Speciale Giustizia

Buona sera gli ascoltatori con lo speciale giustizia ci occupiamo ancora
Dell'udienza del quattro novembre scorso al processo per il crack Parmalat che riguarda
L'ipotesi del concorso nella bancarotta del gruppo creditizio internazionale siti banca
E proprio di questo gruppo era responsabile per l'Italia Sergio Ungaro l'imputato del quale ci siamo già occupati in una precedente puntata dello speciale e giustizia e sul quale torniamo stasera
La fase processuale e quella dell'esame diretto dell'imputato da parte del difensore in questo caso l'avvocato Giuseppe Iannaccone
Anche se talvolta interviene a chiarimento il Presidente del Collegio giudicante Gennaro Mastro Berardino
In precedenza e di questo vi avevamo puntualmente dato conto in altre puntate della rubrica
Erano stati ascoltati come con imputati di Ungaro come testimoni
Altri meno Angier di Citigroup a suo tempo dipendenti della casa madre inglese della banca o in servizio nella stessa sede milanese guidata da Ungaro buon ascolto
è chiaro quindi che queste attività di rappresentanza istituzionale dovevano essere
Cominciamo convogliate di una responsabilità apicale che era pronto meriti in capo a queste persone
Secondo capo che dei era una persona che invece era
è stata nominata come e questo era uno delle
Peculiarità leggervi responsabile di
Due di me due mercati mercato scandinavo e l'Italia
E di tra industrie
Che erano le industrie di banche assicurazioni e fondi di investimento
Non c'è una logica immediata questo penso che questo fosse dovuto al fatto che i consulenti del
La banca intenti ritenevano opportuno che queste persone
Che riportavano direttamente ai vertici della Banca avessero conoscenze specifiche sia di industria che di
Mercato
E questo era una persona che valutava la mia performances come direttore generale di tali in tutte le varie articolazioni il terza persona che in fondo io dovevo a cui dovevo ripeto riportare era che
Nella
Definizioni di chi era responsabile per un cliente Girardi
C'era l'indicazione di una persona di fare Tecce
Che doveva esse del responsabile della relazione agli occhi del consiglio di amministrazione
Faccio un esempio quando ci fu la crisi dei Ferruzzi Montedison
Io venni convocato hanno Jorge per conoscere le problematiche relative ma io non fui
L'interlocutore
Del consiglio d'amministrazione
Fu una persona che rappresentava
Il mondo
Era il sì il la sono a più Siniora
Della banca che allora era il signor gravi in nero che dovette andare nel Consiglio e spiegare cosa succedeva io rimasi
Due sedie indietro non aprì bocca ed ero lì solo per potere dare delle informazioni e quindi intervenire nel caso che fossero richieste delle delucidazioni questa persona
Quanto riguarda
I clienti non era la la spessa veniva stabilita in base a
Le competenze e ha anche alla distribuzione degli incarichi
Ad esempio nel caso di Parmalat fu prima
Il signor Rainer
E poi fu il signor alla McDonald'
Che era irresponsabile della componente cliente immaginabili a più alto livello possibile
Quindi tanto riguarda Parmalat esempio il mio campo devi vampe oltre non sapeva niente di cosa teneva perché non aveva visto la società se no una volta per caso ma
Senza occuparsene senza
Partecipare ai processi di approvazione del credito
Mentre allarme donarlo era rappresenta in tutte le varie
Situazioni
Se l'altra cosa devo dire che
Prego
Completi diciamo
La terza cosa era che
E questo fu una cosa questo insomma avverta capi era solo un esempio per dire com'era complessa la situazione la complessità per
Quanto dal mio punto di vista del Girardi sulla mia posizione però un'altra
Che
Mentre prima
Praticamente c'era una buona equilibrio tra
Responsabilità e autorità e quindi poteri decisionali
Rispondevo solo ad una persona che era il capo del dell'Europa
Con l'introduzione del Girardi
La dimensione
Industria tra virgolette nell'accezione che lei cortesemente ha voluto precisare e
Prodotto divennero come dicevo prima predominante quindi ci fu sempre su
Anziché una gestione una specie di cogestione e
Diciamo la
Determinazione
Dell'iper anzi di un cliente veniva sempre più definita dall'industria e tanto più successivamente del prodotto
Questa
Prevalenza della dimensione prodotto rispetto la dimensione relazione venne molto accentuata successivamente alla fusione fra da Citibank
E la Salomon Smith Barney
Passarono spese vani era una banca di investimento
Nelle banche di investimento non esiste la figura del Riley civici manager
Esiste solo la figura del responsabile di prodotto il quale
A
Duplice compito dei
Originare l'operazione e di eseguirla
Non nelle attività puramente amministrative operative ma nella parte di
Portare a compimento questo operazione che due identifica
Per un'investment bank non è importante cliente
è importante il mercato
A cui può distribuire le operazioni che origina con quel cliente faccio un esempio se
Pratico una banche di investimento che opera nel settore delle obbligazionario
Non è tanto Inter e si interessata a trovarsi il cliente
Ma è molto interessata a sapere che cosa è il mercato in quel dato momento
è disposto comprare come obbligazioni come carta commerciale come diciamo attività perché a un certo rendimento e perché a un certo rischio di credito un rischio di mi scuso un certo reti
Quindi è il mercato che determina le
Priorità di una banca di investimento noni cliente
E la differenza invece di una macro commerciale che si basa solo sulle
Conoscenza del cliente
E quando fa degli Investimenti fa degli Investimenti mettendo a rischio il proprio capitale li protegge proprio attivo
Erogando fidi o prendendo rischi che riguarda il cliente e questo non lo fa da parte delle stime
Quindi portato tutto questo in Italia significava che
Oltre
Alle problematiche relative all'integrazione delle questi due anime che non sempre erano omogenee
E a partire con i casi in cui c'era una sopra una sovrapposizione di competenze tra gli uffici della banca Citibank e gli uffici dell'asse specifico
Nel caso che dicevo prima per esempio del
Attività con
Il debito pubblico con sottoscrizione debito pubblico
è un'attività che faceva sia la banca come parametri di il ma lo faceva anche lesse svegli come attività puramente di intermediazione antimercato
Sempre su era difficile per tenere sotto controllo queste attività dei prodotti quindi questo una grossa variazione che io dovetti affrontare
Un paio di chiarimenti lei
Continua a parlarci di GRP quindi lo continua a parlarci del GR di si creda acronimo
Che
Globale relation venti Venchi ecco ma
Nella sostanza questo cronologico acronimo che cosa questa sigla questa denominazione che così indicava una do lettura della banca era onde un Regolamento un complesso di norme
Lunga e l'altra cosa insieme che cos'era
Dunque
L'idea del G arabi e le i risultati che si si proponeva
Erano poi state codificati io una serie di memorandum una serie di istruzione in una serie di
Richieste
A di comporta comportamentali che voi calava giù anche una serie di formulari che dovevano essere
Mantenuti omogenei attraverso a la banca stessa
Per esempio le valutazioni del risultati del singolo operatore erano fatte alla banca le
Stabiliva per tutti coloro che avevano queste funzioni queste competenze all'interno di questa divisione
Per intenderci allora quando venne istituito la banca aveva tre grosse divisioni
Prima del Jerry una che era il mondo si chiamava istituzionale il rapporto con le istituzioni uno che aveva un rapporto con
Le
I privati
Quindi era la parte che seguiva irridente intendo e civile a Michela
Gli individui e le famiglie e poi c'era un settore che seguiva i rapporti con
A il diciamo le persone facoltose che aveva a disposizione dei capitali da gestire
Del quindi gestioni patrimoniali
Con l'avvento del Gerbi l'apparato istituzionale fu staccato in due
Ebbene stabilito una divisione che seguiva i rapporti con i grandi operatori
Del Nordamerica
Del Europa e del Giappone
E si chiama oggi abili con
Queste strutture che avevo definito industria prodotto eccetera e un'altra che seguiva il mondo degli emerge Marche
Le due divisioni erano dovevano interloquire e la l'organizzazione degli emerge Marche doveva assicurare al Gia dei alla struttura Girardi una competenza ed una operatività che fosse
Diciamo concorrenziale con le migliori banche locali
Per potere soddisfare le esigenze dei clienti e certe
Sì ci può dare
Padani azioni in italiano di questa seconda divisione vada in inglese si chiamava
Il si chiamava emergenti markets
Del e la divisione che seguiva il che era responsabile
Per tutti di Bari in me Paesi emergenti per i Paesi emergenti non si stava stabilire molto più sottile chi era emerso che stava emergendo e chi era sommerso
Si diceva che tutto quello che non era appartenente al mondo del Nord America Canada
Gli Stati Uniti non Mexico
A che apparteneva più al mondo dall'America latina anche se non va bene sul
Europa dell'Ovest
A quei tempi diciamo l'Europa dell'est non era ancora sviluppato come oggi
E il Giappone gli operatori e clienti di che avevano la casa madre in questi Paesi rappresentavano la totalità dei clienti Gerbi che venivano poi suddivisi dell'industria e
Seguiti appunto nei modi che un'ipotesi
Quando il parere sintetizzare la sua risposta e questo è il più grande il giorno abbinerà sia una struttura organizzativa della banca sia un complesso di norme regolamentari e così esattamente
Oggi secondo ottenimento lei attrattori gradimento alla persona di tale mettono anch'io non ho compreso bene quali erano tardive qual era la qualifica ai quali erano le intenzioni di questo signore
Signora alla McDonald'era
Il il responsabile
In più alto livello
Della componente clienti
Nel Gilardi
Igea bere un capo
A anche aveva e a Luino riportavano uno ha un numero molto finito di persone
Che erano responsabile e la
Certe
Attività di
Prodotto certe attività amministrative generali e poi c'era un i una persona che era irresponsabile ultimo della dimensione clienti
Questa persona quindi era il
Girardi custom niente il il capo della dimensione clienti nel GR
Prego avvocato Arianna comune letto continuare l'esame anche stando seduto sui quindi sono abituato allo studio grazie signor Presidente prego
Senta quando si dimise lei
Io mi dimisi diede dei rimedi di me dimensioni alla fine del due mila
La cella banca nell'estate del due mila uno
Ma
