Assemblea 2026 dell'Associazione Bancaria Italiana (ABI)

2 1.
Entra la banda dell'Arma dei Carabinieri diretta dal maestro maggiore Massimiliano Cia Frei.
L'annuale assemblea dell'Associazione bancaria italiana ha inizio, viene proiettato un breve filmato.
Viviamo in un mondo che non aspetta.
Decidiamo in un attimo,
Un attimo, le cose sono già cambiate.
Vediamo il futuro che cade mentre siamo impegnati a fare altro.
Ma il futuro non inizia in un momento preciso.
Si insinua nelle piccole scelte quotidiane.
In una promessa che sogna di diventare il progetto.
In cambiamenti che sembrano piccoli ma finiscono per cambiare il mondo, il futuro si nasconde nelle cose che succedono, Gnocchi nel modo in cui lavoriamo e in cui ci muoviamo.
Nel modo in cui immaginiamo quello che verrà.
Tecnologia, sostenibilità, sicurezza, nuovi equilibri, non solo scenari lontani, sono già qui solo che non sempre li riconosciamo e ogni cambiamento, chi migliora il presenti nasce sempre allo stesso modo.
Qualcuno chili immagina qualcuno che lo sogna, ma è solo quando c'è chi lavora per trasformare questo sogno in realtà che la realtà accade davvero da sempre le banche accompagnano questo movimento, non limitandosi a osservare i cambiamenti.
Non guardando solo ai sogni dell'Italia, ma trasformandoli
Aiutando persone, imprese, comunità a farli diventare cose concrete, il futuro non è qualcosa che aspettiamo, perché abbiamo sempre preferito costruirlo ogni giorno insieme.
ATI accanto a chi progetta il domani?
Prende la parola e il presidente dell'Associazione bancaria italiana Antonio Patuelli.
Signor preside, dentro dalla Corte costituzionale segnò vicepresidente del Consiglio superiore della magistratura.
Signori giudici della Corte costituzionale.
Signor ministro, signor Governatore autorità.
Signore e signori e associati, tutti permettetemi innanzitutto di ringraziare l'Arma dei carabinieri.
Per averci oggi concesso la sua banda accettale e con i carabinieri tutte le forze dell'ordine della repubblica italiana che quotidianamente tutelano la legalità in Italia.
È la prima assemblea dell'ABI senza Maurizio Sella e Piero Barucci.
Illustri presidenti emeriti dell'ABI.
Li ricordiamo commossi per i loro insegnamenti di vita, cultura etica, innovazione bancaria, per il loro impegno, la passione civile per lo sviluppo del mondo bancario, per lo spirito sempre costruttivo e propositivo.
E per l'amicizia ringraziamo il Presidente della Repubblica Sergio Mattarella, anche per essere venuto in ABI, per ricordare con noi, Barucci e Sella.
è scomparso, Natalino, Irti, insigne, giurista e banchiere, proboviro Diaby, ricorderemo sempre Maurizio, Sella, Piero Barucci e Natalino, Irti come esemplari banchieri italiani di respiro europeo.
Ah
Appaiono lontani i sogni di pace del 1989, quando finì la guerra fredda e sia pay una fase di speranze, di libertà e di prosperità.
O al soffriamo, vedendo involuzioni con gravi conflitti che limitano le libertà, calpestano i diritti, fanno prevalere gli egoismi miopi sui grandi principi di crescita civile, economica e sociale, anche la demografia e l'economia.
Soffrono per questo è sempre più ampie e lunghe guerre, i limiti alle libertà delle persone e dei commerci producono forti problemi anche per chi non partecipa a guerre.
Ma ne subisce gli effetti che contrastano con lo sviluppo, diffondono inflazione, impoveriscono anche i non belligeranti, creano più rischi e indeboliscono in paese famiglie banche con conseguenze a catena.
Le incertezze prospettiche geopolitiche scoraggiano gli investimenti e le domande di prestiti, come emerge dall'im, dall'indagine sul credito della Banca d'Italia.
Siamo usciti dagli effetti anche economici della pandemia e ci siamo trovati in una nuova emergenza economica e sociale per i rincari innanzitutto dell'energia, soprattutto per i Paesi europei che ne sono grossi importatori come l'Italia, lo sviluppo delle tecnologie dell'intelligenza artificiale contribuisce,
Poi, ad accrescere la fame di energia, occorre quindi un nuovo spirito per contrastare le conseguenze delle guerre in occasione della pandemia sono state importanti le iniziative dell'Unione europea, come il PNRR che sta concludendosi ora, occorrono nuove iniziative europee con ingenti investimenti pubblici e privati che favoriscano la crescita, necessita più tempestività per le decisioni europee.
Con investimenti nel futuro per il capitale umano, i giovani, le donne e per le innovazioni, non si possono attendere i tempi lunghi dei veti dei singoli Stati e non c'è tempo per aspettare una nuova costituzione per l'Europa, che è la via maestra.
Per l'integrazione in una nuova democrazia.
In questa fase, per evitare la paralisi decisionale dei veti, occorrono nell'Unione Europea le cooperazioni rafforzate degli stati, lo stesso euro e una cooperazione rafforzata se si fosse attesa l'adesione di tutti gli Stati dell'Unione europea, non sarebbe nato l'equo e non sarebbe ora un quinto delle valute mondiali.
Necessitano quindi misure che stimolino gli investimenti privati, con la migliore utilizzazione sempre libera e responsabile del risparmio, che è opportuno venga tatto da investimenti produttivi e finanziari anche a medio e lungo termine.
Con la riduzione della pressione fiscale per i risparmiatori in proporzione alla durata, ciò sarebbe vantaggioso per i risparmiatori, che potrebbe ottenere maggiori rendimenti.
Sì, e per gli Stati che, pur riducendo le aliquote fiscali in proporzione alla durata degli investimenti, avrebbero più introiti per la maggiore redditività degli investimenti delle risparmio a medio e lungo termine, e quindi urgente che l'Unione europea approvi i provvedimenti per l'Unione dei risparmi e degli investimenti ancor più in una fase di emergenza sono indispensabili semplificazioni e la deburocratizzazione che non sono abolizioni di regole del mercato.
è urgente che entrino in vigore la Banca d'Italia e la BCE, la Consob, i ministri dell'Economia di Francia, Germania, Italia, Olanda, Polonia e Spagna eleva hanno fatto importanti passi per le semplificazioni e la Mig e la maggiore efficienza e trasparenza dei mercati.
Importanti sono le nuove spinte della Commissione europea per le semplificazioni e la proporzionalità delle regole bancarie senza i due capitali e liquidità, pilastri fondamentali dell'indispensabile stabilità, il Parlamento europeo ha adottato nuove norme per gestire le crisi bancarie.
Occorre più iniziativa delle istituzioni europee per la pace, la prosperità, la sostenibilità ambientale e sociale.
E per la maggiore competitività economica del mercato europeo e della UE, anche di fronte ai dazi, agli sbalzi del cambio euro doll, all'applicazione altrove non coerente degli accordi di Basilea.
Luigi Einaudi insegna che sono preferibili le libertà degli scambi, le libertà doganali e il disarmo doganale.
