"Il caso De Benedetti: i grandi moralizzatori della Repubblica"

Sono mercato agricolo
La NATO se cerchiamo un po'di chiarire subito le cose ai nostri ascoltatori che conservano i quali sono esattamente le funzioni di questa azienda Lai nell'organismo di intervento
Che è stato creato in Italia al seguito del dell'entrata in vita l'entrata in vigore del mercato comune cioè l'organismo che applica tutti i regolamenti comunitari
E inoltre applica tutte quelle aiuti che il governo nazionale al di là degli interventi comunitari decide a favore dell'agricoltura italiana quindi praticamente il braccio operativo
Del ministero dell'agricoltura sia per l'applicazione dei regolamenti comunitari sia per l'applicazione delle delle agevolazioni nazionale
Ecco quanti detti ci ha quanti dipendenti a e qual è il bilancio di questa azienda in quanto ogni anno e negli ultimi anni complessivamente quanti mi abbia manovrato l'azienda quattrocentocinquanta dipendenti
Prima ne aveva di più in quanto nel settore del tabacco c'era un un settore molto organizzato adesso il settore tabacco sta diminuendo
Come movimentazione tra aiuti comunitari e aiuti nazionali l'AIMA praticamente movimenta cit dai nove dieci mila miliardi l'anno
Una bella cifra una cifra cifra molto importante una cifra che è diminuita
Perché come lei sa la politica comunitaria purtroppo è un po'più restrittiva però
Però oggi come oggi la platea dell'anima non sono più poche ditte ma con la nuova politica d'aiuto al reddito controbatte dell'anima sono milioni di cittadini
Ecco innanzitutto cominciamo proprio sulla questione rapporto anche al ministero dell'agricoltura e foreste un recente referendum approvato dagli elettori a De ci sono abolizione del ministero questo che effetti ha sull'Hainan anche perché si parla da molto tempo necessità di riforma della struttura dell'Aima ecco qualcosa cambierà nell'azienda
Ma i problemi sono sono separati line ma ha bisogno di una riforma e ne aveva indipendentemente dal dal referendum la riforma dell'Aima necessaria in quanto i regolamenti comunitari sono cambiati
Come dicevo io la platea cioè le contro l'utenza non è più cento ditte sono milioni
E quindi lei ma necessita di una riforma per metterla al giorno con quello che sono i nuovi regolamenti comunitari e soprattutto il nuovo impatto sociale che l'AIMA a sull'agricoltura agricola
Il referendum che c'è stato chiaramente in questo momento che è un po'un problema di stallo perché non sa non si sa non si sa dove si va a finire
In linea di massima ieri principio referendum non tocca l'AIMA però bisogna ricordarsi che il presidente dell'AIMA e il ministro dell'Agricoltura quindi in funzione delle decisioni finali del Parlamento ci potrebbe essere un impatto sul vertice dell'anima perché sì come tutti ci auguriamo si rifà un ministero agroalimentare e allora l'impatto è praticamente nullo salvo rivedere l'organizzazione sì invece
Ma l'agorà tipo non si dovesse fare un ministero cioè un problema proprio di di vertice di presidenza di presenza dell'anima
E cominciano a fruttare un po'di problemi proprio di questa azienda innanzitutto che però con un camino se ascoltatori aveva detto nove mila e dieci mila miliardi di Baget hanno dell'azienda quali sono gli interventi che l'azienda compie proprio sul mercato agricolo donde il suo nome e cognome
Quale tipo sono istituti interventi sono di duratura prima sono interventi chiesti che ordinati dei regolamenti comunitari per esempio quando il mercato quando il prezzo dei di tutte le merci soggetta regolamento comunitario scende sotto certi prezzi l'AIMA per conto della multa ritira grano ritira Oronzo cioè ritira tutti quei prodotti che sono scesi sotto quella soglia di salvaguardia questi sono interventi fatti per conto del poi ci sono interventi nazionali
Crisi delle patate si interviene per cercare di cedere sul prezzo ritirando per patate dal mercato si interviene nel settore delle pesche dell'ortofrutta cioè si interviene in tutti quei settori che fuori dei regolamenti comunitari
