, nell'affrontare i mercati esteri sia attiva nella capacità di attirare gli investimenti che provengono dall'esterno e dall'estero. Noi stiamo lavorando in questa direzione, dicevo, siamo stati valutati la Regione che ha attratto più capitali in negli ultimi cinque anni a livello europeo
E lo facciamo all'interno anche in questo caso di una serie di scelte di progetti che che creiamo e che vanno in questa direzione investì in Lombardia un progetto che va nella direzione di assistere tutti gli investitori che dimostrano un certo interesse nel voler posizionare le loro attività in Lombardia. È una struttura che s'accompagna, assiste gli imprenditori, soprattutto nell'affrontare nel cercare di risolvere quei problemi burocratici che sono per noi italiani ormai quasi scontati, ma per chi viene dall'estero non lo sono assolutamente, comportano una vera grave difficoltà. Ecco, tenete conto che in questo modo noi siamo riusciti ad ottenere in Italia, in questi negli ultimi nell'ultimo quinquennio, una media circa del 35 40% di investimenti a livello nazionale e poi abbiamo anche predisposto una mappatura di quelli che sono i siti che più possono essere utilizzati nell'immediato. Quindi noi abbiamo mappato e offriamo agli investitori che vogliono venire in Lombardia le opportunità già pronte che possono già essere utilizzate anche sfruttando quella scelta di politica industriale che abbiamo fatto negli ultimi anni legata alle Ziz zona d'investimento speciale, cioè
Aver individuato all'interno del nostro territorio, delle zone all'interno delle quali non ci siano soltanto delle filiere produttive, ma ci sia la possibilità di mettere in relazione queste filiere produttive con il mondo dell'università, con il mondo della formazione, con il mondo della ricerca ma anche con il mondo del credito con il mondo bancario per fare in modo che si crei un ecosistema che su determinate specifiche materie possa essere particolarmente attrattivo e possono essere particolarmente invitante per andare a realizzare Cola un investimento. Che cosa chiediamo? Vedete le cose che noi chiediamo quando parliamo di autonomia, se voi guardate le richieste che io faccio, non ho mai richiesto un euro in più
Lo so, avremmo diritto di avere un euro in più, perché anche in questo caso, come come classifiche che è stata pubblicata, siamo la regione italiana che ha il più alto residuo fiscale di tutte le altre messe insieme diciamo, ma noi chiediamo la possibilità di essere autorizzati ad avere delle normative che siano più semplici, più rapide, se noi dobbiamo continuare a competere con l'Europa e con il mondo noi dobbiamo competere con Regioni che hanno invece la possibilità di decidere con una rapidità molto maggiore rispetto a quella che possono fare i nostri imprenditori. In attesa che la lentezza della burocrazia
Di una risposta, quindi noi chiediamo quello, chiediamo delle misure per affrontare anche quelli che sono i problemi che si sono in Lombardia, perché non variano, non ha soltanto aspetti positivi anche tante problematiche che dobbiamo cercare di affrontare per consentire alla nostra Regione di continuare ad essere così competitiva per esempio ed è proprio con un'interlocuzione che ho avuto con il ministro Urso nelle negli scorsi mesi,
è la concorrenza che ci viene rivolta dal svizzera, dalle zone sulle zone di confine che ci con chi cerca di sottrarre manodopera, ma che ci cerca anche di attirare degli investitori degli investimenti, offrendo delle condizioni più vantaggiose rispetto alla nostra. Allora è chiaro che in queste situazioni bisogna cercare di ottenere delle misure che ci permettono di contrastare queste forme di concorrenza e che ci permettano di continuare nello sviluppo che stiamo cercando di portare avanti. Io sono convinto che il merito principale l'ho detto all'inizio lo voglio dire in conclusione commessi TIA nella capacità dei nostri cittadini che sono proattivi, che non aspettano che le soluzioni cadano dall'altro, che non aspettano, quando succedono delle situazioni di difficoltà, che gli aiuti arrivino dall'alto, gli aiuti, se li danno per conto loro, le soluzioni le trovano per conto loro, l'impegno lo mettono per conto loro. È chiaro che, se ci sarà anche un aiuto dal potere centrale che la Regione Lombardia tradurrà subito in misura per i nostri cittadini, la cosa non sarebbe neanche male,
Grazie.