Sono indispensabili e urgenti completamenti dell'unione bancaria, dei mercati dei capitali e dei risparmi.
E la minore concorrenza fiscale tra gli Stati della UE.
Occorrono nuove regole comuni.
Testi unici o codice europei di diritto, innanzitutto bancario, finanziario, fiscale, penale dell'economia.
Per far crescere la competizione economica con regole uniformi e più semplici in un mercato davvero unico le potenzialità dell'economia europea sono enormi.
Se si realizzano regole semplici e sempre più identiche con maggiore indipendenza energetica e tecnologica, anche con fondi europei non utilizzati, basso debito pubblico e banche sane, solide e rispettate sono indispensabili per la stabilità finanziaria.
Per lo sviluppo e per ancora migliori rating internazionali che l'Italia merita.
Apprezziamo quanto sostenuto dal governatore della Banca d'Italia Fabio Panetta al Forex.
La solidità, la giunta dalle banche italiane, costituisce oggi un elemento di stabilità per l'Italia.
Traducendolo in sostegno agli investimenti all'innovazione è sempre il governatore che parla e alla diffusione delle tecnologie digitali gli intermediari fondi hanno un apporto fondamentale alla crescita della nostra economia e qui è finita la autorevole eccitazione utile è l'esperienza della Zona economica speciale della Zes unica per il Mezzogiorno che offre vantaggi e semplificazioni per gli investimenti,
La Zes è stata recentemente ampliata ai comuni di Umbria e Marche e sarebbe utile che comprendesse anche il Centro Nord.
Il mondo bancario è all'avanguardia per gli investimenti e l'utilizzazione delle più nuove tecnologie e dell'intelligenza artificiale, nel 2025 le banche in Italia vi hanno investito 6.3 miliardi, come evidenziato da ABI Lab, il centro di ricerca e innovazione promosso dall'ABI, le banche sono molto impegnate per la sicurezza e la legalità per la gestione responsabile dell'intelligenza artificiale.
E nella lotta al riciclaggio, all'usura, agli illeciti siti finanziari, agli attacchi, agli APM, ai cosiddetti bancomat, alle frodi e alle truffe che utilizzano tecnologie e che sono un'emergenza sociale, l'innovazione e la sicurezza debbono procedere assieme.
La sicurezza digitale è una priorità, le banche con ABI.
Of life, il centro di ricerca dell'ABI sulla sicurezza anticrimine, CERT, Film in collaborazione fa ABI e Banca d'Italia e sempre con le competenti autorità.
Rafforzano continuamente gli investimenti e l'impegno contro ogni forma di criminalità tecnologica
Anche per questo è indispensabile una vigilanza omogenea nell'Unione europea per le banche e per soggetti finanziari diversi, come le piattaforme tecnologiche finanziarie in un mercato europeo veramente unico.
E di fronte ad iniziative concorrenti di operatori finanziari non bancari, le banche sono spinte a valutare anche ampliamenti dei servizi offerti.
Le banche in Italia, con grandi investimenti, sono impegnati per lo sviluppo di privati, i sistemi di pagamento paneuropei e per l'euro digitale, cioè la terza forma dell'euro dopo le metalliche e le cartacce, cioè per strumenti di certezza del diritto di garanzia, di indipendenza di sicurezza, stabilità e integrazione economica finanziaria di lotta al riciclaggio e di libertà di scelta per ciascuno nella concorrenza internazionale dei servizi di pagamento la maggiore diffusione in Italia dei pagamenti digitali, favorita anche dai protocolli POS, porta più tracciabilità, trasparenza, concorrenza, minori costi e meno evasione fiscale.
Il governatore Panetta ha affermato che si stima che ogni punto percentuale in più della quota di spesa digitale sul totale delle Taxis delle tassazioni Janey quasi mezzo punto di gettito Iva aggiuntivo nell'era dell'intelligenza artificiale.
Che non rappresenta la fine della storia, occorrono aggiornamenti del costituzionalismo e un nuovo umanesimo, come indica l'enciclica di papa Leone, che faccia sempre prevalere le responsabilità umani sulle macchine, che non sono persone fisiche e giuridiche.
E che debbono aiutare le persone, non guidarle.
Le banche del futuro dipende anno dalle responsabilità delle persone e dovranno sempre tutelare la piena riservatezza dei dati, le prospettive delle banche e del lavoro saranno fra i temi al centro del dialogo con le rappresentanze sindacali dei bancari per il nuovo contratto nazionale di lavoro, le persone sono al centro del mondo bancario che sviluppa una cultura del lavoro positiva e inclusiva con pari opportunità e equilibrio di genere.
È sempre più elevata qualificazione professionale e per la finanza sostenibile.
La tutela del risparmio e l'educazione finanziaria sono fra i principali obiettivi che le banche sviluppano con senso di responsabilità.
Assieme alla Fondazione per l'educazione finanziaria, che è stata promossa proprio dall'ABI in Italia, a cominciare dal Mezzogiorno che escono da mesi, i prestiti bancari a famiglie e imprese vi è più offerta che domanda di prestiti, anche per le incertezze e le Qaisi internazionali concordiamo col governatore Panetta nelle ritiene utili le garanzie per virgolette,
Con legge, fallimenti di mercato e riservando il sostegno pubblico alle aziende meritevoli con reali difficoltà di accesso ai finanziamenti e assicurando che il beneficio sia effettivamente trasferito ai venditori.
Fine della citazione, le garanzie hanno un ruolo accessorio, è indispensabile che le banche valutino sempre il merito creditizio dal 2024. Il Fondo centrale di garanzia, come indicato dalla relazione annuale della Banca d'Italia, ha introdotto il divieto di garantire i prestiti alle imprese classificate come più rischiose in base al modello di rating utilizzato dal fondo.
E quindi allontanatasi la fase della pandemia e dei prestiti allora ampiamente garantiti, si constata che sotto il controllo delle competenti autorità vi è stata un'ampia correttezza delle banche ha anche in quelle attività, con costi per lo Stato minori di quelli inizialmente previsti, le banche collaborano con le istituzioni anche per ogni iniziativa sociale.
Come i prestiti a studenti e giovani, le banche hanno affrontato ogni tipo di crisi.
Hanno applicato in Italia tante riforme che hanno fatto in questi anni continui ingenti rafforzamenti di capitale e io organizzazioni più che in altre parti d'Europa, con il costruttivo ruolo dei sindacati dei bancari,
Le banche in Italia fanno più della loro parte, per senso di responsabilità, per lotta costante ad ogni forma di illegalità, per gli interventi di solidarietà Famiglia in paese.
Innanzitutto per le calamità naturali, per il sostegno diretto e indiretto alle esigenze sociali e con livelli di tassazione superiori a quelli dovuti per l'articolo 53 della Costituzione, le banche sono impegnate nella semplificazione dei linguaggi, per l'inclusione finanziaria e per il recepimento delle nuove regole sul credito ai consumatori la biodiversità delle banche tutte diverse alcune anche protagoniste in Europa rafforza la concorrenza di ponte alla crescente interconnessione tra rischi geopolitici, economici, tecnologici e operativi. Le banche debbono aggiornare ancor più rapidamente
I modi Dope A e per la stabilità finanziaria.