A seguito di andamento stagionali di in particolare di sovrapproduzione possono creare squilibri e quindi diminuzione di reddito allora la a l'AIMA interviene con i ritiri di mercato e con rivendita in secondo momento destinazione aiuti di questi profili
Ecco ma con interviene anche in un particolare molte polemiche sono sorte nei mesi scorsi negli anni scorsi sul ruolo dei cosiddetti assuntori ecco come interviene chi sono questi assuntori
Ecco lei tocca un argomento interessante che in totale revisione anche per iniziativa della i revisori che cosa sono e come nascono i libri su i gli assuntori gli assuntori nascono con le esigenze che c'è stata
Nel passato di ricoverare milioni di tonnellate di eccedenze
Quindi la comunità è stata molto molto lassista in materia di regole perché aveva bisogno di spazi cosa ha fatto ha cercato bitte che aveva con magazzini
Addirittura ne ha finanziati quindi questi assuntori chi sono sono proprietari di spazi
Che mettono a disposizione questi spazi a favore della comunità bisogna ricordarsi che l'assunto Ria è della comunità e non intendo naturalmente avendo avuto bisogno di loro ripeto le norme sono state un po'troppo elastiche e sono alla fine diventati parecchi i padroni dell'assuntorie non sono più assunto insomma stiamo cambiando abbiamo preso l'iniziativa noi in Italia di cambiare le regole e fare di questi solamente dei locatari di spazi differenti la differenza è che che la merce e della comunità
Andremo in quei magazzini che riteniamo
Siano adatti non sono diritti affitta tessere assuntori
E sceglieremo noi magazzini dove andare finora non li scegliamo noi era lo stesso produttore che qualche volta mettendosi d'accordo con l'assuntore portava la merce questo creava quella collusione commercio assolutoria che è stata alla base delle grandi truffe
Da ora in poi noi quello che vogliamo
Chiarire e che quando il contadino l'agricoltore avrà bisogno di portare merce all'assuntorie si rivolgerà alla rimarca in me li dirà dove andare
Vogliamo rompere la catena che si è creata artificiosamente a danno del produttore perché il produttore agricolo è una vittima la su tutte l'assunto RIA non è il protagonista tenga presente si sono create per esempio
Cooperative
Fatte da commercianti dove hanno messo parenti giocando sulla parola cooperative nell'ambito comunitario hanno avuto facilitazioni perché nell'ambito della comunità dieci anni fa bastava essere una coupé cooperativa con la C maiuscola in Italia cooperative son diventate anche organizzazioni sospette quindi vogliamo rompere stiamo cambiando e siamo noi i promotori con la comunità di questo grosso cambiamento
In Italia quello che avevo letto nei mesi scorsi ci sono quattro grosse assuntori di tali grani la Federconsorzi la Ferruzzi il gruppo tessile vero questo e che come come l'hanno presa questa iniziativa dell'anima
Guardi io non voglio lei sa che io un'origine di commercio e soprattutto di multinazionale sale su una no che io non vorrei normalmente normalmente i grandi sono quelli che hanno più tappe
E più facile controllarlo il problema che noi abbiamo sono soprattutto come le dicevo quella marea di cooperative ma che sono diventati grandissimi
Sì ma anche e
L'ultima visita del FEOGA ha trovato un ammanco di ottanta mila tonnellate di grano presso una cooperativa che siamo andati a vedere come è fatta
I fatta di persone Bini
I grandi li sappiamo sono quattro ma ce ne sono altri trecento
è chiaro che con norme l'assistente hanno approfittato tutti però è molto più facile rimettere in ordine quattro g quattrocento quindi provvederemo a tappeto su tutti senza senza fare discriminazioni
Lei recentemente è stato in Commissione agricoltura Montecitorio diaframmi detto un pochino meglio ai commissari che non Tancredi meravigliato e mi sembra di capire ci sono scoperta arrivata la direzione di penale dell'Ana lei da pochi mesi quindi reazione generale dell'azienda ho scoperto cinquecento conti che non risultavano alla struttura centrale dell'azienda ora conti bancari come è stato possibile che in l'azienda con quattrocentocinquanta dipendenti e nove mila miliardi di banche ci fossero cinquecento conti bancari circa su un mondo che fu sono sconosciuti alla tesoreria le disfunzioni