Grazie al al presidente Fontana, abbiamo, diciamo, abbiamo fatto questo cambio di programma perché, siccome conosco il Presidente Sarcinelli e so che diciamo, non solo si occupa di energia ma anche particolarmente energetico, sarebbe stato un dibattito infinito con il ministro Urso, quindi adesso li restituisco la manciata che rimaneva di tempo quella manciata di minuti che è esatto.
No, beh, naturalmente mi auguro che le affermazioni del ministro siano si realizzino, perché se non si realizzano ci perdiamo tutti, sia ben chiaro, comunque fra un anno verificheremo.
Ecco, naturalmente io vorrei solo da noi, come ho detto prima, il i due aspetti che oggi condizioni che sono le fonti energetiche e le materie prime.
Noi in Italia abbiamo un'industria del riciclo che vuol dire rimettere nel sistema produttivo di consumo tutto ciò, tutto ciò che è già stato utilizzato per altri scopi, eccetera. Poi diventa il cosiddetto brutto termine rifiuto, ma che oggi vorremmo poterlo cambiare perché oggi il rifiuto è un valore e chiamarlo rifiuto nell'UE subito si va a dire qualcosa che è un problema, non è più un problema, è un valore, è qualcosa da dover tutelare, gestire bene, perché è una ricchezza, ecco, oggi le tecnologie ci permettono proprio di andare in questa, in questo senso e quindi va benissimo la Regione Lombardia faccio parte, voglio dire la devo ringraziare perché ci ha dato
Delle possibilità enormi che le sta ancora dando oggi noi parlare di riciclo, per esempio che si sa in questi è un momento dove naturalmente, si sa, il riciclo è cresciuto bene, noi italiani siamo il numero uno in Europa non si discute neanche se vi guardare alle percentuali ma zero due no, noi siamo i numeri, uno non abbiamo mai avuto le materie prime, siamo sempre cresciuti l'industria grazie al cosiddetto rifiuto di allora, partendo dai rottami, Metalli, eccetera stracci quello che volete voi
Quindi lo usiamo, sappiamo fa, oggi però abbiamo bisogno per continuare a mantenere questo ruolo importantissimo che ci inteso, che si intervenga su questi due aspetti che ho detto prima, proprio per far sì che torni a Nairobi, se a noi ci danno questa possibilità di arrivare lì ma non temiamo niente non temiamo la Cina, ma non è vero, non sono i problemi da fuori i problemi dire che i problemi sono da fuori, forse per non voler guardare invece i problemi che abbiamo in casa, la burocrazia, per esempio, noi possiamo fare tantissimo,
Noi possiamo fare tantissimo, per esempio per l'energia, ma l'energia noi non so, parliamo proprio solo degli scatti rifiuti, pensate, quante energie possiamo produrre, non c'è un'ideologia, è che chi si è allenato solo a spaventare il cittadino che che produrre energia da un rifiuto domani mattina moriamo tutti ma insomma dai andiamo, ecco dove siamo arrivati a questo punto scusate, ho solo di parole serbi, noi su tecnologie ti permettono di,
Vi dico una cosa se andiamo avanti così col consumo dell'energia, per esempio, oggi ho sentito la Terna stamattina molto bene.
Ma sapete che non l'abbiamo neanche le linee per trasportare l'energia che ci serve e allora forse è qui attenzione. Grazie Presidente delle Regioni. La Regione Lombardia, per esempio, è emerso ora e c'è chi provò a produrre energia anche dei rifiuti, se vuole colli, ma per autoconsumo lo può fare. Non è detto che debba essere assolutamente fatti no, perché non fa parte del piano, i cosiddetti quando parlo del piano rifiuti del mondo, ma quello è un discorso di servizio di cose, eccetera. Va benissimo, ma le auto, così noi saremo veramente produrre tanta di quella energia per autoconsumo, e questa qui è un altro aspetto. Abbiamo le tecnologie, le capacità e dobbiamo arrivare a quei due, valorizzare di più tutto ciò che noi fino ad oggi abbiamo scattato. Abbiamo buttato via perché è una ricchezza. Grazie grazie, Presidente
Aveva aveva detto che era energico e ne avete avuto una prova, una prova indiretta, Pasquale frega, amministratore delegato di Philip Morris, come nel caso di McDonald'stiamo parlando di un brand di una di una realtà multinazionale importante per tanti, penso tra i presenti anche diciamo che se si è clienti quindi la si conosce forse però non si conosce quanto,
Rispetto al tema di oggi, effettivamente sia sia puntuale e sottolineare proprio su una presenza, come nel vostro caso, anche su un territorio che è quello dell'Emilia Romagna e quindi anche una ricaduta in termini di indotto, prego.