Può dirmi questo iato temporale come si giustificava cioè come mai si dimise nel due mila e poi rimase in banca fino addirittura all'estate del due
Del due mila uno scusi ma diciamo non c'era un motivo preciso perché io dire delle mie dimissioni era una parliamo dopo casomai delle motivazione volevo solo sapere il perché
Di queste patrizie però molto semplice che fu non fu fu diciamoci la banca ci mise un po'di tempo a trovare un successore
è difficile dire perché una persona che era il candidato ideale che venne immediatamente identificato poi destinato al dato incarico quindi si presso qualche mese
Per trovare qualche un'altra persona che poi fu identificata nella responsabile che veniva dall'Argentina
Che si chiamava Carlos Fedrigotti
Venne interpellato nell'estate si rese disponibile partire dal settembre definitiva quello che mi interessava vorrei comprendere
Lei fece come dire un gesto nei confronti della Banca di acconsentire rimanere lì fin assolutamente le mie dimissioni non furono io no
Avevano suo motivo
Lasciare la banca in
Diciamo
Da qualche
Dissidio con la banca stessa c'erano diverse considerazioni prima di tutto la motivazione principale era che
Scusate il termine non mi divertivo più
Nel senso che la PAC il lavoro non è un divertimento però sicuramente
Esisteva una
Uno scompenso forte tra responsabilità e autorità
Passavo la maggior parte del tempo a risolvere i problemi amministrativi e gestionali all'interno non riuscivo più a svolgerle con su mia soddisfazione quelle che hanno le attività che avevo invece ha avuto la possibilità di svolgerla all'inizio di questo incarico
I motivi che ho appena detto la fusione Jerry eccetera eccetera
Incidentalmente
Molti dei miei colleghi diedero le dimissioni al momento dell'istituzione del genere dei perché si sentivano totalmente de
Potenziati rispetto a l'immagine che
Il mercato loro pensavano e loro stessi avevano della proposizione
Cioè i colleghi devo nell'idea dell'opposizione Capri della Francia il capo dell'Inghilterra il capo della Germania alcuni altri Paesi se ne andarono
E BG avviando avanti secondo un'altra Coco alle strutture che si era dato ma questo non era dette se
Il motivo principale era e poi l'arrivo del del delle banche di investimento che usando le strutture usando l'impostazione programmatica del Girardi aveva un pochino esacerbato
Diciamo la problematica mercato prodotto e quindi IVA ero stanco di risolvere problemi di problemi di
Diciamo
Puramente interni di adattamento
Dotto mercato per intenderci ma poi devo raggiunto anche un'entrata in sessanta anni che mi dava la possibilità
Di andare aderire
Maturare una pensione di vecchiaia
E avevo deciso di cambiare un po'la vita di imposta alle mania di diverso e quindi queste motivazioni furono
Ma assolutamente espresse in maniera molto amichevole con la banca
Tanto vero che la la banca mi offrì una buonuscita che io avevo non particolarmente
Messo come condizione della mia della della mia diretti partita e il tempo che la banca ci mise
Era quello raggio di Paderno dagli atenei se interveniamo più specificamente rapporti con Parmalat lei si ricorda
Quando for per tale la relazione con Parmalat
La relazione contammo alla se non sbaglio fu aperta nel novantatré novantaquattro
Non non ricordo la data esatta ricordo però che fu una proposta della di Alberto Ferraris fu poi discussa all'interno del
Tra copre bene
Senta che tipo di relazione si instaurò con Parmalat da principio
Diciamo che per il
Io ricordo una
Un un'operazione in particolare che
Che fu la famosa linea ombrello di cui si è fatto menzione anche qui che era una linea di credito che veniva concessa
Sulla base di una fideiussione emessa da PAM adatta S.p.A. per favorire gli affidamenti siano alcuna lacune consociate
Che lavoravano con altre filiali della Banca
Consociate che non avevano merito di credito tale da poter giustificare una assunzione di rischio da parte delle filiali senza la garanzia della casa madre
Senta équipe valuto quando fu aperta questa relazione il merito di credito di Parmalat
Guardi io non ho una memoria fotografica della credito application della della pratica di istruzione di questo fido però
Sicuramente Ferraris fu il proponente le prime operazioni diffido
Poi ci fu una risk manager che allora era il signora Nick persone all'inizio Stewart Nixon
Voi il
Sopraccitato schivo Lawson che era il capo veri Dechechi managers
E
Non credo che le prime attività per dimensioni superassero questi la necessità diciamo del limite di fido che aveva il signor Lovison
Se lo avessero superato l'altra persona che bisognerebbe interpellare era il capo del credito professionale
Kerry capo di nichel sonante che stava a Londra che allora era o un certo signor
Abbia
Senta Parmalat era ingrandita a una società con tanta già dall'ottantanove quindi una simile al TAR
Rilevante almeno per il territorio del nostro Paese
C'è una qualche ragione per la quale Citibank unica banca straniera
In quel periodo l'Italia non aveva iniziato relazioni commerciali prima con Parmalat come dire come lei ha spiegato comincio soltanto nel novantatré oppure
Fu una casualità
No credo che fosse più di una casualità nel senso che
Ricordo che ci furono dei dibattiti all'interno io avevo ventenne rappresentato che
Motivo ci pale per cui non si lavoro dall'inizio comma Parmalat che pure era uno società ad un certo interesse
Era un motivo diciamo così reputazionale
La banca non gradiva e tuttora non gradisce credo ma soprattutto durante il mio io non avevo nessun interesse anzi era fatto espresso divieto di lavorare con imprenditori che avessero connessioni con la politica
O o
E non è il caso di Parmalat con
Istituzioni religiose o situazioni molto diciamo sa
Che riguardavano un settore ben definito di della società
E questo per evitare di un'associazione diciamo del nome della banca a una
Operatore che l'opinione pubblica riteneva a molto esposto dalla politica
Pur non avendo ricevuto ricoperto posizioni politiche il signor Tanzi era considerato molto vicino a da alcuni esponenti politici
E si diceva o meno questa l'opinione che si poteva desumere dalla delle voci di mercato
Che anche alcune
Operazioni investimento che aveva fatto che non erano in linea con
Il settore con le attività del settore principale che era quello lattiero caseario come ad esempio Odeon TV
Fossero state indotte da esponenti politici
Così come la banca non lavorava con operatori che fossero connessi con attività
Non considerate
Non dico lei ci tema pericolose punto di vista reputazionale esempio settore
Armi non abbiamo credo mai lavorato con alcuni settori ore di pietà statale che erano connessi con la produzione di armamenti
Oppure con perché perché era evidente che la banca non voleva essere associata a possibili scandali Rocco possibili associazioni che avrebbero dovuto che avrebbero inciso sulla propria reputazione
E quindi questo fu credo il motivo principale per cui non si cominciò a lavorare all'epoca della quotazione in Borsa non si lavorava comprano quindi scusi
Mi incuriosisce questo tema quindi i temi di moralità e di immagine
Erano rilevanti per siti benché prima ancora sul degli aspetti proprio di
Affidabilità del cliente sì sì diciamo erano assolutamente assolutamente impegni importanti nel senso che
Come dicevo come ho detto anche prima
Il rischio principale che la banca riteneva era quello reputazionale
Lo si può giustificare dal fatto che
Se alcuni
Diciamo giornali o movimenti di opinione accusano una istituzione finanziaria
Di avere essere connessa a Como delle operazioni che l'opinione pubblica ritiene
Non corrette o non dico illecite ma da un punto di vista etico
Non ha accettabili in quel momento è chiaro che il danno che viene
Che la banca su subisce è molto superiore a quello che può
Subire
Nell'esercizio ordinario per la propria attività
Senza
Voi sapete per esempio faccio un piccolo esempio quando la
Vacanza nel lavoro e di un problema con qualche filiale Sudamerica orientare gli Stati Uniti i fondi l'inizio della fine della Banca Nazionale del lavoro
Quindi questo era una per una preoccupazione costante e
Nei compiti specifici che mi venivano assegnati come dilatoria per l'Italia che era quello di assicurarsi
Che questo rischio il rischio reputazionale venisse evitato in ogni seguire ma sensazione senta
Cosa vi fece cambiare idea come mai invece un certo punto con queste premesse che lei
Ha molto chiaramente illustrato decideste invece che si poteva lavorare con Parmalat e con Tanzi
Ma credo che nel novantatré novantaquattro ci fu
Ci furono
Perché si era i
Al
Se l'ha passato il vaglio di Mani pulite il
Il signor Tanzi era uscito indenne da queste inchieste fatte dalla
Diciamo iniziata dalla procura di Milano
E ne uscì bene non solo ma
Uscite da queste operazioni che veniva considerate non in linea con
A la di impostazione industriale della società
Venne poi
Anche accettato come
Membro del consiglio d'amministrazione del Banco di Roma
Che
Essendo una banca di interesse nazionale dava
A i membri del Consiglio una certa visibilità e quindi
Fu considerato questo una specie di sdoganamento perlomeno terminano corretto ma insomma
Vennero meno pregiudiziale di natura reputazionale e quindi siccome non c'erano più queste impedimento
Senta divenne un cliente importante della Parmalat per sentito
La Parmalat era un cliente GR venne inserito nel novanta sei tra i clienti target del settore brande Consumer e quindi come
Cliente Girardi
Era un cliente importante niente sicuramente che dovesse seguito da un signore leche manager
Come altri clienti
Se dal punto di vista diciamo relativo
Il c'erano altri clienti che richiedevano forse maggior tensione maggiore impegno da parte della banca faccio un esempio per tutti tutto il settore pubblico le grandi
Holding di partecipazione statale ieri ENI nel suo nelle loro articolazioni l'ENEL per non parlare di FIAT Pirelli
E altri grandi operatori diciamo industriali
Parmalat era considerato il nel settore la
Ero caseario il cliente principale
Che l'Italia poteva offrire al mondo pervade Consiglio me leggerli
Ecco ma
Voglio dire dal punto di vista della caratura dei clienti di Citibank come si collocava era il più importante uno dei più importanti cioè
Considerando anche gli altri settori voglio capire l'importanza che aveva nell'economia generale dei rapporti che Citibank aveva col gli altri clienti Parmalat