Dellai ma ivi comprese quelle dei conti correnti derivano da un patto basilare che l'AIMA nona procedure contabili ancora
Di incrocio per cui come in tutte le aziende cioè chi opera e chi controlla la struttura antica dell'Aima dico antica perché la stiamo velocemente trasformato faceva di ogni divisione un corpo separato
Quindi è successo nel passato quali sono
Le divisioni sono quelle che trattano le merci pesce sono divise per merci faccio un esempio diciamo banale
Per decine d'anni abbiamo pagato il premio ai produttori di olio nel passato come si faceva il direttore della divisione che doveva pagare apriva un conto corrente prendeva i soldi dal ministero del Tesoro li metteva in questo conto faceva i suoi pagamenti
Poi la cura di chiudere il conto di vedere se saldo era positivo di prendere il saldo di versarlo in tesoreria dello Stato non l'aveva non era tecnicamente preparato moltiplicare questo
E il ventiquattro non tutto perché non tutte sono varie diciamo per dieci divisioni
E per venti anni
Ha creato questa disfunzione stiamo cercando di far capire che una cosa è fare i pagamenti una cosa è gestire la liquidità allibita dell'anima sarà gestita come da statuto a livello centrale dalla tesoreria che metterà a disposizione
I fondi dei signori dirigenti e devono fare i pagamenti quindi questa disfunzione è stata la mancanza è stata anche di non voler capire che molte volte la ragioneria la la struttura dello Stato non è sempre adatta quando si è operati
Ecco ma lo faccio io una domanda banale ma con i capi dimissioni responsabile insomma delle dimissioni avevano il potere di aprire questi conti senza informare la struttura centrale le mi chiede se se quindici anni fa lo statuto io credo
Io credo che ci sia stata confusione rimane il fatto che i conti sono stati aperti quindi se i conti sono stati aperti e le banche l'anno aperti vuol dire che le firme per aprirli erano buone no non si può aprire un conto i soldi sono stati prelevati dal Tesoro il tesoro non è un ministero che dà i soldi a una persona che non può fermare
La mancanza grave è stata quella di non creare un centro di responsabilità della liquidità dell'azienda ogni divisione si è creata liquidità le ha utilizzate non ha pensato a gestire i salti
Ma ci sarà anche qualche imbroglio sotto risultano decisamente m'imbrogli oltre l'inefficienza
Senta se c'era un imbroglio dovevo già fare la mia denuncia alla Procura dalla Repubblica io credo che sia stata al novantanove virgola nove per cento inefficienza e soprattutto mancanza di comprensione di che cosa è un'azienda
Ci sarà anche numerose polemiche sul servizio ispettivo dell'Aima nudo come va questa situazione
A dire la polemica sul servizio il vizio ispettivo dell'Aima che in effetti in base all'articolo trentacinque dello Statuto che ha fatto molto bene
E potrebbe essere e dovrebbe essere il cuore dell'azienda è un servizio che in effetti non è mai decollato all'Aja
Ora perché non è decollato perché non c'era il personale all'altezza per farlo decollare
Non è che abbiamo fatto grandissimi
Progressi abbiamo incominciato a metterci un dirigente però tutta la problematica dell'ispezione dell'ispettivo dell'Aima
Va prevista ma è un provare adeguato a questo punto è un problema più di carattere diciamo legislativo che un problema di carattere interno perché il personale dell'ispettivo deve essere un personale altamente qualificato non può essere un personale che si prende dalle altre divisioni
Quindi è un problema che è stato sottoposto all'attenzione del ministro va fatto uno sforzo particolare perché ispettivo significa gente che ne sa più degli altri nonché nel summit meno
Proprio de sì e soprattutto eclettica
Persone che son capaci di entrare in un magazzino di granturco e capire qual è il Cuba giù del granturco perché vedere una pratica reale quindi è un personaggio altamente selezionato è stato fatto nel passato esattamente il contrario nell'ispettivo sono state emesse persone