Grazie buongiorno a tutti, allora io partirei da un piccolo preambolo, il primo, il titolo di questo panel redige visione internazionale.
Credo che nella nostra cultura italiana queste due cose possono essere viste spesso in contrapposizione, ma in realtà con gli stravolgimenti socioeconomici a livello internazionale, Radice visione internazionale sono diventate chiavi di successo, se sono combinate, se li si sanno combinare fra un po'racconterò,
La storia di Philip Morris, che da questo punto di vista credo sia un esempio molto importante.
La seconda mi piace molto il diciamo il
E il sentimento di questo panel stamane perché si esprime positività e questo è un po'un appello a tutti.
E quando si gestisce un'impresa, quando sia nel mondo dell'impresa, si crede che la negatività sia il nemico numero uno della crescita socioeconomica e credo che l'Italia, da questo punto di vista, abbia dimostrato nei decenni di avere settori interni della società che hanno una visione negativa di quello che facciamo noi in realtà non è così l'Italia è un Paese che, nonostante le difficoltà,
Sta crescendo
Crea?
Ricchezza
E se è se guardiamo al tema delle filiere, le radici e visione internazionale, e credo che sia una di queste chiavi del successo e su questo voglio un po'raccontare la storia di Philip Morris, che ha iniziato almeno oramai vent'anni fa con un uno slogan che è quello di consegnare le sigarette al museo,
Consigliere, segretario Museo vuol dire stravolgere completamente ciò che Philip Morris ha fatto per 200 e passa anni di storia, a quel punto si è aperta, come dire, una specie di competizione a livello internazionale su chi potessero essere i Paesi.
Più adatti per costruire il futuro o la seconda fase di vita di Philip Morris.
è lì che l'Italia è riuscita ad imporsi.
Si aprono una serie di condizioni strutturali che esistevano sia per l'abilità, diciamo di Philip Morris, di cogliere queste opportunità si è partiti dalla filiera agricola, L Italia storicamente è stato il produttore di tabacco più importante in Europa, producendo circa il 30% del tabacco europeo, ma soprattutto tabacco di qualità, quella di un'industria che all'epoca era fortemente in crisi non solo in Italia ma in altri paesi come Spagna, Francia è quasi sparita del tutto. Ora Philip Morris ha siglato un accordo con Coldiretti nel 2011, quindi ce li abbiamo il 15 anni quest'anno che ha fatto una serie di cose. La prima
Ha dato visibilità decennali di acquisti e questo ha dato forza a chi era impegnato nel settore.
Di questi, della produzione di tabacco di continua a coltivare tabacco e noi non contenti di questo abbiamo collaborato per una.
Industriale per una trasformazione proprio dei metodi produttivi con le tecnologie più avanzate, che hanno anche consentito un ricambio generazionale fra i genitori e i figli che erano pronti ad abbandonare la la, la cultura, perché si è visto che si poteva essere fare impresa agricola, però anche utilizzando le nuove tecnologie e abbiamo costruito il modello del digital farm e lo abbiamo fatto per queste 1.100 imprese con le quali collaboriamo in Italia che impiegano circa 19.000 persone.
Un un lavoro di fondo per là per del della loro attività.