Da qui a dire una diciamo
Se uno chiede se se chiede a me queste cose oggi vedono risposta se le vedesse chieste al
A relationship manager l'ora ogni rilasci emerge considera il proprio cliente molto importante
E ogni industria Derrick riteneva suo compito quello di sviluppare al massimo le potenzialità che la banca aveva nei confronti del singolo cliente
Come di
Struttura delle operazioni come richiesta di servizio forse di assistenza
Che i clienti richiedevano alla banca beh non c'è dubbio che
Quello che poteva chiedere
Uno cliente come FIAT a una banca come siti benché era di gran volte superiore a quello poteva chiedere fa male
Nel senso che FIAT operava in tanti Paesi aveva molte
Sabot Holdings per esempio tutte le attività finanziarie internazionali venivano raccordate dava una centro di acquisto di finanza che stanno in Svizzera
E quindi era difficile Corte avere una dimensione precisa delle capacità
Di servizio che una banca come anche che una società come FIAT poteva richiedere perché era estremamente articolata era più facile relativamente trattare colonna Parmalat che aveva una centrale
Era centralizzata a nel figura del direttore finanziario e quindi aveva un settore molto preciso aveva pochi prodotti
E aveva dei mercati che
Serviva progressivamente introducendo l'innovazione di prodotto in questi mercati
Il successo di Parmalat è stato la combinazione tra il latte a lunga conservazione la confezione tetrapak che venne da una
Intuizione del
Signor Tanzi parlando con produttore di tetrapak e che invece
Mettevano in questi contenitori di carta all'interno c'era del metallo altri liquidi e non il latte
E mettere il latte nel Tetra Pack e distribuirlo R lunga conservazione nel mondo fu all'inizio il motivo principale dei successi quindi l'innovazione l'intuizione che questo prodotto quindi
Parma altera di facile comprensione come di me dimensione prodotto e mercato
Quindi rispetto
A
Liriche aveva dentro
Qualsiasi cosa
E che garantiva tutta la nostra esposizione confronti delle varie
Subholding delle varie società operative
Quello era complesso seguire tutta questa dinamica relativamente facile seguire
Parmalat
Senta ci può descrivere a questo punto i suoi rapporti con Parmalat
Di rapporti personali i suoi rapporti lei che tipo di relazione aveva col mondo Parmalat
E con chi ovviamente i miei rapporti personali erano all'interno delle competenze che mi erano state attribuite quindi di mantenere dire sul rapporto con i vertici della società
Nel caso di Parma la il vertice era sicuramente signor Tanzi
Quante volte lei lo incontrava o lo ha incontrato Tanzi
Lavora il contratto è difficile dire di anno in anno o diciamo due-tre volte all'anno
Oltre a questo riguardo penso che abbiamo oggi io trovato
Nella preparazione di questo esame
Tra le poche carte quel contenzioso che io mantenuto del mio rapporto positiva anche perché quando me ne andai lasciai nel magazzino della banca
Casse e casse di documenti che mi riguardavano
Però nel nel deportati via alcune tra queste ho trovato
Un documento che
Vedo o anche discusso con
Io direi
Avvocato
Io però non è una cosa no funziona
Questa è una correzione
Scusi presidente approfitto serio dover lontana nel secondo nomina sostituto l'avvocato Pizzi così
Questo documento a pagina due
Sotto la voce
Otto che
L'avvocato Iannaccone
Esibisce alla collegio
Ecco
Un un documento che costosi tre pagine
Che reca in auto sulla in alto a destra
Sulla prima
Pagina
L'indicazione Ungaro customer corregge in inglese gusto o meno cooperative
E
Ecco se può dottor Ungaro illustrare al tribunale questo documento in particolare nella descrizione
Se cortesemente vuole soffermarsi sul significato del numero due che ha posto di fianco al nome Parmalat
Sì questo documento come dice
Come
Alletto
Il
Presidente
Non un documento
Che
Dal patto che è stato aggiornato alla data dell'otto maggio
Del mille novecentonovantasette
Ma che si deduce e ancora valido di un'altra data menzionate in basso a sinistra che il sedici gennaio novantotto quindi diciamo a cavallo fra la fine novantasette novantotto
Le attribuzione le tra gli incarichi che mi erano stati assegnati come mascherina non c'è nell'aggirabili era quello di avere dei rapporti diretti con a determinate
Diciamo personalità all'interno delle aziende
Questo documento poi parlo dette Parmalat sotto la voce customer elenca in ordine alfabetico
I clienti della banca
La categoria e GR insomma crede Ricciardi nel settore industria indossi cioè settore di appartenenza il gruppo il gruppo di a Milano che segue il mondo che segue questo cliente
Per indugi si BG sta per
Coppola Banking Group
Che possono investire
Il gruppo deve delle cimici emerge che segue l'operazione con rapidità industriali e commerciali
Oggi F i sono Colombo fa nascere strutture non sono i fece managers il gruppo a cui appartengono i clienti e quindi recepisce merci e delle industrie
Finanziarie
Banche assicurazioni e fondi
E queste sono la è la terza colonna la quarta cioè il nome e cognome il nome del contatto
E il titolo
E poi c'è l'indicazione anche del personali di più alto livello nella banca
Il massimo grado di esposizione
Che da Banca
Nei confronti di questo cliente
E sono indicate le iniziali del nome
Per esempio Id ci stava per i Anna di non so cosa voglia dire sarà il secondo nome ci sta per Cormack
DTP devi vampe oltre che uno dei miei tre carte che dicevo prima e così via
O HR e addirittura il vicepresidente della banca che si chiama o no prudente
Che era stato anche il Ministro del tesoro olandese che venne assunto dalla Banca per essere il vice Presidente che riportava al presidente John Reed
Per seguire i rapporti con il mondo esterno compresi clienti autorità e così via
è e poi c'è la responsabilità in Italia e S.V. sono io letti mio assistenti miope e Potì mio fra
Luca Toni o tutti il così che ci sono degli altri nomi
Se si va da sé e il S.V. frequency patria e la frequenza per a ogni anno vinco io dovevo visitare questo nome questo nominativo questa persona nella sua posizione di general manager c'è Armani e così via
Nelle note ci sono le variazioni si vede che o nome è stato aggiunto oppure c'è una visita in meno da fare siccome praticamente un anno a duecentocinquanta giorni lavorativi
Se si tolgono le ferie
Sabati e domeniche
I clienti sono questi questo era il numero che pensavo
Dovendo fare anche altre cose che fosse da dedicare clienti nel caso di Parmalat si indica nuova due nomi
Tanzi come su questo che non so perché Tanzi venga nominato come facciamo qui c'è un errore sicuramente
E torna
L'indicazione che questo di Lippi e devi vampe oltre che venne poi vere successivamente sostituito dalla McDonald e poi S.V. sono io è a essere
Ferraris Alberto Ferraris qui siamo ancora nel novantasette quindi
Ferraris è ancora un dipendente distinti prima quindi la banca aveva un'aspettativa che le vedesse Tanzi due volte in un anno e così se
Qui due volte un anno si dice che l'anno prima aveva indicato tre volte quindi
Due tre volte questo era la spiegazione
Con questo documento diciamo
Indica che
Era
Prevista da mia presenza su Parmalat
E altri clienti nel numero che ritenevo appropriato in questo momento che mi veniva richiesto anche dalle
Dalle
Diciamo
Dal Canicattì delle acque giustificare appunto la mia presenza sul mercato
Senta Kursaal mi scusi avvocato Iannaccone ma per chiarire che natura
A questo documento ma pudicamente dai Borboni è stato ricavato il documento che cos'è la stampa in
Sembra una la stampa la banda commenta informatico allora era data è stato
Ho preso e si tratta proprio del
Trascrizione di un documento informatico e poi che cosa che non consentiva ad attività che lei ha svolto in un anno purché è una previsione non quello che doveva avrebbe potuto fare nel corso
Questo è blu una previsione che viene aggiornata di anno in anno
Che indica quante volte io vedo queste persone i destinatari di questo documento ricordo sono sia i Riley Schiochet managers che sono indicati che sanno che possono
Diciamo
Coinvolgermi e devono addirittura loro spesso procurare questi incontri perché io possa conoscere
Il cliente opposto devono essere informati di quante volte io vedo il capo della loro vede del
Del della loro diciamo persona di riferimento che il direttore finanziario
Sono anche le altre persone sono le persone segno che ricevono questo documento che sanno che devono programmare queste visite
Per questo in questo mercato
Qui diciamo qui ci sono anche
Scritto in molto piccolo for questione sola Bates Cecco quel sarà madre quote Santa bagno di
Annoni e quindi questo sta a significare che se ci sono delle variazioni che illecite cime emergesse con le persone qui menzionate vogliono apportare a questa diciamo
Programmazione di lavoro
Ne parlino con queste due persone che sono il capo del esatte dal segreteria che prima ho menzionato come mio braccio destro per la
Gestione ordinaria belli
Affari all'interno della banca e mia segretaria a segretaria ma quindi se loro ritenevano che
Ad esempio non c'era bisogno e che vedesse un cliente o dovevo vedere una volta in più era bene tenere informato per aggiornare questo documento che aveva anche una distribuzione a livelli superiori
Si trattava di un documento diretto prevalentemente ai relationship management assolutamente sì
Che e chi
Lo elaborava chi ma comportava questo verso i Comuni lava sulla base della
Io sicuramente
Dovevo essere io
La persona che si assumeva la responsabilità di questo perché è un impegno nel mio tempo
E ed era necessario e io indicavo le persone che ritenevo opportuno incontrare per coprire questa mia quest'incarico
Ecco ecco ha conservato questo documento riferito al maggio del mille novecentonovantasette
Ho conservato due diversi documenti anche per ricordare chi erano questi nomi perché quando io me ne andai dalla banca
Volevo ottenuto tutti i documenti che potessero essere di aiuto l'attività successiva e quindi
Avere una memoria delle persone che avevo conosciuto
In
Come diciamo responsabile della
Dalla banca
Il giusto
Sì locatori a me come se consente ancora un chiarimento tutto
Ecco prima ci sembrava di aver capito che lei avesse lasciato Citibank per collocarsi in pensione
Ecco adesso parla di un'attività successiva