L'ABI vive nel continuo dialogo fra gli associati.
Ha creato vari Comitati tecnico, strategici e gruppi di lavoro, oltre al comitato per gli affari sindacali e del lavoro e alle Commissioni regionali, per sviluppare e ancor più analisi e proposte e opera con intensa collegialità fra gli organi dell'associazione, con ampie competenze e responsabilità del direttore generale Marco Elliot tigli e della struttura.
L'ABI promuove la legalità, le sensibilità ambientali, lo sviluppo sostenibile, la tutela degli interessi legittimi dei clienti, i valori etici e sociali, l'inclusione e la responsabilità sociale, la sana e prudente gestione bancaria.
La corretta Impe
Dico io per un mercato libero, concorrenziale e vigilato l'ABI pratica il metodo del confronto con ogni livello istituzionale, con le rappresentanze delle imprese, dei lavoratori e dei consumatori, crediamo.
Nella democrazia costituzionale e non lo diciamo solo perché siamo nell'ottantesimo e della insediamento dell'Assemblea costituente crediamo fortemente nella democrazia costituzionale.
Con libertà di impresa e giustizia sociale crediamo in un hot, in un'etica anche superiore alle leggi, le banche debbono essere esemplari, la dimensione morale dell'economia per segue insieme l'efficienza economica, il profitto e la promozione di sviluppo solidale, sostenibile e sociale, la forza morale è motore di economia sociale,
E di mercato,
Le banche debbono sempre compete anche sulle evoluzioni tecnologiche e, disponendosi culturalmente anche a quelle future e imprevedibili, le banche debbono sempre avere e diffonde forte senso di responsabilità, difende i risparmiatori.
Promuove la cultura finanziaria e un clima di fiducia.
E i banchieri, in conclusione, debbono operare con intransigenza morale per la legalità e, come insegna Luigi Einaudi, debbono essere sempre sperimentati.
Prudenti ed indipendenti, grazie amici
Prende la parola il governatore della Banca d'Italia, Fabio Panetta.
Saluto il presidente della Corte costituzionale.
Il vicepresidente del Consiglio superiore della magistratura, il ministro dell'Economia e delle Finanze, caro Giancarlo.
Il presidente dell'ABI, il dottor Patuelli, che ringrazio per l'invito e saluto le altre autorità e tutti coloro che sono oggi qui.
Presenti.
E prima di iniziare la mia relazione, vorrei anch'io dedicare un pensiero commosso alla memoria di Piero Barucci e Maurizio Sella, che ricordo come due grandi banchieri, due gentiluomini, e per me anche due amici che è andato molto.
Al mondo bancario e all'Italia e la mia relazione poi oggi sarà più breve perché metà delle cose che volevo dire che ha già detto il Presidente Patuelli, quindi oggi possiamo tenerla, allora l'economia mondiale attraversa una fase di transizione influenzata da due forze di segno opposto.
La prima è lo shock generato dal conflitto in Medio Oriente, che ha provocato rincari energetici, accresciuto l'incertezza e riaperto timori di strozzature nelle catene di approvvigionamento, la seconda e la diffusione dell'intelligenza artificiale che sostiene gli investimenti, il commercio di beni e servizi ad alta tecnologia, gli andamenti azionari e con essi la ricchezza e i consumi delle famiglie.
Gli effetti di queste due forze non sono uniformi.
Gli Stati Uniti beneficiano della minore esposizione agli shock energetici e della elevata capacità di sviluppare e applicare le nuove tecnologie in Cina la crescita trae sostegno dalle esportazioni manifatturiere e tecnologiche, ma resta condizionata dalla dipendenza dall'estero per le forniture energetiche.
Nell'area dell'euro, l'aumento dei costi dell'energia ha aggravato un quadro già assegnato da bassa crescita.
La diversificazione delle fonti e delle forniture ha reso l'area meno vulnerabile rispetto al passato, ma repentini rincari di gas e petrolio continuano a pesare su economie ancora dipendenti dalle importazioni di combustibili fossili.
Anche il contributo dell'intelligenza artificiale agli investimenti è più contenuto che altrove.
Nei mesi successivi all'inizio del conflitto, il clima di fiducia delle famiglie è peggiorato, le prospettive per le imprese dei servizi si sono indebolite, l'inflazione oscilla attualmente intorno al 3% e si manterrebbe in base alle ultime previsioni diffuse dalla Banca centrale europea al di sopra di tale valore.
Fino all'inizio del 2027,
Dopo l'attenuazione delle tensioni registrata nelle scorse settimane negli ultimi giorni, la ripresa delle ostilità si è accompagnata a nuovi rialzi del petrolio e del gas, confermando la fragilità del quadro macroeconomico, la politica monetaria si trova nuovamente a gestire un equilibrio delicato.
Con un'economia in rallentamento e un'inflazione superiore all'obiettivo del 2%.
L'aumento dei tassi di interesse di 25 punti base deciso dal Consiglio direttivo della Banca centrale europea nella riunione di giugno ha rappresentato una prima risposta, misurata alla prevalenza di rischi, al rialzo per l'inflazione.
Nel vagliare le prossime decisioni, il Consiglio valuterà con attenzione l'andamento dei mercati energetici, l'evoluzione del quadro congiunturale e le dinamiche dei salari e dei prezzi di beni e servizi, l'obiettivo è preservare il saldo ancoraggio delle aspettative di inflazione, limitando gli effetti indiretti e di secondo impatto degli shock,
Alla fine di febbraio, l'avvio del conflitto tra Stati Uniti e Iran ha provocato tensioni diffuse sui mercati finanziari internazionali, sono aumentate la volatilità e l'avversione al rischio, le quotazioni azionarie sono scese, i premi per il rischio si sono ampliati e si sono registrati deflussi di capitali dai mercati emergenti.
Il rincaro dell'energia ha alimentato le aspettative di inflazione e indotto una revisione delle attese sulle politiche monetarie, contribuendo al deciso rialzo dei tassi d'interesse su diverse scadenze.
Le tensioni sono poi rientrate al prospettarsi di una tregua, già in aprile i mercati borsistici sono tornati a salire, raggiungendo nuovi massimi in alcuni comparti, i premi per il rischio sulle azioni e sulle obbligazioni con basso merito di credito sono nuovamente diminuiti.
Anche i rendimenti dei titoli governativi si sono ridotti e si restano però superiori ai livelli precedenti il conflitto, soprattutto nei paesi con condizioni di finanza pubblica meno favorevoli.
La rapidità del recupero dei mercati va interpretata con cautela, può denotare fiducia nella capacità dell'economia globale di assorbire le tensioni.
Può però anche segnalare una sottovalutazione dei rischi.
Questa seconda lettura trova riscontro in diversi indicatori, il rialzo dei corsi azionari si è accompagnato a un aumento dei tassi di interesse.
Una combinazione che riflette aspettative molto favorevoli sulla crescita degli utili crescita futura degli Huthi, insieme a una compressione dei premi per il rischio sui minimi degli ultimi 20 anni.
L'esperienza recente di alcune attività speculative, quali le cripto-attività, ricorda inoltre come la sottostima dei rischi possa sostenere a lungo le quotazioni prima di lasciare spazio a correzioni ampie.