La seconda storia è stata la decisione di investire in Emilia Romagna, di costruire il polo industriale più grande di Philip Morris a livello mondiale, operazione che è nata nel 2014, che ha iniziato a a produrre nel 2018, e oggi è un polo industriale che ha tre elementi sostanziali, il primo 2.500 persone impiegate, il secondo è un polo altamente tecnologico che non solo è considerata per Philip Morris nel suo Green Network riproduzioni Ale il,
La chiamiamo la fabbrica delle fabbriche, perché si fa tentazione su come, pur in maniera sempre più avanzata, ma è anche un polo industriale che nel 2015 2025 ha vinto il premio internazionale di Microsoft, come l'impianto produttivo più avanzato tecnologicamente, quindi è davvero un gioiello di tecnologia ma siccome nelle grandi aziende e anche in Philip Morris siamo convinti che uno dei gli impegni è quello di,
Restituire alla comunità. Abbiamo trasformato una parte di questo impianto produttivo anche in un in una piattaforma di scambio di know how. Quindi investiamo anche nel la collaborazione con imprese, università, scuole, non solo le nostre storie di tanti altri settori che ci consente appunto, di di di favorire uno scambio di know-how importante e questo sito di Bologna sostanzialmente fa altri due cose. Il primo esporta ogni anno circa due miliardi di euro in 64 Paesi, ma soprattutto ha coinvolto in questi 10 anni di storia 8.000 piccole e medie imprese, molte delle quali nella regione Emilia Romagna che sono attiva, che attivano, collabora men, che collaborano attivamente con con la nostra azienda per per questa missione di produzione e di trasformazione del nostro del nostro settore. Quindi credo che questa storia del di Philip Morris in Italia sia non solo un una chiave di successo che oggi impiega 44.000 persone e genera più dello 0,5 del Prodotto interno lordo italiano, ma è anche un modello che va studiato, perché se c'è anche qui è un po'un appello alla classe dirigente di questo Paese. Se c'è un elemento fondamentale che dobbiamo capire tutti e che l'unico modo per vincere le sfide globali è quello di sentirsi tutti dalla stessa parte, di sentirsi tutti sulla stessa barca, perché oramai la sfida non è più all'interno dell'Italia ma è a livello globale, io credo che oggi
Per tornare un po'al tema del perché il made in Italy in Italia è così forte, bisogna guardare il mondo su due, diciamo sistemi produttivi, il primo è quello di, diciamo, di larghe di di di di largo consumo di prodotti a basso valore aggiunto che oramai non possono essere più prodotti in Paesi avanzati come l'Italia perché da un punto di vista di corso ci sono altri altre Regioni e altri Paesi nel mondo che hanno una capacità produttiva diversa ma quando si tratta di conquistare quote di mercato,
Il prodotto o estremamente innovativo o è di alta qualità ed è qui che entra in gioco la capacità del sistema produttivo italiano, al quale hanno fatto riferimento tanti stamattina, di essere leader e quindi guardiamo avanti con grande positività e sentiamoci ancora una volta tutti attori della stessa,
Commedia
Grazie grazie a Pasquale frega questo punto, Presidente, non non aggiungo altro perché mi serve sia tanto tanta carne al fuoco no, grazie come sempre al meeting per diciamo lo dico da da presidente dell'Emilia Romagna grazie al Meeting per l'energia che porta ogni anno il pensiero che porta in Emilia Romagna e poi grazie per l'invito e per ovviamente coinvolgere C nella riflessione mattina penso molto interessante, con spunti e contributi e utili, è molto contento di condividere il palco con Attilio, anche perché credo che,
Una riflessione comune fra Lombardia ed Emilia Romagna possa essere molto utile al Paese in questo, in questo momento, sia per i tratti di diversità che per i tratti che ci che ci accomunano io diciamo, faccio una premessa veloce su questo palco credo che tutti siamo molto orgogliosi di quello che è la manifattura italiana molto consapevoli delle potenzialità del nostro Paese e,
Per nulla rassegnati rispetto alla prospettiva, quindi non cediamo di una virgola, però penso che di fondo siamo anche tutti, molto, molto consapevoli dei rischi che abbiamo davanti, perché siamo ormai tutti piegati a una narrazione politica dove, ogni volta che metti sul tavolo un problema anche un problema che ti riguarda che ne so io e Attilio secondo me potremmo dire abbastanza tranquillamente che nelle grandi città della Lombardia e dell'Emilia Romagna c'è un problema casa,
Penso che di non dire una cosa
Entrambi sappiamo che, dopo 30 secondi che lo abbiamo detto, avremmo un'agenzia di qualcuno che ci dice è colpa tua del fatto che c'è un problema case, quindi la tentazione naturale può essere quella legittimamente di dire che non c'è un problema casa in Emilia Romagna e Lombardia per paura che qualcuno te lo appende alla alla giacca. Io penso che non abbiamo bisogno di questo e penso che dobbiamo guardare invece negli occhi, con grande serietà, senza strumentalità, e quindi lo dico io in primis senza alcuna strumentalità nei confronti del ministro che non c'è, ma mi sente spesso quindi diciamo quello che dico oggi gliel'ho detto più volte vis-à-vis rispetto al fatto che a mio avviso, la conclusione diciamo, dell'intervento di Attilio, che dice noi siamo la Lombardia, stiamo facendo questo questo e questo se poi arriva anche un aiuto da Roma ben venga, non basta più perché noi siamo l'Emilia Romagna, Attilio, è la Lombardia, voi siete la Lombardia, se ci fosse Stefani direbbe io sono il Veneto, ma i problemi che abbiamo e che stiamo fronteggiando necessitano di una strategia comune che faccia un salto, lo stanno facendo i nostri assessori allo sviluppo economico delle quattro regioni che si stanno vedendo ogni 15 giorni, credo si rivedranno il 3 settembre per elaborare una proposta comune al Paese sulle politiche industriali. Lo abbiamo perché abbiamo bisogno di fare un salto, perché guardate che l'Italia abbia sbagliato tutto sui temi dell'energia, è evidente. Io 40 anni fa non ero nato, avevo un anno, diciamo, ma che da 40 anni a questa parte sia difficile rivendicare una scelta di fondo del nostro Paese rispetto alle politiche energetiche e che questo oggi lo paghino. Le famiglie e le imprese è sotto gli occhi di tutti. Ebbene, fargli i complimenti.