Che cosa a l'attività successiva negativa negli anni su tutto il trasporto successivamente va bene quest'ultima precisazione nato accennata sabato miratamente fatta bene Jack bivaccano servono per la generazione successiva civica quando
Attività il tempo allora alla fine del mille novecentonovantuno
O all'inizio novantadue non ricordo io lì un mio studio professionale due mila e uno forse del mila uno scusi prego
Nel due mila uno ho avuto meno duro ricordo quando esattamente comunque era mia intenzione
Continuare a
Offrire
Assistenza consulenziale a al mondo che conoscevo e quindi era il mondo bella
Finanza aziendale
Avevo detto punto che uno dei motivi per cui me ne andai era che la gestione puramente amministrativa e burocratica
Degli uffici non mi interessava più che tanto e quindi volevo riprendere energia nell'avere rapporti diretti con il cliente quindi stabilire il mio un mio ufficio nomina Società che era uno studio
Professionale
E iniziali dell'attività di consulenza
Il cliente in città le
Ci fu una moto i clienti sia piccole e medie industrie
Ricordo alcuni nomi non so c'era
Niente schema Gemmo impianti dirvi di efficienza faceva impianti di illuminazione condizionamento diario aveva dei problemi di
Copre innanzi di gestione degli affari è una scelta familiare quindi doveva diventare una società più manageriale che familiare
E ci fu anche un'esperienza interessante che svolsi come consulente dew del settore di advisoring di consulenza di cappotti MG a Milano
Che voleva vere una a advisor per
Iniziare o per consolidare una pratica che aveva
Di schema Finance senti finanza aziendale
La capote MG faceva essenzialmente revisioni era
Cittadini revisori contabili ma aveva anche una divisioni importante di consulenza
E dava consulenza società medio-grandi
Quale quale bisognava offrire delle
Diciamo
Soluzioni per problematiche che potevano ad avere in questo io non avevo del responsabilità gestionali
Mi mettevo disposizione dei partners o degli assi stampa verso di cappotti MG
Che avevano da rappresentare i loro clienti alcune soluzioni e mi chiedevano di validare queste proposte sulla base della mia esperienza
Quindi era importante per mantenere questi documenti ottenuto tutti i documenti che riguardavano
Le mie attività di rapporti consociata che frequentava i tempi di sì di Citibank
Grazie signor Presidente dunque per chiudere questo eros l'argomento di quel documento
Lì erano elencate una serie di come dire di visite programmate di quanti clienti parliamo con riferimento a quel cliente da quel documento
Quanti clienti sono contemplati in quel documento
C'è un sano non so una
Una una cinquantina penso così non le ho contate ma mi sembra meglio
Ci si è un'indicazione approssimativa senta
Torniamo a Parmalat chi partecipava agli incontri che lei aveva in Parmalat o con Parma
Beh dipende dipende dalle ragioni che erano sottostanti richiedevano queste queste visite potevano essere questi incontri sollecitati da relationship manager
Li voleva verificare
A livello tutti
Responsabilità
Più alta responsabilità in azienda quindi a livello
Del dei signor Tanzi delle
A
Indicazioni che riceveva da il sushi manager dal direttore finanziario Tonna per intenderci
E verificarle impegni nella prospettiva del strategia globale della società
Un'altra motivazione un'altra motivo un altro motivo di incontro e era la preparazione di visite
O da parte dell'industria
Che spesso un paio di volte non spesso che un paio di volte io che che spesso si recava al vedere i clienti e andava a vedere Parmalat ecco una
Frequenza più o meno simile alla la mia in alcune di queste visite fui anche ho coinvolto ma dovevo apparato interamente le visite
Lei signor tipo McDonald
Ho visto per esempio riguardando alcune carte con mio avvocato che in queste
In queste occasioni bisognava preparare scorgo una lista di
Argomenti che sta si ipotizzava dovessero essere trattati nel corso di questo incontro quindi
Questi erano i motivi a chi partecipava dunque
Se erano degli incontri con Tanzi richiesti mi da relationship manager per verificare alcune
Punti
Che erano stati discussi contorna ovviamente andavo io solo
Perché era non era appropriato a partecipare o
Tonna o relationship manager dovevo verificare tutto questo ed è contento dovevo assicurarmi primo se o meno il signor Tanzi fosse informato di questa
Operatività sottostante secondo
Se al suo livello fossero arrivate dei commenti oppositività o negativi odierni qualsiasi
Natura sulla relazione
Mio compito era quello di assicurarne che le relazioni funzionassero che fossero ben oleata
Fossero bene impostata
Quando non c'era questa esigenza di verifica
Di discussione alle negoziazioni sottostanti bene tutti gli atti in conti partecipava relationship manager ho partecipato alla persona che doveva era il visitatore di turno
Ecco in questi incontri parlavate anche
Degli aspetti tecnici delle operazioni
Beh se c'era solo Tanzi gli aspetti tecnici se ne parlava poco perché l'interesse principale e signor Tanzi era quello ed è sempre stato diciamo il leit motiv del dei nostri incontri era quello di
Discutere
Ho di trattare di possibilità di
Penetrare odi
Entrare in nuovi mercati
E soprattutto di mantenere
Inalterato l'alto livello di qualità dei prodotti
Quando si parla quando io
Vedevo Tanzi l'argomento finiva sempre su
Qualità di prodotto
Su
I concorrenti su approvvigionamento delle materie prime su rischi che riguardavano
Prodotti ombra o mercati e non raramente
Si parlava di operazione finanziaria e quindi della struttura sottostante
La mia impressione adesso devo dare un giudizio e che anche
Questa
Diciamo non trattare di questi argomenti
Non era un rispetto di competenza che signor Tanzi attribuiva ragionier Tonna
Ma era anche perché lui era un verso nel mondo dà l'impressione di non essere in grado di
Comprendere
Interamente
I dettagli tecnici dell'operazione e si riferiva sempre riferiva sempre l'argomento a Tonna dice parlate nel contorno discutetene conto
Locatori Iannaccone un chiarimento proprio su questa ultima risposta ma se ho capito bene quindi lei parlava con Tanzi dell'attività industriale di Parmalat
Essenzialmente si
Ma questo perché cioè qual era la la l'utilità e la finalità di questo titoli colloquio lei era un esperto
Dell'attività il Meridione nel campo dell'attività industriale esercitata dal Parma
Io non ero un esperto come lo era esperto il signor Copland che era forse non è il grande esperto ma era un esperto perché Succi occupava solo di questi settori però
E importante ricordare che
Nella definizione di quelle che sono i pilastri della conoscenza che alla base del credito
Significa che uno deve credere alle persone che ha di fronte
Non ci sono soltanto dell'indicazione di natura o tecnica o relative a
Le
Diciamo i dettagli dell'operazione o alla remunerazione della stessa ma esiste anche la necessità di stabilire che
La
Strategia
Dell'azienda
è
Tale da poter assicurare
La continuità economica dell'azienda stessa quindi assicurarsi che l'imprenditore
Sia veramente e consapevole dei rischi che hanno
A che la Società corre non tanto dal punto di vista della
Finanza che uno degli aspetti della gestione della società stessa ma i rischi che derivano dalla concorrenza che derivano da variazioni del mercato della domanda dei consumatori
E dal fatto di potere per esempio introdursi i nuovi mercati
Che essendo punto nuovi non a sono stati conosciuti in maniera se non
A diciamo forma se non
Diciamo così come studio come consulenze ma non sono stati vissuti dall'interno e soprattutto uno degli argomenti che era importante conoscere da parte del
Parte mia che dovevo assicurarmi
Della
Vediamo qualità più catena quante l'aspetto qualitativo del credito piuttosto che l'aspetto quantitativo
Di sapere se le risorse non tanto finanziarie ma le risorse umane
Le risorse di capacità produttiva erano a disposizione della società quindi si doveva parlare di industria sì doveva parlare dei mercati e di prodotti
E su questi temi il signor Tanzi ha sempre dimostrato molta consapevolezza
Una certa attualità
In sostanza se capisco bene quello che nei ci sta dicendo nel corso di questi colloqui era lei a chiedere
All'alt anzi
Informazioni sull'attività industriale che veniva svolta da Parma sicché quelli faccio le faccio un esempio se per esempio in relazione mettiamolo operazione Canada
Era necessario sapere che
Era una non era una
Opportunità tra le tante
Ma era veramente una
Strategia specifica che era funzione nella capacità
Della società di
Operare bene in questo nuovo mercato e aveva le risorse sia di
Diciamo
Finanziarie ma queste erano diciamo non
Gestiti direttamente da il signor stanze ma soprattutto operative tanto è vero che
Uno dei dei punti principali era quello di valutare la struttura e la spessore del management di Parmalat
Che non era soltanto il signor Tanzi signor Tonna erano tante altre persone che erano mai
Nell'area produttiva che erano oggi gestivano importanti Paesi come il Sud America
Queste persone io avevo conosciuto nei miei viaggi in Sud America ed erano persone di
Di buona competenza quindi questa dimensione che non era legata la
Gli esiti diciamo alla sollecitazione di
Acquisire prodotti della banca ma soltanto alla conoscenza della delle dinamiche della società nel contesto industriale era competenza mia
Signor Presidente se lei consente io avrei terminato questo argomento e dovrei iniziare un argomento nuovo mondo siccome la una non so se lei vuol fare il la pausa in quel momento
Allora l'avvocato quella con il tour prendere grazie il suo esame signor presidente consente
O un momento Ghedini ripristiniamo il computer del collega
Dicevo signor Presidente prima di riprendere i temi che ho qui di seguito volevo un chiarimento perché poi
Riguardano gli appunti e ho visto che la mia domanda è rimasta un po'monca
Probabilmente perché distratto dal dall'intervento di chiarimento che ella ha rivolto al
Al dottor Ungaro
Io avevo domandato che tipi di incontri c'erano con Parmalat e il dottor Ungaro aveva detto da quel che riguarda Luini lentamente
In più occasioni mi incontravo con Tanzi e qualche volta in presenza
Their le Schiochet per me emergere era presente anche invece Tonna allora volevo sapere in questo secondo caso
Perché si determinava l'occasione di questo secondo tipo di incontri e quali temi venivano trattati
Quando agli incontri
Che avevo
Con
Signor Tanzi partecipava anche don normalmente c'era anche delle cimici emerge e c'erano spesso altri visitatori che erano