Nel complesso, i rischi legati al rincaro dell'energia, a condizioni finanziarie più restrittive e alla persistente incertezza geopolitica appaiono incorporati solo in parte nelle valutazioni di mercato.
Nel mercato dei cambi il dollaro è tornato a svolgere la funzione di valuta rifugio, è un andamento opposto a quello osservato nella primavera dello scorso anno.
Quando l'annuncio dei nuovi dazi aveva sollevato timori soprattutto sulle prospettive dell'economia statunitense, raffreddando la domanda di attività denominate in dollari?
Questa volta, invece, l'impiego della moneta americana nella fatturazione degli scambi petroliferi e la posizione degli Stati Uniti come esportatore netto di petrolio hanno favorito l'apprezzamento del dollaro.
La ripresa dei corsi azionari qui ho fatto cenno prima è stata sostenuta dall'ottimismo sulle prospettive aperte dall'intelligenza artificiale.
La domanda di servizi basati su questa tecnologia ha continuato a espandersi rapidamente, inducendo le grandi società produttrici ad accelerare gli investimenti nelle infrastrutture informatiche.
Ne sono derivate strozzature nel comparto dei semiconduttori più avanzati, essenziali per il funzionamento dei centri di calcolo.
I prezzi sono aumentati, i margini dei produttori hanno raggiunto livelli eccezionali e le loro quotazioni hanno registrato ampi rialzi.
Il sostegno agli indici borsistici è stato più marcato negli Stati Uniti e soprattutto in alcune economie asiatiche, dove il settore dei semiconduttori ha un peso rilevante nei listini azionari.
In Europa, dove tale incidenza è più contenuta, l'andamento dei mercati è stato meno brillante e ha riflesso in larga parte gli aumenti dei comparti finanziario ed energetico.
L'intelligenza artificiale è destinata ad avere effetti rilevanti sulla produttività e sulla crescita.
I benefici restano tuttavia incerti nei tempi e nella distribuzione.
Le quotazioni di alcune imprese di semiconduttori sembrano presupporre che gli eccezionali margini attuali possano protrarsi a lungo.
Un aumento dell'offerta dovuto all'incremento della capacità produttiva, all'ingresso di nuovi concorrenti o allo sviluppo di soluzioni tecnologiche alternative potrebbe però determinare una revisione al ribasso delle aspettative di redditività.
I rischi che potrebbero derivare da una maggiore concorrenza riguardano anche le imprese statunitensi che forniscono servizi di intelligenza artificiale.
L'ingresso di nuovi operatori o la diffusione di modelli meno costosi che sono oggi disponibili sul mercato potrebbero ridimensionare le attese di redditività in parallelo, gli ingenti investimenti in infrastrutture informatiche e capacità di calcolo stanno accrescendo il fabbisogno finanziario di queste imprese.
Molte hanno aumentato il ricorso al mercato obbligazionario, altre hanno raccolto risorse con aumenti di capitale o operazioni di quotazioni.
Per le prime le imprese che hanno fatto ricorso al mercato obbligazionario, il maggiore indebitamento accresce la vulnerabilità a condizioni finanziarie restrittive e a eventuali revisioni al ribasso dei ricavi attesi.
La residenza resilienza dei mercati è un segnale positivo, ma non va confusa con l'assenza di rischi.
Valutazioni elevate rialzi, concentrati in pochi segmenti e persistente incertezza geopolitica, espongono i mercati a correzioni anche brusche.
La volatilità del NASDAQ, in cui le società tecnologiche hanno un peso rilevante, resta elevata, anche se quella degli indici di mercato più ampi è rimasta contenuta, quindi la volatilità si concentra nei comparti più avanzati, per gli investitori è necessaria una gestione prudente delle esposizioni, soprattutto nei comparti in cui l'ottimismo è più intenso.
E le quotazioni incorporano aspettative di utili particolarmente elevate.
Il sistema bancario continua a svolgere un ruolo centrale nel finanziamento dell'economia italiana, il peso del credito si è ridotto nel tempo, ma resta più elevato che negli altri principali Paesi europei, soprattutto per le imprese.
Da noi, i debiti bancari delle aziende rappresentano oggi il 14% della somma dei debiti finanziari e del capitale e il 46% Days.
Oli, debiti finanziari.
Da questa centralità deriva una responsabilità rilevante.
In un mondo più incerto ed esposto a shock geopolitici ripetuti in cui l'instabilità può trasmettersi rapidamente ai mercati dei capitali e all'attività produttiva, le banche sono chiamate a mantenere un equilibrio delicato, ma è essenziale.
Rispondere alle esigenze di finanziamento di famiglie e imprese con adeguato merito di credito, preservando al tempo stesso la qualità degli attivi e la propria solidità.
Il rincaro dei beni energetici ha accresciuto il fabbisogno di liquidità delle imprese italiane, molte delle quali hanno aumentato la domanda di prestiti, soprattutto sulle scadenze più brevi.
Le banche hanno finora risposto a questa esigenza.
In maggio i finanziamenti alle imprese hanno accelerato al 6,2% su base trimestrale, analizzata dal 2,3% di febbraio.
Nei prossimi mesi, l'evoluzione del credito dipenderà dagli sviluppi del conflitto in Medio Oriente, dalle condizioni dei mercati finanziari e dalla percezione del rischio da parte degli intermediari.
Il protrarsi delle ostilità e l'emergere di nuove pressioni sui mercati energetici potrebbe accrescere la cautela delle banche e tradursi in criteri di offerta più selettivi.
Gli indicatori relativi al primo trimestre di quest'anno confermano la robustezza del sistema bancario italiano, la redditività resta elevata, la patrimonializzazione è più che adeguata e la qualità degli attivi molto buona.
Questa valutazione è condivisa dagli operatori di mercato e dalle istituzioni internazionali nel Financial sector assessment program, recentemente concluso, il Fondo monetario internazionale ha espresso un ha espresso un giudizio positivo sul nostro sistema finanziario, riconoscendo anche il contributo di una vigilanza efficace.
Il miglioramento più evidente riguarda la qualità del credito.
10 anni fa, in un momento difficile, i prestiti deteriorati superavano l'8% del totale dei finanziamenti, uno dei valori più elevati nell'area dell'euro, oggi la quota è dell'1%.
Le valutazioni di bilancio di questi prestiti dei prestiti deteriorati restano improntate a prudenza.
Di contribuiscono le norme europee che, per le esposizioni deteriorate originate dal 2019, richiedono una copertura integrale entro tempi prestabiliti, in base al cosiddetto approccio di calendario.
Per le banche italiane questo meccanismo risulta oneroso a causa dei tempi ancora lunghi della giustizia civile, nonostante i miglioramenti dei mesi scorsi degli anni scorsi.
Permangono alcune differenze per i prestiti deteriorati erogati prima del 2019 dalle banche di minore dimensione, ai quali non si applicano i criteri più stringenti previsti dalla Banca centrale europea per gli intermediari e i maggiori.
Nei mesi scorsi la Banca d'Italia ha avviato una raccolta di dati e comunicato l'intenzione di estendere l'approccio seguito in sede europea anche al resto del sistema.