Ebbene, farvi i complimenti, perché resistono però come classe dirigente che io mi sento compartecipe del fatto che oggi abbiamo la bolletta più alta d'Europa, ma il vero tema e guardiamoci tutti negli occhi e chi ci siamo rilassati, anche dopo il calo dei prezzi dopo l'invasione dell'Ucraina.
Perché questo Paese, ogni volta che il prezzo dell'energia scende anche solo di così, la toglie dal dibattito pubblico e abbiamo bisogno invece di dirci che su quel tema, nei prossimi vent'anni, dovremo recuperare e recuperare radicalmente, ma ci sono scelte che vanno fatte domani e sulle aree idonee. Quanto abbiamo dovuto aspettare Attilio per poter fare la legge sulle aree idonee che sviluppa le fonti rinnovabili nel nostro territorio? Quando il governo è venuto a bussare alla porta dell'Emilia Romagna, non questo o quello precedente, perché c'era l'esigenza di mettere uno dei due rigassificatori? L'Emilia Romagna ha risposto presente. Il parco eolico è ancora fermo da quattro anni senza che si faccia il bando sul fare due, allora dico sui temi dell'energia abbiamo bisogno di fare uno scatto come ha bisogno. Abbiamo bisogno di farlo sui temi della logistica, perché l'approvvigionamento delle materie prime. Io vengo da una città portuale, so i salti mortali che hanno fatto le imprese che Traffic che commerciano in acciaio, che commerciano i cereali che commerciano in argilla infestati negli ultimi quattro anni per garantire l'approvvigionamento a tutta la pianura, a tutta la Pianura Padana, cambiando fornitore e andandoli a ricercare in ogni angolo del pianeta perché si rompevano le catene, le catene logistiche, e poi ci dobbiamo dire un'altra cosa che mai come adesso è impossibile dire qual è lo stato della manifattura italiana, perché io incontro il ministro,
Con una frequenza incredibile un giorno per firmare un contratto di sviluppo e siamo una delle Regioni che firma più contratti di sviluppo, perché ci sono grandi investimenti delle imprese e il giorno dopo, perché c'è una drammatica crisi aziendale, a volte a 100 metri di distanza e quello che veniva detto, quello che che dicevi è che quella parte che è stata in grado di innovare, di lavorare su settori ad alta tecnologia, faccio un esempio, la Motor Valley, che non è la Motor Valley dell'Emilia Romagna e la Motor Valley italiana. Abbiamo presentato lo studio e le connessioni col sistema lombardo sono più o meno altrettante di quelle che ci sono col sistema emiliano, emiliano, romagnolo e quel sistema. Lì è un sistema che sta viaggiando in controtendenza rispetto all'automotive europeo italiano. Quel segmento dell'auto di lusso della supercar viaggia in direzione opposta e contraria rispetto all'automotive europea. Ma la settimana dopo siamo stati convocati sempre Emilia Romagna e Lombardia per la parte dell'elettrodomestico, dove un grande investitore svedese decide di tagliare fuori l'Italia dall'industria dell'elettrodomestico e dalla sera alla mattina ci troviamo con centinaia di posti di lavoro che spariscono nelle nostre nelle nostre comunità. Ecco questo tema che quindi riguarda scelte strategiche, ricambio generazionale, perché quelle radici sono migliaia di piccole e medie imprese che non sono meno innovative della Philip Morris, che non sono meno innovative della Ferrari, sono altrettanto innovative, ma sono piccole e a volte non hanno il ricambio generazionale e fanno più fatica a implementare l'Intelligenza artificiale dentro all'impresa e non si possono fare l'Academy privata come fanno le grandi imprese hanno bisogno dei tecnopoli, hanno bisogno dell'Asvis, hanno bisogno del del Muner, hanno bisogno del food, hanno bisogno del rapporto anche col sistema pubblico, per poter mettere in campo politiche industriali. Ecco questa cosa che con tutti i nostri limiti noi abbiamo i nostri voi avete i vostri ne coglie in alcune cose eccelliamo in tutti e due in altri, ci dovremmo forse copiare di più a a vicenda. Tutti questi elementi abbiano bis. Abbiamo bisogno che facciano un salto di scala che facciano un salto di scala e che diventino strutturalmente delle iniziative Paese più forte. E poi permettetemi l'altra riflessione che non vuole essere utopistica,
Euro sganciata, ma dopo le emozioni che ci avete trasmesso con la virtuosità di Papa Leone e non possiamo, non non possiamo non dircelo.