O le industrie
Lo
I vari signori McDonald probabilmente anche qualcuno che rappresentava i prodotti che si discuterà in quel momento in questi in queste situazioni
è chiaro che
Alla presenza dei Tanzi
Alle riunioni se partecipava torna e questi altri personaggi raramente se no mai a mia memoria si entrava nelle negoziazioni e nei dettagli tecnici che
Regolavano questo operazione
è possibile che questo non significa che quando per esempio veniva come settore importante che insita nella società assieme a me
Non si preparasse mi sembra l'avevo detto prima una specie di brogliaccio o IP prevedeva i temi che sarebbe stato oggetto dell'incontro
è chiaro che
Nel trattare questa agenda di lavoro
Si
Alla presenza di Tonna e e di tanti si menzionano delle operazioni in corso però senza entrare nei dettagli tecnici della struttura dell'operazione
E tanto meno degli aspetti negoziali
O contrattuali specifici che erano oggetto di rapporti diretti tra
I rappresentanti del ad otto
Quasi sempre
Ma non necessariamente sempre alla presenza del relationship manager
Quindi
Il come avevo detto prima irrespirabile porto con la banca per quanto riguardava gli aspetti tecnici negoziali contrattuali
Diciamo e delle obbligazioni sottostante le operazioni erano negoziati contornata parte di chi rappresentava alla banca
Quando si voleva in inserire di un contesto più ampio di strategia del azienda queste operazioni se ne parlava conta
Ecco
Senta
E dei dettagli tecnici visto che lei ha spiegato prima risposta al signor Presidente qual era il contenuto dei suoi colloqui con Tanzi ora spiegato anche del contenuto
Di questi incontri da quanto ho capito occasionali che potevano determinarsi degli aspetti tecnici chi parlava e in quale sede
Ho detto che gli aspetti tecnici ne parlavano
Le IRE il responsabile del prodotto alla presenza
Spesso del relationship manager che era consapevole e
Conosceva che tipo di prodotto che tipo di operazione veniva proposte in quel momento la società
Bene possiamo allora per quel che mi riguarda passare un altro argomento ci può descrivere il processo di analisi del credito all'interno di Citibank con riferimento ovviamente agli affidamenti dei clienti
Sì
Il
Processo di analisi del credito a che ero oggetto di
Numerose disposizioni che derivano racchiuse anche in un fondo e Rosi Simo manuale del credito queste
Disposizioni
Cerco di riassumere prevedevano alcune fasi che erano a
Sia cronologiche che logiche
La prima fase era chiaramente il reperimento dei
Lei documenti finanziari che venivano pubblicate dalla società quindi si doveva
All'epoca non esistevano
Le
Possibilità attuali di poter avere in Rete tutte le informazioni addirittura pubblicate volontariamente delle società
Specialmente quelle quotate in borsa in rete e quindi nel sito dalla società
E si doveva fare affidamento alla produzione cartacea quindi si doveva raccogliere questi bilanci esistevano dei dati del delle
Centrali dati
Che venivano anche utilizzate ma principalmente si partiva dalla base cartacea quindi dal volume che era conteneva il conto economico nello stato patrimoniale
Oltre a questi due documenti si doveva anche cercare di ottenere e si otteneva
Quelle che erano le relazioni interinali con me le semestrali visto che in Italia non c'era un obbligo di produrre bilanci trimestrali ma semestrali furono rese obbligatorie per le società quotate
E eventualmente ogni altro dato che potesse essere pubblicato
E che fosse o di analisi o di commento
Di questi documenti
Questo materiale veniva esaminato da un ufficio che
C'era a Milano era collocato a Milano caro ufficio degli analisti finanziari
Realisti finanziari che
Erano in un numero da
Sette otto persone normalmente
Erano dei giovani funzionari o assistenti funzionari o analisti appunto
Che
Venivano reclutati da
Università
Direi che la maggior parte usciva dalla Bocconi camminano oppure venivano da altre sedi dalla banca all'estero ed erano persone che siano specializzate durante Loris loro studi nella analisi finanziaria
Molti di loro avevano anche conseguito un master
Di quindi una
Preparazione post-universitaria perso alcune scuole specializzate come
Espiate Bocconi
Queste persone
Esaminavano i bilanci
E lì riclassificata no nel senso che
Per quanto riguardava la necessità di dare a questi bilanci una di consentire una lettura che fosse possibile da
Ognuno interessato a sapere com'era l'andamento finanziario economico e patrimoniale dell'azienda e quindi non soltanto le persone incaricate
Specificamente per l'analisi di quel credito ma
Tutti in banche che volessero sapere come tra virgolette stava andando a un certo cliente si facevano riferimento a questi diciamo
Formulari a questa che
Erano praticamente delle riclassificazioni di bilancio
Il
Era importante dire che la metodologia seguita dalla banca nel riclassificare i bilanci
Era
Molto più interessata
A
Evidenziare quello che poteva essere la capacità reddituale dell'azienda e la capacità di generare cassa dell'azienda come risultato del ciclo operativo della stessa
E quindi mentre i bilanci italiani sono
Classifica per esempio l'attivo attrattivo più o meno liquido e attivo disponibili poi disponibile eccetera eccetera
Questo veniva riclassificato secondo un'ottica di cash flow quindi di generazione di cassa principalmente
Il secondo motivo che la seconda motivazione che
Sconto risultato di questa analisi
Di richiudersi riclassificazione del bilancio era quello veri attribuire
Alla Società che produceva questi
Documenti buona reti
Che era
Voto che come abbiamo detto prima
Non era altro che una valutazione delle probabilità di
Insolvenza che potevano esistere
Riguardanti questa società
Erano gli analisti che seguendo delle procedure e un sistema di analisi proprietario della banca
Che
Non era coperto da copyright però era puramente proprietario eseguivano queste valutazioni incidentalmente
Il sistema del reti venne introdotto da Citibank molto prima della necessità di eseguire questa valutazione da parte del sistema bancario italiano che venne introdotto
Prima dell'introduzione di Basilea due del diciamo disposizioni che ogni
Banca doveva seguire
Per rispettare e dettati degli accordi internazionali chiamati Basilea due
Quindi già dal mille novecento
E novantaquattro novantacinque
Fu necessario per la banca attribuire a ad ogni cliente
Dicevo che gli analisti esaminavano questi bilanci e anche
So benissimo che loro dava un'occhiata non non certo furtiva ma molto interessata ai commenti che
Altri analisti di altre banche o di altre istituzioni che valutavano il rischio di insolvenza della società attribuivano a quella società
Il risultato di questa analisi veniva tradotto in un rapporto che veniva consegnato
Quasi contestualmente direi sia al
Responsabile
Ma dell'ufficio
Brillante analisi finanziaria
Che era inserito nel credete dipartimento e quindi lo riceveva
Automaticamente anche in capo del capo degli animalisti per così dire che era il riscontro Ungaro le conviene avvicinarsi ASI sia scusi scusi no sia
In relationship manager
Ugo
Entrambi
E allora diciamo il risk manager la persona che
Doveva assicurarsi che
I commenti e i risultati analitici di questa
Esame quantitativo baciato solo sui numeri per intenderci forse è stato eseguito correttamente
E
Non ci fossero dei degradati o delle lei delle cure dei cali di diciamo risultati economici potevano influire giudizio sul credito stesso mentre investirli leche uscirne emerge
Non faceva prendeva atto di queste informazioni e
Completava l'analisi del credito e che eccetera doveva quindi toccare altri argomenti
Altri temi che erano definite che possiamo definire come un'analisi qualitativa
Quindi la capacità industriale la società come si collocava nell'industria e quindi tutti quei temi che hanno a che fare con la capacità indipendentemente dai risultati economici e patrimoniali
Di
Diciamo mantenere una posizionamento strategico nel mercato e continuare ad essere una azienda
Di relativo successo
Inoltre doveva contattare
Questa è l'anno analisi quantitativa
Che doveva riassumere
Perché
Il il diciamo il documento che arrivava dagli analisti era estremamente dettagliato e completo doveva riassumerlo in una
Ma cogliendo gli aspetti essenziali aggiungendo appunto l'analisi qualitativa che comprendeva ad esempio la qualità del management
Le risorse che non hanno puramente finanziarie da risorse industriali risorse manageriali dell'azienda in molti casi
Ed era sicuramente il caso della di una azienda di natura familiare doveva anche i drizzare cosa poteva essere la
Successione che poteva aprirsi in caso di
Mancanza dell'imprenditore di prima generazione o di seconda generazione
Ma soprattutto era un discorso di coerenza
Delle tra le indicazioni che la Società dava al mercato e le capacità di eseguire queste strategie
Il filo doveva dare un giudizio sullo stato della relazione
Sulla gli affidamenti in corso e sulla previsione di fomentare diminuire modificare questi affidamenti in relazione
All'andamento della società
Questo documenti questo documento preparato dal relationship manager veniva poi
Essere
Il contenuto di un memorandum su credito quella quelle che si chiamava l'accreditato application ed è quindi il documento che istruisce la pratica diffido
Questo lavoro veniva fatto regolarmente su base annuale in occasione della revisione attuale delle linee di credito
E
Era chiaramente una
Necessità di mantenere aggiornata questa revisione sul della
Diciamo dei del merito del credito del cliente
Senta lei ha parlato i bilanci con riferimento Parmalat
Dello scolo con riferimento a Parmalat di quali Bilanci stiamo parlando
Non ho capito scusi
Lei in prima nel descrivere il processo che sul sul credito ha parlato del
Fatto che i bilanci venivano riclassificati
Ho detto con riferimento alla vicenda Parmalat di quali bilanci stiamo parlando
Ah ho qui questi quali società del gruppo banda azioni appunto che
Beh
Guardi
Non ho un ricordo preciso però poi dissi ho avuto motivo di sapere
Credo Renault e non e non so se nelle letture che ho avuto dei documenti che vi sono stati presentati per preparare questo esame oppure promemoria antecedente che fossero i bilanci
Relativi a Parmalat S.p.A. appare una finanziaria
Senta lei ha mai ricevuto comunque analizzato i bilanci di Parmalat finanziario di Parmalat S.p.A.