Con gradualità,
E tenendo conto delle specificità dei singoli intermediari, il divario con le banche maggiori si è comunque già significativamente ridotto.
Il quadro complessivo è solido, ma non sono mancati casi, per quanto limitati, di crisi tra gli intermediari di piccola dimensione.
In un'economia di mercato, non tutti i progetti imprenditoriali hanno successo.
La Banca d'Italia opera per prevenire per quanto possibile le crisi e quando esse si manifestano per gestirle, tutelando la clientela e la stabilità del sistema.
Alcuni di questi episodi sono stati accomunati da condotte irregolari.
Essi confermano l'importanza di assetti di governo societario robusti e di una rigorosa etica dei comportamenti, e accolgo con molto favore il richiami in questo senso espresso poco fa dal presidente Patuelli non si tratta di un richiamo astratto, significa correttezza nelle decisioni aziendali.
Trasparenza nei rapporti con la clientela, consapevolezza dei rischi assunti, piena responsabilità degli organi sociali, delle funzioni aziendali e degli azionisti, la vigilanza può ridurre i rischi, ma non può sostituirsi agli organi societari, ne dispone, come è giusto che sia, dei poteri dell'autorità giudiziaria con la quale collabora intensamente,
Le prime linee di difesa restano all'interno degli intermediari, da esse dipendono, prima ancora che dall'azione delle autorità, la fiducia su cui si fonda l'attività bancaria.
Un altro sviluppo destinato a incidere sull'assetto del sistema finanziario è il consolidamento in corso.
Le aggregazioni avviate o annunciate di recente interessano banche, compagnie assicurative e società di gestione del risparmio in un mercato in cui i confini tra i diversi comparti della finanza diventano meno netti e la competizione si gioca sull'offerta integrata di prodotti.
È un processo che può rafforzare gli intermediari e il sistema nel suo complesso, favorendo gli investimenti in tecnologia e sicurezza informatica, divenuti ormai essenziali, accrescendo l'efficienza e migliorando la qualità dei servizi a famiglie e imprese.
Questi risultati, tuttavia, non sono automatici, dipendono dalla solidità patrimoniale degli intermediari risultanti dalle operazioni, dalla sostenibilità dei piani industriali e dei modelli aziendali.
Dalla capacità di realizzare sinergie effettive e di integrare strutture, procedure e culture aziendali diverse
Il consolidamento.
Sarà giudicato dalla sua capacità di conseguire questi obiettivi
Preservando al tempo stesso concorrenza, pluralismo, vicinanza alle esigenze dell'economia reale,
La Banca d'Italia esercita le proprie competenze.
In collaborazione con la Banca centrale europea, L Ivass, la Consob e le altre numerose autorità nazionali ed estere interessate, valutando ciascuna operazione sulla base di questi criteri e verificandone la conformità alle norme italiane ed europee, fermo il rispetto di tali condizioni, l'esito delle operazioni resta affidato al mercato e alle scelte degli azionisti.
Dopo la crisi finanziaria globale.
Le imprese delle economie avanzate hanno ridotto in misura significativa il ricorso al debito, in particolare a quello bancario, parallelamente è aumentato il peso del capitale di rischio, questa è una tendenza comune tra Paesi.
Questo cambiamento riflette trasformazioni profonde nella struttura produttiva e finanziaria,
Le riforme regolamentari volte a rafforzare la solidità delle banche hanno reso più selettiva l'offerta di credito e favorito la riduzione della leva finanziaria delle imprese.
Al tempo stesso, l'attività economica si è progressivamente spostata verso il settore dei servizi, che tende a ricorrere meno al credito rispetto alla manifattura.
La digitalizzazione ha impresso a questo processo un'accelerazione ulteriore, modificando la natura del capitale produttivo delle imprese e, con essa, le loro esigenze di finanziamento.
Il credito si presta meno a finanziare progetti innovativi ad alto rischio, il creditore ne sopporta per intero l'incertezza, ma partecipa solo in misura limitata agli eventuali risultati positivi per queste iniziative, per le iniziative più rischiose, il capitale di rischio e quindi lo strumento più adatto.
A ciò si aggiunge la crescita degli investimenti in attività immateriali brevetti, software, licenze il cui valore è difficile da stimare e da utilizzare a garanzia dei prestiti.
Questa evoluzione ha favorito lo sviluppo di intermediari specializzati nel finanziamento dell'innovazione, come i fondi di private equity e di venture capital.
Tra il 2014 e il 2025, le attività gestite da tali intermediari a livello globale sono triplicate, raggiungendo i 10.000 miliardi di dollari con una crescita più sostenuta nei paesi in cui è maggiore il peso degli investimenti immateriali.
L'importanza di questi fondi non deriva soltanto dai capitali che essi mettono a disposizione su orizzonti di medio e lungo termine.
Si basa anche sul contributo di competenze gestionali e tecniche, nonché sull'accesso a reti commerciali e finanziarie più ampie.
Si tratta di un apporto essenziale, innovare non significa solo adottare nuove tecnologie, ma ripensare prodotti, processi e organizzazione delle imprese.
È la combinazione di capitale e competenze a determinare il successo di un progetto innovativo.
In Italia.
I fondi specializzati nell'apporto di capitale di rischio sono assai meno sviluppati che negli altri principali Paesi
Una quota rilevante delle operazioni riguarda interventi di riorganizzazione aziendale, spesso a basso contenuto innovativo, oppure investimenti di imprese nelle fasi iniziali di attività.
Restano invece limitate le risorse destinate a sostenere la crescita dimensionale e la capacità competitiva delle imprese, ne può derivare un collo di bottiglia nel passaggio più delicato del processo innovativo.
Quello in cui un'idea promettente deve trasformarsi in un'impresa capace di operare su scala industriale.
È in questa fase che molte aziende italiane finiscono per cercare all'estero capitali, competenze e sbocchi produttivi e finanziari.
Negli ultimi anni l'intervento pubblico ha dato un contributo rilevante al rafforzamento del private equity e del venture capital, mobilitando risorse private attraverso fondi di fondi e meccanismi di co-investimento.
Perché lo sviluppo del settore sia duraturo occorre tuttavia una base più ampia e stabile di investitori privati.
Le assicurazioni e i fondi pensione, caratterizzati da passività a medio e a lungo termine, sono tra gli intermediari meglio in grado di sostenere progetti incerti e allunga a maturazione e di beneficiare dei rendimenti attesi su orizzonti lontani.
Eppure il loro contributo rimane limitato.
Il private equity rappresenta appena lo 0,5% degli investimenti complessivi delle compagnie assicurative.
E lo 0,7% di quelli dei fondi pensione, il venture capital ha un peso trascurabile in entrambi i comparti.
I principali vincoli allo sviluppo non sono di natura regolamentare.
La normativa consente un significativo aumento degli investimenti, anche grazie a recenti innovazioni, gli ostacoli riflettono piuttosto le caratteristiche di un mercato ancora sottodimensionato.