Prese un po'così egli è stato più considerato un sine cura che quindi e il problema è un problema grosso e all'ordine del giorno
Anche della Camera perché stanno esaminando
Le proposte di riforma e credo che sia un problema che entro l'anno non sarà risolto perché ormai credo che siamo tutti coscienti della dell'importanza della soluzione insomma sarà risolto in sede di riforma dell'anima
Mentre la questione dell'assuntorie dei conti bancari momenti nove sulle decisioni quello dell'assunto Ria era era un pro è un problema interno con diciamo collegamenti comunitari
E siamo in contatto con la comunità abbiamo alcuni da avuto l'accordo per una per fare questi cambiamenti anzi posso dire di più che la comunità intende prendere i suggerimenti italiani per le estenderle anche in altri paesi perché non è inattive se se ne parla di meno ma non è che il problema dell'assunto Ria sia inferiore a quello di tali
Quindi i
Problemi bancari Cassuto io li possiamo risolvere con le nostre forze interne problema dell'ispettivo arrivato a questo punto arrivata a questo punto chiaramente non si può risolvere con diciamo le risorse umane interne dell'azienda perché sono avrebbe risolto il mio predecessore mancano le risorse perché e queste risorse in un ente di Stato se non c'è una legge se non c'è una modifica
E con lei da quanto tempo è qui al direttore generale dell'ANIA ma io sono arrivato ufficialmente ufficialmente a marzo quindi praticamente da marzo sono sono sedi sedici mesi che sono proviene
Ma io provengo dal gruppo Continental Grey né cioè io ero il responsabile per l'Italia Europa Africa e Medioriente del gruppo continentale erano un po'i nostri ascoltatori che cosa la panchina in perché non è
La Continental divenne il secondo gruppo mondiale del commercio e dell'agroalimentare di origini statunitense che ha un avevo uffici e ha uffici in tutto il mondo è un'impresa una delle quattro sorelle una delle quattro sorelle la seconda in ordine di importanza dopo la Cargill
Io mi sono formato in questo in questo gruppo lavorando prevalentemente in Italia ci sono stato quarant'anni
Come mai a un certo punto della sua carriera quasi al vertice della contenente l'ha deciso di venire qua nel nostro Paese e di accettare la direzione generale dell'anima
Ma innanzitutto che sente che io abitavo l'Italia
Ho fatto la continentali che Liliana costruito la continentali italiano sono innamorato del settore ovviamente sono innamorato dell'Italia e lo ribadisco ho ritenuto utile portare approfitto anche dalla comunità
Tutto quello che nel bagaglio di esperienze ho visto diciamo le i play problematiche dell'Aima
Come controparte dell'animo io ero un utente dell'Aima e mi ero reso conto che uno dei dei punti-chiave del jet bionda risolverli Italia era al se si voleva ridare l'agricoltura era la funzionalità della
Quindi quando il ministro Goria me l'ha proposto ho accettato senza senza discutere nulla
Ecco cinque avevo parlato di inefficienze di guai della struttura dell'ANIA ma secondo lei direttore generale dell'azienda per gli interventi sul mercato agricolo quindi del nell'è chiaro che la politica agricola nel nostro Paese come dovrebbe essere organizzato orientata la politica dell'agricoltore nostro mese va tutto male nel settore agricolo e i danni
Ma guardi non è che va tutto male innanzitutto innanzitutto noi facciamo parte di una struttura comunitaria quindi bisogna capire bisogna capire che le grandi decisioni non ci sfuggono
Le grandi decisioni comunitarie in materia idrica non è che siano state tutte felici non sono state felici nel passato quando si è data una certa vantaggio a quella che è tutta l'economia agricola del nord Europa e lì siamo stati omissivi
Siamo stiamo recuperando stiamo rincorrendo quindi la gran parte delle decisioni non sono decisioni che hanno preso il problema nostro è stato forse nel passato di non essere molto incisive nella comunità