Allora noi siamo ovviamente le 2 regioni più internazionali, la Lombardia in valore assoluto, l'Emilia Romagna pro capite so, siamo due regioni che fondano una parte molto molto rilevante del proprio benessere sulla capacità di vendere i propri prodotti e anche di attirare turisti da ogni angolo del del pianeta quindi diciamo chiudersi per l'Emilia Romagna e la Lombardia non è un'ipotesi, non è non è pensabile, peraltro noi abbiamo circa quasi il 50% del nostro export,
Che extra europeo, quindi, anche il tema del Siba, ma e delle protezioni europee è importantissimo, ma da solo non è sufficiente perché io, la ceramica, devo andarla a vendere negli Stati Uniti e compete con quella turca, con le regole degli Stati Uniti, non con le regole dell'unione dell'unione europea quindi diciamo per noi il tema dell'export e dell'internazionalizzazione,
è fondamentale.
Guardate che per un Paese che deve importare materie prime, deve trasformare prodotti e deve venderli in tutto il mondo, quelle parole di Papa Leone che ci ha detto gli avversari non siano mai nemici, anche i competitor non siano mai nemici la cultura, la cultura,
Che sta prevalendo dello scontro delle tensioni internazionali dei mercati che si chiudono degli unilateralismo non è solo immorale, ma è anche distruttiva per l'economia. L'Italia ha una tradizione trasversale di promozione della pace in Italia. La promozione della pace e il dialogo non è patrimonio di qualcuno, è stata sempre patrimonio di tutte le forze politiche, di tutte le le culture. Su questo serve uno scatto, perché non c'è futuro per un popolo come il nostro, in un mondo incendiato, ripeto, se non bastano le coscienze e dovrebbero bastare le coscienze, dovrebbe essere chiaro anche a chi ha solo interessi il portafoglio che in un mondo incendiato non c'è spazio per un'economia come quella come quella italiana e quindi ripeto questo incontro oggi non sa, non sapevo se parlare di economia dopo le emozioni di
Di di di Papa Leone fosse opportuno però in realtà poi ci ho pensato e ho detto da quelle parole c'è anche una straordinaria strategia di sviluppo economico, grazie, grazie.
Purtroppo il tempo a disposizione è finito o qualcuno vuole andare a mangiare qualcuno a fumare una sigaretta, poi ognuno faccia quello quello che vuole, mi permetto solo di, oltre che ringraziare davvero di cuore i nostri ospiti, anche per avere diciamo essere aver assecondato gli interventi ah ah alla diretta sottolineare solo due aspetti, cioè il primo che mi sembra quello che abbiam sentito non solo possiamo dire che Radici e visione,
Sono compatibili, ma direi ancora di più, sono necessarie radici profonde perché l'albero possa crescere il più possibile. Il secondo aspetto che un po', anche riprendendo le ultime battute del presidente De Pascale, il Santo Padre in questi giorni ha richiamato tutti ad una responsabilità ciascuno per il proprio ambito e penso che oggi loro lo abbiano dimostrato e per se valga per ciascuno di noi l'ha spinta a mettersi in gioco quindi grazie arrivederci a presto e muoviti