Investire in private equity e venture capital richiede conoscenze specialistiche, capacità di selezione dei gestori e orizzonti temporali lunghi,
Condizioni difficili da soddisfare per gli investitori di minore dimensione,
Al tempo stesso, gli investitori più grandi che dispongono di strutture adeguate faticano a trovare nel nostro mercato, nel mercato domestico un'offerta sufficientemente ampia, diversificata, e continua ne deriva un equilibrio, ma un equilibrio di basso sviluppo.
La scarsità dei finanziatori di finanziatori stabili limita la crescita dei fondi di private equity e venture capital a dimensione ridotta dei fondi, ne restringe la capacità di accompagnare le imprese nelle fasi di espansione, l'uscita verso mercati esteri delle iniziative imprenditoriali più promettenti riduce ulteriormente le opportunità per gli operatori nazionali.
È un equilibrio che non si corregge d'assieme, quanto più a lungo persisterà, tanto più radica le aspettative degli investitori e spinge le imprese migliori verso altri mercati, superarlo richiede un'azione coordinata a lungo l'intera filiera gestori dei fondi investitori istituzionali, operatore, pubbli,
E anche alle imprese occorre accrescere la dimensione del mercato e rafforzare la capacità di selezionare i progetti.
Accompagnare la crescita e mobilitare capitali lungo tutte le fasi del processo innovativo, dalla nascita dell'impresa fino allo sviluppo industriale.
In questa prospettiva.
Lo strumento del fondo dei fondi.
Il fondo di fondi, anche grazie al ruolo catalizzatore nel settore pubblico, può contribuire a colmare il divario dimensionale del mercato a greca risorse, amplia la diversificazione, attenua i vincoli che frenano gli investitori meno strutturati e sostiene la crescita di gestori specializzati.
Lo sviluppo di questo strumento, basato su criteri selettivi e rigorosi e su un chiaro anzi chiarissimo orientamento al mercato, contribuirebbe a rendere più ampia e continua l'offerta domestica di capitale di rischio.
Per mobilitare una quota maggiore per no, scusate anche risparmio diretto delle famiglie può contribuire ad accrescere la disponibilità di capitale di rischio per mobilitarne una quota maggiore, servono strumenti semplici, trasparenti e a costi contenuti, insieme a competenze finanziarie più solide, necessarie per favorire scelte consapevoli in Italia esistono incentivi fiscali agli investimenti in capitale di rischio,
Razionalizzarli e renderli più semplice e più flessibili ne rafforzerebbe l'efficacia.
Nella stessa direzione si Comme, si colloca la raccomandazione della Commissione europea sui Saving and Investment a causa la dimensione nazionale, tuttavia non bastano senza un mercato europeo dei capitali realmente integrato la capacità di mobilitare risorse, diversificare i rischi e sostenere la crescita delle imprese innovative resterà limitata non solo in Italia ma nelle l'Europa nel suo complesso superare la frammentazione e quindi una condizione essenziale per rafforzare la possibilità dell'Europa di competere in una fase in cui l'innovazione tecnologica si sviluppa su scala globale.
E concludo.
L'instabilità geopolitica e il rapido progresso tecnologico contribuiranno a continueranno a incidere sulle prospettive di famiglie, imprese e intermediari.
Non possiamo eliminarne i rischi né prevederne tutti gli sviluppi.
Possiamo però rafforzare la capacità della nostra economia di assorbire gli shock.
È di trasformare in crescita le opportunità offerte dall'innovazione.
In questo contesto, preservare la stabilità monetaria e finanziaria è essenziale è la condizione per continuare a investire anche nelle fasi di maggiore tensione.
Ma la stabilità che abbiamo il compito di salvaguardare non è la quiete di un economia inerte, è l'equilibrio di un'economia in movimento.
Perché la stabilità si traduca in sviluppo, serve un sistema finanziario capace di accompagnare i cambiamenti in corso.
Le banche continueranno a svolgere un ruolo centrale, soprattutto in un Paese come l'Italia, dove il credito resta la principale fonte di finanziamento delle imprese.
Ma un'economia in cui acquistano peso l'innovazione e gli investimenti immateriali richiede anche i mercati dei capitali più sviluppati e una adeguata disponibilità di capitale di rischio.
L'obiettivo non è sostituire il credito bancario, ma affiancarlo con strumenti complementari.
Adatti a sostenere le diverse esigenze dell'economia italiana è un impegno che chiama in causa l'intera filiera pro finanziaria banche, assicurazioni, fondi pensione, gestori, ciascuno per la propria parte.
L'azione pubblica può svolgere un ruolo importante nel favorire il coordinamento necessario perché le risorse private affluiscano verso progetti e imprese ad alto potenziale.
L'Italia dispone di basi solide.
Un sistema bancario rafforzato.
Famiglie con un'elevata capacità di risparmio.
Imprese che hanno già dimostrato di sapersi adattare anche nelle fasi più difficili, la sfida ora è trasformare questi punti di forza, investimenti, innovazione e sviluppo duraturo, grazie.
Prende la parola e il ministro dell'Economia e delle Finanze Giancarlo Giorgetti.
Buongiorno saluto tutti gli ospiti, a cominciare dalle autorità presenti e dal governatore della Banca d'Italia, ringrazio l'ABI per l'invito e formulo auguri di buon lavoro al presidente Patuelli per il suo nuovo mandato continueremo a confrontarci talvolta su posizioni diverse.
Ma sempre con la consapevolezza comune del ruolo strategico e costituzionalmente riconosciuto delle banche e, in particolare, della funzione di intermediazione creditizia,
Per il benessere della società, per lo sviluppo produttivo e per la sicurezza nazionale.
Il mio intervento di oggi sarà incentrato proprio su queste tre dimensioni i livelli di patrimonializzazione, redditività e qualità degli attivi, tutti largamente migliorati negli scorsi anni grazie allo sforzo comune di chi è in questa sala e del governo, sono un risultato rilevante in sé.
Sarebbe tuttavia limitativo compiacersi questi dati, forti della rinnovata solidità, le banche possono e debbono contribuire a portare l'economia italiana nel quadro dell'integrazione europea del mercato dei capitali su un livello più sostenuto di crescita, con la stessa logica va affrontata la questione delle concentrazioni e degli assetti proprietari. Le dimensioni degli istituti e le aggregazioni non sono un valore in sé, tranne forse per gli azionisti, ma lo possono diventare per il Paese quando esse migliorano la capacità del sistema bancario di accrescere la proiezione internazionale delle aziende italiane
E rafforzano le condizioni per investire in tecnologia, sicurezza e innovazione.
E soprattutto, se e quando questi investimenti vengono effettivamente realizzati, partiamo da dove siamo il sistema bancario italiano si proietta nella Sewing se investe nell'Union da una posizione di forza, è il compimento di un processo che in 15 anni ci ha portato dalle crisi del debito sovrano e dal de del deterioramento della qualità del credito al progressivo risanamento ritorno alla redditività,
Fino ai livelli attuali di capitalizzazione, in alcuni casi da primato internazionale, un percorso in cui lo Stato non ha mancato di assumersi le proprie responsabilità quando è servito a preservare la tenuta del sistema, gli scorsi quattro anni hanno rappresentato il compimento di questo processo, è una delle fasi di più intenso miglioramento nella storia del sistema bancario italiano.