Oggi subiamo quello che io considero un po'il ricatto statunitense lo subiamo con me comunità e lo subiamo anche come Italia questi tagli alle produzioni questo set-aside respinto la questione della soia non sono errori di governanti italiani sono cedimenti della Comunità europea nei confronti degli Stati Uniti soprattutto degli storni quindi chiaramente stando nella comunità ne subiamo le conseguenze e soprattutto ne subiamo le conseguenze più degli altri perché in certi settori effettivamente particolare quello doveva Ginosa dove l'Italia si era creata
Una nicchia di mercato importante negli Stati Uniti ci vogliono penalizzare quindi è un problema non è un direi di agricoltura italiana è un problema secondo me di cedimento europee in Italia abbiamo i nostri problemi nell'incontro quali sono i nostri grossi problemi sono la incapacità della commercializzazione dei prodotti agricoli
Cioè tutte queste strutture che in Italia sono state create nel passato tutte queste associazioni di produttori in effetti furono creati per ragioni politiche
Non si è creata professionalità nell'associazione x per cui oggi che si torna al mercato cioè oggi il produttore si trova di fronte al al problema di intendere veramente il suo prodotto a prezzo di mercato fino a ieri non si vendeva per il problema è che oggi noi ci troviamo e lo vediamo annoiati ma lo vediamo perché qua non perché interveniamo integriamo molte volte anche per deficienze di commercializzazione
Quindi in Italia c'è un problema che per anni e anni e anni le associazioni di produttori non tutte ma gran parte sono nate che sono proliferati solo per ragioni politiche quindi professioni da poca quindi e il problema oggi nostro eh Saver commercializzare i prodotti che produciamo
E lì e tutto da fare
Oricchio potrebbe chi lo può fare chi potente questo era per me c'abbiamo c'avevamo anzi l'anima da un lato per gli interventi a sostegno sul mercato e dall'altra parte come assiste la tecnica finanziaria e gestionale agli agricoltori la Federconsorzi era la sede cosa un po'crack non indifferente l'AIMA si trovano la situazione per meno difficile ecco come
La i ma l'anima non ha funzioni Laila funzioni di supporto in caso di crisi parlai ma non può che non deve sostituirsi al privato
E il privato che si deve organizzare cioè gli agricoltori si devono mettere in testa che per lavorare bene si devono associare perché la il dottore da solo
Nessuno agricoltore neanche quello americano che ha capacità di produzione cento da solo non conta quindi la base eh l'associazione tra questa associazione nota fatta deve essere professionale cioè non ci si deve mettere insieme per una scelta politica ci si deve mettere insieme per una scelta merceologica
Una volta fatta l'associazione il direttore della sua se non deve essere uno dei soci
Deve essere se c'è uno dei soci d'accordo se no si prende e si assume un direttore per vendere i pomodori così come la FIAT si assunse assume il suo direttore quindi le associazioni che sono un indispensabili in agricoltura devono essere professionali
Quindi sono i i produttori che si devono organizzare lo Stato Laino può intervenire quando c'è crisi perché è chiaro che la comunità intervenga possiamo forse aiutare all'esportazione perché perché per esportare ci vogliono grossi quantitativi mal commercio di base è un fatto dei produttori
Che si devono mettere insieme e dare professionali dalle loro associazioni siete lei ha detto appunto che l'anima per intervenire a sostegno dei prezzi ritira quantità di vincenti dei prodotti la cui correzione sostenere che fine fanno stili quantitative
Dunque la maggior il scendiamo in due problemi tutto quello che si ritira per conto della comunità quello che si è tenuta la merce e della comunità
E la comunità cosa ne fa
La rimette nel mercato
Oppure la esporta vedi la grande polemica con gli Stati Uniti per cui questa merce poi veniva esportata certi prezzi bassi quindi e tutta merce che ritorna sul mercato in momenti differenti
Finanziata per la differenza di prezzo perché si ritira trecento e poi si è obbligati a vendere a duecento
Dalla comunità qui ci sono gli interventi di mercato che si fanno in tutta la comunità poi invece ci sono gli interventi che facciamo noi AIMA diciamo a tambur battente