Penso che no direi che no io quello le informazioni che io ricevevo sull'andamento patrimoniale economico e finanziario erano appunto queste relazioni che venivano fatte da relationship manager con l'apporto del risk manager una volta ottenute la NASA e finanziaria fatta degli analisti quindi non credo di
Fisicamente non ricordo di avere neanche visto che Tip di copertina verso questi questi documenti perché non metteranno
In forma cartacea consenta qualche ufficio della filiale italiana di Citibank aveva la disponibilità di bilanci delle controllate estere del gruppo Parmalat che erano localmente affidate
Non ha mai saputo dell'esistenza di questi bilanci che erano chiaramente la base di analisi che veniva fatta localmente per verificare se la consociata di Parmalat ordinato cliente Girardi
Avesse le
Caratteristiche da un punto di vista patrimoniale economico e finanziario di giustificare un affidamento sotto la responsabilità della filiale stessa quando questo non avveniva
L'ufficio
Di queste filiali esterne
Doveva redigere un documento che si
Condizionava un'eventuale affidamento nelle forme negoziate localmente alla consociata sotto la garanzia e quindi la responsabilità di credito della casa madre
Senta
Lei ha fatto riferimento a valutazione svolta dagli analisti che confluivano nella cosiddetta accreditabili inflation
A chi rispondevano questi analisti
Gli analisti rispondevano dunque gli analisti avevano un capo che fu per anni un tale signora Orsini su a cui
E che viene sostituito per altrettanti anni e penso per tutto il tempo in cui ero in questa posizione in banca
Da una dalla dottoressa Anna Livio che era veramente un'esperta di analisi e finanziare tanto è vero che quando lascio alla banca e tuttora impiegata presso altri istituti finanziari con la stessa qualifica
E questa persona riportava al risk manager
Che era il responsabile del della della dimensione credito nella banca e chi era questo rischio meningei se lo ricorda
Le sono stati diversi si sono succeduti nel tempo ho detto prima che al momento dell'apertura del conto Parmalat era questo signore Nick persone
A cui succedente
Macallè
E dopo di lui venne ed Capponi
E poi verso la fine della mia presenza signore carte
Senta
Ho le carte
Io lo si è venuto anche da una testimoniare
D'accordo stazioni che avvocato Iannaccone INPS consente un chiarimento potrebbe essere più preciso sul periodi in cui i signori che lei ha nominato esercitare avevano
Questa è una funzione di risk manager
Sta parlando fisicamente di risk manager l'Italia
Sì che si occupavano che erano
Le persone designate si parla di farlo alla
Se si parla di Parmalat e che sono persone IRCCS ogni cliente aveva doveva essere
Definito
Mandrioli
Per consentire la continuità nel tempo è una certa diciamo
Competenza anche
Temporale da un risk manager che inizialmente era irresponsabile per l'Italia
è divenne una persona che riportava alla risk manager al capo di bestiame al capo dell'industria del risk manager che stava a Londra
Prima del girarmi il responsabile del credito in Italia fu cui ricordo da quando ma penso da
Novantadue novantatré
Stewart nichel sono che rimase fino al
Credo all'introduzione del Girardi
Fu assenso nel novantasei guardi però non sono certo che l'aveva data veramente non no no a memoria
Ricordo invece che il successore che fu mai cale
Rimase da questo periodo quindi forse fino a novantacinque novantasei fino al novantasette
Nel novantotto fu novantotto novantanove mila fino al mille novecentonovantasette
Sì in ma rimase in quale funzione di responsabile per i clienti basati in Italia del Girardi
Credo cui
Tra i quali c'era e poi c'era Parmalat poi
Poi il dopo di lui venne Edgar Poe
Che fu il risk manager
Di era kit responsabile per il conto Parmalat e questo è indicato in molte Credit application quindi note pratiche di richiesta finito
In questo per evidenziare chi erede spot il responsabile del credito
E rimase fino
Al all'inizio o a metà due mila non ricorda molto bene
E poi
A questo punto però
Come primo accennato
La funzione del credito venne accentrata a Londra
Per essere diciamo
Inserita nel
Settori industriali che erano seduti da del nel nel caso di bende Consumer c'era il signor Lions
Che era il responsabile del credito la
Settori industriale denominato brand del Consiglio ma
Quindi in questo caso il signor Pippo
Riportava al signor Lions
E anche lui nel corso di questo periodo rimase responsabile del credito ma basato a Londra
Per cui alla fine a Milano non rimase nulla non esisteva più nessuna persona
Che avesse la residenza che fosse collocato in un ufficio a Milano però rimaneva la responsabilità
Funzionale
Sì
Posso
Senta gli analisti o altri dipendenti della Banca
Svolgevano una verifica o un controllo sulla veridicità dei bilanci
Cioè svolgevano un controllo una verifica sul contenuto di bilancio un assente così no io avevo capito gli analisti dicevo prima si il compitino rischierà quello di
A
Riclassificare questi bilanci
Partivano recentemente da e il
Dalla dai bilanci certificati e quindi che erano quelli che dovranno essere presi in considerazione
Che erano certificati da queste
Auditor internazionali dell'OIL più tanto eccetera
Da lì attivato allora un'analisi che era un'analisi di riclassificazione di questi dati per una lettura omogenea da parte di ogni
Funzionale della banca
Cioè mi pare di comprendere là non è scusi non era il loro compito quello di
Verificare l'attendibilità
Dei bilanci stessi perché non avevano né le competenze né
Il materiale su cui operare
Le attività di una revisore contabile è quello di recarsi presso gli uffici del cliente ed esaminare ogni qualsiasi documento che abbia a che fare con una ogni qualsiasi posta di bilancio
Tutto questo richiede
Una attività che
Non è certo un'attività che vada
Che ogni banca
Si assume come responsabilità quindi la certificazione del bilancio del certificatore era la base di partenza assolutamente sì
Senta rimaniamo sul tema delle analisi e delle verifiche che venivano svolte nell'ambito del processo di approvazione del credito
Lei sa se la banca disponesse della Centrale rischi per valutare il merito di credito dei clienti
L'ex Satta questioni quel sì la io penso che la banca avesse a accesso a questa a questi dati
Senta lei controllava i dati della Centrale rischi
No io non controllava i dati e centrale dei rischi questi dati se venivano presi in considerazione dovevano essere preso in considerazione per le persone che dovevano
A valutare
La
Diciamo dovevano valutare
Questi dati in relazione alle analisi di bilancio che avevano appena eseguito quindi questo era un compito che veniva assegnato agli analisti finanziari o a chi
Loro riportavano e come lei lo sa se gli altri funzionari altri funzionari della banca utilizzassero la Centrale rischi per valutare il merito di credito dei clienti
Di miei ricordi originali e su questo nonché sono mi portano a dare una risposta negativa
Nel senso che nonna
Credo anche stando alle deposizioni o alle gli esami fatte dai miei colleghi precedentemente
Che questo dato non fosse oggetto di particolare valutazioni o particolari commenti nel corso
Della valutazione del credito da parte dei delle persone
Che così dovevano fare all'interno dalla banca insomma voglio dire lei come capo dell'ufficio non ha mai dato direttive specifiche ha i suoi dipendenti perché consultasse euro il flusso informativo derivante dalla Centrale rischi
Non ricordo di avere mai dato disposizioni in materia se noi a nell'ambito di quello che erano le prescrizioni non
Espresse in documento io Memorando mondi
Ho istruzioni sull'uso
Delle procedure ma
Genericamente di
Le
Diciamo quello che io verificavo quando leggevo una proposta di credito
Era che ci fosse una attenzione fossero state seguite puntualmente le indicazioni del manuale di credito che stabiliva che ogni richiesta di credito ogni struttura Pica distruzione dovesse contenere determinati
Elementi e al alcuni temi dovevano essere sviluppati in maniera a assolutamente credibile
Tra questi non ricordo che ci fosse mai stato un'indicazione in queste procedure di seguire o non seguire o seguire parzialmente un certo modo Centrale dei rischi
Devo anche dire che
Nomi fu mai segnalato da nessuno
All'interno dalla banca
Parlo degli analisti parlo del relationship manager Spar lotte critiche del risk management di una
Di una
Necessitati approfondire temi relativi alla Centrale dei rischi
Ne
Il tema della Centrale dei rischi seguirla commentarla esaminarla fu mai evidenziato come una pecca se non veniva fatta per Di Stefano veniva fatto da
Le ispezioni ricorrenti della Banca di di
Già la Banca d'Italia nella diciamo attraverso
L'Ufficio di vigilanza
Che durante la mia permanenza nella posizione di direttore generale d'Italia furono penso nell'ordine di cinque sei sono più
E queste ispezioni erano volte a
Controllare non soltanto la capacità della banca di
Valutare in maniera appropriata il merito di credito ma anche quello di attenersi alle disposizioni normative
Che venivano diciamo
Prescritte appunto dalla banca stessa o da altre autorità di vigilanza quindi questo tema che so che poi è stato su cui mi sono intrattenuto anche prima della mia
Deposizioni in Procura nel due mila otto credo e succede e e in questi ultimi tempi con l'aiuto bene avvocato del mio avvocato ho guardato qualche documento non ho trovato nessun indicazione che
Potesse indicare che ci questo tema fu un tema molto trattato