Oggi la patrimonializzazione solida e ben al di sopra dei minimi regolamentari e superiore alla media europea.
Il profilo di liquidità equilibrato su tutte le scadenze e la qualità degli attivi rimane buona, soprattutto la redditività, raggiunti i livelli più alti dal 2008, con un rendimento del capitale delle riserve pari al 13,8%, un percorso che si riflette sulla capitalizzazione e nei multipli delle banche quotate a questi risultati ha senza dubbio contribuito alla stabilità del governo e in particolare l'azione di risanamento della finanza pubblica, l'Italia ha ridotto il deficit dell'8,1 3,1% dato passibile di ulteriori miglioramenti nei prossimi mesi ed è stato il primo Paese del G7
A tornare in avanzo primario dal 2024, un'attestazione dello sforzo effettuato dal governo per ridurre la componente comprimibile della spesa pubblica e portare il Paese su una traiettoria sostenibile, stante la mole di debito pubblico e di interessi passivi che abbiamo ereditato.
Di conseguenza, lo spread con il Bund si è ridotto da 251 a 78 punti base, quello con i titoli francesi sia invece azzerato e, in alcune fasi invertito nel 2025 abbiamo registrato 7 incrementi del rating sovrano.
In un caso per la prima volta da 23 anni.
Le turbolenze dei mercati internazionali di queste settimane sono state tali da creare alcuni riverberi, ma mai da invertire questo percorso a conferma dei fondamentali solidi della nostra economia e della rinnovata credibilità del Paese.
Anche perché il governo ha gestito le esigenze scaturite dallo shock energetico attraverso gli spazi interni di bilancio, senza interrompere il percorso di risanamento.
Se e quando dovessimo agire nuovamente a causa della fase di inasprimento del conflitto, lo faremmo in coerenza con questa logica e con la flessibilità ottenuta in Europa, il complesso di queste condizioni finanziarie e di credibilità ha portato un beneficio tangibile per i profitti, per il rating delle banche.
La compressione dello spread sia infatti traslata nella riduzione del costo di raccolta per dare dei numeri prendiamo l'esempio di un grande istituto bancario, il costo di una sua emissione, signora effettuata a giugno di quest'anno, è di quasi 160 punti base inferiore a quella di un'analoga emissione effettuata all'insediamento di questo governo incidono ovviamente anche la normalizzazione dei tassi di politica monetaria, oltre che i fattori relativi al singolo istituto.
Tuttavia, è significativo notare che l'entità di questa riduzione sia pressoché identica a quella registrata nello stesso periodo dello spread sovrano, cosa indicano questi numeri che le banche italiane sono oggi tra le più solide e redditizie in Europa, anche perché il loro Paese sta rimettendo i conti in ordine?
Vi invito quindi a una riflessione su come valorizzare queste condizioni favorevoli per affrontare tre questioni da cui dipende il futuro del sistema bancario e non solo mi riferisco.
Al rischio di una contrazione strutturale dell'attività di intermediazione creditizia, alla crescente concorrenza delle banche digitali.
E al ruolo dell'Italia nel mercato unico dei capitali,
Partiamo dal credito i dati più recenti mostrano una ripresa dei prestiti per famiglie e imprese, in linea con un andamento favorevole della produzione industriale cresciuta in termini tendenziali dello 0,7% anche nei primi cinque mesi dell'anno, in un contesto economico molto sfidante, sono segnali positivi che non alterano il trend di fondo ovvero una contrazione sistemica dell'incidenza dell'attività di intermediazione creditizia sul totale dei ricavi in particolare degli istituti più grandi.
Il Roi cresce, ma la componente del margine di interesse diminuisce, venendo più che compensata dall'incremento di commissioni e altri ricavi, oltre che, ovviamente, la riduzione dei costi.
Più che a una contingenza spiegabile, con le oscillazioni dei tassi di interesse, siamo forse di fronte a una progressiva trasformazione ontologica e una tendenza a cui non mi rassegno conoscete l'impegno del governo per favorire diversificare l'accesso delle imprese al mercato dei capitali.
Rimane però una constatazione di fondo sulla struttura produttiva italiana. Le micro, piccole e medie imprese producono circa il 65% del valore aggiunto, il 75% dell'occupazione complessiva, molto di più che nelle altre economie avanzate sono imprese che oggi dipendono in modo essenziale dal canale bancario. Ogni contrazione dell'offerta, restringere la loro capacità finanziaria senza possibilità di ricorrere a fonti alternative, questo pezzo di economia e il fondamento della ricchezza industriale del Paese e a sua volta del 6 3 gli occhi di milioni di ricchezza di finanziaria delle famiglie italiane. Perché parlare sempre di venture capital in senso astratto e non capire che sono proprio le imprese piccole e medie, il venture italiano?
Limitare il credito, la parte più ampia del nostro sistema produttivo non è soltanto un problema economico e un rischio per la sicurezza economica del paese, per porre rimedio, il governo continuerà a fare la sua parte tramite l'intervento del Fondo centrale di garanzia.
Chi deve riassumere la selettività necessaria per concentrarsi su fenomeni del Mark Felt, o meglio per agire solo su di essi, lo strumento deve essere cioè riorientato verso i segmenti dove il fallimento di mercato è più acuto, come le imprese con rating peggiore, dove l'addizionalità è più elevata come nel caso delle garanzie pubbliche a e sostegno all'export e all'internazionalizzazione il resto.
Ovvero i finanziamenti per le imprese già bancabili, magari solo con qualche complessità istruttoria in più deve ricominciare a destra il lavoro esclusivo delle banche e ovviamente anche una responsabilità delle imprese nel dotarsi di livelli di patrimonializzazione adeguati.
La graduale riduzione dell'esposizione dello Stato attraverso il Fondo di garanzia per le piccole e medie imprese, concretizzata durante il mandato di questo Governo, appare coerente con questa logica. Il limite massimo di esposizione e progressista, mentre è sceso dai 225 miliardi del 2023 e 140 di quest'anno,
Il livello dei finanziamenti accolti,
Fino al 2025 45 miliardi, di cui 31,7 garantiti segnala un progressivo ritorno al periodo pre pandemico.
Soprattutto, le somme accantonate hanno raggiunto una consistenza tale da non richiedere ulteriori stanziamenti pubblici, continueremo a monitorare i rischi, anche quelli relativi a possibili comportamenti opportunistici proprio dal credito alle imprese viene un segnale interessante nel mercato, fintech imprese digitali hanno rappresentato nel 2024 l'1,2% del totale dei prestiti concessi alle imprese con un volume di 1,4 miliardi di euro.
Ciò che rileva non è il numero assoluto, ma la tendenza di crescita rispetto al credito bancario tradizionale, le evidenze sulla crescita del credito digitale, soprattutto nel dare climbing, sono la premessa per un ragionamento più complessivo sul finte che sull'ascesa delle banche digitali.
Distinte, che può migliorare le inclusione creditizia grazie all'uso della tecnologia e dell'intelligenza artificiale, allo stesso tempo può determinare un progressivo ma potenzialmente definitivo spostamento di una massa rilevante di clientela, la più giovane è la più dinamica finanziariamente.