Qui è stato una grossa innovativa innovazione di cui abbiamo fatto poca pubblicità ma secondo me molto input prima si ritirava e si distrugge
Io posso affermare che quest'anno dagli angeli
Possiamo affermare che noi quest'anno non abbiamo distrutto un chilo di merci tutto quello che abbiamo ritirato lo abbiamo o destinato ad aiuti alimentari così come prodotto fresco abbiamo voluto fare chiaramente per certi prodotti tipo patate oppure l'abbiamo trasformata in prodotto industriale e ne abbiamo fatte aiuti alimentari
Per gli indigenti nazionali opere jugoslave quindi noi abbiamo fatto una grossa politiche vi aiuta all'estero con prodotti criticati dal mercato che prima si butta e questa è stata
Un'innovazione credo importante dell'Aem di quest'anno in conclusione lei cosa si aspetta dalla riforma del ministero dell'agricoltura della riforma dell'ANIA i deputati cosa devono fare secondo lei
Ma problema del ministero è un problema politico è un problema chiaramente di equilibrio tra regioni il potere centrale non dico che mi sfugge ma io sono un tecnico soprattutto quindi non voglio entrare molto nella e chiaro quello che ci aspettiamo tutti a un ministero più aderente alla realtà operativa quindi film per il problema dell'anima naturalmente che mi interessa molto di più
Ma quello che ci serve un'azienda che pur rimanendo statale perché gestiamo fondi statale quindi non è pensabile essere dei privati
Quello che io mi attendo una struttura dell'Aima che permetta
Dei controlli automatici i controlli in queste aziende non devono essere fatti dagli uomini che hanno serrato i resistenti quindi una struttura che permette al direttore generale Laino chi sarà il direttore generale dell'Aima di a vere tutta una serie di incroci per cui si possa ricostruire come noi spendiamo questi fondi
Non è difficile anzi direi che è molto semplice dobbiamo un po'staccarci da quello che la mentalità statale noi non siamo un ministero non siamo un'azienda che gestisce fondi pubblici ed è completamente differente sia un'azienda dinamica
Siamo un'azienda che deve stare anche al passo con le necessità dell'utenza
Oggi noi siamo per esempio nei seminativi come l'INPS
Ma l'INPS in senso positivo come l'INPS paga le pensioni noi paghiamo l'aiuto al reddito
Con i soldi che l'anima paga la gente ci manca
I soldi devono arrivare in tempo ecco se questo Cozza con la contabilità di stato sei Cozza ha cambiato non si deve dire la contabilità è stata è questo no è il contrario si cambia
Quindi i tabù
I tabù delle regole dei ministeri nell'azienda dell'anima vanno adattata alle esigenze dell'agricoltura
Quindi la struttura deve essere adattato alle esigenze ultimissima domanda stavolta sul serio ma lei che proveniva appunto dalla Continental che in una grande multinazionale qui questa raccolta qua trovato l'ambiente
Ma io sono stato accolto ovviamente ovviamente non è bastato essere fu essere figlio di funzionare dello Stato il mio padre era un funzionario dell'agricoltore
Sono stato accolto con la diffidenza classica di chi pensa che chi viene dal privato tu conosci niente d'amministrazione che chi viene dal privato cioè idee che non si possono applicare il con la normale diffidenza con la normale diffidenza per la persona che viene dal situazioni un po'cambiato
Credo che la la situazione si è un po'cambiata anche perché il modo di operare forse è stato più legittimista di quello che era prima
Quindi credo che la diffidenza sta stia stia stia diminuendo quello che ho ancora difficoltà ecco a far capire la grossa esigenza di cambiare modo ecco questo qui ancora c'è qualche c'è qualcuno a Roma
In linea di massima io sono confidente che coll'aiuto soprattutto della classe politica con una riformano stratosferica perché non c'è bisogno
Io credo che cambieremo anche perché sta cambiando tutto il credo che la pressione dell'opinione pubblica sia veramente un elemento a favore bene la ringraziamo i che fu il dottor Filippo Galli direttore generale dell'ANIA per questa intervista la gravità