Senta ma lei non ritiene che
Al di là delle cose che ci ha detto peraltro precise su questa vicenda della centrale rischi che potesse essere un dato utile quello della centrale rischi per valutare il merito di credito
Guardi sulla Centrale dei rischi
Ci sono state
Diverse
Sempre mi sono interessato anche ultimamente perché so che questo è un punto importante nella
Lei nelle valli più vicino al libro un punto che è stato trattato sia dei miei colleghi che da altri consulenti o testimoni eccetera
La centrale dei rischi così com'era congeniata al tempo perché come fosse loro sanno è stata modificata successivamente da normative ulteriori della banca d d'Italia
Che l'ha reso molto non soltanto un documento riservato alle banche che segnalavano
Diciamo
Le
La vere l'erogazione del credito e l'utilizzo dello stesso ma è stato reso disponibile anche agli utenti quindi ai clienti spesso ed è stato molto allargato per comprendere anche altre forme di indebitamento quindi
Questo è tempi non esisteva io ricordo che quando ero agli inizi del mio lavoro nel prego che tipo di
Nelle crete ministri Jean department che era un ufficio amministrativo
C'erano le segnalazioni da e per la centrale dei beni rischi allora
La banca era agli albori nel sull'attività di erogazione del credito specialmente quando si trattava di clienti italiane che non erano conosciuti
Dalla
A banca di New York come altezza delle scusi se la interrompo dottore può dire la data le sta facendo riferimento un periodo che Anna io parlo del Nobel mi novecentosessanta sente
Quindi de quando non era solo per quello solo certamente e quindi
Sicuramente ricordo che allora questo era un dato che veniva
Richiesto di essere inserito
In ogni pratica diffido assieme un'altra cosa che poi decade perché non non c'era più motivo di nella che era la lettera di richiesta fido
Cioè ogni e dossier quando venivano l'ispezione della criptati doveva contenere
Una lettere chiesta filo perché
Allora la legge bancaria riteneva che non ci fosse da arte della banca dei ogni banca
Il compito cenno non doveva essere della banca proporre il fido ma il cliente a richiederlo e quindi questo documento dovrebbe essere messo agli atti
Tutto questo poi nel tempo non fu più richiesto perché
Primo la banca lavorava solo con clienti multinazionali
E quindi io credo che anche un motivo per cui non si trova commenti dalla Centrale rischi dei nostri dossier e tanto meno quindi anche in quello di Parmalat
è stato anche
Fosse spiegato perlomeno giustificato anche da interventi di alcuni miei colleghi che hanno fatto riferimento al fatto che
Per le grandi società internazionale molte Nazionale l'accesso al credito
Non si limita alla i diciamo alle
Anzi attori alle banche nazionali e pensando ad esempio a Parmalat che aveva
Una
Un fatturato che era i tre quarti e in alcuni anni per i quasi i quattro quinti prodotto all'estero era abbastanza importante
Avere una visione d'insieme delle sue capacità di indebitamento e di accesso al credito
E qui sta in queste venivano evidenziate evidentemente da altri documenti e quindi si
Penso che
L'abitudine di consultare questo documento cade nel tempo
Senta lei considerazioni che lei ha fatto adesso in ordine
Alla come dire non adeguatezza per le esigenze dei clienti della banca
Della informativo della Centrale rischi valevano anche per Parmalat in qualche modo l'ho detto
Però se può calare su un po'più nella realtà riso ammalata nel puntualizzare la risposta penso penso che va all'estero per tutti i clienti quindi anche a papà ma in particolare odio appena detto aveva
Progressivamente era il cliente ideale del Gerbi perché aveva tutte le caratteristiche di un cliente multinazionale con operatività estera che era di gran lunga superiore a quella
In Italia devo dire che pensando alle attività del Sud America al Canada e Australia
Ne Canada divenne uno
Se non il primo il secondo produttore nel settore lattiero caseario e in Australia acquisì il numero due delle cooperative del mercato australiano che poteva servire anche mercati dell'Asia
C'è da dire che il complesso di queste attività era di gran lunga superiore alla attività domestica della società
Senta passiamo a un altro strumento la banca dati Bloomberg
Lei sa se presso gli uffici di siti Milano ovviamente fosse disponibile il collegamento con questa banca dati
Sì penso che da quando blu Bloomberg divenne famoso per poter essere il monopolista dell'informazione attinenti a mercati obbligazionari e azionari
La banca
Contrasse una cioè chiuso un contratto di con la rompe stesso per avere accesso questo database
E credo
Ne sono sono sicuro di questo che
Fosse ci fosse un terminale Bloomberg presso il nostro ufficio di tesoreria o gli uffici che seguivano appunto le attività di mercato
Lei esaminava alle schermata di Bloomberg
No messo guardi tesoreria
Anche allora adesso è diventato una cosa indicibile ma anche a loro sembra entrava nell'ufficio di tesoreria un ufficio cambi trovava venticinque schermi accesi
Che erano letti soltanto e capiti soltanto degli operatori
Non non quindi lei non le esaminarla no non esaminare
Per quanto la sua conoscenza Irle esci uscì un manager analizzavano su Bloomberg l'andamento delle emissioni obbligazionarie dei clienti
Guardi in questo non ho mai saputo però ho sentito dire credo dai miei colleghi non ricordo se Sabattini e o botta
Che loro andavano in tesoreria al
E avevano davano si
Guardavano queste schermate
E avevano detto loro e io non ho nessun motivo per non
Per differire dalla loro interpretazione che il motivo per cui andavano a vedere
A controllare questi e su questi questi schermi Bloomberg questi questa database Bloomberg
Era per
Controllare
L'accettazione il gradimento del mercato della particolare emissione e non mi ricordo se il dottor Sabatino dottor botta dissero che
Era particolarmente
Soddisfacente dal punto di vista della valutazione della società il vedere che il prezzo che
La data obbligazione perché non ci si non si trattava di omette di capitale quindi non erano
Non si parlava di azione ma di obbligazioni emesse veniva Rezarta dal mercato come fosse emessa da un'emittente con un rating addirittura superiore a quello di Polito a Parmalat
Senta lei è al corrente della circostanza che vi era una divergenza
Da una parte sui dati dell'indebitamento emergenti da Bloomberg ed alla Centrale rischi e dall'altra dei dati dell'indebitamento emergenti dai bilanci di partenza cioè di questa divergenza
Lei era al corrente
Ma di queste vie divergenza non il full mai messo al corrente durante la mia permanenza in banca
Nessuno mi segnalò che esisteva questa discrepanza
E
Ne Danny forse informato leggendo
Dati di di di di di stampa oppure non so quel fosso le fonti
E credo che quando dovetti andare in Procura
Di questo di questo tema avvenisse informato ricordo che in cura di Parma mi venne
ISMEA vennero esibite delle documentazioni che provavano questa direttiva vigenza così come allora posso dire oggi che di questo tema
Non mi è stata mai fatta rappresentazione da parte di nessuno né all'interno dalla banca né all'esterno
Senta lei ha mai avuto dubbi sulla veridicità dei bilanci di Parmalat
Guardi
Non ho mai avuto nessun dubbio sulla veridicità del bilancio di Parmalat
Nel senso che
Questi bilanci erano anzitutto certificati da Società primarie che avevano una reputazione eccezionale
Non era compito lo ripeto da parte nostra di verificare se il lavoro degli anni dei dei revisori contabili fosse un lavoro fatto bene eseguito male in seguito
Dire soltanto questo che quando
A si venne a sapere che
Molte delle poste di questi bilanci sono quasi tutte erano state
Artificialmente manipolate quindi erano oggetto di un'attività fraudolenta con la
Connivenza di lettura di questi revisori questo sicuramente è costituito uno sciocco
Per me è sicuramente perché ricordavo Parmalat come una società che
Aveva solo un successo internazionale che era barra anche
Pari alle gradimento del consumatore dei prodotti Parmalat
C'è sempre
Questo concetto che
Il prodotto PAM la tuttora un gradimento superiore ai concorrenti
Per dirne una negli scaffali dei supermercati è sempre una posizione di top price
Questo veniva confermato costantemente non solo dagli incontri che avevamo con la società
Ma anche dal mercato
E dalle valutazioni che potevano fornire altri concorrenti che lavorano accompagna quindi diciamo l'idea che si trattasse
Di non una fra trent'rappresentazione corretta dello stato patrimoniale economico e finanziario nella società non è mai stato oggetto nemmeno di sospetto
E ripeto che quando si venne a sapere nel due mila tre addirittura che non era
Non solo vero che questa liquidità
Non aveva le caratteristiche di
Diciamo così come del descritte da i direttori finanziari di allora che quindi aveva
Era rappresentata da titoli con minimo di doppio a
Rete ed doppio a
Ma addirittura era inesistente e quindi questo famoso fondo Epicurum era una fantasia veramente questo fu uno choc grammo assolutamente
Che mi dire sorpreso come tutti penso nel mercato allora
Senta i Bilanci di Parmalat avevano una peculiarità
Da una parte presentavano un alto livello di indebitamento e dall'altro un alto livello di liquidità nel periodo in cui lei è stato in banca fece qualche riflessione al riguardo
Guardi le riflessioni che io facevo quando leggevo le proposte decreto che arrivavano sulla mia scrivania erano relative alla congruenza delle relazioni stesse