Perdere questi clienti per le banche tradizionali significherebbe consegnarli ai competitor, anche per quanto riguarda l'asset management, la sfida quindi non è solo tecnologica e la conquista della prossima generazione di clienti, sarebbe un peccato che di un segmento di mercato con le potenzialità del Fintech e approfittino principalmente nuove banche digitali straniere, uno dei fenomeni più rilevanti degli ultimi anni, con alcuni casi eclatanti di successo, la loro crescita repentina anche nel mercato italiano, a dimostrazione di un forte appetito per i servizi finanziari digitali e il segnale che gli sforzi sull'educazione finanziaria stia dando i loro risultati
Oh, speriamo di no, è solo il frutto della maggiore attrattività da parte di chi remunera maggiormente i correntisti, resta il fatto che in Italia, salvo poche eccezioni e le imprese finte che sono delle dimensioni ridotte anche nel confronto con gli altri Paesi e gli investimenti sono esigui,
Gli istituti italiani avrebbero la capacità, la dimensione e le risorse per competere nel mondo in questo segmento è un peccato che non sia avvenuto, la partita è appena iniziata e ritengo che ci sia il tempo e speriamo non manchi la volontà, lo stesso dinamismo serve per sfruttare il potenziale del risparmio italiano.
La ricchezza finanziaria delle famiglie e tra le più alte d'Europa e ne è cresciuta ancora nel 2025, ma la dimensione dei capitali impiegati in strumenti altamente liquidi con rendimenti bassi e pressoché nulli e ancora pari a 1.600 miliardi, ben al di sopra di una soglia fisiologica,
Mobilitare queste risorse permetterebbe, da un lato, di migliorare la capacità di rispondere ai crescenti bisogni di welfare, con particolare attenzione ai redditi medio-bassi.
Dall'altro, consentirebbe di attivare capitali domestici per lo sviluppo infrastrutturale e tecnologico del Paese, obiettivi per i quali in questi anni è stato talvolta sorprendente registrare come l'interesse maggiore a investire in Italia sia venuto da investitori extra UE a tratti anche da condizioni inedite di stabilità politica la legge capitali la revisione del Testo unico della finanza e da ultimo la riforma della previdenza complementare sono le componenti del disegno con cui il Governo in quattro anni ha lavorato per questi obiettivi.
Servono ora gestore dinamici per sfruttare il potenziale di queste innovazioni anche sul fronte delle risorse abbiamo cercato di fare la nostra parte con il Fondo nazionale strategico in diretto operativo dal 2026 come il fondo di fondi si focalizza sugli asset class e sullo Sme small e mid cap proprio i segmenti che necessitano di nuova linfa per sostenere l'espansione e lo sviluppo del mercato nazionale dei capitali.
Auspico che il sistema finanziario sfrutti appieno questo strumento come attestazione di un cambio di passo sul fronte degli investimenti nell'economia reale.
Nella stessa direzione, accolgo con favore le parole del governatore Panetta il MEF attiverà un tavolo permanente di confronto con gli investitori istituzionali, con gli operatori del settore e con le autorità, in primo luogo la Banca d'Italia, l'obiettivo della mobilitazione dei capitali inerti verso investimenti del Paese si colloca oggi nel quadro ancora ospitano più sfidante dell'Unione Europea dei capitali.
Come ho detto, i livelli di solidità delle banche italiane la proiettano nella sede in sé Investment riunioni in una posizione di rilievo, il Mef è al lavoro nel confronto, prima di tutto con gli Stati del formato hystrix.
Principali Paesi europei sui dossier più delicati, tra cui quello sulle competenze delle autorità di vigilanza europee nazionali.
Quello che però vorrei evidenziare sulla sede in sé investment Union è una constatazione di mercato, l'apertura del paniere di opportunità di investimento comporterà un livello crescente di concorrenza tra operatori, tra allocazioni e tra Paesi, con effetti che si rifletteranno sulla competitività, sull'occupazione e sulla sostenibilità.
Riunione dei capitali non sarà una gara tra ordinamenti, sarà una gara tra sistemi economici e la sfida a cui sono chiamate le banche italiane e i loro manager, e anche l'Europa articolate base di azionisti a partire dalle fondazioni di origine bancaria e in questo percorso conterà dove si arriva in termini di dimensione senza dimenticare da dove si viene in termini di territorio.
Più in generale, quando si parla di infrastrutture critiche, come quelle finanziarie, infatti, l'integrazione può funzionare solo se basata su una vera logica federale, con pari dignità di sviluppo, tra le singole componenti chiamate erano una questione di sicurezza economica o forse semplicemente di buonsenso,
Un ottimo esempio di ciò che intendo è quando si sta facendo con l'euro digitale, una soluzione che abbiamo sostenuto con forza e che è vicino a un primo punto di svolta con l'avvio della sperimentazione è atteso nel 2027. L'euro digitale è un pilastro concreto e realistico dell'autonomia strategica europea. Mi auguro che le banche vogliono favorire questo percorso, perché tutti noi europei avremo da guadagnare da un'infrastruttura sovrana sui pagamenti. Il proprio sul fronte dei pagamenti digitali in Italia ha registrato, con l'impegno comune di governo e operatori importanti, passi in avanti. I pagamenti elettronici per valore sono cresciuti notevolmente anche nelle transazioni presso i punti vendita
Passando al 44%.
Partendo dal 29% del 2019 ancora più rilevante dei numeri e il metodo di lavoro, il tavolo permanente sulle transazioni elettroniche istituito al MEF ha permesso, a partire dal 2023, un raccordo tra i diversi interessi coinvolti, conseguendo l'obiettivo di rendere più chiari, trasparenti e confrontabili i costi di accettazione dei pagamenti per gli esercenti e soprattutto di attivare offerte riservate a quelli con fatturato minore allo stesso tempo, l'azzeramento delle commissioni sui micropagamenti da parte di alcuni operatori ha dato un'ulteriore spinta al mercato.
Mi accingo a concludere sono fiducioso che questa sia l'ultima assemblea dell'ABI in cui il governo e socio di alcuni importanti istituti bancari, giacché considero che ruolo che l'azionista pubblico ha svolto si sia esaurito, non si esaurisce invece l'attenzione e il rigore con cui continueremo a monitorare anche sul piano degli assetti proprietari l'evoluzione del settore bancario, della sua collocazione nella dimensione europea e della sua capacità di svolgere la fusti. Funzione costituzionale di collegare risparmi, prestiti e investimenti con banche solide, redditizie e innovative. Il Paese è più forte, vale anche il viceversa con un Paese stabile e competitivo e florido le banche valgono di più
In questo rapporto sinergico risiede la chiave per rispondere alle sfide e alle opportunità che abbiamo di fronte a noi, grazie.
La parte pubblica dell'assemblea dell'Associazione bancaria italiana è conclusa, è previsto un intervallo di cinque minuti dopo il quale avrà inizio la parte privata riservata ai rappresentanti degli associati, coloro che non rappresentano gli associati sono gentilmente invitati a lasciare la sala, preghiamo e rappresentanti degli associati delegati al voto assembleare di rimanere al proprio posto per la partecipazione alla parte privata.