In particolare poi ho guardato un pochino con il suo aiuto avvocato delle di documenti che mi riguardavano direttamente in relazione a questa faccenda
Non ho mai trovato non solo una
Diciamo raccomandazione una indicazione che questo fosse un tema
Da verificare in particolare e ho anche visto che
In fondo la totale dell'indebitamento di Parmalat allora
Era
Non era così elevato come
Del come lo fu
Negli ultimi anni della vita della società parlo particolarmente degli ultimi anni ed era specialmente i tempi dell'operazione Canada ma anche successivamente
Se non in linea con il mercato ma totalmente giustificato sulla base del del dichiarazioni che venivano fornite dalla società e accettata dal mercato
Se interveniamo adesso alla parte terminale del processo di approvazione del credito
Come funzionava e da chi era composto il Comitato di credito relativamente ai clienti italiani e in particolare alla Parmalat
A
Sì il Comitato di credito a differenza di quello che avviene la maggior parte delle banche italiane non aveva
Alcuna composizione
Sempre uguale
Ne
Sì riuniva saltuariamente o in date prestabilite per esaminare una serie di crediti e quindi esprimere un giudizio
Sul credito stesso questo avviene ancora adesso come uno come normalmente un comitato che fa parte del consiglio d'amministrazione con i membri del consiglio d'amministrazione delle grandi e medie banche
Assieme ai funzionari preposti alla all'esame del credito formano un comitato crediti
Nulla di tutto ciò avveniva insiti benché nel senso che
Ogni cliente
Veniva ad ogni cliente per ogni cliente si stabiliva a priori chi era il da chi era composto il Comitato decreto che doveva approvare gli affidamenti concessi al cliente
E
Queste persone ne erano nell'ordine prima di tutto rileggerci emerge a cui abbiamo visto prima doveva anche il quei qui compito era quello prima di
Corre il credito quindi a riproponendo il credito
E doveva giustificare queste suo proposte sulla base delle analisi quantitative e qualitative e indicando anche l'andamento della relazione e le aspettative sia dalla ma anche per il cliente per quanto riguardava la stessa
Oltre a ciò
Il
Le CC manager doveva
Assicurarsi che le iscrizioni del Comitato del manuale che erano assolutamente precise per quanto riguarda la la struttura di questa analisi
E che in breve posso riassumere con
In questi termini si dovevano al di là di quelle che erano le caratteristiche dell'azienda per ogni
Credit application poi proposto di credito si dovevano esaminare i punti di forza
I punti di debolezza
I rischi e le opportunità
Che esistevano relativamente
Alla mantenimento di questa relazione
Tutto questo si si trova abbastanza sempre nelle hanno rilievo nelle televisione annuali del credito e questo era di competenza del risk manager il quale
Doveva essere però una persona che
Non era un risk manager qualsiasi va verso una persona competente a cui era stato attribuito
Sulla base delle sue esperienze e delle dimostrate capacità di analisi del metro di credito una firma di credito quindi era una persona con firma di credito
E questa valutazione non veniva fatta da me o dalle industrie ma veniva fatta dal capo
Del risk management che stava a Londra sulla base delle raccomandazioni del locale risk manager
Confortate anche del mio parere
Quindi sì proponeva che questo determinato risk manager venisse inserito in un numero ristretto di risk manager esclude che avevano la capacità dimostrata di potere capire
Come strutturare una proposta di credito
La seconda firma
Nel in questo cesso era data da il responsabile del credito indipendente che abbiamo visto prima stava ampi Milano quindi IMI in Italia e poi venne spostato a Londra
Queste persone dobbiamo nominate prima erano prima signor nichel sono un po'il signor alta alle poi signor Popp signor reca
Queste persone avevano il compito e dar loro precisa responsabilità
Era quella di assicurarsi che dei dure interne e il rispetto anche delle normative che potevano esiste relativa a questo concreto particolare venissero Rispi spettante c'è da dire che
Il risk manager appartenevano ad una
Mi scusi il termine casta particolare
Non
La loro retribuzione per esempio veniva
Definita dal loro capo sempre del risk management che era su loro capo che quindi era
Basato a Londra
Erano persone non sono mai state degli italiani
Non sono mai state persone che o venivano dal settore commerciale
Era praticamente una separazione di carriera
Molto precisa per cui dava anche voleva evitare che considerazione di natura commerciale Orrei virtuale venissero
A impattare positivamente la decisione stessa
Diciamo che
Se non era l'avvocato del diavolo poco ci manca
Sulla base di questa analisi che veniva poi
Diciamo o inserita nella Petacco application o commenti che venivano fatti delle volte si trovano ancora in alcuni documenti scritti a mano
In altri tempi in altre volte bastava che ci fosse l'apposizione della firma
La la terza persona che approvava il che compone del Comitato di credito era
Il
Prima del Girardi il responsabile del
Della della unità di relationship managers ed è stato il signor Lawson
Su cui ha poi una piccola parentesi signor Lawson fu da me scelto come mio successore perché lui prese questa posizione
Al
Appena all'indomani della crisi Ferruzzi Montedison siamo nel novantadue
Io scesi una persona che doveva avvenire da un settore che fosse
Diciamo molto pratico di crediti difficili riferite da ristrutturare infatti signor Lawson
Che aveva una un titolo di signor Carito affissione quindi non era solo un credito insomma era anche una persona che aveva dei poteri personali più alti di un'approvazione del credito venivano ufficio di Londra
Che si occupava di crediti da ristrutturare o crediti molto difficili e complesse
Spesso che erano andati inc sofferenza ma spesso anche erano crediti che si volevano esaminare ma richiedeva una conoscenza particolare primati affidarle
Dici non l'ho già aveva una firma di credito che era pare
Uguale alla mia
Quindi è presumibile pensare che prima del Girardi fino quando lui rimase in banca fosse lui questa persona che doveva assicurare alla terza firma
Le dimensioni dei nostri crediti erano poi tali che occorreva
Il nella
Diciamo
Quasi tutto tale
Diciamo Nenna totalità dei casi una quarta firma che era quella
Di un del responsabile del credito che abitualmente stava a Londra
E parlo prima del signor Fabozzi cari capo ordini persone di alle
E poi
Dopo Girardi del signor Lions
E perché occorrevano queste firme perché
Mentre
Il capo il responsabile del credito di a Milano e il sottoscritto avevano un'autorità di crediti superiore a quella delle cimici manager
La loro firma non era sufficiente per l'approvazione del credito se non ci fosse stata anche la firma di un livello superiore di credito che era appunto
Dato dalla firma verso ignorava prima del signor Lions dopo
Il signor Lions poi divenne anche il responsabile del credito per il settore del brand Consumer
Quindi approvava tutti i crediti relativi in questo settore Nestlé dal nome di questo mondo ieri o le grandi opere società americane nel settore del food
Non era finito perché
Il Comitato di credito doveva anche
Assicurarsi che
Quando si trattava di
Adotti strutturali
Ci fosse la
Ci fosse a disposizione e quindi venisse evidenziata
L'approvazione preventiva da parte del prodotto e mi spiego meglio
E questo vale per Parmalat nel caso presente Dalai Pio nel caso del dell'associazione in partecipazione caso della cartolarizzazione
Quando si trattava di
Queste transazioni complesse
Il prodotto aveva l'obbligo di
Istruire una pratica particolare che si chiamava transaction
Ha
Transaction forma Celli quella doveva parlare della transazione
E questa
Questa istruito questa pratica doveva assicurare che
Partendo da una generica disponibilità di
Produrre un'assistenza in un certo tipo di offrire un prodotto in un certo tipo al cliente si fossero considerati tutti gli aspetti specifici dell'operazione
E questi fossero stati appropriatamente esaminati parlo per esempio dell'appropriatezza della transazione per quanto riguarda
La proposta da fare cliente vuoti
E soprattutto poi quello che era diciamo la
Applicabilità di questo prodotto alle esigenze espresse dal cliente
Questa transaction Memorando un po'questa
Diciamo documento che esaminava la transazione era firmato dal capo del prodotto e controfirmato dalla suo rispondendo agenti
Ho detto prima che quel Gerbi
La funzione del credito indipendente Nigro e venne istituzionalizzata come presenza costante presso
Le uffici che gestivano le industrie che penso foto
Quindi io dovevo assicurarmi e tutti quelli che firmavano che queste
Documenti fossero presenti
Da allora si doveva anche assicurarsi che fossero presenti alcuni pareri legali fiscali che accompagnavano questa
In questi due questa questa allocazione del credito
Come avvenne per esempio nel caso della e quindi non mi ricordo in particolare
Si conclude qui la puntata di questa sera dello speciale giustizia era dedicata ancora alla lunga udienza del quattro novembre scorso al processo per il crack Parmalat che prende in considerazione l'ipotesi del concorso nella bancarotta
Della multinazionale di Calisto Tanzi
Da parte del gruppo creditizio internazionale siti banca abbiamo ascoltato ancora l'esame diretto da parte del difensore dell'imputato Sergio Ungaro a suo tempo responsabile della sede milanese
Di Citigroup